堅守招商引資一號工程

⑴ 西安新城市IP因為什麼進入全球視野

西安新城市IP進入全球視野。

我市把招商引資作為「一號工程」，全力提升城市經濟發展活力，海航現代物流、京東全球物流供應鏈總部、阿里巴巴西部總部、吉利新能源汽車等一大批具有重大影響的大項目紛至沓來，開沃新能源項目、華僑城文化旅遊「1+7」系列重大項目、阿里巴巴「1+5」項目相繼落戶西安，美國安博、「三通一達」等知名物流企業搶灘布局。不僅增加了大西安追趕超越的新動能，而且為擴大就業、吸引人才提供了有力支撐。

2017年，在西安的經濟發展上絕對是不平凡的一年。

招商引資是過去一年西安經濟工作的主旋律、主題詞、主抓手。我市提出並把招商引資擺到「一號工程」的位置，成立市投資合作委員會，組建24個招商專業分局，堅持「一把手」帶頭抓，堅持「五資」一起抓，堅持周周抓、月月抓、全年抓，招商引資取得歷史性突破。市委、市政府主要領導參加招商活動近200場、會談企業742家、會見客商3120人次，西安以全新的城市IP進入全球視野。

資本集聚產業集聚

效應開始顯現

一系列高效有力的誠意之舉，為西安引來了華為、中興、比亞迪、海康威視、吉利等知名企業。

京東千億元總部項目花落西安，世界蘋果中心項目落戶西咸新區空港新城，總投資43億元的杭州錦江集團光學膜生產項目和CIGS薄膜太陽能生產項目落地西安高新區，圓通在西安投資了航空公司和科技公司，中通建起了西北電商物流產業園，傳化集團董事長徐冠巨稱要打造「一城二港三中心」，大手筆的海航物流直接將物流總部搬來西安，總資產超過1800億元……接二連三的大項目大投資，給西安注入了前所未有的經濟活力。

2017年，西安也正式進入了自貿時代，四大功能區結合功能定位和產業特色，分別出台了相應的自貿試驗區招商引資、人才專項政策。創新機制和政策紅利的密集釋放，帶來的資本集聚、產業集聚效應開始顯現。數據顯示，去年1-10月全市實際引進內資2047億元，完成全年指標115%；實際利用外資41.89億美元，同比增長20.23%。這樣的增長是西安多年來沒有出現過的，沉甸甸的數字背後更反映出我市2017年招商引資工作的巨大變化。

