物流配送職責

❶ 物流配送主管的工作職責是什麼

1．規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等；
2．制定預算
3．制定標准流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；
4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；
5．控制：物流流程中質量等的控制；
6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；
7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；
8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；
9．簽訂合同、修訂/更新合同；
10.協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
11.信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。

❷ 物流公司主要是干什麼的

物流公司是指從事物流行業的公司。物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運輸等方式，實現原材料、半成品、成品或相關信息進行由商品的產地到商品的消費地的計劃、實施和管理的全過程。

物流活動的具體內容包括以下幾個方面： 用戶服務、需求預測、定單處理、配送、存貨控制、運輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運裝卸、采購、包裝、情報信息。

(2)物流配送職責擴展閱讀：

物流公司可以有兩種分類方法：

根據物流公司以某項服務功能為主要特徵，並向物流服務其他功能延伸的不同狀況，劃分：運輸型物流公司、倉儲型物流公司和綜合服務型物流公司。

運輸型物流企業應同時符合以下要求：

1) 以從事貨物運輸業務為主，包括貨物快遞服務或運輸代理服務，具備一定規模;

2) 可以提供門到門運輸、門到站運輸、站到門運輸、站到站運輸服務和其他物流服務;

3) 企業自有一定數量的運輸設備;

4) 具備網路化信息服務功能，應用信息系統可對運輸貨場進行狀態查詢、監控。

倉儲型物流企業應同時符合以下要求：

1) 以從事倉儲業務為主，為客戶提供貨物儲存、保管、中轉等倉儲服務，具備一定規模;

2) 企業能為客戶提供配送服務以及商品經銷、流通加工等其他服務;

3) 企業自有一定規模的倉儲設施、設備，自有或租用必要的貨運車輛;

d) 具備網路化信息服務功能，應用信息系統可對貨物進行狀態查詢、監控。

綜合服務型物流企業應同時符合以下要求：

4) 從事多種物流服務業務，可以為客戶提供運輸、貨運代理、倉儲、配送等多種物流服務，具備一定規模;

5) 根據客戶的需求，為客戶制定整合物流資源的運作方案，為客戶提供契約性的綜合物流服務;

6) 按照業務要求，企業自有或租用必要的運輸設備、倉儲設施及設備;

7) 企業具有一定運營范圍的貨物集散、分撥網路;

8) 企業配置專門的機構和人員，建立完備的客戶服務體系，能及時、有效地提供客戶服務;

9) 具備網路化信息服務功能，應用信息系統可對物流服務全過程進行狀態查詢和監控。

參考資料：

網路-物流公司

❸ 物流配送主管的工作職責是什麼

1．規劃復：整個物流系統的規劃，制物流實體活動的規劃等；
2．制定預算
3．制定標准流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；
4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；
5．控制：物流流程中質量等的控制；
6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；
7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；
8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；
9．簽訂合同、修訂/更新合同；
10.協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
11.信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。

