勞務公司崗位職責

Ⅰ 勞務管理員的職責范圍是什麼

1，參與制定勞務管理計劃。

2，參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。

3，負責驗證勞務隊伍資源，辦理登記備案。參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。

4，負責審核勞務人員身份，資格，辦理登記備案，建立花名冊，並做好存檔。

5，參與監督勞務人員合同的簽訂，變更，解除，終止等工作。

6，參與組織勞務人員安全技術交底及培訓教育。

7，負責勞務人員進出及用工管理。

8，負責監督勞務人員上下班考勤及匯總公示，

9，定期組織開展農民工的權利，義務宣傳活動。

10，參與編制，實施勞務糾紛應急預案。

Ⅱ 建築勞務公司需要哪些管理人員

建築工程勞務人員配置要求：
1、面積小於2000平方米的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
2、1萬平方米<建築面積≤5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員2人、安全員2人、質量員1人、標准員1人、機械員1人、材料員1人、資料員1人。
3、建築面積>5萬平方米，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。建築面積在5萬平方米以上時，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質量員應各增加1人。
4、土木工程、線路管道、設備安裝工程，工程合同價≤5000萬元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質量員1人。其它崗位職責可以兼任。
5、造價低於100萬元的工程，崗位人員總人數可減少至3人，即項目負責人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責可兼任。
6、工程合同價>1億元，項目負責人1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質量員2人、標准員1人、機械員2人、材料員1人、資料員1人。
人員崗位職責 ：
1、項目負責人（項目經理）:負責建築施工現場的全面工作。
2、項目技術負責人：具體負責建築施工的技術管理工作。
3、施工管理負責人（項目副經理）：協助項目負責人做好施工現場的管理工作，具體負責施工組織管理工作。
4、施工員：主要負責施工組織策劃、施工技術管理、施工進度成本控制、質量安全環境管理、施工信息資料管理等。
5、質量員：主要負責質量計劃准備、材料質量控制、工序質量控制、質量問題處置、質量資料管理等。
6、安全員：主要負責項目安全策劃、資源環境安全檢查、作業安全管理、安全事故處理、安全資料管理等。
7、材料員：主要負責材料管理計劃、材料采購驗收、材料使用存儲、材料統計核算、材料資料管理等。
8、機械員：主要負責機械管理計劃、機械前期准備、機械安全使用、機械成本核算、機械資料管理等。
9、資料員：主要負責資料計劃管理、資料收集整理、資料使用保管、資料歸檔移交、資料信息系統管理等。
10、標准員：主要負責標准實施計劃、施工前期標准實施、施工過程標准實施、標准實施評價、標准信息管理等。

Ⅲ 勞務員的主要工作職責

既然是勞務員，就要按照公司指派的任務去工作，而且要很好的完成自己的任務

Ⅳ 勞務員崗位職責是什麼

勞務員崗位職抄責： 在建築與市政工程施工現場，從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓，勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業人員。 （1） 參與制定計勞務管理計劃。 （2） 參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度。 （3） 負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案；參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。 （4） 負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。 （5） 參與組織勞務人員培訓。 （6） 參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。 （7） 負責或監督勞務人員進出場及用工管理。 （8） 負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算。 （9） 參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及台帳的建立。 （10） 參與編制、實施勞務糾紛應急預案。 （11） 參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善後工作。 （12） 負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。 （13） 負責匯總、整理、移交勞務管理資料。 以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

Ⅳ 建築勞務公司財務管理制度

沒分 沒心情給你編

Ⅵ 項目勞務管理員的崗位職責是什麼

不同行業和公司的勞務管理員崗位職責會所有差異，但是大致上都是大同小異，具體職責有如下一些方面：
1、負責勞務供方具體工作，組織、配合各用工單位制定年度勞動力計劃，在合格勞務供方的范圍內進行選擇；
2、負責各用工單位勞務供方注冊手續、證件、崗技證書的審核工作，並按勞務管理的規范要求進行資料的歸檔工作；
3、負責對外施隊的考察、評定工作；
4、負責組織勞務招投標，參加對投標方的資格預審及評標工作。負責招投標資料的整理、報備工作；
5、負責勞務供方人員的調配工作，督辦人員的增減和轉移手續，及時增補和調整勞務合同上報手續；
6、協助對勞務合同的初審及對合同條款和內容的審定工作，及時上報；
7、對各用工單位勞務合同的履約情況進行監督，並對勞務合同中勞務費結算進行初步審核，有效控制勞務費支出；
8、組織外施隊及專業系統人員的培訓、入場教育工作；
9、處理在勞務用工中出現的各類突發事件，協調勞務糾紛，確保勞務管理不出現影響公司資質年檢和使用的嚴重事件；
10、外埠工程和聯營工程勞務管理；
11、協助部門經理做好勞務公司的全面管理工作，完成經理交辦的任務。

