工程質量整改通知單

⑴ 14、項目監理機構對工程施工質量實施控制的主要依據有( )

政府對建設工程質量進行監督的主要手段是施工許可制度和竣工驗收備案制度。
1、政府對施工質量的監督職能。
(1)國爭院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。
(2)質量監督的主要目的是保證建設工程使用安全和環境質量；基本依據是法律、法規和工程建設強制性標准；主要方式是政府認可的第三方即質量監督機構的強制監督；主要內容是地基基礎、主體結構、環境質量和與此相關的工程建設各方主體的質量行為；主要手段是施工許可制度和竣工驗收備案制度。
(3)政府質量監督的性質，是政府為了確保建設工程質量，保障公共衛生，保護人民群眾生命和財產，按國家法律、法規、技術標准、規范及其他相關管理規定而實施的一種監督、檢查、管理及執法行為。
(4)政府對建設工程質量監督的職能主要包括監督工程檢查施工現場建設參與各方主體的質量行為；監督檢查工程實體的施工質量；監督工程質量驗收。
2、政府對施工質量監督的實施。
(1)申報：在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，並對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格簽發有關質量監督文件。建設單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。
(2)開工前的質量監督：在工程項目開工前，監督機構首先在施工現場召開由參與工程建設各方代表參加的監督會議，公布監督方案，提出監督要求，並進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。
(3)施工過程的質量監督：監督機構按照監督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。對建設工程項目結構主要部位除常規檢查外，在分部工程驗收時進行監督。建設單位將施工、設計、監理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收後三天內報監督機構備案。對查實的質量問題簽發「質量問題整改通知單」或「局部暫停施工指令單」，對問題嚴重的單位可根據問題的性質簽發「臨時收繳資質證書通知書」。
(4)竣工階段的質量監督：做好竣工驗收前的質量復查；參與竣工驗收會議；編制單位工程質量監督報告。
(5)工程質量監督檔案的管理：建設工程質量監督檔案按單位工程建立；經監督機構負責人簽字後歸檔，按規定年限保存。

⑵ 建築工程質量安全整改通知單如何回復

1、先把上面列的，整改一下，最好照片。
2、找下通知書的活動活動，再來復審一次，要花費啊！

⑶ 整改報告如何寫

開門見山，表明態度、明確報告的目標、分析整改前狀況、列出整改計劃。

1、開門見山，表明態度

簡要介紹落實巡察反饋意見整改的總體情況。比如：收到《關於對市工商局開展巡察工作情況的反饋意見》後，市工商局黨組高度重視，誠懇接受，深刻反思，針對巡察組提出的意見建議進行了專題研究，認真分析查找存在問題的原因，研究制定了整改方案。

注意：

1、對檢查出的隱患，要進行原因分析，及時實施整改解決措施。對事故隱患，按照隱患整改「四定」原則落實（定措施、定負責人、定期限、定資金來源）。         

2、對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改，對不能處理的隱患實施跟蹤監督實施臨時應急措施，掛牌限期整改。

⑷ 工程質量整改通知單上有基礎驗收滯後是什麼意思

就是未按規程進行基礎驗收。如基礎槽、鋼筋綁扎、模板理應分項驗收的，結果是澆鑄成形才驗收。

⑸ 政府質量監督機構對施工單位的施工過程中產生的各種質量問題可以採取什麼措施 求全面

政府質量監督機構對施工單位的施工過程中產生的各種質量問題可以採取什麼措施？ 求全面
答：先討論一下，我認為用「政府質量監督機構」又妥！因為有技術質量監督局和建築（設）質量監督站之分，顯然您的題問的是後者。它是亊業單位！在亊業單位改制中他列入執法類。但它沒有政政權力，更無權「簽發臨時收繳資質證書通知單」，資質證是只有發證單位才有收繳資質證書的資格。所以要把題首的「政府」兩字拿掉！
早年我在建築質量質量監督站（已退休十餘年），它的宗旨是：監、幫、促。參加圖紙會審（本縣圖紙存在的問題基本上是建築質量監督單位提出的），施工單位通知質量監督單位，鋼筋自查結束，請某日來檢查，建築質量監督單位答應幾號或當日，下工地查對鋼進貨單合格證、試驗報告，符合要求的，拿著結構圖和建築圖，按結構圖對實物逐根梁、板一一核查，並對照建築施圖上部布置，本層的梁配筋是否有問題（憑長年積累的工作經驗驗），有懷疑直接請設計到現場或進行復核計算（核查一個層面，要化半天），檢查中發現存在問題的則發整改通知單，需施工、業主簽字並要求業主按條督促整改好後再進行混凝土澆築。實在不象話的局部暫停、整改（因建築質量質量監督站無通知工地施工的停工權），參加工程峻工驗收、審查全部工程資料，得出工程峻工質量結論：合格還是優良由它評定發證。
自我退休前一、二年，建築（設）質量監督站退出在對工程質量的合格、優良評定發證。且只有在備案表中有一份質量監督報是蓋章的。其餘不簽字、不蓋章。
現在它應是一個無責、無權的的單位。只要完成行政部門委託的的工作，起到政府監督的作用，監督施工過程行為是否符合程序，工程質量中是否有不符合強制性條文的出現，一旦發現要發整改通知單，在參加工程峻工驗收中發現不符合強制性條文的要提出整改或要進行二次驗收。但現在實際施工中，我觀之已建築（設）質量監督站，似站錯位，不該管的死死不肯放（說穿了不是為工作，是為了一個「權」字）。資料上不簽字、不蓋章它還有什責任、和權力？若是政府監督，則應把撿查、抽查出來不合格的工程或局部不合格的分部、分項要向社會公布。促使建築工程不出或少出「豆腐渣」工程倒是責職。

