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財務部整改方案

發布時間: 2020-12-02 09:20:01

Ⅰ 如果讓你來對財務部的崗位進行調整和改進,你有什麼辦法

一是加強財務預算管理,要求各部門按時申報預算,預算外支出不予報銷,這樣公專司工作的計劃屬性就加強了,臨時借款現象減少了。二是修改相應財務管理制度,刪除一次提款金額不超過一萬元條款,改為每日現金庫存量不超過一萬元。三是開通網銀服務,一般收支可直接網上操作。
財務崗位可以設置如下:財務經理(統籌管理財務工作)、總賬會計(負責報表、財務分析、賬務審核等工作)、成本會計(負責成本核算、預算管理等)、出納。

Ⅱ 財務工作整改方案

幫你定一千字的文章可能時間太緊不能完成。但有幾個建議可以參考。第一說出現在財務上的缺點漏洞,哪些需要整改。第二再寫出整改方案,比方說:借款需打申請,需領導簽字方可支取;報銷單需填寫規范,發票金額需與報銷單上的金額相符;財務人員上的分工等等

Ⅲ 財務科出納不作為不擔當整改方案

要看情況,如果注冊會計師未查出被審計單位財務報表中的錯誤內,注冊會計師不一容定應承擔法律責任。但是,如果注冊會計師故意不作為,或者能力不足造成了報表使用者的損失,注冊會計師是要負責人的。有時會被判處賠償責任,在國外,這一懲罰是很嚴重的。

Ⅳ 財務質量改進意見及措施

(一)加強會計業務培訓,提高會計人員風險意識

針對「會計人員風險意識淡薄」「查詢查復不規范。」的情況,我行加強了會計人員風險意識、合規意識培訓,利用晨會、營業結束後組織集中培訓。會計管理部門根據實際需要不定期地對會計人員進行業務培訓,更新知識,及時掌握新政策、新規定,限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質量。

財會部總經理牽頭組織了《興業銀行商業匯票業務會計操作規程》和《票據業務風險提示》的學習,參加人員為各級會計管理人員、XX行營業部主任和票據崗專管員。對票據簽發、解付、查詢查復、質押、貼現業務逐項對照制度解讀,糾正我行做業務中的偏差,進一步加強了票據業務的操作和管理。

各機構定期向財會部報告《問題庫》等制度規章的學習情況,財會部根據報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學習的動態,通過季度考試、監督傳票質量、會計檢查等,落實學習效果。

(二)加強會計隊伍建設,做好會計人員的梯隊培養

針對「會計人員不足,存在風險隱患」的情況,我行進行了一系列的會計人員調整,充實一線會計員工隊伍,加強後備會計人員儲備。具體是,第一步,由B行二級主辦c接替zx擔任B支行會計主管。Zx調回XX分行工作,主要負責票據管理等重要職責。E支行錄用的會計主管在對公櫃台擔任會計經辦工作。第二步,新入行的櫃員先到現金櫃台臨櫃學習,將現金區工作滿3年的老櫃員逐步安排到對公區進行崗位輪換。此次人員調整是為了充實XX營業部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,並加強櫃面票據、賬戶管理。另外財會部加緊了事後監督崗位人員的招聘,預計近期會計管理人員會增加充實。

(三)建立健全崗位責任制,明晰會計崗位職責

「會計檔案管理混亂」「現金和重要物品管理存在風險隱患」的問題,我行分析原因是由於櫃員間職責不清,操作不規范導致的。整改措施是,對營業室人員進行明確分工,進一步健全會計崗位責任制。

Ⅳ 財務工作中存在的問題及改進措施

財務工作中的不足與改進措施怎麼寫

一、不足之處

1、加強財務理論學習和實踐不夠。回

2、責任心答不強,工作作風不深入、不踏實。

3、與部門溝通和向領導請示匯報做得不夠。

4、對資金周轉用量估計不足,處理工作不細致。

5、沒有及時准確反映公司的財務狀況,經營成果,現金流量。

6、對公司資金控制不到位。

7、沒有編制年度財務預算報告及分析。

8、財務分析(信息處理)能力不重視。

9、對往來款項的清理不重視。

10、事發後不能心平氣和的面對錯誤,有逃避心理。

二、整改措施

1、加強學習,認真學習理論知識和專業知識,重點加強業務方面知識的學習,業務以外的知識也要適當涉及,還要及時了解當前的政策、法規

2、工作要有熱情,要用積極的心態去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。

3、對業務上的事要多加練習,遇到不懂的地方要虛心請教。

4、針對會計科目不太熟悉這個問題,可以通過多看這方面的書籍,還可以看看以前同類型的賬,爭取盡快勝任這份工作。

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Ⅵ 財務部門如何改進工作

(1)嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不版合理開支權,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與銷售部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。

