小區治安工作

Ⅰ 求一段小區治安管理的成功的經驗，字數350+

一是借鑒出租房屋管理的方式和要求。堅持「以房管人」的總體原則，將其納入社區出租屋管理范疇，落實專職管理力量，建立物業管理部門信息管理和協調機制，從而有效提升住宅小區的管理水平。 二是設立專職保安加強管理。城東派出所、眾興派出所兩所轄區的住宅小區佔全縣60%%以上，相關派出所都明確要求設立專職保安加強各小區管控。同時，按每個小區配備一至兩名專職戶口協管員，專門負責對入住或求租的人員進行登記和核查，做到定人定崗、定職責、定期考核。 三是明確社區民警管理職責。社區民警將住宅小區管理納入社區管理范圍，按照房屋出租的有關管理規定，特別要加強對出租房屋的管理，建立、健全出租房屋和入住人員基礎工作台賬，做到底數清、情況明，人員信息及時更新，並將其管理工作納入社區民警業務工作考核的主要內容。 四是強化日常管理措施。所有住宅小區必須按照出租房屋和暫住人口管理規定進行管理，對出租人、承租人信息及時登記、輸入警務綜合平台。社區民警和專職保安，做到每天上門加強巡查，發現問題及時責令整改，對整改不力的單位要進行通報。同時，要責成並指導小區管理單位落實相應的管理措施，確保人防、技防措施到位，確保內部安全，防止各類案件和安全事故的發生。 五是成立小區物業管理協會。城建管理部門主動牽頭，成立小區物業管理協會，成員應由工商聯、小區主管部門、物業管理部門和有關職能部門組成。通過建立這一社會化平台，定期交流城區住宅小區的管理模式，總結成功經驗，通報存在問題。 六是加強管理人員基本技能培訓。調查發現，一些小區管理人員確實存在「不會管」問題，對管理職責、要求、目的、任務不夠明確，其中基本技能缺乏是一個重要原因。因此，建立相應的培訓機制十分必要。要通過不間斷的業務培訓，提升全體管理人員、安保人員應知應會技能，從而帶動住宅小區整體管理水平的提高。

Ⅱ 小區治安不好怎麼辦

打架？盜竊？

最好是組織保安，或者巡邏隊，安裝監控

Ⅲ 治安管理建議有哪些

1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。

只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。

2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。

社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。

3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。

在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。

4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。

採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。

5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。

安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。

6、以人防為主、加大物防、技防力度。

安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。

Ⅳ 小區突出治安問題有哪些

這就是說，新抄農村建設，不只是蓋一片新樓，還要注意綜合水平，從治安、衛生、環保等方面多多考慮，避免出現一面倒不配套的局面。按照小區管理，通過安裝監控、辦理出入證等多種方式，加強治安管理，讓老百姓過的放心。

Ⅳ 就是物業對小區二房東的管理——重點是治安工作，衛生工作，怎麼講明開會用的！跪求！跪求！重賞！

關鍵是業主,要讓業主知道如果二房東出了問題業主要負連帶法律責任,業主對出租房有管理責任.

Ⅵ 如果讓你對你所在城市某生活小區的社會治安管理狀況做一調查，你將如何進行

(1 )調查對象應包括上級部門(起碼有派出所、 街道委員會等)、 小區物業管理部門、居委會、小區居民等。
(2) 調查類型是個案調查，也可以是抽樣調查。
(3 )調查方法應綜合採用文獻法、問卷法、觀察法、訪談法，抽樣調查以 問卷法為主，個案調查以訪談法為土。
(4 )具體實施過程大致為:先採用文獻法搜集關於小區概況和有關小區治安的資料(如小區介紹、治安管理文件、有關統計等)；
進行探索性研究，設計調查方案，做好准備工作;採用問卷法設計問卷、抽樣、發放和回收問卷;採用觀察法 實地觀察現狀(最好以普通居民身份在小區住一段時間);採用訪談法(個別訪談和 集體訪談)對有關部門、 小區居民等進行訪談;對所搜集各類資料進行整理和分析; 根據資料分析結果撰寫調查報告。

