總統籌職責
Ⅰ 如何寫好財務主管職位及其以下屬的工作職責與按排的統籌拜託各位大神
一、財務主管的工作職責 企業的持續存在是以不斷賺取業務利潤為基礎的，企業能否持續經營下去，取決於盈利能力大小及由此所決定的財務狀況好壞和市場競爭能力大小。現代企業會計功能不僅僅體現在計算企業利潤多少，更體現在預測、規劃、計劃獲取更多盈利的目標和方案，以及實現方案的控制手段。 1. 制定本企業會計制度 財務主管根據國家財經法規、會計制度和其他法規、政策，結合本單位實際情況，主持起草本單位具體會計制度及實施辦法，科學地組織會計工作，並領導、督促會計人員貫徹執行。 2. 組織領導財會部門工作 財務主管要落實會計部門崗位職責和人員分工，領導本部門人員認真貫徹遵守國家財經法律和政策，遵守會計法規，嚴格按照本企業會計制度和其他規定，加強會計核算。財務主管還要組織本部門有關崗位人員會同有關部門，制定本企業辦理有關財產物資的各項會計事務的規章制度，協調各部門共同執行。財務主管有行使監督職能、嚴格財經紀律、防範和制止違法亂紀行為的責任。 3. 充當高層領導的財務管理助手 財務主管要作為高層領導的財務會計助手，充分提取和利用會計信息資料，為企業高層領導提供經濟預測和經營決策的依據。財務主管要參與經營決策，主持制定和考核財務預算。財務主管還要從會計和經濟法角度參與審查或擬定重要的經濟合同和經濟協議。 4. 加強日常財務管理和成本控制 企業會計要經常掌握貨幣資金收支結存情況和和種有價證券、短期投資的市場變動，按期編制各種長、短負債的償債計劃；開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；組織有關部門和會計崗位人員按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。 5. 保證按時納稅及應交利潤 財務主管應負責按照國家稅法和其他規定上，嚴格審查應交稅金、應交利潤和其他應交款項，督促有關崗位人員及時辦理解交手續，做到按期完成上交任務，不挪用、不截留、不拖欠。 6. 負責定期財產清查 財產清查制度是企業財經制度的一個內容，財務主管的職責在於定期組織有關部門人員共同進行財產清查工作。結合財產清查，促使有關部門不斷完善管理制度，改進管理方法。財務主管還要根據管理當局決定，按經營管理要求，協助有關部門核定機器設備需要量和物資儲備定額。 7. 搞好財務部門人力資源管理 建立政治、業務學習制度，組織財務部門人員學習政治、業務，不斷提高財務部門的整體素質。 二、對下屬： *要予以幫助、扶持。*給他們以成長和鍛煉的機會。 *搞好與下屬的關系，提倡團隊精神。*充分調動他們的工作積極性，共同完成理財重任。*協助下屬達到他們的工作目標。*保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的鬥志。 三、主管與下屬相處的准則 准則一 「讓我感到我的重要」 准則二 「認識我」 准則三 親臨現場 准則四 實現真正的寬容 准則五 「一分鍾經理」 求所有的人都制定自己的工作目標，即每個人都積極參加自己目標的制定過程。一旦開始實施，人們就要知道做什麼，怎樣做。如果執行得不好，如拖沓、怠慢，你就應及時向有關責任者指出。切不可拖著不處理。 准則六 表現人性的一面 我認為有兩條最有助於溝通我和老闆、同僚和下級的交流及理解： 1.有錯認錯 2.公開批評自己 准則七 和老闆的關系 我的信條是，我的工作永遠要使老闆滿意。