⑵ 漢沽管理區的招商引資

工商業是漢沽管理區的支柱產業，是加快發展的主要載體。突出工商強區，首要任務就是推進項目建設的新突破。漢沽管理區領導班子認識到，發展環境是一個地方思想解放程度和市場發育程度的重要標志，哪裡環境好，主要生產要素就會向哪裡聚集，在實施資源共享、優勢互補、平等錯位、共同發展的曹妃甸新區，如不充分挖掘自身優勢搶佔先機，就很難在激烈的競爭中贏得主動。現在的商業投資者，關心的已不僅僅是優惠政策，而是更加註重行政效率、商務成本、人力資源、城市化水平、市場成熟度和產業配套能力，漢沽管理區要適應這一需求，堅持用最優勢的資源、最優越的環境、最優質的服務，吸引優質資本向管區涌流。要加強園區載體建設，瞄準曹妃甸新區和天津濱海新區發展定位，按照拓展輕工區、充實建材區、啟動臨津區的發展思路，高起點、高站位、高質量做好規劃建設，完善路、水、電、訊等基礎設施，以更大的優勢吸引投資者。要積極拓展項目發展空間，採取土地置換、撤點並隊、「平改樓」工程、「騰籠換鳥」、爭取上級批復用地指標等多種措施，最大限度地緩解項目用地緊張局面。今年以來，漢沽管理區項目工作不斷高潮迭起。3月23日，佔地400畝，總投資5億元，2008年全部建成投產後可年產1100萬重量箱高檔玻璃製品的藍欣玻璃項目奠基開工。該項目不僅有投資大有利經濟增長的貢獻，也有效益高對財政增收的貢獻，更有潛在產業鏈長對整個工業結構戰略性調整的貢獻，唐山市政府已將其納入全市力促項目，重點予以確保，因此必然成為漢沽的「一號工程」。該區對此加強協調調度，確保一期工程10月底點火投產，明年二期工程完工達產。在此基礎上延伸產業鏈條，發展下游產業，引進大型玻璃深加工配套項目，2010年建成國內一流的玻璃生產和加工基地。為搶抓該項目，全區上下優化環境、搞好服務終於使項目落戶漢沽管理區，投資者張善華說：「本來我已把此項目投在其它地區，是漢沽管理區優越的投資環境，良好的人文環境以及管理區領導的人格魅力把我吸引來的。」管委會主任田玉貴說：「圍繞藍欣項目的搶報批，管理區上至領導下到普通工作人員都付出了艱辛的汗水，以超常規的工作實績，終於使該項目落戶我區，這裡面有許多可以總結推廣的精神。」漢沽管理區搶抓藍欣項目這一做法受到唐山市委主要領導的高度評價。今年還有灤河集團漢沽鋼鐵廠總投資9800萬元的釩業項目，確保年內建成投產，實現灤河集團的產業轉型，利源金屬製品公司投資1.5億元的螺旋管項目和唐山新萬源紡織公司投資9500萬元的高檔面料項目，確保年內開工建設。使全區今年工業固定資產投資要比上年增長30%以上。

⑶ 如何解決招商引資層次不高的問題

招商引資是推動產業結構調整和經濟轉型升級的「一號工程」。今年以來，全區上下從營造全員招商氛圍、完善招商服務機制、加大招商推介力度、加快在談項目落戶等方面入手，正在全面實施招商引資「一號工程」。但據調研顯示，當前招商引資工作仍存在以下問題。 一是招商隊伍素質有待提高。招商引資涉及面廣，專業性強，招商人員不但要熟悉經濟形勢、產業導向、行業規劃、優惠政策等，還要有談判策略、技巧。但目前，「招商局」掛靠在商務局，招商人員臨時組合，工作階段性特徵明顯，部門之間的配合協調不夠，難以發揮「大招商」效應。鎮街招商人員兼職較多，據統計，目前全區各鎮街、平台共有82名招商人員，其中兼職的有58人，佔70%。兼職招商人員缺乏相應的業務知識、法律法規知識，沒有形成較為系統的招商理念，能力和精力有限，影響招商工作的執行力和服務力。

二是招商方法手段仍需創新。捕捉項目信息無處著手，如何找到客商，投資信息在哪裡，是每個招商人員最困惑的問題之一。但目前傳統招商方式多，現代招商方式少；會議招商多，專業招商少；土地招商多，產業招商少。現有的招商信息來源大多是領導、朋友介紹或客商找上門來的，還沒有建立起有效的信息捕捉網路。意向項目信息也存在質量不高現象，真正可供區主要領導洽談的項目不多。此外，由於各發展平台之間的相互競爭，一些項目信息對外封閉，不能實現全區共享，也使招商成本增加或造成項目信息流失。 三是招商目標定位尚需明確。部分鎮街對自身產業發展缺乏明確定位，導致出現招商引資工作的盲目性，或者為了完成招商引資任務，引進與本地產業發展重點不相匹配的項目。目前，多數項目和落戶企業以單體形式存在，未能形成以某一龍頭企業或行業為中心的產業集群、產業鏈條。