❹ 倉儲物流部門的工作職責是什麼

倉儲物流部部門職責：

一、認真貫徹執行公司的各項規章制度,無違規違紀現象。

二、負責所轄倉(垛)及其附屬設施、計量器具的管理及安全,正確使用,無責任事故。

三、鞏固和發展「四無」糧倉,常年保持儲糧100%「四無」。

四、嚴格執行庫存管理辦法,確保糧食數量真實,質量良好,儲存安全,管理規范。

五、執行《糧油儲藏技術規范》,落實糧食倉儲制度,全面、認真、細致、徹底地檢查糧情,准確掌握糧情變化,及時消滅隱患,確保所轄糧食的安全儲藏。

六、正確使用和維護微機測溫系統,准確及時提供各倉檢測數據。

七、合理安排糧食出、入倉(垛)作業。嚴格按照出入庫業務流程進行單據傳遞,及時核對數量,核報保管損溢。

八、大力開展科技儲糧活動,積極推廣應用先進儲糧技術,使科學儲糧率達到95%以上。

九、組織業務學習,開展技術攻關,進行儲糧技術創新和生產實踐。

十、負責本部門糧食、倉(垛)的檔案管理。

十一、保持本部門衛生區的清潔。

十二、建立健全各項規章制度,進行規范化管理,嚴格進行量化考核,不斷加強倉儲隊伍建設。

十三、圍繞部門及公司階段性中心工作,精心組織本部門員工,主動加強與其它部門的協作,確保各項工作順利完成。

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倉儲目的

倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去僅僅滿足「客戶」的需求在深度與廣度方面都有重大區別。誰委託、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產者、可能是下游的零售業者，也可能是企業內部，但倉儲不能僅僅滿足直接「客戶」的需求，也應滿足「間接」客戶即客戶的客戶需求；倉儲應該融入到供應鏈上下游之中，根據供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。

參考資料網路——倉儲物流

❺ 物流主管的工作職責

庫管工作有技巧 集郵品庫管工作是一項細活，進進出出、來來往往郵資票品種類多、花樣多、賬目多，操作處理繁雜，工作必須格外認真仔細。如何做好庫管工作，確保運作起來得心應手，筆者以為可從以下幾個方面著手。 一是要認真仔細做好郵資票品進貨驗收清點、入庫登記造冊工作。對照發貨清單，驗點實物數量，核對清單金額相符後，填寫入庫清單，建立郵資票品匯總庫台賬，並留存財務審核確認，認真把好郵資票品入庫關。 二是要做好郵品發放管理工作。依據各單位請領郵品數量情況，開具發貨單，並要求相關單位簽收確認，同時根據發貨單數量，做好實物總庫台賬出庫處理。同時還要督促落實好相關單位每月必須填報郵品銷售、庫存明細月報表，並對郵品庫存情況進行檢查和盤點，切實加強出庫郵品在基層單位銷售、庫存情況的督查管理。 三是要對庫房郵品存放進行必要的分類規劃。可根據實際情況按年編號分類，也可按郵冊、郵票、郵折、集郵用品不同種類進行分類，這樣可確保庫存實物或賬目核對時查找更方便。千萬不要貪圖一時省心省力，雜亂存放。 四是要對實物和庫台賬經常進行自查、認真仔細校對，如有賬實不符，應及時查找分析原因，同時一定要保管好原始資料單據，確保庫管工作落實到位。

❻ 商務局是做什麼的

1、貫徹執行國家商貿流通、餐飲服務、糧食、對外貿易的方針政策和法律、法規、規章；提出全縣商貿流通、糧食流通、進出口貿易發展戰略和政策建議；擬定葯品流通發展、促進餐飲服務和酒類流通發展的規劃和政策。

2、負責推進商貿流通業、商貿服務業發展，擬訂開拓市場、促進消費的政策措施；提出培育商貿流通大企業、促進商貿流通中小企業發展的政策建議，推動流通標准化和連鎖經營、商業特許經營、物流配送、電子商務等現代流通方式的發展。

3、承擔組織實施重要商品市場調控和流通管理的責任。建立健全生活必需品市場供應應急管理機制，監測分析市場運行、商品供求狀況，負責重要商品的儲備管理工作。

4、負責城鄉商貿統籌發展工作，擬訂商貿流通發展中長期規劃、商品市場規劃和城鄉商業網點規劃，承擔城鄉統籌商貿網路體系建設工作，推進城鄉市場體系建設。

5、承擔牽頭協調整頓和規范市場經濟秩序的責任。擬訂規范市場運行、流通秩序的政策措施，推動商務領域信用建設，指導商業信用銷售，建立市場誠信公共服務平台，負責商貿流通業的行政執法監管和商務舉報投訴受理，參與打擊商業欺詐等工作。

6、承擔商貿流通業監督管理的責任。按有關規定對汽車流通、舊貨流通、拍賣、典當、租賃、木材節約、再生資源回收等行業進行監督管理；負責液化石油氣、散裝水泥、酒類等重要商品經營的管理，按有關規定對成品油流通進行監督管理。

