品質部門的職責
㈠ 質量管理部門工作職責
從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分版析、鑒定等。
（1）進行產權品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；
（2）組織實施質量監督檢查；
（3）進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢；
（4）進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理；
（5）調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析。
(1)品質部門的職責擴展閱讀
質量管理部門的全面管理
第一、全面的質量，包括產品質量、服務質量、成本質量；
第二、全過程的質量，指質量貫穿於生產的全過程，用工作質量來保證產品質量；
第三、全員參與的質量，對員工進行質量教育，強調全員把關，組成質量管理小組；
第四、全企業的質量，目的是建立企業質量保證體系。
全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用於收集和分析質量數據，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用七種方法。
㈡ 質量部的職責
質量管理包括產品，過程，體系三個方面，具體要看你所從事的行業以及你們公司的情況而定。有些公司的質量管理部門就是檢驗部門，但是一個正規企業，質量管理是一個非常重要的部門，涉及建立質量管理體系，過程式控制制，供應商質量管理，產品質量問題解決等等，包括：制訂質量方針和目標，質量策劃，質量控制，質量保證，質量改進。。。。
總之，你的問題不是很清楚，不好回答。。。
㈢ 品質部崗位職責
原材料的質量控制：
對進貨的主材、輔材、五金配件進行質量檢驗和驗收； 簽收質量驗收單據。
在產品的質量控制：
按照標准工藝文件及檢驗規程，對各個工序的在產品質量進行檢驗；對不合格的半成品進行控制，制止其繼續流轉；負責工序間半成品轉接時的質量驗證工作，簽署工序交接單。
成品的質量控制：
按照標准工藝和檢驗規程，對成品質量進行驗收；對不合格品進行控制，禁止轉入庫房；成品驗收合格後，簽署成品入庫單。
不合格品的處置：
對於普通的一般不合格，責令生產者即可整改；對於嚴重的不合格，分析出現原因，制定整改措施；並對操作者下達處罰；出現不可維修的情況，應立即通知重新加工，並形成相關記錄。
材料和成品的試驗：
負責原材料的試驗：珍珠岩的含水量、密度、抗折強度、抗壓強度、甲醛；膠黏劑的甲醛等一系列試驗；成品的試驗：防火門可靠性試驗、開關力試驗等。
質量數據的統計、分析，以及改善措施的制定和跟蹤：
對各種質量數據進行統計，保證數據的真實性、准確性、及時性；按照科學的方法，對各類檢驗數據進行統計分析，從而客觀的反應實際的質量情況；按照分析結果，制定出現問題的工作的改善方法，並跟蹤改善過程，把改善落到實處。
標簽、標志、標牌的管理：
防火門防偽標識的管理：按規定定期申購、掃描、上傳，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；防火門永久性標識（鋁標牌）的管理：按規定定期申購，刻印內容，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；商標的管理：按規定定期申購，建立使用台賬，並監督車間粘貼使用；門出廠合格證的管理：按照銷售要求，按批量出具門的合格證。
質量體系維護的相關工作：
按照體系要求，制定質量管理的各項規章制度；形成各項質量記錄，做到記錄的全面、准確、正確、及時；配合行政部進行體系的內審工作。
量具、儀器、檢測設備等管理和定期校驗：
建立量具、檢測設備和儀器台賬；負責聯系外檢機構，對量具、檢測設備、實驗儀器等進行定期的校準和鑒定；加強日常管理，知道使用者的正確使用；定期或不定期的進行檢驗設備和儀器的運行檢查，形成記錄；發現不合格的量具應即可收回，並經修復、校驗合格後再投入使用。
㈣ 品質部職責有那些
1、協助總經理管理全公司的質量工作，2、協助總經理貫徹國家的質量政策和法規，組織制定質量方針、目標，編制質量工作計劃，並組織實施。3、對部門的工作質量負責。4、對產品質量符合性負責。
過程職責：文件控制、記錄控制、標識和可追溯性、監視和測量設備的控制、產品的監視和測量、不合格控制、數據分析、糾正措施、預防措施。當然還有其他相關職責；管理評審、產品實現的策劃，人力資源、與產品有關要求的評審、采購、內部審核等。
㈤ 品質部是做什麼的
品質管復理部門！主要的工作職責制就是抓品質 抓質量！主要是運用QC的七大手法 對工作中遇到的一些對產品質量產生影響的原因進行分析等，這是主要的職責，也有其他的比如公司用電量老是居高不下
1、從標準的規定開始，嚴格控制不合格品（扼殺在搖籃里）
2、其次關注現場的管理，對現場中出現的不合格品會第一時進行信息共享，讓操作工會第一時間了解不合格的內容，同時會在公司的看板上進行公布，通過每天的早會進行教育員工，每次的質量會議上會再次說明，看他們對質量的關注程度，就知道質量的穩定性了。
3、發生問題的整改，特別是一些重要的問題，可以單獨的開會進行討論，相關部門都來參加，對整改分析的結果會形成計劃表，相關部門都會發布，然後按計劃嚴格的去執行
4、定期的品質的教育，對每位員工，包括員工的廠服，檢驗員的袖標，都會有明確的要求，長期的嚴格的去執行，強調決對的服從，不斷的對員工進行教育．
㈥ 質量管理部門工作職責是什麼
以下以實行ISO9001的企業為例：
1)制定質量手冊、程序文件、三級表單，負責發放、更新。
2)配合工程制定SOP和SIP。
3)按照SIP之規定進行IQC、PQC、FQC、OQC之各項檢查工作。
4)制定年度（或季度、月度等）質量目標，量化指標並收集實際執行情況。
5)根據前階段質量目標達成情況，制定下階段質量目標，目標應有提升，以達到持續改進的目的。
5)統計各環節的質量信息，如：進貨合格率、製程一次下線合格率、成品檢合格率、出貨檢查合格率、客戶投訴/退貨比率、不良原因分析等等。
6)根據統計得出的結果開展糾正及預防措施，經驗證有效後更新相應的質量文件，以達到持續改進的目的。
7)配合銷售部門收集顧客滿意度信息，並針對性的提出質量改進措施。
8)負責公司內部實驗室及計量器具的登記、保管、校準、計量等工作。
9)負責產品可靠性測試的計劃制定、實施、出具報告等工作。
10)負責處理顧客品質投訴，協調返工、補貨等工作，確保顧客滿意。
11)負責供應商管理，包括供應商調查、能力審核、績效統計等等。
12)負責第一方審核（內審）、第二方審核（顧客）、第三方審核（認證機構）。
補充：如果是ISO/TS16949企業，品保部在以上基礎上還必須負責：APQP產品質量先期策劃的部分工作，協助制定FMEA潛在失效原因分析、CPK/PPK生產能力指數/過程性能指數的統計分析、SPC統計過程式控制制（描點監測）、MSA測量系統分析（對量具進行以重復性和再現性為主的測試）以及PPAP報告的提交
想了解這方面的東西就去企業咨詢認證網的論壇看看吧，我就經常泡那論壇。挺漲姿勢的