質量員的管理職責

㈠ 裝修工程質量員工作職責

你好！裝修工程質量員崗位職責 1．協助項目經理做好進場前的裝修施工計內劃，進場後做好對現場的施工監容督管理。 2．負責本專業的質量、進度、成本、文明施工等相關施工管理工作。 3．負責制定本專業的質量、進度、成本計劃，材料購配計劃等相關工作。 4．及時發現、匯報現場裝修工程發生的各類問題，並提出相關解決方案。

㈡ 質量員職責有哪些

質量員職責：
一、認真執行各項質量管理規定及質量標准
，落實公司質量管理體系的實施。搞好新工藝
，新產品的推廣實施，全面監督各分部分項工程的施工質量及全過程。
二、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品，負責施工過程中質量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質量問題負主要責任。
三、開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監理工程師審批後方可實施。對質量通病要採取預防和控制措施，對分部分項工程及工種進行質量技術交底。
四、認真貫徹執行國家建築行業的現行技術規范和操作規范，執行合同和項目部的有關規定，組織質量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經理匯報工程質量及檢查情況。
五、嚴格執行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進行下一道工序的施工，並追查責任班組的責任。
六、及時進行隱蔽驗收和復核，對不合規格產品按不同程度進行標識，及時填寫不合格品通知單，及時指導返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據負責。
七、依據質量檢查結果，嚴格按公司及項目部質量管理細則進行獎罰。
八、成品驗收，每道工序驗收，質檢員對各分項負有絕對表決權，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程質量。
以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

㈢ 簡述質量員職責有哪些

施工准備階段的職復責 制定工程項目制的現場質量管理制度。
參加施工組織設計和施工方案會審、施工圖會審和設計交底。
對分包隊伍人員進行質量培訓教育。
協助機械員和計量員檢查施工機械設備和計量儀器。
對進場原材料和現場配置的材料進行檢驗。
檢查分包隊伍的質量管理體系和勞動條件檢查外送委託檢測、實驗機構資質等級是否合格；復核原始基準點、基準線、參考標高，復測施工測量控制網，並報監理工程師審核。
施工過程中的職責 根據工程施工工序和施工關鍵部位，建立工程質量控制點。
在單位工程、分部工程、分項工程正式施工前協助工長認真做好技術交底工作。
在施工過程中進行技術附和工作，即檢查工人是否按施工圖紙，技術交底及技術操作規程施工。
負責監督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執行，並參加施工的重建檢查、工序交接檢查，填寫好相關記錄。
按照有關驗收規定做好隱預檢驗收工作，並做好隱預檢驗記錄。
施工驗收階段的職責 按照建築工程質量驗收規范對檢驗批，分項工程、分部工程，單位工程進行驗收，辦理驗收手續，填寫驗收記錄，整理有關的工程項目質量的技術文件，歸檔保存。

㈣ 裝修工程質量員工作職責

你好！裝修工程質量員崗位職責
1．協助項目經理做好進場前的裝修施工計劃版，進場後做好對現場的權施工監督管理。
2．負責本專業的質量、進度、成本、文明施工等相關施工管理工作。
3．負責制定本專業的質量、進度、成本計劃，材料購配計劃等相關工作。
4．及時發現、匯報現場裝修工程發生的各類問題，並提出相關解決方案。

㈤ 品質管理員的工作職責有哪些主要負責的工作是什麼

品質管理是重點針對品質來進行的管理，其崗位職責是在一定的成本控制前提下，保證提供給到客戶的產品是最好的。

工作內容：

1、配合公司的新產品開發，實施新的質量方案；

2、完善產品質量設計，提高市場的接受程度；

3、發現質量問題及時提出解決辦法，修訂質量標准；

4、負責產品售後質量跟蹤調查， 對反饋質量意見提出解決辦法 。

負責的工作是以下幾項工作：

1、每個崗位的品管員，在各自監管的生產線開工時，要先准備好當天供生產線要生產的標准樣板，要了解當天生產的產品名稱、規格及數量。

2、 要熟悉掌握產品生產中品質控制點和常出現的品質問題。

3、 生產領用的配件或前道工序生產的半成品工件的品質狀況抽檢。

4、 生產過程抽檢：品質管理員必須要每30分鍾10PCS的頻率對生產各工序的品質狀況進行巡迴檢驗確認，並將檢驗結果記錄在報表上。

5、 成品抽檢：對完成生產待入庫的產品，品管員按《抽樣計劃表》規定抽樣檢驗，並將檢驗結果記錄於《製程抽檢記錄表》。

6、庫存品抽檢：對於部分已經入庫的產品，由於存放時間較長，在要出貨前須再次抽檢成品的品質狀況，如有異常必須填寫《品質異常聯絡單》聯絡生產部門對庫存品進行返修。

7、首件檢驗：品管員在下列情況下，要對首5件產品進行全檢並確認，將檢驗結果記錄在報表上，檢驗合格後才能進行生產。

(5)質量員的管理職責擴展閱讀

品質管理的新七大手法：

1、樹圖：以「目的—方法」或「結果—原因」層層展開分析，以尋找最恰當的方法和最根本的原因，因其形狀如大樹分枝，因此取名樹圖，目前在企業界被廣泛應用。

2、關連圖：把現象與問題有關系的各種因素串聯起來的圖形。通過連圖可以找出與此問題有關系的一切要圖，從而進一步抓住重點問題並尋求解決對策。

3、親和圖：也叫KJ法，是指把收集到大量的各種數據、資料，按照其之間的親和性（相近性）歸納整理，使問題明朗化，從而有利於問題解決的一種方法。

4、矩陣圖：從問題事項中找出成對的因素群，分別排列成行和列，找出其間行與列的相關性或相關程度大小的一種方法。

5、矢線圖：即網路分析技術，是以工序之間相互聯系的網路圖和較為簡單的計算方法來反映整個工程或任務的全貌，指出對全局有影響的關鍵工序和關鍵路線，從而做出切合實際的統籌安排。