7、負責推進進出口貿易發展，擬訂進出口貿易中長期規劃，提出促進進出口貿易的政策建議；指導協調全縣進出口貿易業務；負責國際援助、對外技術合作、對外工程承包、對外勞務合作。

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主要職能：

（一）負責商務部黨風廉政建設反腐敗和行政監察工作。

（二）開展黨紀教育，提高黨員幹部遵紀守法的自覺性。

（三）檢查黨的路線、方針、政策和決議的執行情況，作出維護黨紀的決定。

（四）開展領導幹部廉潔自律工作，對黨員領導幹部進行廉政監督；對同級和下級黨的委員會進行監督；對幹部選拔任用工作進行監督檢查。

（五）受理檢舉和控告，做好群眾來信來訪工作；檢查和處理違紀違規案件，決定或取消對這些案件中的黨員處分；受理黨員的控告和申訴；保障黨員民主權利不受侵犯。

（六）推動商務部紀檢幹部隊伍建設。

（七）承辦上級黨組織和紀檢監察部門交辦的任務。

❼ 創業計劃書要包括哪些要素具體要分幾步驟要怎麼寫

一、綱要或概要

明確提出創業想法，吸引投資者眼球和注意力。要說明你的想法是一個好的想法，會為客戶創造價值或帶來價值增值的想法，是一個值得去實施（不是嘗試）的想法。

闡明創業者將做什麼事，應當較為詳細地闡述創業規劃。

包括下列內容：創業情況介紹；主要產品、技術或服務；市場概貌；營銷策略；團隊情況；資金需求情況等。

介紹創業團隊時，首先要說明創業思路，新思想的形成過程，目標及發展戰略。

介紹創業者本人的背景、經歷、經驗和特長等。創業者的素質對創業結果起著關鍵作用。創業者應盡量突出優點並表示自己有強烈的進取精神，經投資者留下良好的印象。

在計劃概要中，創業者必須回答下列問題：產品、技術或服務的內容；市場在哪裡；顧問群體有哪些；顧客有哪些需求；合夥人是誰。

還要說明自身與眾不同之處，及獲得成功的市場因素。

記住：概要簡明扼要，生動易懂。不要展開描述，只需建立一個基本的框架即可。所需篇幅1-2頁足矣。

二、創業想法

想法，是創業計劃書中最重要的部分。

?明確闡述你的產品或者服務項目是什麼？這個產品或者服務是否有價值？

記住：這部分沒有必要具體地提出產品名稱或者服務的項目名稱，但需要提出怎樣生產或提供這種服務。

必要時，可用對比的方法進行描述。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產品或服務進行比較說明。