Ⅶ 項目勞務管理員的崗位職責是什麼

崗位職責：
(1) 參與制定勞務管理計劃。
(2) 參與組建項目勞務管理機內構和制定勞務管理制度。
(3) 負責容驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案；參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。
(4) 負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。
(5) 參與組織勞務人員培訓。
(6) 參與或監督勞務人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作。
(7) 負責或監督勞務人員進出場及用工管理。
(8) 負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算。
(9) 參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及台帳的建立。
(10) 參與編制、實施勞務糾紛應急預案。
(11) 參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善後工作。
(12) 負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料。
(13) 負責匯總、整理、移交勞務管理資料。

Ⅷ 項目勞務管理員的崗位職責是什麼

項目勞務管理員的崗位職責如下:
1、 項目部勞務管理員須持證上崗，並監督各勞務及專業分包單位勞動力管理員持證上崗。

2、 認真履行中科集團各項管理規定；在項目「勞務管理工作領導小組」領導下，開展各項管理工作，確保不出現勞務群體性事件，維護各項穩定。

3、 領導施工現場各分包單位勞動力管理員開展日常工作，負責或者監督勞務進出場及勞務用工管理。

4. 對勞務工作進展進行適時監督，對於不滿足要求、或者懶惰散漫拖延工期這應按公司規定製度或者項目勞務制度實行相應的懲罰。

5、 對本工程《建設工程施工合同》和各《勞務（專業）分包合同》進行項目部備案；勞務分包單位內部採用班組承包形式的，在班組進場3日內要求勞務分包單位提交《班組承包協議》，並在施工總承包項目部備案。

6、 對勞務的身份、資格及工人的實際情況進行備案，並全部簽訂用工合同全部交由項目部備案。

7、 《勞務分包合同》簽訂10日內，監督勞務分包單位勞動力管理員將《勞務分包合同》、《農民工花名冊》進行實名制備案，並要求其提供備案手續復印件（如身份證等），以落實實名制管理。

8、《勞務分包合同》簽訂10日內，要求勞務分包單位勞動力管理員提交該分包勞務帶班班長的《授權委託書》。

9、 每月25日前要求勞務及專業分包單位勞動力管理員按標准化內業資料格式提交真實、有效的勞務人員《花名冊》、《工資表》、《考勤表》，並在項目部備案，並督促勞務打卡制的推行公式的實名打卡順利進行，並上報到工程管理中心。

10、 每周五前要求勞務及專業分包單位勞動力管理員按標准化內業資料格式，提交真實、有效的《人員變更情況周報表》和新進場農民工《勞動合同》，並在項目部備案。

11、 每月25日前按公司要求，按標准化內業資料格式，向項目部、分公司報送當月《勞務費結算、支付情況報表》，然後交由建設集團。

12、 每月定期牽頭召開施工項目勞務及規范用工月度工作例會，並按標准化內業資料格式編制《會議紀要》，留存項目部備查。

13、 定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時掌握《勞務分包合同》履約情況；定期監督勞務分包單位發放農民工工資，實現工資按合同實發不拖欠農民工工資，以保證工人用工穩定及避免工人群體鬧事等。

14、對於由於公司原因造成農民工工資不能及時下發的，應及時與勞務相關工作人員進行交流，進行適當安撫，說明其原因以避免工人鬧事。

15、 與各勞務分包單位勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交「勞務管理工作領導小組」，在「項目勞務管理工作例會」上討論。

16、 每月按計劃的召開「項目勞務管理工作例會」，對於所遇到勞務的一些問題進行分析和解決，對有可能出現的勞務問題進行提出和有意識的去避免發生，並參與編制、實施勞務糾紛應急預案。

17、對於已經發生的勞務糾紛及時採取安撫或者其他有效手段進行調解，比如可以利用前期自己在工人們心中所取得的信誼進行適當調解，以免事情惡化。
任職要求：
此崗位人員具有一定的人力資源管理知識，必須熟悉勞動合同法及相關法規及相關勞動法規，具有優秀的外聯能力及溝通協調能力。