建築總監職責

A. 項目總監的工作職責包括哪些內容

1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標；

2、監督並確認項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及

采購管理等；

3、負責制定項目管理制度，包括人事制度、財務制度及質量管理規范等；

4、組織制定項目年度預算及利潤目標等；

5、負責對內與對外的所有溝通和協調工作；

6、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

B. 總監理工程師職責有哪些

總監理工程師職責：
1、以本監理公司在工程項目的代表身份，與業主、承包單位及政府監督機關和有關單位協調溝通有關方面問題；
2、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
4、審查分包單位的資質，並提出審查意見；
5、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；
6、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
7、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計，技術方案、進度計劃；
8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
9、審查和處理工程變更；
10、主持或參與工程質量事故的調查；
11、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
12、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
13、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
14、主持整理工程項目的監理資料；
15、審核並簽署開工令、停工令、復工令、付款證明、竣工資料、監理文件和報告等；
16、定期或不定期巡視工地現場，及時發現和提出問題並進行處理；
17、定期或不定期向本公司報告監理情況；
18、認真執行本公司指示和業主方符合監理合同所規定范圍的指示。

C. 房地產集團公司的工程總監職責

1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，並承擔責任。

2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。

3、負責審核、控制工程項目建設成本。

4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。

5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量。

6、負責處理質量、安全事故。

(3)建築總監職責擴展閱讀：

項目總監具有雙重身份，一是監理單位派駐項目履行監理合同的全權代表和總負責人；二是監理企業法人通過合同委託授權的總承擔人。

項目總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監理單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。

項目總監的中心任務是全面履行合同建成工程項目，這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。在項目建設中項目總監扮演的是策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。因此項目總監的工作貫穿於一個建設項目的全過程，對項目實施全過程、全方位、動態的管理。

D. 總監理工程師應履行哪些職責什麼情況下設總監代表

工程總監理工程師及總監代表職責
（一）總監理工程師的職責：
1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8審查和處理工程變更；
9主持或參與工程質量事故的調查；
10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13主持整理工程項目的監理資料。
（二）總監理工程師代表的職責：
1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。
（三）總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3審核簽認竣工結算；
4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
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E. 業務總監的職責有哪些

崗位職責：

1、負責執行公司的經營戰略相關工作；

2、全面負責全國各區域的業務、運營狀況監督等工作；

3、制訂業務工作方針、政策，提供公司內部業務管理改進方案；

4、維護與關鍵客戶的聯系，參與重大業務洽談，解決業務拓展中的重大問題。

(5)建築總監職責擴展閱讀

工作內容：

負責公司客戶資源的開發、維護並提供保險相關的服務；

在既定的目標下制定詳細的業務發展計劃，根據經營策略和經營方向，達到公司的業務目標；

促進戰略夥伴關系，推動業務需求和達到銷售業績目標；

確定及控制保險銷售策略；

與合作夥伴制定具體的保險商務規劃；

促進公司業務發展和產品推廣；

管轄團隊的隊伍建設。

F. 總監理工程師職責有哪些哪些工作是總監不能授予總監代表的

總監理工程師職責有:

1、確定項目監理機構人員及其崗位職責;

2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則;

3、根據工程進展情況安排監理人員進場，檢查監理人員工作，調換不稱職監理人員;

4、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;

5、組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算;

6、組織審查和處理工程變更;

7、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

8、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;

9、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;

10、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

總監不能授予總監代表的有：

1、組織編制監理規劃，審批監理實施細則。

2、根據工程進展及監理工作情況調配監理人員。

3、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。

4、簽發工程開工令、暫停令和復工令。

5、簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。

(6)建築總監職責擴展閱讀：

工程監理要把握三個環節：

一是要把握審查審批環節。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學，原材料質量是否符合要求，質量控制參數是否准確，開工條件是否具備等等，這些都是保證工程質量的基礎、是前提，是監理控制質量的首要環節，必須牢牢把握，一旦這個環節沒有把握好，那麼後續環節的質量控制也就難以如願，工序質量、分項工程質量也就難以保證。

二是要把握巡視旁站環節。巡視、旁站是監理控制質量重要環節，是發現問題、解決問題的環節，通過巡視旁站，及時發現施工工藝、施工操作是否規范，施工自檢是否到位、現場質量管理是否有效、工程實體質量是否滿足設計要求，質量管理存在哪些薄弱環節等等，並採取有針對性的措施。

三是要把握驗收簽認環節。驗收簽認環節是監理質量控制的最後一道防線，是對質量的最終把關。原材料質量是保證工程的基礎、是前提，如果原材料本身質量不滿足要求，那麼做出來的工程，其質量也好不到哪裡去。

G. 總監理工程師應履行哪些職責什麼情況下設總監代表

工程總監理工程師及總監代表職責
（一）總監理工程師的職責：
1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8審查和處理工程變更；
9主持或參與工程質量事故的調查；
10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13主持整理工程項目的監理資料。
（二）總監理工程師代表的職責：
1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。
（三）總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3審核簽認竣工結算；
4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

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