審計問題整改措施

A. 如何整改審計後不合規票據

整改的效果主要看審計後對問題的整改方案和建議。並且通過後續審計對整改效果進行跟蹤。
票據不規范的整改要明確整改負責人，加上合適的整改方案，並且有相關的考核措施。

B. 怎樣寫領導任中審計報告後整改措施

參考範文

篇四：汝城縣總工會關於開展審計意見整改落實情況的調研報告
為進一步加強和改進縣級工會經審工作，全面了解審計意見整改落實情況，積極落實我 市工會經費審計工作的相關要求，促進我縣工會經費審查審計監督工作的深入開展，更好地 服務於工會工作大局，汝城縣總工會經審會於近期在全縣開展了審計意見整改落實工作專題 調研活動。
現將此次調研的情況匯總報告如下：
一、審計意見整改落實工作的基本情況近幾年來，我縣總工會經審會以圍繞中心、服務大局為宗旨，以依法履行審查審計監督 職責為己任，以經審工作規范化建設為抓手，大力加強審計意見整改落實建設，不斷拓寬審 查審計領域，提高審查審計質量，努力完善和規范各種審計制度和程序，為促進收好、管好、 用好工會經費，促進工會各項經濟活動遵章守紀、規范運作，促進工運事業健康發展做出了 積極貢獻。 在本級審計方面，對2008年度和2009年度本級工會經費預算執行情況、直屬企事業單 位財務收支情況、對領導幹部及直屬企事業單位負責人、對專項資金、基本建設和五萬以上 維修改造工程項目都進行了審計。2008年度共審計項目12項，提出審計意見4條， 2009年度共審計項目14項，提出審計意見4條，並且全部得到落實。在對下級審計方面，對2008年度和2009年度的獨立管理經費的產業工會、直管基層工 會及專項資金進行了審計。2008年度共審計項目5項，提出審計意見8條，2009年度共審計 項目7項，提出審計意見5條，並且全部已落實。
二、審計意見整改落實工作存在的主要問題及原因 從這次調研的情況來看，當前我縣工會審計意見整改落實工作主要存在以下問題：
（一）認識上有偏差，重視不夠，支持配合不力。認為工會經審主任屬於虛設崗位，經 審工作不重要，可有可無，工會經審工作還沒有真正得到工會領導的高度重視，各方的支持 配合也較差。縣總工會經審委主任雖然已按同級副職配備，但至今仍未按要求進入黨組，且 兼職擔任縣總財務部長，其監督作用難以發揮。縣總經審辦也未配備專職經審幹部，經審委 主任還同時兼職其它工作，不能全身心地投入到經審工作。
（二）工會經審監督制度不夠完善，執行不夠嚴格，在落實經審工作制度化、經常化和 規范化方面比較欠缺。

