副廠長職責

❶ 鞋廠副廠長的崗位職責

一般都是協助廠長

❷ 工廠的副廠長有哪些職責

1、負責生抄產車間人員的調配、襲物料的管理與使用；
2、生產成本的核算；
3、機械設備的使用與保養維護；
4、生產計劃與調度；
5、生產時間的進度安排；
6、生產制度的編制與管理；
7、工藝文件的編制、
8、生產定置管理；
8、機器設備的空間組合；
9、產品質量的監控與管理；
10、生產信息的管理；
11、生產人員的技術與職責的培訓；
12生產人員工作業績的考核與獎罰；
13、生產車間的6S管理；
14、生產與外協生產的各項管理；
15、生產工具與計量器具的管理、生產文件的管理；
16、生產部與各部門間的協作與溝通的管理、生產與客戶及供應商的信息溝通。

❸ 廠長崗位職責是什麼

生產廠廠長崗位職責
1． 負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負版責權。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修准確及時的作出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報並及時給出處理意見。
7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作

❹ 廠長的工作職責有哪些

我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。
就廠長而言,其職責為:
1、領導編制工廠的長遠發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
3、領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
4、實行全面質量管理，堅持「質量第一」，「用戶至上」的方針，確保產品質量穩定提高，滿足用戶需求，不斷爭創名牌。
5、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
6、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。
8、貫徹「各盡所能，按勞分配」的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。

❺ 廠長崗位職責是什麼

廠長崗位職責是：

1、負責全公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。

2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。

3、科學調度、合理安排、堅守一線，和車間主任緊密配合、及時溝通，協調解決生產矛盾，督導生產任務的完成，對協調的有效性負責。

4、致力增產節約、增收節支、節能減排、精打細算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產品的出品率、正品率，對控制的產效負責。

5、嚴把出廠質量關，生產等級按客戶需求計劃，質量按國家標准依據。精確計量，誤差控制在國家規定的范圍內，監督質控人員嚴格檢測，對出廠產品的符合性負責。

6、生產廠長應與車間主任密切配合，督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。

7、及時發現安全隱患，且申報整改，杜絕安全事故的發生，對安全隱患防範的有效性負責。

8、每班生產的產品，及時與車間負責人移至成品倉庫驗收，且開具驗收單，上交財務入賬，對產品交驗的及時性、准確性負責。

9、督促工人禁止在生產場地吸煙，工間休息禁止飲酒， 對工作區域和衛生責任區的安全、衛生、整潔負責。

10、對領導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責。

❻ 生產廠長、車間主任的崗位職責分別是什麼

生產廠長職責：
1.在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產,設備,安全,環保等制度擬訂,檢查,監督,控制及執行;
4.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5.負責編制年,季,月度和平時作業,設備維修計劃及時組織實施,檢查,協調,考核;
6.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;
7.密切配合營銷部門,確保訂,定產品合同的履行;
8.配合組織審定技術管理標准,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
9.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生;
10.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,許可權規范化,建立質量管理體系;
12.及時編制年,季,月度生產統計報表.認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄,台賬,統計報表管理工作,確保統計核算規范化,統計數據的正確性;
13.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉;
14.抓好生產統計分析報告.定期進行生產統計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
15.負責做好生產設備,計量器具維護檢修工作.結合生產任務,合理的安排生產設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
16.負責做好生產調度管理工作.強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源;
17.抓好生產管理人員的專業培訓工作.負責組織質檢員,車間管理人員,統計員,車工等的業務指導和培訓工作,並對其業務水平和工作能力定期檢查,考核,評比;
18.貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
19.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則;]
20.負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監督及控制;
21.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.
車間主任職責：
車間主任職責：
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術准備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，並教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計台帳，各項原始記錄資料要完整、准確，生產在製品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項數據真實、准確
17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

❼ 總經理、副總經理、廠長、副廠長各自的職責是什麼

在公司里叫經理、副經理
在工廠里叫廠長、副廠長
規模比較大的公司或廠子，加個總專字。
一般在國有屬企業中是總經理負責制，在工廠中是廠長負責制
但在股份制企業中，經理和廠長只是負責經營和管理，決策權在董事會和董事長。
不同體制的單位，職責是不相同的。
一般說，總經理是負全責的，副總是協助總經理工作的，對分管的一方面負責任。，工廠也一樣。
副總，根據分管的工作內容不同，職責完全不同。
比如，有的工廠，按照一長三總師的方式設置，三總師是總工程師、總經濟師、總會計師。

❽ 求個生產副廠長和設備副廠長的安全生產職責

推薦參考以下資料中相關部門職責，生產副廠長——生產部門，設回備副廠長——設備答或生技等部門：
安全生產崗位職責制度http://wenku..com/view/bb00e71ea300a6c30c229f6e.html
安全生產崗位責任制http://wenku..com/view/a5e4c35c804d2b160b4ec0d5.html

❾ 生產廠長崗位職責

生產廠廠長崗位職責

1． 負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負責。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修准確及時的作出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報並及時給出處理意見。
7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。