工會組長的職責

Ⅰ 電力企業班組五大員職責

一般的班組都設有班組長和工會小組長，有些人數比較多，涉及到的崗位和工種比較多的班組，則除了班組長和工會小組長外，還可以有若干位班組骨幹協助班組長和工會小組長做工作，這些班組骨幹可以根據相關的職能定相應的崗位職責，並根據其工作的范圍稱之為「某某員」。在日常工作中，較為常見的有政治宣傳員、技術質量員、經濟核算員、安全設備員、材料工具員、考勤員和生活福利員等，當然，設立這些「員」都應該與本企業、本車間、本班組的實際情況相結合，如果本來班組里就沒有多少人，再設立這個員、那個員的，就沒有必要；同樣，如果根據本班組的情況，將有些職責合並起來，少設一些「員」，也是可行的。關鍵不在於設立多少「員」，而在於這些「員」能盡心、盡職地協助班組長和工會小組長做好工作。下面，將上述幾大員的主要工作和崗位職責分別闡述一下。
班組政治宣傳員：政治宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳黨的路線、方針、政策，協助班組長做好班組成員的思想政治工作；組織和動員班組成員積極參加企業、車間開展的政治、文化、技術、學習等各項活動，組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動；主動向企業和社會上的報刊雜志投稿，宣傳班組內的先進人物的先進事跡，不斷提高班組成員的社會主義道德水平，樹立正確的社會主義榮辱觀；辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑；組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。

Ⅱ 工會小組長提高自身能力的步驟有哪些

工會小組長的自身素質修養是一個發展的概念，這就是說，在內容上它是不斷豐富的、水平上是不斷提高的。工會小組長的自身素質只有與時俱進，才能適應時代和社會主義市場經濟下基層工會小組工作的要求。工會小組長培養提高自身素質需要掌握科學的方法和途徑，這是入門的門徑，也是開啟奧秘的一把鑰匙。一般來說，工會小組長培養提高自身素質一是需要自身有一定的基本素質作基礎，二是取決於他所處的環境和條件。但無論怎樣，工會小組長都應當積極發揮主觀能動性，努力學習，勤於實踐，不斷總結工會小組領導工作經驗，自覺接受職工群眾監督，盡快提高自身的素質和修養。

工會小組長需要努力學習

工會小組長加強學習十分重要。黨中央強調要把創建學習型社會確立為全面建設小康社會的目標和任務之一，提出要「形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展。」目前我們的社會已進人了學習化的時代，學習的作用非常重要且不可替代。就工會小組長而言，其工會小組領導者的重要身份和所擔負的重要職責，都要求工會小組長必須不斷加強學習。工會小組長只有不斷學習，特別是對馬克思主義基本理論、經濟法律知識、先進管理知識、科學技術知識、工會工作知識的學習，才能提高自身的綜合素質，才能真正發揮身先士卒的作用，干在前邊，引導、教育和組織好班組職工群眾為一個共同目標而奮斗。

工會小組長加強學習的途徑是多方面的，但其最主要、最基本的途徑是通過參加強化培訓和刻苦自學實現的。強化培訓是工會小組長提高自身素質的有效手段之一。工會小組長通過參加有計劃的強化培訓，可以集中系統地學習到從事工會小組領導工作所需要掌握的各類知識。這種學習計劃性、針對性、實用性強，且水平較高，具有啟發性，可以收到開闊視野，拓寬思路，轉變觀念，交流經驗，掌握方法的較好效果。刻苦自學是工會小組長培養提高自身素質最常用的方法。因為組織上的強化培訓在時間、內容和參加次數上都是很有限的，有時一年，甚至幾年才能輪上一次，所以工會小組長更多的是要靠自己擠時間刻苦學習。自學成材是一些成功的工會小組長所走過的共同之路。