C. 幼兒園對審計查出問題的整改措施怎麼寫

根據每條問題進行解釋，然後怎麼改整的方法。

D. 基層工會經費審計整改報告怎麼寫

一、五年來經費收支情況的審查意見
經費審查委員會對本級財務工作報告進行了認真的審議。認為，五年來工會財務工作適應工會組織改革與發展的需要，不斷加強財務管理工作，針對各類新情況、新問題，採取了多方面的有效措施。在工會經費的收繳、管理和使用等方面貫徹「增收節支、量入為出、統籌兼顧、保證重點」的工作原則，使工會經費做到了收支平衡，尚有結余。
經審定，2007年至2011年，鄉總工會經費收支情況如下：總收入為 元。包括：縣總工會撥入活動經費 元，鄉財政補助經費 元，會員會費收入 元，其他收入 元。
五年總支出為 元。其中：上解縣總工會經費 元，職工活動費 元，其它支出 元。
截至2011年底，經費結余為13131.89元。
經審議，五年來鄉工會財務工作嚴格執行各項財政法規，遵守財經紀律，不斷加強內部財務制度建設，規范財務工作管理，並能積極組織經費收入，將各項支出嚴格控制在預算范圍內。在收好、管好、用好工會經費方面做了大量工作，有效地減少了漏撥和欠撥經費的現象，使撥交經費數額逐年穩步增長，保證了各項工作的開展。同時注意合理調配經費，節約不必要的開支，儲備了一定的經費，為工會更好地開展工作奠定了基礎。進一步加強核算，建立了三級帳目管理，做到了帳證、帳表、帳帳相符，經費收支帳務清楚、真實，財務核算工作符合規定。
為了更好實現今後五年工會工作目標，在已經有了必要經費結余儲備的基礎上，我們認為：鄉總工會今後要適當擴大職工活動費和工會業務費的支出比例，關注熱點，活躍基層，培育典型，加大重點工作的投入，提高工會經費的使用效益，為工會工作提供可靠的保證。堅持勤儉節約的精神，發揚艱苦奮斗的工作作風，保證必要的經費結余儲備，以防風險。
二、認真履行職責，全面推進經審監督工作
五年來，認真貫徹十七大精神，認真履行職責，全面推進經審監督工作。強化組織建設，完善制度體系，積極開展業務培訓；依法獨立實施審查、審計，加大經審監督力度，加強工會廉政建設，促進工會經濟活動規范運作，在工會整體工作中發揮了積極作用，取得了顯著成績。
（一）加強制度建設，完善經審工作機制
工會經審委員會是代表會員群眾對工會財務收支、使用和財產管理情況進行審查監督的組織。加強經審組織建設，配備高素質的經審幹部，是搞好經審工作的基礎。五年來，經費審查委員會加強了對基層工會經審組織建設和隊伍建設，要求基層工會經審會做到「三同時」，即在工會委員會換屆選舉時要同時考察、同時選舉、同時報批工會經費審查委員會，在經審委員退休、調離時做到及時增補委員，把政治素質高、作風正派、有專業知識的幹部選配到經審工作崗位上。
注重製度建設，是促進經審工作規范化管理的保證。五年來，鄉工會經審會注重經審工作制度建設，做到「三個堅持」。即：堅持對本級財務預決算「必審」制度；堅持經審會定期向工會委員會報告工作制度；堅持經審會學習制度。促進了經審工作的制度化、規范化建設。
（二）強化業務培訓，提高經審幹部的自身素質
隨著改革開放的不斷深化和市場經濟的快速發展，針對工會幹部和經審幹部變動較大的現狀，強化經審幹部的培訓工作。在培訓中突出國家法律、法規的應用和經審工作綜合分析能力的提高，達到了對參加培訓人員的業務指導、道德教育和信息交流的目的，使經審幹部明確了新時期工會經審工作的精神，掌握了工作要領。
（三）扎實做好經審工作
實行基層工會經審工作台帳化管理，把台帳作為經審工作自我約束管理的載體，將工作計劃、會議內容、審計工作、工會經費計撥、問題建議等內容都反映在經審工作台帳上，實現了整體、動態的管理。
（四）深入調查研究，提高經審工作整體水平
切實加強基層工會經審工作情況的調查研究，全面分析和把握經審工作發展趨勢及存在的困難和問題，為制定政策、開展工作奠定了堅實的基礎。通過聽取匯報、查看資料、召開座談會等方式，了解工會經審工作的現狀、存在困難及問題。
經過五年的工作實踐，我們深深感受到：工會領導的重視和支持是做好經費審查工作的關鍵；經審幹部的工作水平和素質是做好經審工作的基礎；行政經費的支持是做好工會工作的保證。

E. 審計職能在審計整改中承擔的主要責任是什麼

主體責任：份內之事，是一種直接責任，是全面的領導責任。

監督責任：履行主體責任的一種保障，其核心是檢查和督促，並非直接和領導性質的責任。

內審部門是組織內部專門的監督機構，內部審計的本質就是一種監督工作，審計通過檢查發現問題，就是在履行監督職能，這一點應當是沒有爭議的。那麼，在審計整改中，內審部門承擔的是否也為監督責任而非主體責任？

基於以下兩點，我認為答案是肯定的。

首先，整改不是問責和處罰，而是被審計對象自行糾正存在的問題，是一種由其主動發起的行為，屬於其份內之事。自己的事情自己辦，這是幼兒園就已經學會的道理，而且整改結果與其工作直接相關，需要在其領導下進行，因此被審計對象對整改工作應負主體責任。

而且，正是由於被審計對象處於主動地位，其甚至可以經過自身的利益考量，主動選擇不整改。如果是審計處理處罰，主體責任自然屬於內審部門，這兩者之間的關系一個是主動糾正，一個是被動接受，實施的主體顯然不同。

其次，組織整改與實施整改不是一回事，內審部門可以承擔審計整改的組織工作，比如提出整改的目標、要求、時限等，這種組織安排工作並不代表內審承擔整改的主體責任，舉個不恰當的例子，就像老師給學生布置作業，上級給下級安排工作，具體完成這項工作，即實施整改的責任，還是在被審計對象身上。

對於整改工作的完成情況，內審部門作為組織者，要進行檢查、督促和評價，在此過程中，履行的自然是監督責任。

另外，且不論職責分工如何，用反證法簡單來說，內審部門根本就不具備承擔整改主體責任的能力，對審計發現的問題如何整改，能否完全整改，怎麼整改效率最高、效果最好，整改的難點是什麼，具體怎麼操作，這些只有被審計對象最清楚，也只有其具備實施整改的資源和能力，因此內審部門只能承擔對整改工作的監督責任。

當然，內審部門要落實好監督責任也需要做很多的工作。

一方面需要定期對整改情況進行了解，督促、提醒相關部門和人員按時完成整改工作，並就重要事項向董事會或管理層報告。

另一方面在實施整改過程中，就整改難度大、情況復雜的問題，可以提前向被審計對象了解整改措施，結合實際給出適當的建議與指導，適當發揮咨詢功能，幫助其開展有效整改。

總之，在審計整改這項工作中，內審人員需要分清責任、守住定位，做到「不越位、不缺位、不錯位」。

F. 審計報告存在的問題怎麼寫整改

這得根據審計發現的問題寫整改報告
一般內容包括：審計情況及問題，整改過程（整改方案的制定，具體整改措施、內容等），整改效果，總結