國企書記職責

⑴ 國有企業紀委書記要認真履行什麼職責

1、監督檢查企業黨組織和董事會、經理班子及其成員維護黨的政治紀律，貫徹執行民主集中制、黨風廉政建設責任制等情況；

2、協助企業黨組織抓好下屬企業開展黨風建設和反腐敗工作，對所屬企業班子及其成員落實黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設情況進行考核評估；

3、經市國資委紀委、市監察局派駐市國資委監察室批准，初步核實企業黨組織、董事會、經理班子及其成員違紀問題，參與調查企業黨組織、董事會、經理班子及其成員違紀案件，調查企業部門及下屬企業負責人違紀案件及其他重要案件。

(1)國企書記職責擴展閱讀：

國有企業紀檢監察部門是針對國有企業黨組織設立的專門監督機構，職能主要有：

1、督促企業領導貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守國家的法律、法規；

2、檢查企業領導決策是否正確；督促正確地制定和有效地組織實施企業生產經營；

3、深入開展黨風廉政建設工作。其設置的主要目的是保證企業健康、和諧、高效、快速、有序地發展和各項生產經營管理目標的實現。

國有企業紀檢監察人員應該遵章守紀，當好黨員幹部表率：

1、要認真學習法律法規和各項規章制度。

作為一名紀檢監察幹部，既要吃透中央、省、市及企業各種文件、會議精神，也要積極參加各類學習活動，弘揚理論聯系實踐的學風，把學習理論知識同研究解決本單位改革發展穩定的重大問題、以及本人在思想和工作中存在的問題結合起來，做到學以致用、用以促學。

2、要自覺踐行「三嚴三實」。

紀檢監察幹部擔負著反腐倡廉的重要職責，要帶頭嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，時刻注意世界觀、人生觀、價值觀的改造，自重、自省、自警、自勵，做廉潔自律的模範。要有正義感、從黨和人民的利益出發，處理好個人與組織的關系，以責任意識和大局觀念推動工作。

3、要嚴守組織紀律。

紀檢監察幹部必須讓紀律和規矩真正成為履職盡責的「護身符」，成為一面「向我看齊」的旗幟。要對紀律規矩心存敬畏和戒懼。堅持以紀律規矩為明鏡，時時正衣冠，要求別人做到的，自己要首先做到；守住廉潔自律的底線，做模範遵守紀律規矩的標桿。

4、要秉公執紀。

紀檢監察幹部要有作為，主動查找和發現違紀問題線索，用鐵的紀律打造組織信任、人民信賴的紀檢幹部隊伍。要耐得住清貧，抵得住誘惑，管得住小節，從大處著眼，小處著手，以紀檢工作推動創先爭優。

⑵ 國企黨政辦主任的工作職責

應該是國企黨群辦吧，黨政辦是政府機關的，在國企黨群辦當主任的話，具體工作是分管黨務、群團、工會等組織的領導

⑶ 國有企業黨委有哪些職責

國有復企業黨委職責范圍
1.負責黨委制綜合性文件(工作計劃、通知、總結、報告和規章制度等)的起草工作。做好以黨委名義印發文件的審核、呈批、發放的和歸檔工作。
2.負責上級黨組織下發文件的登記呈閱,了解貫徹落實的情況,做好上情下達,下情上達的綜合性承辦工作。
3.做好黨委會的決議和黨委領導有關批示、指示的及時傳達,並做好檢查、督辦和情況反饋工作。
4.圍繞黨委各個階段的中心工作,協同有關部門進行調查研究,綜合情況,當好參謀。
5.負責黨委召開的各種會議和重要活動的會務、組織工作。協同黨委職能部門開好全校性業務會議。
6.做好信息工作和情況簡報。
7.文件資料的歸整、管理工作和機要室日常工作。
8.做好接待群眾來信來訪工作。
9.做好各職能部門以及工會、團委之間的協調工作。
10.完成上級黨委交辦的其它工作。

⑷ 國企秘書的職責是什麼

1、負責公司行政文件、綜合材料及辦公室日常公文的起草、撰寫專工作，對業務部門相屬關文件材料修改、校對和文字把關。
2、檢查督促公司公文制發程序，協調處理公文制發中出現的問題，確保公文制發程序規范。
3、負責公文的收發、傳遞、督促督辦工作。
4、協助主任建立健全公司管理制度、工作標准、工作流程和考核辦法，處理辦公室日常事務工作。
5、按照國家資產管理有關規定，完善和制定公司固定資產管理辦法，並負責落實。
6、協助主任做好相關行政公務接待，參加公司有關會議並做好會議記錄；負責及時傳達會議通知並做好基層信息收集工作。
7、負責機要、檔案管理工作，做好相關信息的安全保密。
8、圍繞公司重大決策和中心工作，開展輿論宣傳，積極做好公司重大活動、重大業績和突出事跡的宣傳報導工作，展現企業精神風貌。
9、協助主任做好經理批辦的各項工作的督查督辦。
10、完成領導及主任交辦的其他工作。

