如何整治穿小鞋的領導

A. 用陰謀整治人，或者利用職權給他人製造困難為什麼叫做「給人穿小鞋」

所謂「小鞋」，並不是我們現在所見到的給小孩子們穿的娃娃鞋，而是舊時代纏了小腳的婦女們穿的一種綉著花的「小鞋」。這種小鞋，是南唐後主李煜發明的「專利」。

後來，人們把這一風俗引伸到社會生活中，用來專指那些在背後使壞點子整人，或者利用某種職權尋機置人於困境的人為「給人穿小鞋」。

B. 怎麼對付給自己穿小鞋的領導

遭到領導的反感是很郁悶的事情。這事得好好分析分析原因。

1、
如果原因在自己這邊，就比較好辦了，因為你本來不想和領導過不去，只是你的做法無意間不合乎領到的意願，那麼只要你主動修改自己的行為，問題就基本解決了。其他的殘局，相比是好處理的了。

2、
如果問題不在自己這邊，而是領導的工作方法或個人脾氣秉性的問題，你就要認真對待了。因為你試圖修改領導的行為，多數是不會收到好的結果的，弄不好，兩敗俱傷，受傷最重的，很有可能是你自己。如果不行，就要考慮是不是有必要離開她了。要知道，良禽擇木而棲，良臣擇君而事。否則，這樣的領導也許會影響你一輩子。

C. 如何整治穿小鞋的領導

1、領導介入法

要讓領導介紹的這件事情的處理當中去，通過領導的影響力來讓這種事情作一個了斷性的解決，把矛盾化解掉，這是最官方的解決辦法，但通常形成誤會之後，表面上能解決，但心裡的問題解決不了。

2、私下調解法

當雙方都明白了這種事情之後，通過私下裡的關系，比如一起吃個飯，坐下來好好聊聊等等方式，在職場上對立會使雙方都難受。

3、讓矛盾擴大化，把事情搞大，讓這種事情公之於眾，形成一種無形的力量來處理，雖然後續還會有類似的事情發生，但通常情況下，不會再那麼明目張膽了，因為你也不是好惹的。

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領導做為上司，是在職場中發展的關鍵人物，同時擁有站在大局出發的托詞，而且自己身為一個職場人，因為和上司相處不好就輕言放棄，是對自己極度不負責的做法，所以一定要服從大局，不去糾結對錯，在公共場合的時候一定要支持領導的決定。

無論是與領導還是與愛人，朋友，如果兩個人都不退步，就沒有解決的希望，但這並不代表需要阿諛奉承，該有的原則底線必須在。