Ⅶ 急求有關小區治安情況的調查報告

渭城區轄管小區治安狀況調查報告

為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。

一、基本情況

經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，

渭陽辦事處 5個社區 30個小區

中山辦事處 6個社區 27個小區

新興辦事處 7個社區 20個小區

文匯辦事處 12個社區 55個小區

從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。

二、現狀分析

1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。

這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。

2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。

這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。

3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。

治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。

4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。

由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。

5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。

由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。

6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。

轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。

三、措施對策

1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。

只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。

2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。

社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。

3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。

在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。

4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。

採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。 答案補充 5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。

安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。

6、以人防為主、加大物防、技防力度。

安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。

Ⅷ 小區里的治安,保安跟物業有責任

一、小區里的治安出現問題的，保安跟物業有責任的。
二、依據《版物業管理條例》
第三十五條權
物業服務企業應當按照物業服務合同的約定，提供相應的服務。
物業服務企業未能履行物業服務合同的約定，導致業主人身、財產安全受到損害的，應當依法承擔相應的法律責任。
第四十六條
物業服務企業應當協助做好物業管理區域內的安全防範工作。發生安全事故時，物業服務企業在採取應急措施的同時，應當及時向有關行政管理部門報告，協助做好救助工作。
物業服務企業雇請保安人員的，應當遵守國家有關規定。保安人員在維護物業管理區域內的公共秩序時，應當履行職責，不得侵害公民的合法權益。