⑹ 建設單位發給施工單位的工程質量整改通知單後，監理單位要跟著發出一份監理工程師通知單嗎

這個問題從原則上來講應該是監理單位先發現問題才對。發現了質量問題就該發工程質量整內改通知容單（根據監理規范要求：工程質量整改通知單是由監理單位發出的）。建設單位都發現了質量問題，你監理單位還不趕緊補發通知，這就說明監理單位失職了哈！

⑺ 工程安全質量環保匯報材料

安全、質量、環保匯報材料

我項目部自2010年4月份開始上場以來，安全質量工作經過上級領導的指導和全體職工的配合努力，取得了一定得成果。現將目前安全質量方面工作匯報如下：

（一）、安質人員基本情況

自開工以來，我部按照公司《架子隊標准化管理辦法》的要求，結合施工需要，組建了四個架子隊，按照「1152」基本要求配齊了各類管理人員，其中成立了以項目經理為組長，項目總工程師為副組長的安全管理領導小組，制定了詳細而具有針對性的實施方案，明確了責任、檢查目標及考評標准。每個作業面配置了1名質檢工程師和2名專職安全員，建立了工程安全質量逐級負責制，同時建立健全了各項管理體系制度。目前我部專職安全管理人員共15名，其中架子隊安全員13人，安質部共3人，包括安全總監，安質部長。

(二)安全質量教育情況

針對我部工程特點，根據分部標准化管理制度，安質部每月定期對施工隊作業人員進行安全質量教育培訓，其中有專項安全質量教育和隧道作業基本常識普及教育。其中，針對4#、5#斜井屬長大下坡隧道，斜井行車存在較大安全隱患，安質部對各隊機械隊司機進行了機械車輛行車安全教育；針對現場施工用電不規范進行了冬季施工用電、防火安全教育；在年前對四個架子隊進行了節前安全教育，年後進行了節後施工動員和安全注意事項培訓教育，在今年4月份對4個架子隊利用下班時間進行了隧道施工作業安全培訓，受教育人次達409人次。通過以上安

全教育和宣傳，提高了施工人員安全意識，使一線施工人員能夠掌握本崗位的安全操作技能，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，在施工作業過程中做到「我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害」。強安了全生產中的自控能力和拒絕作業中盲目和習慣性的違章違紀，提高自己在安全技術、操作水平和事故狀態下的應變處理能力等，規避風險，提高自我保護能力。

（三）安全隱患排查，安全巡查及領導幹部安全帶班制度情況 首先，根據中南公司要求，我部各隧道口均安裝了視頻監控系統，能時時監控各掌子面作業情況和進洞人員信息。其次，積極開展各項安全檢查活動，項目部於每月底組織對管段所有工點進行了安全、質量、進度、文明施工等檢查評比，根據每月存在的問題進行通報，獎優罰劣，並對存在的問題進行督促整改落實。安質部深入一線施工現場，定期、不定期對各工點進行安全巡查，針對隧道台架等高處作業、施工用電、隧道開挖初支等處存在的安全事故隱患，本年度共下發安全隱患整改通知單21份，制定責任人、定整改措施、定整改日期以及驗收人員等，各施工隊對存在的安全隱患均及時進行了整改，整改率達到100%，及時有效地處理施工過程中存在的各類質量安全隱患。最後，項目部制定並落實了《幹部安全帶班制度》和《領導包保制度》，項目部室以上領導和責任部門分工點實行包保，重點解決現場影響進度、安全、質量等的問題和矛盾，發現問題及時處理，加強溝通和協調，有效地促進了項目安全生產。