工會小組長自學需要有正確的學習態度和科學的學習方法。在學習態度上，要提倡「三股勁」，一是鑽勁，要有不畏艱難，勇於進取的精神，克服各種困難，頑強刻苦地學習，下苦工夫鑽研；二是韌勁，要有恆心，有毅力，長期堅持不懈；三是擠勁，要珍惜時間，擠時間，抓緊一點一滴的時間進行學習。在學習方法上：一是要理論聯系實際，就是要從實際出發，帶著問題學，同時又要善於運用所學到的知識去分析、解決實際問題，充分發揮學習的效用；二是要循序漸進，不能好高騖遠，急於求成，只有穩步扎實，才能收到實效；三是要抓住重點，工會小組長要學的知識很多，但時間精力有限，因此必須按照「學馬列要精，要管用」的原則，抓住那些最根本，也是最急需的知識進行學習，尤其對那些世界觀方法論問題的學習，對一些基本原理和立場、觀點、方法的學習更要重視。總之是要通過加強學習來使工會小組長自身的素質得到培養和提高。

工會小組長需要勤於實踐

勤於實踐是工會小組長培養提高自身素質的又一重要途徑。實踐出真知，實踐出才能。工會小組長自身素質的培養提高，不僅靠學習，而且靠實踐鍛煉。通過實踐鍛煉，可以使工會小組長磨煉、提高和檢驗自己的政治方向、政治立場、政治觀點是否堅定正確，政治紀律是否嚴格，政治鑒別力和政治敏銳性是否很強，從而提高自己的政治素質；通過實踐鍛煉可以使工會小組長進一步把知識轉化為能力，增強能力素質，提高領導效能；通過實踐鍛煉，可以使工會小組長把從書本學到的理論知識同實踐相結合，從而不斷豐富和完善自己的知識結構；通過實踐鍛煉，還可以使工會小組長的身心體力素質得到提高。除此之外，通過勤於參加實踐，工會小組長還會在實踐中及時發現自己素質結構的不足，對缺少的及時補足，對不強的著力增強，對陳舊的則及時更新，同時增加對不斷培養提高自身素質的緊迫感。

工會小組長通過實踐鍛煉提高自身素質的方法途徑很多，其中主要的有：

（1）聯系群眾、聯系實際，搞好調查研究。工會小組長本身就工作生活在班組生產一線職工中，因而可以更好地了解職工群眾生活、工作狀況，掌握職工群眾的思想脈搏，傾聽職工群眾的呼聲，搜集職工群眾的意見和建議，集中職工群眾的智慧，俗話說：「三個臭皮匠，頂個諸葛亮」。正是通過聯系群眾作調查研究，可以幫助工會小組長正確觀察問題、分析問題和解決問題，從而提高了工會小組長判斷和處理問題的能力素質。

（2）通過參加各類會議，同各方面相關人員，特別是負責人員打交道，來培養提高自身的參與能力、協調能力、靈活應變能力和提高效率、效能的能力。

（3）獨立主持或開展一些領導活動，如主持召開班組民主管理會等各類會議，以提高自己的組織能力、運籌能力、說服教育能力、協商對話能力和化解矛盾能力及依法維權能力等。

（4）動員組織班組職工開展各項工會活動。如動員組織班組職工開展勞動競賽，提合理化建議，開展健康向上的文娛體育活動，組織班組職工學習培訓等，鍛煉培養自己的動員組織能力、宣傳教育能力、做思想政治工作能力、表揚激勵能力和運用推廣先進典型經驗的能力等。總之，勤於工會小組領導工作的實踐，並善於在實踐中發現問題、解決問題，努力促進自身素質的培養提高，是工會小組長可採用的一條有效捷徑。