Ⅸ 治安整治小區的物業發言稿怎樣寫

小區物業的工作，首先應該盡量保證小區的安全，然後才談得上其他服務，如果連最起碼最要緊的安全都不能保障，那麼其他的服務都是空談的。或者說，即使服務做好了，物業費是難收的了。所以保障小區安全，這是物業公司最重要也是最起碼的工作，這也是今天要跟大家聊一下的話題。保障小區的安全，是從物防、技防、人防三個方面著手。目前在臨安各小區，在這三個方面或多或少都存在問題，這里從公安的角度出發，跟大家交流一下。先說一下物防。物防是門、窗、圍牆等固定的一些基本防護措施的總和，不要認為這些是很基本的東西不重視，很多盜竊案，就是最基本的防護措施都不重視引起的。前段時間，櫻花公館一幢樓，一個單元全部遭竊，怎麼偷的？爬落水管！從開著的門窗進去的！現在的居民防範意識不強，窗戶只關不鎖，以為住得樓層高小偷爬不上來，其實現在的小偷「輕功」都很好的，盡管落水管是塑料的，照樣能夠承受他們身體的重量，高點的樓層，也照樣能爬上來，爬上來後一推窗戶，心裡馬上高興了，沒鎖嘛！然後就可以直接進來了！如果窗戶是鎖好的，不至於敲窗，因為無論什麼時候敲窗，都會發出很響的聲音，做賊心虛的人，不會弄出聲音來吸引保安前來的，而且，碰到鎖好的窗戶，小偷一般就選擇下一家了，與其敲窗發出巨響來冒險，還不如安靜地換一家偷偷。現在好的小區陽台都是封閉式的，陽台上的窗戶也必須鎖住。我想這個問題你們物業公司一定要做好宣傳，告訴業主，晚上睡覺或者白天出門，都一定要把所有窗戶鎖好！這是窗戶的問題，還有門的問題！目前看來，只有銀行金庫的門，小偷是沒有辦法撬的，或者說沒有這個設備去撬。作為小區住戶，是沒辦法裝銀行金庫的門的，只能用開發商造的門，開發商追求利潤的，他們造的門，你們做物業的也清楚，不會是多少好的防盜門，撬開的幾率是不小的，即便有到市場上去買最貴的防盜門來，小偷真要撬，也遲早能撬開的，無非花的時間多一些，需要的工具再強悍一些而已。光靠住戶的家門，是防不牢小偷的！怎麼防？很簡單，只要把樓道的門關好，就大大減小被盜的可能了！為什麼？我分析給你們聽，小偷撬個門，其實也不是那麼容易的，但是他能夠這樣不折不撓堅持費力撬下去，是因為有一種信念在他腦子里：如果撬開了，裡面有大量的財富！你們不要小看信念在人們做事情時候的作用！但是這個信念在撬樓道門的時候就不存在了，因為樓道門撬開了，他面對的也就是個樓梯，沒有財富，頂多樓道上有一兩個裝滿的垃圾袋就不錯了。樓道門關好，他如果撬撬覺得不容易撬開？你說他會不會繼續撬下去？不會的！而且撬樓道門的時候，小偷身處室外，是開闊的地方，也很容易被人看到，不像在樓道里撬，你在五樓撬門，四樓住戶回家，都沒法發現。所以撬樓道門，風險更大！所以你們物業小區的保安，要執行一個巡邏的規定：看到有樓道門開著，就一定要拿著電筒過去巡視，要登樓梯到那個樓道頂，再走下來，一樓儲物間前也去看看，確定沒有人，就退出來把樓道門關好。因為住戶不會很自覺地出入都把樓道門關好。這樣一晚上巡邏幾次，保證樓道門幾乎都是關著的，即使偶爾開著，也去上下巡查一下再關牢來，你說小偷還敢不敢來？要撬門都沒時間啊，即便撬進去了，你們保安在巡視樓道的時候，一定會看見門變形，這個時候你進去，就是抓現行了！當然話說回來，沒有撬不開的鎖，現在小偷技術也越來越好，但是任何一個行業，頂尖高手都是極少數，小偷中的頂尖高手也是極少數，小區保安要是能夠做到樓道巡查頻繁，那麼普通的撬門盜竊案件可以基本杜絕了！好了，窗的問題解決了，門的問題也解決了，那麼你說小偷還怎麼進屋？難道穿牆？再說一下技防。應該說，我們臨安的大部分住宅小區，在小區剛剛交付的時候，在公安部門的監督管理下，技防建設都還是到位的，但是幾年下來，原先建著的技防設施，有多少是還能用的，就無法樂觀說了。現在高清攝像機越來越普及，有多少小區是更新過的？不要說換高清攝像機，連彩色的都沒換，還在用黑白的！錄像模式也沒更新，還在用最古老的已經淘汰了的公控機模式，有幾次我們公安因為案件調取了小區的監控，結果都沒有辦法拷貝出來，即使拷貝出來也無法打開播放，因為市面上都已經沒有這種配套的播放器了。但是話說回來，設備陳舊，只要還在用，問題還不至於很大，小區技防的最大問題還在於，設備的故障長期無法及時排除，棄而不用，裝裝樣子。比如你們的周界報警，你們相不相信，晚上你們設防以後，我親自翻翻牆看，有多少是會報警的。攝像頭，有多少是晚上還能看到正常畫面的。