Ⅶ 財務整改報告怎麼寫

一、領導高度重視

組織學習教學育局有關財務文件,提高認識。要求財務人員,掌握財務制度,查找問題,認真反思,找差距,尋原因。使財務工作做到精、准、細、嚴。

二、存在的問題,及整改情況

1、財務人員沒有從業資格證。

2、未完全執行中小學生公用經費使用辦法。

3、財務票據不規范。

4、固定資產登記手續不規范。

5、資金管理不規范。

6、存在購置設備30000元以上,未履行向教育局領導審批程序。

7、貧困生補助資料不全。

三、針對實際情況,進一步規范財務管理,嚴格按照有關會計制度核算收支,認真整改存在問題。

1、財務人員沒有從業資格證。准備參加培訓,接受專業知識培訓,取得從業資格證。

2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經費不能用作對其教師的任何勞務費支出。

3、對於寄宿生生活補助費用,嚴格執行「收支兩條線」管理制度。

4、規范固定資產登記手續,隨時發生,隨時登記,作到不積累,不遺漏任何一筆手續。

5、規范資金管理,對於上級撥款資金,專款專用。嚴格遵守財務制度,堅決杜絕使用大額現金支付,收款收據、白條報賬等現象發生。首先要知道發票的定義:發票是記錄經濟業務,明確經濟責任的一種書面證明。

①用款計劃不規范。對於辦公經費和購買實物的報告要報多少拔付多少,對於工程類的報告不能全部支付,要到工程驗收完成後才全部拔付,以免造成大量資金流入學校而跨期間不結帳。(用款計劃是在校長的帶領下,有財務、總務、教務和教師代表。要經這五類人員的商討後所得出的用款計劃,方為有效合法的計劃。)

②簽字不規范:三簽字和領導簽字不規范,三簽字是指經辦人簽字、實物接收人或保管人簽字和領導簽字,經辦人要簽明用途,領導要根據不同的發票要簽明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字樣。簽字的同時一般不允許出現代簽字現象,當出現需要代簽字的時候要寫明經×××同意×××代簽。

③發票金額和清單金額不相符;對於購買辦公用品的發票,當發票金額與清單金額不相等的情況,將作為作廢發票;對於就餐發票,當發票金額大於清單金額時以清單金額為准,當發票金額小於清單金額時以發票金額為准,簡單說就是就低不就高。

④工程類發發票要付雙方所簽定的合同、會議記錄、預算報告、驗收報告等;大規模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同,預算報告、物品清單,保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類電器發票,要有配置清單,要用配置的材料來評估物品的價格。

⑤不能出現湊票報賬,發票和清單上的單位名稱要一至,在一次經濟業務中,面額相同的發票該連號的一定要連號,該斷號的一定要斷號。

⑥白條是我站存在的一個重大問題,大多為勞務費。自2014年起,要向稅務部門交納勞務費稅金,取得相應的發票,得以規范資金的管理。

⑦外出培訓學習或團體出行等上級所組織的活動,應嚴格按出差的標准執行。

⑧財務公示要成為各校的一種制度,每一月末要向教師公示出本月的收支明細賬,公示欄下要寫明監督電話:6222355。並照照片存檔,以照片作為公示的證明,希望廣大教師監督。

6、在購置設備時,凡使用資金超過3000元,堅持向教教輔站打報告,上3萬以上的報告要經教育局領導簽字,學校方可實施。杜絕採用分割方式使發票不滿3萬元。

7、對於貧困生資料問題,要嚴格按照規范要求,收齊資料,存檔備查。今後,我們將按照財務制度管理經費,按照教育局要求嚴格把關,加強管理,不斷進取、使工作規范化、制度化。

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