教研組長職責

Ⅰ 班主任職責教研組長職責

班主任職責是管理好班級，教研組長職責是管理教研組。

Ⅱ 如何做一個出色的教研組長

教研組長是學校的精英，是學校教育教學的排頭兵，是學校得以持續發展的中流砥柱，也是學校工作執行力的堅定保障。教研組長工作的出色必將給學校帶來輝煌的成績。
如何做一個出色的、令人尊重的教研組長，我個人認為應該做好下面幾個方面：
一、明確教研組長自身的職責
所謂教研，就是對教育教學的規律開展研究討論，尋找問題，總結經驗，科學提高教育教學成績。因此，作為一名教研組長，首先要弄清楚自己肩負的三大任務：
1、搞好教研組建設，帶領全組成員不斷學習，積極工作，使之成為一個團結向上的集體。這是我們開展工作的前提，沒有一個和諧向上的集體，教研組工作的向前邁進是一句空話。
2、抓好教育教學常規，提高教育教學水平。這是我們組長開展工作的核心。
3、不斷總結研究，形成自己本學科的教學特色，教育科研有突破。這是我們教研組長工作的價值與能力的體現。在這次教代會上，我們教師代表對組長的工作就提出了更高要求，不能只是充當一個簡單的傳話筒，開個會，上傳下達誰不會，你得有自己的思想，發揮你的智慧，為學校為老師的發展貢獻你的聰明與才智。
這三大任務是相互聯系的，只有不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經驗，才能持續不斷地提高教師的教育教學水平，促進其專業發展；只有教師教育教學水平共同提高了，專業發展了，才能形成有特色的教育教學模式，持續的實現其教學質量的提高。在某種程度上，教研組長的能力成為學校發展的命脈。
二、嚴格要求自己，德能並舉，讓組員佩服，贏得組員的敬重。
1、在業務中要起到帶頭作用。
作為一個教研組長，應該是本組業務的核心。只有下苦心去鑽研業務，讓同組教師在業務上有榜樣，有超越的對手，引導本組成員進行教研時，導向要明確，即使不能充當領軍人物，至少也要起到領導和號召的作用，這樣才能體現教研組長的本質作用。只是收收本子發發本子的小組長誰都能幹。
2、以誠待人、多溝通、求發展。
人與人之間應相互理解、相互尊重、多溝通，敞開心扉，以誠待人，在小組內形成一股正氣，把組員團結在一起，避免生活中的矛盾實際上為追求業務上的求真務實而進行激烈爭論奠定了堅實的情感基礎。
3、構建良好的工作系統、制定好各種計劃。
要搞好教研工作，必須有長遠的計劃，設計好每一個學期教研計劃及每一個階段的活動安排。所以作為一個教研組長，必須要做一個有心人，在平時工作中應注意觀察、收集、總結、思考教師和學生學習中的普遍性問題，並針對這些問題有針對性地選擇學習內容，進行學習效果考核。
（1）要設計多樣靈活的學習方式；
可以推薦好書讓老師自學；可以組織觀看優秀教師教學實例；
（2）指導集體備課；
（3）組織本組老師進行課堂教學交流，可以讓一個老師就一節課在年級各班「巡迴演出」。
（4）組織好小型的課題研究，形成教研成果；
教研組的工作要講究科學、連貫、縱深，不能朝秦暮楚，否則一無所有。
如語文習作中如何指導學生把事情寫具體的問題，組長就可以長遠規劃。寫具體，一二年級把話說清楚；三四年級把句子寫清楚；五六年級把感受表達清楚。
體育：關於學生體質中肺活量，低中高三個階段分別採取一些怎樣的有趣活動，有效提高他們的肺活量等等。
注意把探究的過程，積累的經驗形成資料，在總結和反思中不斷提高。
（5）培養好新教師，制定幫扶「薄弱」教師的策略；（附小的每一個年輕教師都是經過了層層考核，精心挑選的優秀人才，欠缺的是實際的操作能力，所以應該把培養新教師作為校本培訓的重要內容。前國務委員陳至立說過：校本培訓是培養年輕教師，促進他們業務成長的最直接最有效的途徑）
（6）組織開展學科課外活動；教研組長要思考、策劃、組織開展適合本學科特點，有助於激發學生對本學科學習興趣，拓寬學生本學科知識面的課外活動。師生同台朗誦，作文競賽等，英語歌曲比賽，各類體育競賽等等。
三、教研組長在工作中要注意的幾個問題
1、要務實，少搞花架子。我注意到我們有些教研組把精力花到形式上，在選取教研的主題與內容上與老師的實際運用有些脫節，不可取。爭取每一次教研活動都或多或少能幫助老師解決一點在教育教學中存在的問題。
2、解放思想，更新觀念。
解放思想，更新觀念，就是要多學習各課程目標，認真領會課程目標的思想與精髓。合作學習，同桌討論只是課標中要求轉變學習的方式，而培養學生的能力才是課程標准賦予我們老師新時代的任務。所以，我們要把研究的精力和重點放到學生身上，始終把培養學生的能力放在心上。機械地完成既定的教學任務，專注於教師課堂表現的思想是非常落後的。如果每一節課結束後，老師都去想一想：學生通過這節課的學習，他們得到了怎樣的收獲，這才回到了教育的本真。
3、處理好工作與生活娛樂的關系。必要的小組聚會可以有，健康的娛樂應該有，凝聚情感，增進友誼，身心愉悅，激發潛能，共同進步。
在座的各位組長都是充滿智慧、行事干練的人，業務上得到老師的認可，在教師中享有一定的威信，但是，學校要求你們在做好自己的教育教學工作的同時，還要貢獻自己的智慧，帶動一批人。不僅要用力做事，還要用心去做事。因為：
用力干，只能幹出稱職；用心干，才能幹出優秀。希望每個組長都能成為一個優秀的教研組長！