當然，以前關於設備的維護更新，最主要還是經費沒有地方落實，這次憶江南小區的技防設施改造，使用了住宅小區的維修基金的利息，這是開了個很好的先例，這次的改造成功，作為一個樣板，將對臨安其他小區的技防設施改造，提供了一個切實可行的實施方案！此外我還想提一個建議，就是小區物業在面臨安全與美觀的選擇的時候，是否能夠側重於安全？比如小區的周界報警，紅外對射，無線的，相比那種有線的電子圍欄，肯定是誤報率高，故障率也高的，但是優點是美觀，電子圍欄雖然准確可靠，但看起來像監獄圍牆。這個時候到底是選美麗漂亮，還是選安全可靠；還有住戶的防盜窗問題，防盜窗在防盜上的作用，大家也都是承認的，但是不可否認外觀上看起來，確實是影響美觀的，在這兩者的取捨上面，從我們公安的角度來看，還是希望能夠側重於安全需求，畢竟美麗是留給別人的感覺，是虛的，而安全才是住戶自己的切身利益，是實的。虛實之間，兩者的輕重當然也是無法相比的。最後要說說人防。其實前面說的物防和技防，要發揮作用，最終都是要靠人防，因為物防設施，技防設備，最終都是要人來用的，設施設備沒人去用，就是廢物一堆！現在物業公司普遍存在什麼問題呢，就是保安的工作，得不到有效監督和管理，巡邏力度不夠，很愛管大門，卻不願意花更多時間管小區內部區域。保安的作用，不是大家扎堆在門口迎接各位業主，不是的！保安是要保護安全的，怎麼保護？大量巡邏來保護！管好大門不表示安全！巡邏也不是小區里看看風景隨便逛逛，是要一個樓道一個樓道地巡查過去，而且要一邊巡查一邊查看住戶的門是否異常。那麼即便有賊撬門，哪怕撬的時候你沒看到，那麼一旦撬進去了，這個門是要變形的，這時你總看到了吧，你看到門變形就跑進屋去，不是逮個正著嗎？抓獲現行，保安還要受獎勵呢！那麼這一點，在座有多少物業公司能夠做到的？有多少物業的保安，是能夠白天黑夜一個樓道一個樓道上下巡查過去的？大多數保安，喜歡扎堆在小區門口，有的甚至還要專門安排個人在敬禮，我跟你們講，作為小區住戶，我個人是不喜歡這種表面的形象工程的，保安對我敬禮，好像我們很有身份似的，這是在滿足我們的虛榮心嗎？物業的保安對業主敬禮，難道就是負責嗎？我每次都回禮的，我自己都累！我們住戶需要的保安，是能夠切實保障我們的安全的。你有這個人手，怎麼不去小區里巡邏呢，怎麼不去巡查樓道呢？其實部分保安，我說不好聽點，就是懶惰，大冬天的怕冷，窩在暖和的保安室里。其實大冬天，如果一動不動，哪怕在開空調的保安室里，腳還是冰涼的，還是冷的。多去巡邏巡查走動，全身都熱了。其實就是多走些路而已，多登些樓梯而已，人家吃過晚飯都要故意去散步走路來保健，國外都有科學論文說多走一步樓梯，壽命可以延長3秒，你們保安，為什麼不用保健的態度去開展工作，為了自己身體健康，去多走些路多登樓梯加強巡邏巡查呢，既做好工作，又能夠降低血脂血壓減肥促進健康，何樂而不為？現在都有醫保，生病了國家也要掏錢的，你們廣大保安身體健康了，不用看病，也就節約了國家財政開支，也是為社會做貢獻！另外，半夜在小區主幹道上巡邏的時候，也要朝上看看哪家的窗戶沒有關，如果沒關，是不是可以作好記錄，第二天想辦法提醒該住戶，看到幾次就提醒幾次，如果始終不聽，你就始終記錄並提醒，如果他們哪天被偷了，你說他們會怪你們物業嗎？他們這戶人家會因此拖欠物業費嗎？我想很多小區遭竊頻繁，物業費也自然難收，排除個別住戶低素質的因素，如果安全做好了，物業費一定收得齊全！你們可以試一下，放個牌子在小區進門口：經過業主與物業聯手防範，本小區已經實現100天無盜竊案。然後每天早上都把數字加1，這個無盜竊案的天數一天天增加後，這個牌子掛在門口，業主每次進出，都是一種安全感！物業費也會越來越好收，對物業公司的要求，我總結三點：第一、加強樓道巡查，巡查頻繁，撬門可杜絕，保安身體也越健康！第二、及時提醒業主鎖好門窗，提醒越多，爬窗盜竊越少，即使窗戶沒鎖被盜，不影響物業收費！第三、技防設備及時修復。其實真正做好人防了，技防也一定做好了，物防技防都是被動防禦報警，只有人防才是主動出擊防禦。最後我想站在小偷的立場上講一句：年底了，我也想撈一票好回家過年，如果你們小區保安巡邏有力，門窗緊鎖，我何必要來碰釘子？偷哪裡不是偷，幹嘛一定要到你小區來偷？我找其他容易下手的小區不就行了……所以年底了，希望各個物業公司能夠真正重視自己小區的安全保障工作，不僅是為了人民群眾的生命財產安全，更是為了自己來年的物業費順利徵收。我也祝願在座各物業公司都能夠發展壯大，經營路子越來越寬，財源廣進，平平安安，謝謝！