在我的事業生涯里，我發現盡我可能地不斷付出，而不尋求馬上報答，會使我得到比酬勞更重要的東西，這就是信任。我把集體的目標作為自己的目標，並更深的理解之。（如果老闆的目標和我的不一致，，我絕不留下，而另換門庭。）也許我是那些自我鞭策進而獲得自我滿足的寵兒之一。我相信，老闆在這方面為我做的，我也反過來在我職權范圍內為他人做了。 准則八 助人發展自我 這是完善人性的另一個熱門理論。我們在某方面培訓人們時，實際上，就是在更大的范圍內為他們打開了機遇大門，以開發他們還未利用的能力、技巧、資質和智慧。你使人們超越自我成為可能。 你給人一項任務，他在完成時，運用了新發現的能力，這樣你就幫助了他發展自我。你和他共享其樂趣。反過來，也使其增強了自信心，以便今後在前人沒走過的路上迎接更大的挑戰。 如果他跌倒了，你就去指導他，使他能重新爬起來，鼓勵他，去克服他對第二次失敗的恐懼。我堅持一點，就是不採用托兒式去培養他們。讓他們在大風浪里學游泳，增強他們實現不斷成功的自信心。 准則九 把參加管理發展為共同佔有 作為一個上司，不論多麼聰明和富於創造，不可能像六個、十二個或二十個助手那樣面面俱到；而集體的智慧才是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參加者灌輸佔有意識。而且，一個勝任的領導者必須適應一個生機勃勃集體，不是壓制它，不能要求集體買你個人的帳。 准則十 你所愛的人也是普通人 准則十一 聽--只說不聽無法學到東西 准則十二 切忌猜疑
Ⅱ 在統籌社區發展方面具有哪些職責
（一）社區概念的界定
有人把社區比喻為城市的「神經末梢」，意在體現社區在城市發展中的基礎性地位。誠然，社區作為城市的基本單元，一方面是國家行政權力在城市延續的最底層，起到了傳遞和檢驗公共政策的作用；另一方面社區作為整合社會資源的平台與載體，又從一個獨立的空間推動著社會的發展。上世紀80年代初，社區服務對於社區工作者來說還是一個比較陌生的詞彙，如今，社區服務已然成為社區建設的龍頭和社區工作的核心，足可見社區服務事業突飛猛進的發展。發展的過程也是一個不斷完善「社區服務」內涵的過程，盡管不同學者從各自的研究領域出發對「社區服務」進行了不同的概括，但社區服務的基本原則、本質屬性和重點領域是不變的。筆者認為，社區服務是在政府的支持與引導下，以街道和社區居委會為平台整合各種社會資源，依據社區居民的實際需求提供的各種服務性產品和服務性活動。社區服務的提供主體包括政府、社區、非營利組織和企業。
（二）社區服務的提供主體1.政府政府要對社區服務的總體發展做出規劃設計，在社區服務宏觀政策制定上進行分類指導，對社區服務所需的組織、人員和基礎設施做出安排。政府應利用其充分的經濟資源和行政資源協調各方利益，為各方實現目標提供資金支持。政府還要制定各種界定性政策、導向性政策和扶持優惠性政策，並用經濟、行政、法律等手段監督政策的落實。
2.社區居委會
社區居委會是社區服務的實施者。在「社區服務」開展以前，社區居委會在社區服務方面的職能並不多，主要是進行普法宣傳、計生、治安、掃盲等方面的工作。隨著政府和企業將社會職能逐漸剝離，社區服務成為社區居委會的主要工作。由於社區居民的生活需求不盡相同，各種社會組織的價值取向不盡一致，所以社區居委會還擔負著協調各方利益的職責。社區居委會需要使社區服務具有更大的包容性，使各種組織的優勢在社區內充分發揮。
3.企業企業是社區服務的提供主體之一，主要完成的是「私產品」的提供。企業提供社區服務最大的優勢在於便利，能夠就近解決居民所需。隨著居民生活水平的不斷提高，對服務的質量和內容都有更高的要求，所以近年來企業更加重視社區市場的投入，並且在一些地區以「特許經營」等方式參與了公共物品的提供，以提高企業的品牌價值。
