電子廠QA的職責

A. QA的工作流程跟職責是什麼

QA的工作流程和職責：

1、相關體系的認證及完善 （ISO、GMP、CMMI 等等，不同性質企業要求不同 ）。

2、主管技術措施和技術、質量、安全的交底工作。

3、一般性品質工作 。質量培訓工作。

4、做品質就像在給病人看病 ，高手總是能在不良發生之前就解決它 。所以 ，QA ，最重要的是一個預防性作用。

QA的工作內容：

1、根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。

2、制訂品質計劃。

3、對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核。

4、即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意。

5、主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

6統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

7、統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標。

8、針對材料不良輔導供應商分析、改善。

9、做好品質記錄,以便追溯。

10、稽核評估供應商,並做好相應記錄。

11、考核下屬業績。

拓展資料

在建立組織結構過程中設立了QA工作崗位，就需要為崗位配備足夠的資源，特別是分派崗位人員。從大體上說，QA人員的配備可根據企業特點分為兩類：全職和兼職。

1、全職

就是設置專門的QA人員，QA的主要職責就是質量保證工作。在設置這類人員時，最重要的是考慮他的知識、技能和素質是否符合組織和崗位的規定和要求。這些要求是依據企業文化和成熟度的不同而有所側重。比如說，對於一個協作意識較弱、官僚主義較濃的企業，溝通對QA來說可能是一個重要的素質要求；對於成熟度較低，還沒有制度化標准過程的企業，對業務的了解和QA專業知識的精通可能是選擇QA最重要的標准。

2、兼職

就是將工程師分派到其它職能部門或項目中去兼任QA工作，每一位工程師都作為一名潛在的QA。這也是QA人員配置的一個可選方案，一般適宜於開放的、以質量為向導的文化，反過來也能對質量文化的建設起到很大的促進作用。但這種方案應小心地與組織制度結合，比如獎懲制度、成本制度等，否則容易引起利益沖突。

（資料來源：QA——網路）

B. QA的崗位職責是什麼

什麼是QA，QA即英文QUALITY ASSURANCE 的縮寫，中文意思是品質保證，其在ISO8中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。
有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。
品質保證一般指兩方面，一是品管，二是品保.
IQC，PQC/FQC，QCC都是為了保證產品質量做的一些工作，QC通俗的話也就是線上質量檢驗的人員，QA是最終出廠檢查者，是抽樣檢查，QC是全數檢查；而且從本質上來說，QC的標準是要嚴於QA的。
QA其實是品質管理。為什麼說是管理呢？因為QA結合了管理，分析和測試三大行業的知識。公司的研發進度，產品研發初期的標准制定及產品後期的研發都需要QA的參與，缺一不可。
QA可以有效的控制研發的進度和每個環節的質量。不管任何的產品，都是以適合人使用為前題的。在產品初期制定設計標準的時候，QA能夠站在消費者的角度來看待這個產品，讓產品更人性化。設計階段，QA成為一個測試者，驗證每一個環節的質量，是否達到了設計標准所規定的。用當局者迷，旁觀者清來形容再貼切不過了。QA就是這個旁觀者。任何產品不可能十全十美，出了問題，設計者不可能一一來查找問題，因為很難有單獨一個人完成整個產品設計，這時候QA就是一個分析師，查找在哪部分出了問題，節約研發的時間，解決不必要的麻煩。
任何的公司都有自己的產權，而QA能很好的保護公司的產權。健全的公司，QA有很大的權力控制公司的所有技術資料。任何設計工程師不可以私自給客戶公司的技術資料，這些管理都是由QA來完成的。

C. 工廠QA的具體工作

看來樓主現在還沒了解QA主要是干什麼的。我現在在台灣的一家企業做QA，確切來說QA就是質量內保證。容和品管差不多，平常的主要工作就是產品的質量把關和生產過程中產生異常的處理。其實QA蠻辛苦的，樓主要做好准備！

D. QA的職責是什麼

1、商業分析
明確網站要達到何種商業目的。例如銷售某種產品,提供某種服務.
2.市場調查
要弄清人們是怎樣搜索到網站的。具體包括調查常用關鍵詞，挖掘尚未被競爭對手意識到的性價比高的關鍵詞，調查競爭對手在做什麼，應該怎樣做搜索引擎廣告，哪些網站最值得爭取鏈接到本網站。