Ⅹ 急急 ：小區治安防範，物防技防的優點。請列舉一些。多多益善。。。

我區社會治安狀況總體比較平穩，但近期治安形勢不容樂觀，各類案件居高不下，特別是我區幾十個月未發生的兇殺案件再次抬頭，給居民群眾安全感帶來極壞影響。根據我們調查情況看，除了大氣候影響外，與居民的防範意識不強，小區的治安防範措施不落實有直接關系。
一、小區治安防範的現狀。
我區小區治安防範總的現狀是，有實力的物業公司管理比封閉式小區好，封閉式小區管理比散居民區好，散居民區管理比城鄉結合部好，白天管理比晚上好，上半夜管理比下半夜好。
二、小區治安防範存在的問題。
我們在調查中發現，目前小區治安防範工作存在許多薄弱環節，有的情況還十分突出，主要表現在：一是思想認識不到位。創建安全文明達標小區活動已經開展了三年，我區86%小區已經達標，因此，治安防範工作出現前緊後松現象，認為達標後，目的已經達到，沒有鞏固提高的思想准備，沒有落實長效管理的措施，治安狀況出現反復。尤其是居委會改成社委會後，人員變化多，許多社委會主任對小區治安防範工作業務不熟悉，加之現在企業經濟效益持續下滑，精力放在解決職工吃飯問題上，對小區治安防範工作顧及較少，擺不上一定的位置，若長期發展下去，勢必又回到從前。二是防範力量不協調。我區目前小區治安防範力量主要是社（村）委會主任、管段民警、保潔員和部分居民積極分子。基層組織改制後，地域擴大，人員增多，社委會主任大多上任不久，需要一個熟悉情況過程，管段民警對大社區成千上萬居民，深入社區開展基礎工作越來越難，對小區治安管理顯得力不從心，使管理范圍與管理力量不協調。一些企業改制後，撤銷、合並保衛部門，安全保衛力量削弱。三是防範措施不落實。小區通過出新，治安防範硬體設施有了明顯改善，但大多物業管理不到位，防範措施不落實，在治安防範中發揮良好作用的小區傳達室，未能發揮應有作用，有的白天有人值班，夜間無人看守，有的甚至白天都無人看守，值班人員大多是年老體弱，加之責任心不強，門衛值班成了「聾子耳朵」擺設。特別是許多小區傳達室被挪為他用，有的出租、有的做門面房，如南湖地區55處傳達室，被房屋管理處出租達21處。四是防範經費難保障。目前大多物業管理收支不平衡，難以維持正常運作，就把傳達室對外出租搞創收。社委會本身沒有經費來源，門衛值班和治安巡邏隊伍的經費落實不了，現在的門衛大多是保潔員居住，單位聘用的門衛也大都是離退休人員，報酬是補足應有工資，治安巡邏積極分子只是在逢年過節時給予少量的補助作為獎勵，積極性、責任感受到影響。
三、加強小區治安防範的建議。
臨近歲末年初，是各類案件高發時期，面臨的治安形勢比較嚴峻，若不加大治安防範的力度，認真落實綜合治理各項措施，維護我區良好的治安秩序不容樂觀。對此，我們建議：
1、進一步提高思想認識。年底，各項工作都處在沖剌階段，各級領導工作都十分繁忙，但在努力完成年內工作任務的同時，絕不能忽視小區治安防範工作，這項工作不僅是維護穩定的重要內容，也是關繫到老百姓的切身利益，有無安全感的大事，人民群眾沒有了安全感，就會對黨委、政府有意見，就會影響到黨群、干群關系。因此，加強小區治安防範工作具有深遠意義，不能有半點的掉以輕心，認真落實「誰主管、誰負責」的領導責任制，堅決杜絕相互推諉、相互扯皮現象的發生。
2、進一步突出治安防範的重點。目前治安防範的重點部位是城郊結合部和零散居民區，重點時期是從現在至春節，重點人員是流動人口、無業和兩勞釋解人員。
3、進一步落實治安防範措施。一是要充分發揮防範設施的作用。特別是小區的傳達室要做到「三個一律」，已出租的近期要一律收回，一律配備專門看守人員，一律堅持24小時值班；二是要配齊配強治安防範隊伍。從現在至春節期間，由街道綜治辦負責牽頭，每個街道要組織3支以上的治安巡邏小分隊（興隆街道要根據實際需要，組織若干個小分隊），每個小分隊要保證有5名年齡輕、身體好人員，配帶統一袖標，分片在轄區內晝夜不定點、不間斷地進行巡邏，重點地區和重要部位要多跑，起到震懾作用；三是要落實防範經費。各街道要拿出一定的經費，小區傳達室門衛和巡邏隊員的報酬由各街道自定，但每月要保證300元，同時，每名巡邏隊員要配備一隻手電筒，便於夜間工作。