小廠廠長的職責

① 小廠長怎樣管理遲到老闆的親戚員工

在一個人面前破壞了原則，就會在眾人面前喪失威信，這是管理上的大忌。
如何處理這樣的問題，個性化的方法很多，講究的是結果，而不是過程。因此，這個問題不會有標准答案。

② 如何當好一個小廠的廠長

生產的目標專一一點，管理上精打細算一點，對外人氣上和氣一點，對內管理嚴格一點。

③ 作為一家新的小型加工廠的廠長應該怎樣去管理好工廠的運作和員工的工作生活

如果貴廠長是廠里的一把手，我建議你尋找一個你認為合適的人力資源經理專或主管。結合貴單位實際情況出屬方案，不要想世界五百強的方案就是好的。每個單位情況不一樣的。要看什麼對目前單位情況最符合的。如果不是一把手。那就有待商確了。。。不要亂改的。。

④ .趙輝當大廠設計科長幹得挺好,當一個小廠廠長卻不能勝任,這說明領導者素質具

說明他只能做一個小領導，
就是技術方面的骨幹。
不具備全面的領導才能，
所以不能做廠長，
只能做一個科長。

⑤ 求一小型工廠管理制度，廠長職責。非常謝謝！！

工廠管理規章制度
1. 為全面建立現代化管理制度、健全工作體制, 特製訂本規則如下：

1. 員工應自覺遵守本廠的一切規章本廠的一切規章制度, 服從各級主管人員的合理支配, 而各級主管人員必需認真、耐心教導其它員工
2. 各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值; 對外應保守業務上的機密。
3. 員工為事均應循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。
4. 員工非經本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業務有關的職位, 不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目, 不得利用職權之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 員工在工用時間內未經批准不得擅自離開工作崗位; 除業務需要外不得私用本廠電話。
6. 員工未經批准不得把親友帶入工廠或宿舍。
7. 員工不得攜帶槍、彈葯、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。
8. 員工未經批准, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9. 員工上班時必需佩帶崗位證進入車間。
10. 上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。
11. 講衛生, 不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鍾打不到除外, 可到辦公室簽咭)
13. 機械設備必需每天保養, 如果出現故障, 應立即切斷電源, 請機修工來修理或主管, 不能私自亂動。
14. 保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。
15. 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
16. 遵守財務制度, 不得侵佔和虧欠公款。 遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
17. 嚴禁煙火, 不準在車間內抽煙: 不準在宿舍內使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。
18. 管理人員之間應互相輔助, 通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時調動支配下)
19. 不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備, 如損壞設備和造成其它後果, 一切責任自負。
20. 保持車台整潔, 每天開工以前必需先擦車台、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
21. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。 如有自行塗改, 故意製造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
22. 合同期定為一年, 每個員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。

⑥ 如何編制一份小型玩具工廠廠長的工作說明書

這是一份《生產廠長崗位職責》，供您參考之用：

1. 堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4． 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5． 負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；

6． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；

7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

8． 配合組織審定技術管理標准，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

9． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

10． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規范化，建立質量管理體系；

12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

13. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；

14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18. 貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

19. 認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到「有因必補無因不批」的原則。

19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；

20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

希望上述資料對您有所幫助！

6專家提供： 回答者： 合易咨詢專家團 - 人力管理 2009-8-11 14:23

⑦ 我是一家只有幾十個人的小廠廠長，我不喜歡扣罰員工，只希望他們能做好。但是總些員工不聽話，很是難辦，

是流水作業嗎？有質檢員嗎？自己的不良自己修，或每返修一件扣一件工資

⑧ 我是外地人在別的地方一個小廠做生產廠長、廠里有兩個本地人、工作老是做不好說了他幾句他就來火了、上來

為了使國家、公共利益、本人或者他人的人身、財產和其他權利免受正在進行的版不法侵害，而採取權的制止不法侵害的行為，對不法侵害人造成損害的，屬於正當防衛，不負刑事責任。正當防衛明顯超過必要限度造成重大損害的，應當負刑事責任，但是應當減輕或者免除處罰。對正在進行行凶、殺人、搶劫、強奸、綁架以及其他嚴重危及人身安全的暴力犯罪，採取防衛行為，造成不法侵害人傷亡的，不屬於防衛過當，不負刑事責任。
請你注意的是正當防衛必須是正在進行的不法侵害。如果是人家打完你了，你再打，這就是犯法的。
而且你也有可能變成防衛過當、
防衛過當，是指防衛行為明顯超過必要限度造成重大損害的應當負刑事責任的犯罪行為。防衛過當具有兩方面的特徵：一、在客觀上表現為防衛行為明顯超過了必要限度並造成了重大損害;二、防衛行為必須明顯超過必要限度且造成重大損害。對於防衛過當的量刑，中國刑法第20條第2款規定，「應當減輕或者免除處罰」。

⑨ 在小廠做到一個廠長工資一般有多少

4000-5000或者更多，視情況而定