三、市場和行業分析

創業涉及的行業是壟斷的還是開放的？

創業想法在市場上是否有效？

創業市場發展有多快？

創業行業的前景如何？

創業行業是集中的還是分散的市場？

創業的目標市場在哪裡？

創業的具體目標客戶群體有哪些？

創業的主要目標客戶群體是哪些？

准備先從哪個行業入手？

你創業的優勢和劣勢分別是什麼？

四、市場營銷策略

?創業者開發新產品或向新市場擴展時，必須要對市場進行調查、分析和預測，最後作出判斷。

?市場預測，首先要進行市場需求預測：包括市場是否有此需求；市場總規模有多大；發展前景如何；影響需求的因素有哪些。

?其次，市場預測還包括對市場競爭格局進行分析：主要競爭者有哪些；市場競爭狀況如何；是否存在政策壁壘；是否存在有利於創業者產品或服務市場間空等。

五、籌資分析

創業需要多少資金？

資金的使用方向在哪裡（不需具體）？

資金的用途結構有哪些（應當具體）？

什麼時候用錢？

六、困難和應對策略

任何創業者在創業過程中都會遇到困難。只是困難的類別、大小和影響不同而已。

任何創業者都應當有直面困難的心理准備，樹立「必須」克服困難的信心。

要根據調查分析得出的結論，制定不同的對策措施。

制定對策措施時，要盡可能地考慮全面，將各種可能的措施都考慮進去。同時，還應留有餘地。准備多套應對方案。

❽ 求企業生產車間的物流配送崗位職責說明書

一、企業物流經理的主要職責：
1、全公司物流配送管理工作計劃與資金預算的制定、審批與實施； 2、全國（或區域）物流系統的設計、調整、管理，包括貨物儲存、加工、 運輸、調撥工作； 3、負責對食品加工中心的生產目標任務的督導及相關配送儲存工作的落實； 4、負責物流配送中心財務、協管、工程等部門工作的指導與監管； 5、負責督導內部銷售、外延銷售的管理工作及外延銷售計劃的制定實施； 6、負責相關公司的合同的談判簽訂工作； 7、負責全公司所有物料物資、原料調料等從源頭到使用單位的管理； 8、負責全國或區域原料調料資源的尋找與開發，控制采購成本，有效控制采購價格，規避和消化原料漲價對營業毛利的影響。
二、企業物流主管的主要職責：
1、負責公司所需材料的采購計劃實施； 2、認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制； 3、定期向上級匯報采購落實情況及新的供應商的開發情況； 4、負責督導采購人員采購業務活動，並與供應單位建立良好的關系； 5、依據每日、每周原料采購驗收報表及門店供應商供貨情況的實地檢查情況，監督供應商日常原料供應，質量、數量、供貨及時性等。保障原料供應和營運需求； 6、負責總庫（中心低值庫和冷庫）的日常管理及原料物料的運輸調配； 7、負責每日各門店申請配送計劃及中央廚房生產計劃的下達與通傳； 8、負責物流車隊的管理； 9、完成上級交辦的其它工作。
企業的物流主要包含以下幾個部門：
第一：采購部，根據公司的生產和經營計劃負責采購原材料和其他相關必須用品，作為經營單位負責經經營范圍內的大宗商品的采購；
第二：倉儲部，負責產品、原材料和商品的保管，其中包括入庫和出庫管理；
第三：運輸部，主要負責商品和原材料還有其他相關的運輸。
以上三個部門今本上構成了物流的三大核心，每個環節在管理中都扮演了很重要的角色，缺一不可，企業如何降低成本，如何提高企業的運營速度，在物流的整個環節中，要緊抓不放，不可掉以輕心。

❾ 我想知道物流調度員具體是做什麼的

物流調度員也是有一定的門檻的，它要求中專以上的文化程度和一定的工作經驗，會使用計算機，原則性強，工作細心，有責任感。

具體工作內容：

1、根據當日所有客戶的運單，選擇在保有一定服務水平之下的最低成本的運作方式。

2、必須對各個城市的分部非常了解，知道那幾個城市可以合並進行一條線的運輸。

3、對於客戶產品的屬性必須很了解，那些是輕貨，那些是拋貨，那些與那些是不可混裝的，那些是不準堆疊的，那些是急貨需要放置在最下面的。

4、對於運輸的成本、能力要非常的了解，各種車型的運作成本及其最大的荷載、容積，對於外包的資源，對於不同的公司不同的優勢地區都要有所了解。

只有這樣才能完成調度的工作職能。

(9)物流配送職責擴展閱讀：

調度員是負責貨物倉儲和運輸等作業調度管理的人員。

權力責任：

1．服從分配，聽從指揮，嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；

2．負責各直銷點訂單的受理和匯總工作；

3．負責對訂單作計劃，並根據計劃進行調度工作；

4．負責對匯總後訂單報銷售部門；

5．負責倉庫物資的合理安排調度；

6．負責物資運輸調度工作；

7．負責對車輛的調度工作；

8．負責對物資裝卸過程中督促和監督管理工作；

9．負責安排搬運工的搬運調度工作；

10．對所承擔工作全面負責；

11．熟悉計算機的使用；