活動崗位職責
1. 策劃部的職責
部門職責
1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;
3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化;
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;
5、負責連鎖加盟經營體系的建立,加盟店視覺效果的品牌化,加盟店運營管理、開發媒體發布渠道,組織、策劃媒體活動;
6、健全部門企劃工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。
(1)活動崗位職責擴展閱讀:
企業規模小時,企業的發展可以跟著感覺走,企業的決策幾個人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭,即使決策失誤對企業也造不成致命的傷害。企業達到一定規模後,任何決策的做出都需要充分的依據。否則一個決策失誤就可以使企業一蹶不振。
這就需要一個專業的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據。同時這個部門還必須創造性的優化企業資源,給企業設定遠景目標,做出階段性的規劃,塑造和整合企業文化,制定各種規章制度,研發、改良、整合產品,制定戰略、戰術,並對戰略和戰術的實施進行跟蹤、修正和監督。這個部門就是企劃部。
企劃是航標,銷售是航船。企劃是理論規則制定機構,銷售是執行機構。企劃是站在意識的高度考慮思路,銷售是站在思維的角度想辦法達成結果。企劃大多持發展的觀點除了追求近期的銷量外,考慮更多的是企業的未來,銷售是站在現實的角度追求今天的銷量。
就像沒有諸葛亮前,劉備也曾打過勝仗,但三顧茅廬後,劉備打了更多的勝仗,避免了更多的敗仗。賀龍兩把斧頭鬧過革命,但最終還是利用槍桿子建立了政權。成立企劃部就像當初成立銷售部一樣,都是企業發展到一定階段、一定規模的必然產物。沒有企劃部企業過去可以做好,有了企劃部企業現在、未來可以做的更好。
2. 活動策劃的崗位職責是什麼
崗位職責:
1.負責各抄類商業活動的策劃與組織實施;
2.組織指導撰寫各種公關活動方案;
3.據市場信息及行業動態,進行活動策劃和執行;
4.協助部門經理對活動進行整體協調和把控;
5.評估活動效果並編制活動報告;
6.根據業務需要製作各種宣傳資料,塑造良好企業形象;
7.根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃;
8.定期收集競爭對手信息,了解競爭對手的動態,並整理、分析,形成報告;
9.負責活動現場的統籌、監督管理與執行;
10.負責公司刊物及行銷刊物的企劃;
11.負責公關、接待及新聞稿撰寫發稿;
12.執行定期行銷活動資訊的更新與維護;
13.設計活動相關文宣。
3. 文娛部的崗位職責是什麼
文娛部,又有稱文藝部,一般指高校學生會中的一個常設職能部門,崗位職責是:回
1、以提高廣大團員的藝術修答養,豐富課余文體生活為宗旨組織各類文藝活動。
2、組織團員開展豐富多彩的有益於身心健康的文藝活動,負責組織系分團委文藝比賽,積極組織迎新和歡送畢業生及學校的其他文藝活動,節慶活動。
3、與學生會體育部加強溝通與協作。
4、培訓文藝活動骨幹,做好文藝普及工作。
5、協助社團部做好相關社團的日常工作。
(3)活動崗位職責擴展閱讀
學生會
學生會是學校黨委領導下、團委指導下的主要學生組織,以全心全意為同學服務為宗旨,發揮服務學生的功能,是學校聯系廣大學生的橋梁和紐帶。
基本任務
(一)遵循和貫徹黨的教育方針,組織同學開展學習、文體、社會實踐、志願服務、創新創業創優等多種活動,促進同學全面發展;
(二)維護校規校紀,倡導良好的校風、學風,促進同學之間、同學與教職員工之間的團結,協助學校建設良好的教學秩序和學習、生活環境;
(三)組織同學開展有益於成長成才的自我服務活動,協助學校解決同學在學習和生活中遇到的實際問題;
參考資料:網路-文藝部
參考資料:網路-學生會
4. 活動策劃的崗位職責是什麼
崗位職責:
1.負責各類商業活動的策劃與組織實施;
2.組織指導撰寫各種公關活動方案;
3.據市場信息及行業動態,進行活動策劃和執行;
4.協助部門經理對活動進行整體協調和把控;
5.評估活動效果並編制活動報告;