4.非營利組織
「社區非營利組織是指活躍在社區，以滿足社區居民的不同需求為目的，由居民自主成立並參加，不以營利為目的，主動自願承擔社區公共事務和公共福利事業，向社會提供服務的社區中介機構」。非營利組織的服務范圍極其廣泛，可以覆蓋到社區服務的任何一個領域，在實踐中例如社區垃圾清理、職業中介、崗位技能培訓、青少年活動中心、殘疾人工作站、社區文體活動等都是由社區非營利組織提供的。非營利組織通過這些服務的提供，彌補了政府、社區以及企業的缺位。
二、整合社會資源開展社區服務的新模式——創設共建互助聯合會
當前，全國各地的社區服務普遍存在服務資源無法有效整合、服務資金缺乏長效保障機制、服務場所緊張、服務項目與居民需求不相適應等問題。帶著這些問題，筆者探訪了北京市T街道L社區，該社區轄區總面積0.8平方公里，駐區范圍內有中央、市、區屬單位以及「兩新」組織135家，其中市區屬單位13家，中小學校3所，個體門店63家，私營企業56家。鑒於社區面積大、資源豐富的實際特點，該社區提出了依託社區共建開展社區服務的思路並在黨建協調委員會、黨員活動站的基礎上創設了名為「共建互助聯合會」的新型組織。
（一）共建互助聯合會簡介
1.組織宗旨
L社區共建互助聯合會（以下簡稱互助會）由社區范圍內的單位和居民自願組成，互助會的宗旨是以轄區所有單位和居民的共同利益、共同需求、共同目標、共同發展為紐帶，通過互助會的模式，為社區、單位、居民三方之間搭建起相互溝通與聯系的平台，創建交流與合作的載體，從而實現社區、單位、居民資源共享、信息共用、雙向服務、多方協作、互利雙贏的共建格局，帶動地區經濟社會發展。
2.組織結構
互助會下設理事會，由社區黨委、社區居委會和成員單位的人員組成，負責具體工作的開展。理事會負責承擔各項日常工作，包括：負責各項共建互助活動的部署、實施、總結等有關工作；每年舉行一次會員評優活動，並予以適當獎勵；統籌、協調、解決工作中出現的問題；受理、登記轄區單位入會申請；完成理事會其他工作。
3.活動形式及內容
一是社區黨委、社區居委會、社區服務站將為會員單位提供各項社區服務，並將社區居民和轄區單位的需求與服務進行對接，通過會議、宣傳欄等多種形式向會員單位通報地區各項工作進展情況，為會員單位提供政策信息、導向服務等，為地區營造良好的發展氛圍。
二是舉辦企業經營、管理、法律、信息化等方面的培訓和講座。根據企業在發展中遇到的熱點、難點問題，社區可有針對性地邀請工商、稅務、勞動等職能部門參加，以現場交流、互動討論的形式為企業答疑解難，幫助企業健康發展。
三是舉辦會員沙龍。沙龍活動將邀請會員單位、社區黨員、居民代表參加，圍繞推動科學發展、促進和諧社區建設等方面開展主題論壇，參加人員可根據自身情況做主題發言，促進社區、單位、居民三方的經驗交流，為三方搭建信息平台。
Ⅲ 尋找一句古詩詞,意思大概是"做好自己職責內的事,職責外的統籌全局的大事由上層領導考慮,不用自己閑操心"
不在其位，不謀其政。
Ⅳ 假如你擔任了領導職務，你如何統籌安排工作（急急急，幫幫忙，謝謝了）
首先會對自己的工作進行分類，一般我是分為緊急工作，重要工作和一般日常工作專。然後就是與員屬工溝通，對員工的工作特點和專業進行了解，了解的基礎上，就可以將你分過類的工作，針對性的去找員工去做了，最後就是時刻關注每項工作的，進度，時間和負責人的狀態就可以了，負責人向領導匯報的項目進度過程中出現的困難和潛在問題。要及時的寫出改變計劃並開會通知。