6、PDPC：中文稱之為過程決策程序圖法。指為實現某一目的進行多方案設計，以應對實施過程中產生的各種變化的一種計劃方法。

7、矩陣數據分析法：通過運用主要成分分析等計算方法，准確地整理和分析在矩陣圖上用數據定量化表示的各元素間關系的一種方法。是一種定量分析問題的方法。

在品質管理新七大手法中，矩陣數據分析法是唯一一種利用數據分析問題的方法。

㈥ 施工質量員在施工過程中的職責

施工員在施工過程中的職責如下：
l、在項目技術負責人的直接領導下，負責工程項目開工前各項施工，技術准備工
作。
2、負責工程項目施工過程中的質量、技術、安全、進度、文明施丁管理和控制．
並對此工作負直接責任。
3、負責工程項目上分項工程檢驗和試驗工作，及時做蚶分項分部工程和隱蔽工程
的自檢工作，組織工序交接驗收工作。
4、嚴格按國家規范、設計文件、項目技術質量文件等要求組織施工。
5、負責施工過程標識記錄、施工日誌及其它要求部位的記載和標識。
6、負責工程項目各種質量記錄的收集、驗證、整理編目工作。
7、參加不合格品的評審、記錄工作，並按照不合格品糾正措施要求，立即組織實
施，並負責工程項目上的預防措施的落實。
8、負責工程成品和半成品的保護工作。
9、認真執行上級有關安全生產的規定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。
認真監督執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全
技術交底，履行簽字手續，並對規程、措施、交底的執行情況經常檢查，隨時糾正違章
作業。
10、負責組織落實所管轄隊伍的三級安全教育、常規安全教育、季節性教育及針對
施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責組織落實所管轄隊伍特種作業人員
培訓工作和持證上崗的管理工作。
11、經常檢查所管轄班組的作業環境、設備和安全防護設施的安全狀況，發現問題
及時糾正解決。對重點特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備及安全防護設施的
技術狀況是否符合安全標准要求，認真做好書面安全技術交底，落實安全技術措施，並
監督執行，做到不違章指揮。
12、負責組織落實所管轄班組開展各項安全活動，學習安全操作規程，接受安全管
理機構人員的安全監督檢查，及時解決其提出的不安全問題。
13、發生事故及未遂事故必須停止施工，保護現場，立即上報，對重大事故和重大
未遂事故，必須查明事故發生原因，落實整改措施，經上級有關部門驗收合格後方准復
工，不得擅自撤除現場保護設旋，強行復工。

㈦ 簡述質量員職責有哪些

轉載以下資料供參考

質量員崗位職責

一、認真貫徹執行國家和上級有關質量管理工作方針、政策、技術標准和各項管理制度。
二、必須熟悉圖紙及技術標准、施工驗收規范、檢驗評定標准，隨時跟蹤掌握現場的工程質量情況。
三、督促有關施工人員、班組認真做好施工前的准備工作，堅持「四不準施工」（沒有做好施工准備不準開工；沒有施工方案和保證措施不準施工；未經圖紙自審、會審不準施工；物資不合格不準施工）。
四、做好日常質量巡檢工作，督促檢查施工隊伍施工的質量情況，對存在的質量問題及時提出整改建議，並核查整改結果，做好預防性的質量控制及中間交接和關鍵工序等工程以及砼澆灌前的會簽工作。嚴把質量關，重點控制關鍵部位，使質量預防與事前過程式控制制結合起來，配合班組接受監理的質量檢查。
五、參與圖紙會審、技術交底、施工方案編制、質量事故的處理和交工驗收工作及質量大檢查。
六、認真執行GB/T19001-2000標准和上海公司各項工程質量管理辦法的有關規定。

㈧ 請問質量員崗位職責是什麼

具體到建築行業，質量員的工作內容主要如下：
1、在質量總監的指導下內，負責分項、分部工容程施工過程中的監督檢查工作，參加檢驗批、分項、分部工程及樣板間的質量驗收；
2、嚴格執行國家、行業及地方的規范、標准和規程及企業各項質量管理制度，行使質量否決權；
3、參與質量體系的現場運行管理；
4、指導分包方現場質量管理；按照階段質量控制要點組織實施；對特殊和關鍵過程實施全過程跟蹤檢查；
5、參與制定質量通病預防措施；
6、對潛在質量隱患和發生的質量問題發出整改通知，並跟蹤監督整改，對產生質量問題的責任方依情節嚴重程度進行處罰；
7、參加質量例會或分析會；
8、監督施工過程、物資的使用及檢驗結果，參與進貨檢驗監督，過程試驗監督；
、具體執行質量教育規劃，加強分承包方的質量意識；
10、參與質量事故的報告、調查、分析、處理工作；
11、做好質量驗收記錄。