市政工程項目經理職責

❶ 請問：如何做好一個市政工程公司里的項目經理！

做項目經理部一定要很好的技術能力水平，以我的經驗有以下幾點要做好。

1、看。內現場一看，心中有容數。人員、設備、材料，的調度和安排。

2、說。作為一個項目負責人。大事由你掌控，小事情由下面的人去安排。不可獨權，否則累死你

3、身邊籠絡幾個貼心的人，不可單槍匹馬。

4、和業主、監理、政府部門搞好關系。（要送的就送、要玩就玩、不能喝也要喝）

❷ 市政工程 工程項目經理提成一般多少個點

項目經理提成？
這個我沒有聽說過啊，首先現在建築業不景氣，錢不好拿，老闆的利潤空內間也在縮小！
你還沒容有干或者說沒有為項目省錢或者賺錢，就要提成這個不太合適吧！如果你做的好，項目獎勵的那個是獎金，你給老闆賺的的多，自然不會虧待你！
如果你做的項目還虧錢，你還是要提成的話那不是你也要墊資了嘛？
另外如果你是做造價相關的話就是有比例提成的。項目經理還沒有這個說法的！

❸ 2Km的市政道路工程，項目部人員該如何配置

一般的項目部是由：項目經理、項目副經理、總工、施工員、安全員、材料員、試專驗員、質檢員屬、資料員、計量員組成（7大員），還需要有負責後勤的人員。你的工程如果道路橋梁和附屬工程都有的話，就需要配備多名施工員，安全員也要按照要求配置：
5000萬元以下的工程為1人；
5000萬-1億元的工程為2人；
1億元-2億元的工程為3人。

❹ 房建、市政項目經理要求什麼，是不是要工程項目上什麼全會

我覺得項目經理能否勝任不在於他的年齡，但要掌握預決算（造價），更要會專看工程圖，主要屬就是明白施工過程中，具體的施工工藝及規范，符合國家要求。
對設備材料也需要一些了解，雖然項目經理不用親自施工，但他要明白這些設備材料什麼時候要用，該用什麼，用這個和用那個的區別。
項目經理更要具備組織協調能力，讓項目部人員按照他的要求規定工作，大家團結努力才能更完善的完成工作。

❺ 市政公用工程建造師能擔任哪些項目經理

只能擔任市政類建設項目，希望我的回答能幫助到你，假如回答的好的話給我加分哦(*^__^*) 嘻嘻

❻ 想去做市政工程方面的項目經理，有前途嗎

既然已經是項目經理抄了，相信襲工程上的一些技術問題你應該不難，估計是在管理上吧，個人感覺要想把項目做好，僅僅項目經理一個人是不行的，下面梗酣盾叫墉既墮習乏盧怎麼也得有幾條腿來幫你才行，技術、施工、造價，這幾個主要部門責任人選好了，你就會輕鬆了。

❼ 請問市政工程項目經理職責是什麼

項目經理崗位職責如下：
1、代表公司總經理負責本工程項目的實施，向總經理內報告工作，負責工容程合同的實施，確保工程各項指標的完成。
2、是本標段項目經理部質量、安全管理第一責任者，對質量、環境和職業安全健康管理體系的建立、運作和改進，負總的管理責任。
3、保證國家的法律、法規、方針、政策和主管部門的各項指令的貫徹執行。
4、負責確保施工進度、質量/環境和安全等各項指標的完成。
5、負責工程的合同管理。
6、負責工程的對外介面管理。
7、負責工程項目的移交。

❽ 求新的市政工程或房建工程開工前項目經理需要具體做哪些事情最好詳細些

工、來料、機
工：工程實施人員的自組織和到位，包括項目實施的主要人員以及與外界的溝通等人員的工作；
料：材料，考慮材料的進場，價格的確定，材料的品質等；
機：擬投入工程實際中所需要的機械的准備工作。
主要靠經驗，你做回項目經理就懂了，有些是在實際工作中學習總結出來的。

❾ 請問：如何做好一個市政工程公司里的項目經理

你太牛了
24歲就當項目經理了，有沒有財權，是不是履行了項目經理的職能，關鍵專是有沒有項目經理的權利，屬所以呀，看你能否掌握整個項目的經濟、人事、合同許可權大小，否則，你這個項目部經理是不好當的，能力再強也管理不好的....
如果你能掌控經濟、人事、合同許可權，那麼你只要做好管人就行了，找一個技術過硬，經驗豐富的總工就可以了，放手讓他給你管施工生產和技術，就可以了。只要懂技術，其他方面基本就可以給你把施工有關的事項給你擔當起來了。你作為項目經理只要協調好內外關系，把監理、設計、業主關系處理好，能夠及時把工程款要回來，能夠及時掌握工程材料市場價格信息，控制好成本，就可以了。

千萬不要什麼都管，什麼都管不了，這樣是最為失敗的，也是最累的，也讓你的下屬累。只要你選好的分管人員得力，你不要插手就行。

❿ 市政工程 項目經理證書

像你這樣的要包工程就去找單位掛號吧

想當項目經理，現在必須有國家注冊回的建造師

如果你答要考二級建造師，首先有本假的工程類大專畢業證，然後報名列印出來的

報名表找朋友到建築公司蓋個章，實在不行花幾十塊錢自己刻一個，花點時間看

看書，背背題，你就可能取得二級建造師執業證書，然後找家建築單位注冊一下

一旦你中標了你就是項目經理了。