Ⅲ 聘任和任命有什麼不同書記、黨小組長、工會小組長可以「聘任」嗎

不可以，黨內職位只可由上級任命或代表推選。聘任是任命的一種，聘字說明要有報酬。

Ⅳ 民管工會組長的真正職責是什麼

崗位職責：

1.組織會員積極參加教育教學改革，努力提高會員執行教育方針和教育法專規的自覺性屬，不斷促進會員適應教育現代化要求。

2.協助行政，運用各種形式，組織會員學習文化、業務，提高素質，幫助會員遵循教育、教學規律。

3.協助行政組織會員上好教學研究課、公開課、示範課等，開展教學研究。

4.協助工會主席，組織開展經常化的「教學練兵」和基本功競賽及交流、研討等活動，不斷提高會員業務素質。

5.關心青年的成長，開展適合青年特點的活動，為青年成長搭好平台。

Ⅳ 怎樣做好一個工會小組長

一般的企業班組中，有班組長，也有工會小組長。班組長和工會小組長的工作職責是不一樣的，二者在班組中相輔相成、相互補位，就像人體的雙臂和雙腿，各司其職，有分工、有協作，分工不分家，共同將班組這個「小家」經營好，讓所有的組員都能感受到「小家」的溫馨。根據《工會法》、《企業法》、《勞動法》、《中國工會章程》和《職工代表大會條例》等有關法律法規的規定，工會小組具有5項職權：（1）工會小組有權依法保證班組工會會員的民主權利，維護工會會員的合法利益，代表工會會員向上級工會反映情況；（2）工會小組有權負責班組民主管理的日常工作，組織職工實施民主管理，其中，工會小組長應是班組民主管理工作的主持人；（3）工會小組有權對本班組職工的獎懲、獎金分配、聘用、解聘、辭退、處分等涉及職工切身利益的有關重要問題提出建議；（4）工會小組有權組織職工開展有利於保證班組生產工作任務完成和提高職工素質的各項群眾生產活動；（5）工會小組有權按照上級工會要求和布置開展工會活動，完成上級工會提出的各項工作任務。從上述職權中，我們可以看到：工會小組長在班組中不是可有可無的角色，而是完成上級工會布置的工作任務的關鍵人物。中華全國總工會在《基層工會工作暫行條例》中規定：「工會小組要定期改選工會小組長」，考慮到基層工會一般是3－5年換屆一次，所以，工會小組長的任期也與之同步，一般為3－5年，連選可以連任。
工會小組長既要認真貫徹落實上級
工會布置的各項任務，又要協助班組長抓好班組的日常管理和思想政治工作，所以，工會小組長的人選是個十分重要的問題。作為一名稱職的工會小組長，必須要熱愛工會工作，要受到大多數組員的擁護，是組員公認的「貼心人」和「熱心人」；必須做到辦事公道、作風正派，處處能以身作則，尤其是要受得起委屈，吃得起苦；必須是班組里公認是生產工作能手，善於動腦筋攻克技術難關，在班組成員中有較高的威信；必須有一定的組織和活動能力，有一定的政策理論水平，有一定的文體才能。工會小組長的選舉一般採用先由組員提出候選人名單，經過充分醞釀，再在班組全體成員參加的會議上實行無記名投票的方式產生。選舉可以是等額的，也可以是差額的。人數比較多的班組，還可以增設一名副組長，也可以推選一名宣傳員、一名生活員、一名生產安全員等協助小組長開展工會工作。工會小組要經常開展一些活動，這些活動可以是根據上級工會布置的工作任務而開展的，也可以是根據本班組的實際情況而進行的。工會小組的活動主要