（四）質量管理方面

我部成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業務部室主管、技術主管為組員的質量領導小組，編制下發了《項目質量管理辦法》、《安全、質量環水保過程檢查考核管理辦法》、《南呂梁山隧道創優規劃及措施》等管理制度，以保證和提高工程質量。項目部安質部和工程部配合一起，積極開展工程施工過程式控制制，對容易出現質量通病的如隧道開挖支護、混凝土澆築、二襯防水板鋪設搭接等工程加強抽查檢驗，及時改正施工中存在的質量問題，控制工程施工質量。

（五）持證上崗情況

我部認真落實安全生產「三類人員」持證上崗制度，安全生產「三類人員」特種作業人員進行多次培訓考核。自開工以來，我部共組織71人參見了三類人員培訓考試，均取得上崗證件合格證，其中2012年我部組織7人參加了臨汾市公安局組織的涉爆人員培訓，全部考試取得爆破作業合格證。

（六）獎罰及通報

2012年，我部積極響應上級部門和領導的工作安排和活動組織，針對我部實際，及時下發各項文件和通報，對施工中存在的各種問題和上級文件精神進行了整改通報和任務安排，對施工檢查中存在的各種質量缺陷經整改通知現場仍未進行整改進行了罰款，截止目前，我部共下發罰款通知單11份，罰款通報1份，對下罰款共計37500元整。

（七）下步工作重點

二O一二年，是我部完成施工任務的決戰之年。為進一步加強項目

管理，確保各工點安全、質量等各項指標受控，更好地促進施工生產的順利進行，我部門要繼續做好對施工人員的安全質量教育培訓工作，控制好各掌子面安全步距達標，加強隧道超前地質預報和圍岩監控量測工作。同時繼續加大對現場的質量安全巡查，及時隱患及時整改治理，加強原材料進場檢驗管理，建立成品，半成品進場驗收制度，嚴格把好原材料進場關，積極協調配合現場做好各項工作，指導施工，服務現場。

⑻ 當你在工地現場發現工程質量問題後你會如何做談談你對工程質量的看法!

看你是什麼崗位，如果是負責現場施工的發現問題，就要積極考慮解決辦法，對照施內施工方案提出容整改辦法；並根據自己對問題操控的能力來決定是否向上級反應，畢竟這也是咱們的本份職責。施工員就相當於運動員，咱們自己要跑好。
如果你是質檢員，那麼彰顯個性的時刻到了，hold住！相信每個主任都希望自己的質檢員雷厲風行、認真負責，守住自己的崗位，保證工程質量；卡控的時候要根據規范來看主控項目、一般項目以及不在規范之內的，向施工隊伍發放整改通知單。以正規的書面的形式、並請示質檢部主任簽字。主任會根據現場實際對你提出的問題進行說明，比如太籠統的問題會具體化，對質量實際沒有什麼影響的比如什麼鋼筋間距超過了幾毫米啊之類的返工不夠經濟的會進行適當刪減，因為畢竟是施工單位，咱們除了質量好要有產量。質量管理要跟緊、盯住。比較起施工員或技術員來質檢員可以死摳規范，但是如果你能提出切實有效簡單的解決方案來，會得到施工人員的認可，對於自己的工作開展很有利。
如果你是質量工程師、質檢主任，略顯麻煩因為你是全面負責的。嚴格落實質量檢查制度及考核制度，罰款及返工時最好的辦法。但解決問題的時候也要分清主次。

⑼ 求大家幫忙寫一個砼施工班組質量承諾書

項目名稱：：會議，根據合約*為了確保**成功地如期完成，現在你重申，合同及相關事宜的有關規定，具體如下：1，合同期是從1月*號周期*星期，日期和天數的每個節點，同時制定獎勵和懲罰*持續時間提前或推遲項目部有權以獎勵或罰款$ * \天對施工方。項目因素的影響真的不能由於停電，材料，惡劣的天氣，雙方的書面確認滯後時間的延長，若乙方不以書面形式確認，持續時間在同一天的責任不延長。我希望你的單位要提高認識，並積極組織施工力量，在如火如荼的施工生產，加強安全和質量進度，施工管理，協調的過程中，收斂的各類工作，在確保安全的前提下，質量，每個節點目標的成功完成。某部日期發行人的收件人

⑽ 常州市新北區建設工程質量安全監督站整改通知單如何回復

先搞一個（建築工程施工復工申請書）根據安監站給的整改通知單，將他提到的問題一一針對回復一下就行了。