⑸ 國有企業黨組織的職責是什麼

《國有及國有控股企業黨組織的職責和任務》

（1）發揮政治核心作用，保證監督企業認真貫徹黨和國家的各項方針政策，堅持社會主義方向，依法經營，促進國有資產和企業發展的同步增長，確保改革發展穩定大局。

（2）以發展為第一要務，支持股東會、董事會、監事會和經營管理者依法行使職權，對企業的重大問題提出意見和建議，通過法定程序參與董事會、監事會對企業重大問題的決策。

（3）加強企業領導班子的思想政治建設，用鄧小平理論、「三個代表」重要思想和「科學發展觀」武裝黨員領導幹部，提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法經營和總攬全局的能力。

（4）堅持黨管幹部和黨管人才的原則，積極推進企業人事制度改革，按照法定程序考察、推薦公司中層以上管理人員，培養和造就適應現代化建設需要的各類人才。

（5）貫徹黨要管黨、從嚴治黨的方針，加強黨組織自身的思想、組織、制度、作風和能力建設，搞好黨性黨風教育，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

（6）堅持對企業的思想政治領導，適應現代企業制度和發展社會主義文化的要求，加強和改進思想政治工作，推進精神文明建設和企業文化建設，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

（7）領導職工代表大會和工會、共青團等群眾組織，協調和組織之間的關系，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業，處理好國家、股東、企業和職工之間的利益關系，維護國有資產出資人、各投資方、經營者和職工群眾的合法權益，調動各方面的積極性。

（8）積極貫徹落實科學發展觀，按照建設和諧社會的要求，以人為本，促進和保證企業經濟發展與人的發展、與環境保護、與社會進步的和諧共生。

（9）加強黨風廉政建設，建立健全企業領導幹部廉潔自律、企業經營及行風自律等規章制度，防止和避免腐敗現象的滋生，促進和保證企業誠信經營、公平競爭和市場雙贏。

（10）適應公司法人治理結構的要求，改進發揮政治核心作用的方式，確保黨的組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋，團結凝聚職工群眾，鞏固黨的階級基礎。

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⑹ 國企內部控制的崗位職責主要是什麼

第3章 技能分類之——一內部控制的原理、術語與概念 3.1 內部控制的定義 3.1.1 美國注冊會計師協會的內部控制定義 3.1.2 COS0的內部控制定義 3.1.3 控制系統的含義是什麼 3.1.4 內部控制不能做什麼 3.2 計劃－執行－檢查－整改(PDCA)的循環 3.3 業務工作流程 3.4 控制詞彙表 3.5 控制的三個層級 3.6 內部會計控制 3.7 內部控制的層級制度 3.8 控制負有的責任 3.8.1 內部控制的責任 3.8.2 COS0定義的內部控制角色與職責 3.8.3 區分不同的控制責任 3.8.4 恢復內部控制中失去的信任 3.8.5 內部控制概念如何才能改進評估 第4章 技能分類之二——內部控制環境 4.1 環境控制的職責與概念 4.1.1 執行管理層建立控制環境的責任 4.1.2 控制的層級制度 4.1.3 環境控制(公司治理)如何發揮作用 4.1.4 控制環境與公司風險 4.1.5 有效控制環境的10個最高屬性 4.1.6 行為守則政策 4.1.7 企業的價值觀 4.1.8 首席執行官成為楷模 4.1.9 組織結構(職責分離) 4.1.10 人員的勝任能力 4.1.11 責任和權力的特別委派與溝通 4.1.12 一般授權(預算和財務報告)與責任制 4.1.13 內部審計 4.1.14 資產保護 4.1.15 規定的工作流程 4.2 建立控制環境 4.2.1 管理層的「高層基調 4.2.2 作為環境控制的組織結構 4.2.3 作為環境控制的計劃 4.2.4 作為環境控制的指導 4.3 監督控制的職責 4.4 控制環境的屬性 4.4.1 控制環境中的授權 4.4.2 控制環境中的溝通 4.4.3 控制環境中職責分離 4.4.4 有能力和可信賴 4.4.5 記錄保存程序 4.4.6 建立物理訪問控制 4.4.7 制衡原則 4.4.8 監控合規性 4.5 計算機安全控制環境 4.5.1 計算機安全風險 4.5.2 規定關鍵的成功因素 4.6 組織的計算機安全政策 4.7 計算機安全的作用和職責 4.7.1 首席安全官 4.7.2 計算機安全規劃委員會 4.7.3 安全員 4.7.4 安全責任人 4.7.5 安全質量保證 4.7.6 計算機安全項目的持續行動 4.8 發起行動激發個人對安全的熱情 4.8.1 向下分解安全任務 4.8.2 安全的個人所有權 4.8.3 親自反饋安全任務的效果 4.8.4 計算機安全活動的獎勵制度 第5章 技能分類之三——風險管理 5.1 風險管理領域 5.1.1 風險的概念和詞彙 5.1.2 什麼是風險 5.1.3 風險的詞彙 5.1.4 風險與控制 5.1.5 計算由於風險造成的損失 5.1.6 經營環境中的風險 5.1.7 風險與控制的三個層次 5.1.8 風險的概念和CoSO控制框架 5.2 COSO對業務系統的控制活動 5.3 系統設計師如何面對業務應用系統的風險 5.4 風險的原因和結果 5.4.1 技術的不適當使用 5.4.2 錯誤的連鎖效應 5.4.3 不合常規的處理 5.4.4 無法將需要轉化成技術需求 5.4.5 無法控制技術 5.4.6 錯誤的重復 5.4.7 數據的不正確錄入 5.4.8 數據的不正確使用和解釋 5.4.9 數據的集中 5.4.10 無法快速反應 5.4.11 無法證實處理 5.4.12 職責的集中 …… 第6章 技能分類之四——評估應用控制 第7章 技能分類之五——業務系統的控制評估 第8章 技能分類之六——風險評估 第9章 技能分類之七——內部控制衡量與報告 第10章 技能分類之八——公司治理實務 附錄1 詞彙表 附錄2 參考書目資料來源 《國際注冊內部控制師通用知識與技能指南》