Ⅳ 影視統籌的職責是什麼
做做記錄，安排人員調動，等等，就是安排雜活的，像管家
Ⅵ 急急急！電影文學統籌職責！ 求想詳細 謝謝。
把握影視抄作品發展前沿，挖掘好的影視作品並參與劇本創作，多方面把握劇本創作方向。2.負責各類劇本的篩選、修改，劇本評估與采購。3.負責收集、閱讀、篩選小說。4.負責影視項目策劃並參與前期准備工作。5.配合尋找編劇、協助進行影視製作過程管理。
希望幫到您 請採納
Ⅶ 劇組中統籌和場記的具體工作分別是什麼
簡單來說抄，統籌就是合襲理的去安排拍攝計劃，保證整個劇組有條不紊，需要做一些統籌表，場景表和人物場次表來進行安排，就是劇組的粘合劑一樣，工作相對復雜。不過目前國內有相關的製片軟體，例如 （非幕製片） 這款劇組雲管理平台，可以一鍵生成統籌表，通告單，可以提高統籌的工作效率，也算是國內影視統籌的福音了。
場記的話主要任務是將現場拍攝的每個鏡頭的詳細情況:鏡頭號碼、拍攝方法、鏡頭長度、演員的動作和對白、音響效果、布景、道具、服裝、化妝等各方面的細節和數據詳細、精確地記入場記單。由於一部影片是分割成若干場景和數百個鏡頭進行拍攝的，拍攝時不能按鏡頭順序進行，因此，場記所作的記錄有助於影片各鏡頭之間的銜接，為導演的繼續拍攝以及補拍、剪輯、配音、洗印提供准確的數據和資料。場記最重要的任務就是協助導演合理規劃鏡頭，防止穿幫、越軸等失誤出現。影片完成後，這些記錄還可供製作完成台本之用。
總而言之，劇組工作都不容易。
Ⅷ 如何規范派出所職責任務,進一步統籌派出所建設的組織領導
兄弟，你也是在准備公安部那個培訓班的調研文章的吧？我也在苦苦尋找這個命題啊。
Ⅸ 婚禮統籌師的職責是什麼 和婚禮策劃師有哪些區別
婚禮統籌師（又叫婚禮管家）：
在婚禮前期，婚禮統籌師會幫助新人一起挑選吉日、挑選酒店、婚禮物品采買、挑選婚禮服裝、尋找婚禮場地、場景布置以及確定背景音樂和喜煙喜糖，同時，組織婚禮當天各項工作，婚禮統籌師及其策劃團隊為新人打造或提供一個婚禮策劃執行系統的解決方案。
婚禮策劃師：
創意策劃，打造夢幻婚禮，圓新人一生一次的婚禮夢！
婚禮管家，從初次見面到婚禮結束，為新人全程把控婚禮大小事務。
婚禮核心，負責聯系調度一場婚禮所需人員，部門的神經中樞。
獨立的婚禮策劃師服務范圍和職能歸納為以下幾點：重視溝通策劃的服務--專屬的婚禮策劃師「一對一」的顧問式服務，為您打點婚禮籌備各項事宜，從婚禮風格的確定、設計製作各種婚禮用品，拍攝愛情故事MV到婚禮現場的各項細節，為您全程掌控；提供專職專責的服務--重視新人對自己婚禮的想法，在預算的參考下，結合新人的工作、背景、喜好、認識交往的過程等，在溝通後策劃出最佳方案。許多新人都很擔心自己的預算有限，其實不論是什麼樣的預算，婚禮顧問都能針對你的預算，為你設計出獨特的婚禮。而且根據你們的實際情況和花費重點，能幫你省下不少不必要的開支。嚴謹的婚禮統籌服務--由於結婚的過程十分繁瑣，因此在婚禮統籌上，必須要針對各種不同的狀況作確認，修改以及時間點的提醒，嚴謹地為新人提醒不同時間該做的事該選購哪些結婚用品，讓新人不需擔心漏掉任何一項，也不用煩惱手忙腳亂，讓婚禮有最完美的呈現。化繁為簡的單一窗口--籌備婚禮過程中，必須要和各服務提供商拉洽和議價因此婚禮策劃師必須擔任起總聯絡人的角色，以新人需求及預算選擇最適合的人員及產品，讓所有的婚事簡化成單一窗口的服務。機動性的婚禮現場服務--婚禮當天應該是最完美的呈現，婚禮策劃師將作為督導出現在現場，幫新人們處理各項事宜，隨時應對突發事件，讓新人消除緊張的心情，享受婚禮的喜悅！