Ⅲ 語文教研組長職責

組織本組教師學習本學科教學大綱。研究貫徹上級主管部門的工作意見，認真制定本學科學期教學計劃。明確本學科教學目的任務，規定各年級教學要求、教學進度。根據教學計劃和學校對教學工作的要求，安排教學活動和教研項目以及貫徹「六認真」要求。

三、組織各年級的備課組的活動。要求教師鑽研教材，認真備課。在個人充分鑽研教材的基礎上，認真寫好教案，定時間、定內容進行集體備課。每周一次，一般應超前一周進行。備課時要針對學生實際、備教材、備學生、備教法、備作業、備實驗。

四、經常了解和分析各年級教學情況和學習質量。處理好落實基礎和培養能力、發展智力的關系。協助教導處定期進行「六認真」的檢查和評教評學，以便研究改進教學。

五、研究和審閱每學期考試的命題，並組織好閱卷、分析、總結和講評工作。平時要提倡教師精選例題和習題，恰如其分地掌握作業份量，培養學生良好的學習習慣，指導正確的學習方法。

六、積極開展教學研究活動。根據教學實際，確定教研組、備課組和個人的研究課題，並根據課題進行教改實踐。定期舉辦各種形式的觀摩課，進行各種教學方法的研究和實驗，組織教師有計劃地互相聽課，普遍聽與重點聽相結合，互相學習，取長補短。定期進行本學科的教學心得體會交流匯報和專題討論，組織教師撰寫經驗總結和教科研論文，積極向上向外推薦交流，擴大影響。要重視各種教學資料的積累和互相交流，為深化教學研究服務。

七、制定本學科課外閱讀、競賽、講座、學科興趣小組等活動計劃，組織和指導學生開展各種課外活動，使課內課外相結合，注意拉差補缺，重視因材施教，發展學生個性，培養學科尖子。

