職能類職責
1. 什麼是職責
問題 什麼是職責？
主回答
崗位職責包括兩方面的內容，一是崗位，二是職責。 一、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。 二、職責：是職務與責任的統一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。 實行崗位職責管理的意義和作用主要有以下幾個方面： 1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置； 2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象； 3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才； 4、可以作為組織考核的依據； 5、提高工作效率和工作質量； 6、規范操作行為； 7、減少違章行為和違章事故的發生。 不同行業，不同公司，對技術員的崗位職責有不同的要求，其內部技術員的崗位職責一般是由企業（公司）內部制訂的。一份完整的崗位職責應該包括如下內容：部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。
2. 部門職責和崗位職責有什麼區別
范圍不同，部門職抄能是公司級工作任務直接分解到部門，由部門整個團隊來完成的部門總任務和職能。而直線經理的崗位職責僅僅是作為部門經理在完成部門職能的過程中必須要完成的更具體的工作職責和任務。這相對於部門職能更加具體和具有操作性。
描述的具體程度不同，部門職能描述的是部門需要完成的主要任務指標和必須要履行的職責。而部門經理就需要制定詳細的工作計劃來對部門職能的完成做詳細、具體的部署。
3. 部門職責及主要崗位職責
就是一個控制工期進度的的機構圖啊 項目經理是這個工程的總負責人 由他控制一版個工期權小組 這個小組 有安全生產組是負責施工生產安全的 技術質量組是提供個施工班組技術指導的和控制施工工程質量的的 後勤是確保工期按時完成的重要部門 比如材料部門 中心實驗室是實驗工程材料的一個部門 確保材料為合格的 能用的 保證質量的 在各個部門的互相配合下 工程工期才能按時完工
謝謝！