個人工作職責

『壹』 你個人的主要工作職責和目標是什麼

管理，銷售，培養更多為社會奉獻的人才，讓企業在同行業中成為佼佼者，並且更多的回饋社會，體現人生價值

『貳』 普通員工的崗位職責是什麼

1.崗位職責是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍；

2.員工必須在本職崗位的工作中主動發揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化；

3.主動承擔自己必須執行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價；

4.堅決服從分管副總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

5.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

6.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。

『叄』 請簡述個人崗位作職責f

個人崗位作職責一般根據崗位說明書確定的職責范圍.

『肆』 工作職責

金融理財師的工作職責是什麼?他們主要幹些什麼?

作為一種針對個人客戶的新興職業，金融理財師的工作職責是為個人客戶提供全方位的專業理財建議，通過不斷調整各種金融產品組成的投資組合，設計合理的稅務規劃等，來滿足客戶長期的生活目標和財務目標。

現在的人們都有一種理財的需求和慾望，人們既想用手中的余錢省心省力地獲取高額的報仇，又想用有限的金錢滿足自己的人生目標。但如何更高效地賺錢，最完美的花錢，就成為了人們繼續解決的大難題。於是，金融理財師出現了。

金融理財師的服務對象，就是所有有理財需求的個人客戶。而服務的目的，也就是金融理財師的工作職責，就是幫客戶賺錢和花錢。

金融理財師工作職責之教你賺錢

金融市場一直都是人們最青睞的投資場所，包括股票、期貨、外匯等等，都是省心省力又能高額回報的優質項目。但高回報就會有高風險，每一項金融項目背後，都有著復雜的經濟規律在支撐，所以要玩轉金融市場，必須要有極高的專業知識。很顯然，絕大多數的人都不具備這些，因此金融市場的投資，往往很難收到滿意的效果。而金融理財師，恰好就是人們急需的金融專家。

他們能根據金融市場的波動規律，幫助客戶制定最優的投資組合，甚至直接幫助客戶進行金融投資，規避風險，獲取良好收益，幫客戶「賺錢」。

金融理財師工作職責之教你花錢

當然，賺錢就是為了改善自己的生活，因此理財也不能只是光進不出，如何最有效地「花錢」，使用手裡的金錢達成自己的人生目標，這也是金融理財師的重要工作內容之一。

金融理財師會幫助客戶進行子女的教育金規劃、家庭的特殊事件理財規劃和保險投資、個人的退休規劃、遺產規劃等等，將客戶的人生打造的幸福美滿。

我們可以這樣形容金融理財師的工作職責，教你怎樣賺錢和花錢的金錢管家。

『伍』 個人的工作安全職責是什麼

自覺遵守安全生產規章制度,不違章作業,並隨時制止他人的違章作業，版不斷提高安全意識，豐富安權全生產知識,增加自我防範能力。

『陸』 員工崗位職責怎麼寫

1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量；

2、根據崗位工種確定崗位職務范圍；

3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率；

4、明確崗位環境和確定崗位任職資格；

5、確定各個崗位之間的相互關系；

6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

(6)個人工作職責擴展閱讀

構建方法

1、下行法

下行法是一種基於組織戰略，並以流程為依託進行工作職責分解的系統方法。具體來說，就是通過戰略分解得到職責的具體內容，然後通過流程分析來界定在這些職責中，該職位應該扮演什麼樣的角色，應該擁有什麼樣的許可權。

利用下行法構建工作職責的具體步驟為：

第一步：確定職位目的

根據組織的戰略目標和部門的職能定位，確定職位目的。職位（設置）目的，說明設立該職位的總體目標，即要精練地陳述出本崗位為什麼存在，它對組織的特殊（或者是獨一無二）貢獻是什麼。讀者應當能夠通過閱讀職位目的而辨析此工作與其他工作目標的不同。

職位目的一般編寫的格式為：工作依據+工作內容（職位的核心職責）+工作成果。

第二步：分解關鍵成果領域

通過對職位目的的分解得到該職位的關鍵成果領域。所謂關鍵成果領域，是指一個職位需要在哪幾個方面取得成果，來實現職位的目的。我們利用魚骨圖作為工具對上例進行職位目的的分解，得到計劃財務部經理的關鍵成果領域。

第三步：確定職責目標

確定職責目標，即確定該職位在該關鍵成果領域中必須取得的成果。因為職責的描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，從成果導向出發，應該明確關鍵成果領域要達成的目標，並確保每項目標不能偏離職位的整體目標。

第四步：確定工作職責

如上所述，我們通過確定職責目標表達了該職位職責的最終結果，那麼本步驟就是要在此基礎上來確定任職者到底要進行什麼樣的活動，承擔什麼樣的職責，才能達成這些目標。

因為每一項職責都是業務流程落實到職位的一項或幾項活動（任務），所以該職位在每項職責中承擔的責任應根據流程而確定，也就是說，確定應負的職責項就是確定該職位在流程中所扮演的角色。

在確定責任時，職位責任點應根據信息的流入流出確定。信息傳至該職位，表示流程責任轉移至該職位；經此職位加工後，信息傳出，表示責任傳至流程中的下一個職位。該原理體現了「基於流程」、「明確責任」的特點。

第五步、進行職責描述

前面講到了，職責描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果，因此，通過以上兩個步驟明確了職責目標和主要職責後，我們就可以將兩部分結合起來，對職責進行描述了，即：職責描述=做什麼+工作結果。

2、上行法

上行法與下行法在分析思路上正好相反，它是一種自下而上的「歸納法」。具體說，就是從工作要素出發，通過對基礎性的工作活動進行邏輯上的歸類，形成工作任務，並進一步根據工作任務的歸類，得到職責描述。雖然上行法較下行法來說不是一種特別系統的分解方法，但在實際工作中更為實用、更具操作性。

利用上行法撰寫職責的步驟是：

第一步：羅列和歸並基礎性的工作活動（工作要素），並據此明確列舉出必須執行的任務；

第二步：指出每項工作任務的目的或目標；

第三步：分析工作任務並歸並相關任務；

第四步：簡要描述各部分的主要職責；

第五步：把各項職責對照職位的工作目的，完善職責描述。

『柒』 工作崗位職責怎麼寫

不知道你是干什麼工作的，我只能將我的工作職責發表一下，你參考吧。
1
主要工作職責許可權
1.1
負責制定技改工程的預算及可行性報告，並對技改工程中的工程用料、工程進度、工程質量進行監督考核。負責實施設備及管線的安裝工程的對外承包。
1.2負責新、改、擴建項目的組織實施。
1.3負責組織對本單位引進的外包工程量及施工質量的跟蹤監督和測量驗收。
1.4負責技術改造項目的申報及和上級主管單位的溝通、聯絡
1.5主持全面工作，審批下屬崗位人員的工作計劃，對下屬崗位人員工作績效進行考核，督促基本工作職責的認真履行，對本單位的安全紀律負責，督促職工遵守安全紀律，負責二級安全教育，本單位的勞動紀律負責，督促職工遵守紀律負責本單位員工、員工代表參與職業健康安全事務的管理、協商與溝通。負責擬定本單位人員配置計劃。
1.6定期或不定期的向主管經理匯報工作情況，及時反饋各種相關信息，對主管經理負責；
1.7組織相關人員做好工程的控制管理工作；
1.8每月30日前，上報上月工作總結，並按時填寫、上報月度目標計劃表。