Ⅳ 【課改反思】新課程背景下教研組長如何轉變職能

1.教研組長是教育改革的引領者，教育新理念的傳播者
新課程改革的核a心強調以人為本，以學生的發展為中心，教育教學中強調培養學生合作、探究、交流及創新的能力。因此，課堂教學的主體是學生，教師只是課堂教學的組織者及引導者，而不是滿堂灌的教書匠。在這種背景下，教研組長應利用教研活動時間，通過備課、聽課、評課，組織教師認真學習最新的教學理念，把最新的教學理念潛移默化滲透到每個教師心中，讓每一位教師在備課中既備教材，也備學生；既備教法，也備學法。在具體的教學過程中讓每個教師用最新的教學理念深入挖掘教學資源，挖掘學生的潛能。只有這樣，才能讓學生真正成為課堂教學的主體，才能讓每一個學生的個性特長得到充分展現。
2.教研組長不是領導與教師之間的傳話筒，而是教育改革的具體落實者
教研組長不僅僅是教師教學改革的引導者、領路人，而且是新課標的具體組織者、實施者，是溝通新課標與教學之間一座不可或缺的橋梁。因此，教研組長的職能不是充當領導與群眾之間的傳話筒，而是教學改革的具體落實者。上一堂課容易，上好一堂課不易。一堂好課必須有明確的目標，重點難點突出，教學過程有序，教學方法恰當，教學內容充實，教學反思深刻。教研組長工作的核心內容是指導全組教師備課、講課、反思及作業批改，每一個教學環節必須緊緊圍繞新課標目標的具體要求。指導教師運用新的教學理念引導組織學生學習新知識，發展學生的創造力，讓新課標教學理念真正落到實處，讓每一位學生都能成為教學的主人。
3.教研組長的角色不是教書匠，而應成為終身學習的學者
社會發展快速多變，知識更新日新月異。如果一個教研組長只滿足於原來所學知識，墨守成規，那麼只能被社會無情淘汰。教研組長應不斷用新知識、新理念充實自我，才能成為教學改革的帶頭人。教研組長如何終身學習，學習哪些內容，筆者以為首先要通過自學、培訓等形式認真扎實學習本專業的知識，掌握本專業最新的知識發展動態；其次應學習目前教育發展改革的最新理念，了解國際教育的發展方向；最後要學習最新的心理學、教育學理論，研究新時期學生的心理特點。這樣教學才能有的放矢，對症下葯，教學才能事半功倍。不斷充實自己，教研組長才能與時俱進，才能適應教學改革發展的需要，才能讓自己真正成為教育改革的引領者和組織者。
4.教研組長不是學校教研的旁觀者，而是教科研的帶頭人
新課標要求每個學校教學開發校本資源，教師在教學中應深入研究教法與學法，研究新時期中學生學習本學科的特點，研究新課標在教學中如何具體落實。教學研究有利於教師的專業化成長，有利於教師成為教育教學專家，也有利於提高教學質量。因此，教研組長任重道遠，既要引導全組教師開發校本教材，又要組織教師選擇科研方向，制定研究目標，落實研究的具體過程，在具體的科研過程中找出教學中存在的問題，指導教師改變教法與學法。唯有如此，學校教研活動才能真正提升每一位教師的專業能力，才能讓每一位年輕教師迅速成長起來，才能讓更多的教師成為教育專家。
5.教研組長不只是教學改革的組織者，更是教育改革的實踐者
目前教育改革的核心是培養學生的創新能力，教育教學中讓每一個學生在合作、交流、探究學習中個性特長得到發展。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
如何在教學中落實新課標精神及具體內容，在教學實踐中走出一條適合學生身心發展的教學改革之路?教研組長必須在教學中勇於實踐、探索，在教學過程中深入體會新課標的具體精神，深入思考教學中每個環節的得與失，深入分析教學過程中學生的學習效果。只有親自參與教學實踐與探索，才能發現教學改革中存在的主要問題，才能為自身教育理念的形成提供依據，才能及時引導組內教研和教學走向正確的軌道，才能讓新課標內容落到實處。

Ⅳ 小學語文教研組長應做哪些工作

一、開學初帶領本組老師制定語文教學計劃；
二、組織本組進行集體備課；
三、做好本組語文成績評估統計工作；
四、組織本組的課題教研、聽課活動；
五、完成教導處布置的其他工作任務。

Ⅵ 小學數學教研組長有哪些職責

你要帶領好你的組員們搞好小學數學這方面的研究就行了。反正你起的是領先帶頭作用。

Ⅶ 我是如何履行職責,做好物理教研組長的

踏踏實實的做好自己的本分就可以了，像做人那樣，雖然有是難，但是就有一種別人不能體會的味道

Ⅷ 我國校內德育管理機構中政治教研組長和班主任的主要職責是什麼

政治教研組長和班主任是學校德育管理工作的直接組織者和實施者，具體負責學校德育工作計劃的貫徹落實和學生思想品德考核、評定工作，肩負著德育管理的重要任務，承擔著大量細致的工作。

Ⅸ 備課組長與教研組長有什麼區別

備課組長與教研組長區別如下：

1.負責的工作類型不同。

教研組長負責年級的學科教學與教學教研工作。如：負責學校的教學安排、研究之類、課程安排、組織公開課示範課、下達教學任務、負責教學效果成績的分析、教師的評價等。

而備課組長的職責為負責集中教師一起備課。

2.權力大小

教研組長是在學校教學校長和教導處主任直接領導下的年級學科負責人，

備課組長只負責教研組內的備課任務，教研組長是備課組長的上級人員。

(9)教研組長職責擴展閱讀

教研可以從教研的發生地點、教研的組織主體、教研的目標三個角度對教研進行劃分。

1.教研的發生地點把教研劃分為實地教研和網路教研。由於實地教研和網路教研不存在誰比誰高級的問題，因此這種劃分是教研的分類。

2.教研組織主體。教研可以劃分為校本教研、校際教研及區域教研。由於這三種教研的類型存在著范圍的等級差別，因此這種劃分是教研的分層。

3.教研的分元。即：職業道德、教學設計能力、教學實施能力、教學評價能力和教育科研能力。因此，根據教研指向的目標，教研可以劃分為職業道德教研、教學設計教研（或稱課前教研）、教學實施教研（或稱課中教研）、教學評價教研（或稱課後教研）及課題教研。

由於這樣劃分的五種教研既彼此相互獨立又相互依存，因此是教研的分元。