⑺ 作為國企員工職責是什麼

首先要明白，什麼是職責，好多人誤把工作內容等同於職責，職，指職務，責批責任，你所行使的職務和這個職務承擔的責任，就叫職責。工作內容指你做哪些事，而職責還包括你在什麼指導下做哪些事情，如，根據經理的生產計劃單，合理安排人員生產，確保生產目標的完成。許可權（承辦）這種職責是有一定的模塊的，

⑻ 國有企業黨支部的主要職責是什麼

國有企業黨支部在企業中發揮政治核心作用。其主要任務是：

（1）認真貫徹黨的路線方針政策，保證監督黨和國家的方針政策在本企業的貫徹執行。

（2）支持廠長（經理）依法行使職權，堅持和完善廠長（經理）負責制，參與企業重大問題的決策。

（3）領導企業的思想政治工作和精神文明建設，努力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

（4）全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作。

（5）領導和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自的章程，獨立自主地開展工作。

（6）加強黨支部的自身建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

股份制企業黨支部在企業中處於政治核心地位，發揮政治核心作用，圍繞生產經營開展工作。其主要任務是：

（1）貫徹執行黨的基本路線，保證監督黨和國家的方針政策在企業的貫徹落實。

（2）對企業生產經營、技術開發、行政管理、人事管理等方面的重大問題提出意見和建議，參與企業重大問題的決策。

（3）加強黨支部的思想、組織、作風建設，在企業的改革發展中充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

（4）領導企業思想政治工作和精神文明建設，培育適應現代企業制度和企業發展要求的有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

（5）支持股東大會、董事會、監事會和經理（總經理）依法行使職權，領導職工代表大會和工會、共青團等群眾組織，協調企業內部各方面的關系，引導、保護和發揮各方面的積極性，同心同德辦好企業。

(8)國企書記職責擴展閱讀

非公有制企業中的黨支部執行黨章規定的黨的基層組織的基本任務，在企業中發揮戰斗堡壘作用，在企業職工群眾中發揮政治核心作用，在企業發展中發揮政治引領作用。其職責是：

（1）宣傳和貫徹執行黨的路線、方針、政策。組織黨員深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀，宣傳貫徹執行黨的路線、方針、政策，上級黨組織和本組織的決議，教育黨員和職工群眾自覺遵守國家法律法規和有關規章制度，引導和監督企業合法經營，自覺履行社會責任。

（2）團結凝聚職工群眾。加強和改進思想政治工作，密切聯系群眾，注重人文關懷和心理疏導，主動關心、熱忱服務黨員和職工群眾，幫助解決實際困難，把廣大職工群眾團結在黨組織周圍。

（3）維護各方合法權益。積極反映群眾訴求，暢通和拓寬表達渠道，依法維護職工群眾合法權益，協調各方利益關系，及時化解矛盾糾紛，構建和諧勞動關系，促進企業和社會穩定。

（4）建設先進企業文化。堅持用社會主義核心價值體系引領企業文化建設，組織開展豐富多彩的企業文化活動，塑造積極向上的企業精神，樹立高尚的職業道德，促使企業誠信經營。

（5）促進企業健康發展。組織帶領黨員和職工群眾圍繞企業發展創先爭優，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模範作用，促進生產經營。

（6）加強自身建設。完善組織設置，健全工作制度，推進學習型黨組織建設，堅持黨的組織生活，做好黨員教育、管理、監督、服務和發展黨員工作，充分發揮紀檢組織在維護和執行黨的紀律中的職能作用，提高黨務工作者的素質，領導工會、共青團等群眾組織，支持和帶動群眾組織發揮作用，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。

⑼ 國有企業中廠長，工會主席，黨委書記各自有什麼職能

廠長負責工廠的經營管理；工會主席代表全體職工與管理層進行聯絡溝通，負責解決關系職工福利、薪酬等方面的事情，召集職工代表大會，就工廠的重大決策進行討論等；黨委書記是黨的組織的領導者，負責思想政治工作，必要時參與企業的重大決策並提出相應建議或者意見。