6.根據業務需要製作各種宣傳資料,塑造良好企業形象;
7.根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃;
8.定期收集競爭對手信息,了解競爭對手的動態,並整理、分析,形成報告;
9.負責活動現場的統籌、監督管理與執行;
10.負責公司刊物及行銷刊物的企劃;
11.負責公關、接待及新聞稿撰寫發稿;
12.執行定期行銷活動資訊的更新與維護;
13.設計活動相關文宣。
5. 一般來說,活動執行專員是做什麼的
活動專員崗位職責:
1、與客戶就項目內容與細節確定進行良好有效的溝通,促進項目的落實與推進實施;
2、完成各類活動項目的前期跟進、中期執行與項目後期製作工作;
3、完成策略、創意方案的撰寫工作;
4、參與活動前期籌備(如與供應商溝通、與場地方談判,准備及分發物料);
5、參與活動現場的管理,解決突發問題,傳達項目更新資料;
6、負責項目各類文件、數據和照片的匯總、整理,生成報表報告。
(5)活動崗位職責擴展閱讀:
活動執行是廣告、營銷等公司當中的一個職位。主要是負責該公司客戶大型活動的實施工作。比如:編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作。
一般做活動執行的人,沒有一兩年的工作經驗是很難操控的,因為需要了解的知識要很多,各種製作的材質特殊性,安裝問題,製作工藝等等;設備(燈光音響等)的基礎知識掌握,以及很多物理知識。也要有一個掌控大局的能力,協調溝通能力。市場材質的價格,及供應商的資源。
活動執行如今的市場概念不再是單一化的操作性能,它能同時兼備策劃及執行的任務,這也是行業發展的必然趨勢。
作為一名執行人員,最初你可能接觸到的只是最基層的工作,搬運物料,安裝物料等等。但是,只要你積累夠了這個行業的經驗,就可以一步步向上發展,做策劃、做營銷等等。
6. 計劃員的崗位職責是
計劃員的崗位職責:
1、培訓人員:人員主要是指培養一些一專多能的員工。如何通過輪崗的方式進行培訓,如何在培訓過程中既不耽誤生產,又不影響品質,還把人員培養出來了。這里有個人員培養量化表,可以學習學習,做好就好。
2、工作效率效率:效率一般可以通過小時數量和單位產品工時來表現,當然不同行業有不同的表現方式。應該通過折線圖表現全年每個月份效率的變化,同時要說明通過哪些事情或措施的實施,實現了這一目標。
3、創新思想:創新就是實現上述指標的方式方法,而且這種方式方法,在單位沒有人用過,就是創新。可以是小發明、小創造、小改進,也可以是合理化建議,總之對指標有好處,對企業有好處就行,要形成一種常規模式,逐步推廣,形成改進前和改進後的對比。
4、追求產量:產量是工廠的關鍵任務,尤其是作為班長來講。可以根據品種或型號,統計匯總全年各月份產值或產量,可以通過餅圖表現品種分布,通過折線圖表現各月增長或總產量變化。當然除了數據還應有文字分析,可以結合數據從產能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。
(6)活動崗位職責擴展閱讀:
計劃員的工作流程:
1、做好生產計劃的綜合平衡工作,合理安排,節約各項資源,降低製造成本,提高生產效率;
2、負責根據生產任務或訂單的要求,依據計劃情況編排制定工程單號,及要求完工日期,並下達到各職能部門及生產單位;
3、負責下達月、周指導性生產計劃,採用項目管理的方法,逐項落實,實施過程監控;
4、及時調整生產計劃,保證重大項目的供貨,對於可能出現的問題及時反饋;
5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實,依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求。
7. 活動執行的工作職責(400字以上)
活動執行崗位職責:
1.具有巡展、會議、活動策劃、工作經驗;專
2.協助項目組的組織屬協調工作、項目執行部日常管理及上級交辦任務;
3.根據活動項目制定活動執行活動流程、細則及標准說明的性質手冊;
4.具有優秀出色的文案策劃能力、提案製作和陳述能力;
5.具備良好的健康心理素質、積極處事態度,在項目執行中能很好的調動團隊積極合作性;
6.將活動策劃方案轉化為具體的執行方案,細化工作流程,嚴格按照時間節點和質量要求 完成工作;
7.具有文化、廣告、公關公司或同崗位工作經歷、熟悉或從事演出行業