E. 電子廠里的QA具體幹些什麼

電子廠里的QA一般要做以下工作：
1) 相關體系的認證及完善內 （ISO、GMP、CMMI等等，不同容性質企業要求不同 ）。
2）主管技術措施和技術、質量、安全的交底工作。
3）一般性品質工作 。
4）質量培訓工作。
5）對產品的管理，分析和測試。公司的研發進度，產品研發初期的標准制定及產品後期的研發都需要QA的參與，因此也要完成以下工作：
1.根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。
2.制訂品質計劃。
3.對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核。
4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意。
5.主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。
6.統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。
7.統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標。
8.針對材料不良輔導供應商分析、改善。
9.做好品質記錄,以便追溯。
10.稽核評估供應商,並做好相應記錄。
11.考核下屬業績。

F. 顯卡電子廠qa職責

網上找到的,參考一下.
1)監控工藝狀態，對工藝參數的改變對產品的影響進行認定，回並論證設定的合理性答；
2)根據公司整體質量狀況組織質量控制方案，監控產品全程質量；
3)定期評估工藝或控制方案；
4)制定產品質量檢驗標准
5)處理客戶反饋，依據反饋改善質量控制；
6）總結產品質量問題並推動相關部門及時解決；
7）分析工序能力，，進行質量改進
8)工藝流程、控制計劃、工程變更通知單的接受；
9)為糾正質量問題，有權停止現場的生產；
10)對不合格產品作處理判定；
11)協助跟蹤產品的使用情況並提供改善意見；
12)協助上級分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內、外部客戶的質量需求，不斷提高產品質量滿意度；
13)制定新產品質量管理計劃，並監控實施，使新產品質量水平達到預定目標；
14)配合技術部門進行新產品試制及質量控制；
15)分析最終產品及過程產品失效原因，並提出改進方案；
16)如有開發新供貨商﹐協助相關部門對其進行品質方面的稽查；
17)完成上級委派的其它任務。

G. 電子廠的QA，QC等職位都要做些什麼事情，一般會遇到什麼問題並如何解決

QA 是 Quality Assurance
QA最重要的職責在於系統層面的完善，側重於問題的防範專及對已發生之問題之Root Cause探究及其Permament C/A之實施，從屬而降低不良的產生。
隨著QA的出現，企業的質量管理范圍進一步推廣，包括了整個品質保證題寫的范圍，質量管理人員的許可權也進一步增大。有些企業QA還包括了CS（顧客滿意）的業務，就是處理顧客的投訴：分析、對策、顧客滿意度調查等業務。
總的來說就是對工廠的質量的設計、考核、監督的職能 等。

QC 是 Quality Control

指檢驗，在質量管理發展史上先出現了「QC」，產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。QC的工作主要是產成品，原輔材料等的檢驗，QA是對整個公司的一個質量保證，包括成品，原輔料等的放行，質量管理體系正常運行等.
QC最重要的職責在於對製成品（主要包括Raw material,in-process goods,finish goods，In-process audit）的監控，側重於通過Sample Inspection來Detect defect.
一般指工廠的檢驗員之類的

H. 電子廠QC的主要工作是什麼

• 如果抄是IQC也就是來料檢驗，這個QC職責壓力很大，必須保證生產情況不出意外或者不出現停產情況，以及來料的一些品質控制。

• 如果是QA也就是稽查，QA這個定義比較廣，有些工廠的QA管理著成品抽查一塊。有些工廠的QA管理著IPQC與PQC一塊。
  

• 還有QE這個是品質工程師，他主要負責著全工廠的品質運行情況已經改善情況。最復雜的就是QE。
  

I. 什麼是QA工作的性質和職責是什麼

QA（QUALITY ASSURANCE）中文意思是「品質保證」，其在ISO8402。1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。

QA組織結構可劃分為三類：職能結構、矩陣結構以及兩者結合而成的柔性結構。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員 。

QA職責的總結：

1.保障軟體組織流程體系得到遵守；

2.促使軟體組織過程改進；

3. 指導項目實施流程；

4.增加開發活動透明度；

5.評審項目活動；

6.審核工作產品；

7.協助工作產品問題解決；

8.度量數據採集分析，提供決策參考；

9.進行缺陷預防；

10.實現質量目標。