是利用業余時間，所以，設計的活動內容和形式如何使組員喜聞樂見便顯得十分重要。活動內容應該是豐富多彩的，有圍繞生產工作任務而展開的，如徵集「金點子」活動；有圍繞思想政治工作而展開的，如進行「理想和信念」主題討論；有圍繞班組獎金分配方案而展開的，如進行「班組獎金分配大家談」民主管理活動；有圍繞活躍職工業餘生活而展開的，如舉行「卡拉OK比賽」、拔河比賽，組織班組成員「一日游」；有圍繞日常班組管理的，如協助班組長辦好「班組園地」，搞一些徵文和攝影、美術作品徵集等。
工會小組長也要關心班組成員的工作、
生活各個方面，可以經常與班組長交流情況，一起分析班組現狀，一起開展家訪、談心活動。尤其當工會小組長了解到班組某個成員對班組長有意見時，更要學會妥善處理，不要火上澆油，而要當好「消防隊員」，深入了解情況，分清是非曲直，做好協調工作，保證組內有民主的氛圍、團結的氣氛，更好地發揮班組的團隊作用。工會小組長要做個有心人，將工會活動記錄本的原始台賬記錄好。每次活動以後，都要留下「痕跡」，便於年終總結；每次家訪、談心以後，都要留下記錄，便於分析情況、解決問題。工會小組開展活動要有個均衡的安排，在一年當中，大概要開展幾次活動要做到長計劃、短安排，基本上每個月有一次活動，活動不宜過於頻繁，尤其注意不要滿足於擺「花架子」，搞形式主義，每次活動都要精心策劃，使之有實效，讓組員都樂於參加。上級工會和車間行政要切實支持工會小組長的工作，在條件許可的情況下，給予各工會小組一定的活動經費，以利於工會小組長開展各項工作和活動。

Ⅵ 車間工會小組長職責文章

第一位要說安全第二團結第三講講技術以及創造價值
1.熱愛本職工作，責任心強，遵守勞動紀律，堅守崗位，熱情服務。
2.善於做本組成員的思想工作，關心、幫助、團結本組成員。
3.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
4.合理安排，按時按質按量地完成公司或部門下達的各項工作任務。
5.搞好現場管理，做好安全生產防範措施，做好現場勞動紀律的考核與管理，做好合理分工,不徇私舞弊。
6.負責記錄當天當班工作人員的工作情況及考勤工作。
7.若工作中出現緊急情況時，應立即處理，但當自己無法處理時，需向部門經理請示。
8.根據工作計劃，需要各種工作材料的，需填寫好《領料單》然後交於部門經理簽字後，再交於辦公室領取。
9.若在工作完畢後發現有材料損壞或遺失的，應立即追究其責任人，同時申報部門經理，並填寫《請購單》，申請請購。
10.協助辦公室做好盤點工作。
11.貫徹實施安全作業負責制，做好安全、文明作業的管理。
12.及時組織和匯報本組的情況,提出合理化建議，對當天的工作完成情況以書面形式進行匯報和總結工作。
13.負責與客戶的溝通工作，努力做到使顧客滿意、放心，粥客回鮮》的收集工作。
14.認真完成公司或部門安排的其他臨時工作。

Ⅶ 當選工會小組長

一個公會小組長，很小很小。不足掛齒。不要太上心。說辭職這詞都大了。工會小組回長，本來答就基本不算個啥「職務」。
正面看這個事，1、說明你得到上下的認可。這是好事。現在人心煩躁不安，忽悠盛行。要得到這個上下認可，也是不容易的。要珍惜。

2、當下去，對你沒啥壞處，這可是你踏上仕途的起點也未可知呢。如果你志不在此，那另當別論。
3、不當，也沒啥，好好跟上司講清楚理由。
4、實在推不脫。就任其自然。你的意願大家也知道了。將來有啥事也不會不便說你啥。好好工作。才是正道。

Ⅷ 孝感市疾病預防控制中心的工會組織

工會來主席：塗琪霞
工會源委員：秦啟發、熊俊勇、任勇、童仲良
第一工會小組：組長：牟志傑，組員：疾控科、血防科、性艾科、預防接種門診、全體工會成員
第二工會小組：組長：唐維，組員：辦公室、總務科、財務科、全體工會成員
第三工會小組：組長：韓輝明，組員：健教科、體檢科、衛生監測科、檢驗科、消殺科、全體工會成員
女工委員會：主任：任勇，委員：祈型嬋、楊素林