建議：一要制訂產業規劃。各鎮街、平台要科學制定5-10年的區域產業招商規劃，明確區域發展定位，按照「大項目-產業鏈-產業群-產業基地」的模式，通過「以大引小、以小育大，從無到有」，形成產出規模大、市場份額大、創新能力強、區位品牌響的產業集群。如科技局正在對接的「智慧水資源」項目既符合產業需求，又具有一定集聚效應。二要整合招商資源。對「征而未用、占而不用、多征少用」的項目用地進行清理和回收，對全區現有企業的閑置廠房以及集聚退出企業土地開展全面摸底調查，整理出更多的優質資源吸引高端產業。三要創新招商方式。充分發揮專業招商隊伍主力軍作用，共享資源，互通信息，把招商總平台優勢與各部門的信息優勢結合起來，推進項目落地；建立統一的協調機構，與各類商會、協會加強合作，拓寬信息渠道，做好以商招商。特別是要營造親商、引商和留商的良好氛圍，要樹立「留商也是招商」的意識。四要配強招商隊伍。對招商人員的考核要突破現有考核的束縛，積極開展專業招商人員在全員聘用制、年薪浮動制等方面的機制創新。加強招商人員的培訓充電，確保具備良好的政策水平、過硬的專業知識、優秀的營銷能力、強烈的形象意識和公關意識。

⑷ 請問 誰有縣級市招商引資先進典型事例

給你介紹幾個 地方的招商事例！詳情請網路！ 崑山，招商講「精細招商戰略」 2004年崑山開發區的招商策略進行了轉變，招商主攻龍頭型、旗艦型項目，重點 瞄準世界500強、國際跨國公司和國內大企業、上市公司、著力引進關聯度大的龍頭項目、勞動力強的加工項目和產業鏈長的綜合項目，以做大做強開發區優勢產業。 「5432」戰略：在全國對集約利用土地沒有明確標準的情況下，崑山制定了投資企業「5432」戰略集約用地標准，設定了每畝土地最低投資額底線。 下放權戰略：崑山市15個鄉鎮都有外資辦，8－10名招商人員，最好的鄉一年能吸引3億到4億美元投資，政府一般將工業園「五通一平」後交給企業運作，政府負責用地規劃，做好企業申辦用地手續的服務工作。 產業升級戰略：崑山開發區以電子信息、精密機械、輕紡食品三大主導產業為基礎，重點發展核心技術和優勢產品，同時圍繞江蘇國際商務中心和規劃中的華東商貿城、華東醫療中心、華東物流中心，積極培育壯大現代服務業，全面優化開發區的產業結構。 蘇州， 「鏈條式」 蘇州主要是外向型經濟。上世紀90年代，鄉鎮企業面臨體制困境，「蘇南模式」走入死胡同之際，蘇州奇跡般地抓住上海浦東開發、台灣產業升級和轉移的機遇，摸索出了一條依靠外向型經濟發展的新路。 蘇州幹部的突出能力是招商引資。有一招叫「鏈條式招商」，每引進一家外資企業，就注意跟蹤這家企業在海外的上、下游企業，然後通過這家企業和他們取得聯系，勸說他們前來投資。蘇州「經驗」的核心價值不是招商引資的方式手段，而是決策者於現實、適時適地求新求變的創新思維。 嘉興， 「一號工程」 每年給相關部門下達合同外資、實際利用外資的指標，這是嘉興市把招商引資工作作為政府「一號工程」實施以來一直堅持的。 無地也招商：秀州工業區對區內沒有達到區定標準的項目要求追加投資，否則依法收回土地；對已經審批但不能及時上馬的項目，管委會保留項目，把土地調劑給急於開工投產的項目。嘉善經濟開發區對總投資100萬美元以下的小項目，引導其租用標准廠房，以留出土地再招商，從而緩解了用地緊張的矛盾。 一條龍服務：在嘉興經濟開發區，從引進項目到領取營業執照，由開發區招商局對企業進行跟蹤服務：領取營業執照後項目移交給開發區經濟發展局，經濟發展局派一名員工給企業提供各項服務。