對審計問題的整改措施

Ⅰ 求一篇關於：「我國內部審計目標及其實現中存在的問題及其改進措施」。謝謝！

我國內部審計存在的問題

（一）企業管理當局對內部審計缺乏正確的認識，阻礙了內部審計職能
的發揮

我國內部審計是在政府的推動下建立和發展起來的，其機構的設置、人員
的配備、職權的界定最初都帶有濃厚的行政命令色彩，尤其是我國內部審計機
構往往被要求代表國家對企業經營者進行監督。在此意識指導下，企業內部審
計產生的動因使其成為了一個很不光彩的角色，彷彿是國家安插在企業的「線
人」
。受這種慣性認識的影響，加之內部審計的無作為表現，我國企業管理當
局對內部審計的發展所持的麻木不仁態度也就不足為奇了。

（二）內部審計機構設置不合理

按照規定，
內部審計機構應在本單位主要負責人或者權力機構的領導下開
展工作。
而實際狀況是我國企業的內部審計機構多數由總會計師或財務副總經
理領導，有的企業至今仍然沒有專職的內部審計機構，而是將其並入財會部門
或紀委監察部門。這表明我國企業內部審計機構的設置還很不合理，從而大大
影響了其獨立性和權威性。

（三）內部審計機構的許可權過低，相關部門人員認識存在誤區

內部審計機構工作的順利開展，必須具有履行職責所必需的許可權。但在某
些情況下，被審計的部門可能會存在抵觸情緒，對內部審計工作不支持，不配
合，該提供的資料不提供或少提供，從而影響了內部審計作用的發揮。

（四）內部審計的職能定位不明確

我國的內部審計是隨著國家審計的建立、發展而產生、演化的，屬於「監
督導向」型的「檢查系統」
，側重於財務收支的合規性與合法性審計，即過分
強調其監督的職能，而忽視其評價的職能。顯然，這種側重事後監督，而不會
解決問題的內部審計模式無法滿足建立現代企業制度的需要，
不利於企業改善
經營管理和提高經濟效益。

（五）內部審計人員素質不高

目前，我國企業內部審計人員中多數來自於企業財會部門或者其他部門，
這部分人雖然基本上有大專以上學歷，但專業知識面窄，不具備現代內部審計
所要求的知識結構和經驗。另外，內部審計專職人員較少，兼職現象嚴重，也
阻礙了內部審計的監督作用的發揮。

三、發展我國企業內部審計事業的對策

（一）轉變觀念，走出對內部審計的認識誤區

內部審計畢竟是企業的內部事務，
企業內部的事務終究要靠企業自身來解
決。發展我國的企業內部審計事業，單憑政府的努力是遠遠不夠的，必須要有
企業管理當局的積極呼應。
只有企業領導尤其是最高決策層的領導轉變對內部
審計的認識，才會對內部審計的發展形成巨大的推動力。因此，企業的各級領
導必須充分認識到在市場經濟環境下，加強企業內部審計工作，是完善公司治
理結構，強化內部控制的重要舉措；現代企業內部審計所從事的是總經理或總
裁想做而又沒有時間和精力去做的事；內部審計不是企業的第二紀委，而是企
業管理當局的參謀或顧問。

（二）建立健全內部審計體制和機構

對於國家機關、金融機構、企業事業組織、社會團體等，應當按照國家有
關規定建立健全內部審計制度；法律法規規定設立內部審計機構的單位，必須
設立獨立的內部審計機構；未明確規定的，可以根據需要設立內部審計機構並
配備內部審計人員。
另外，
可以在單位內部設立審計委員會，
配備總審計師。

（三）保障內部審計機構許可權，澄清錯誤認識

首先，
單位主要負責人或者權力機構應當制定相應規定以確保內部審計機
構具有履行職責所必需的許可權，如由單位一把手負責內部審計工作的進行，內

部審計的結果直接向最高領導人匯報。其次，還要在單位內部加強內部審計工
作的宣傳和教育，使各部門認識到，內部審計旨在加強經濟管理和實現經濟目
標，並不是針對某個部門、某個人的「查錯糾弊」
，使各部門都能積極配合內
部審計工作的開展。

（四）轉變工作重心和工作方法，實施參與式審計方式

由於內部審計是為內部管理服務的，其最終目標是為本組織增加價值，所
以內部審計的工作重心必須由傳統的財務審計轉移到經濟效益審計上來，
即由
過去的「檢查系統」向「控制系統」轉變，從查錯防弊向內部控制評價和風險
評估轉變。相應的，在審計方法上也要由單一的事後審計向事前、事中、事後
全過程審計轉變；在審計手段上由手工操作為主向利用計算機、網路信息技術
為主轉變。

（五）採取各種措施提高內部審計人員的素質

首先，
內部審計機構人員的聘用應該優先選用具備內審員資格的從業人員，
以此保證內部審計人員的學歷層次和知識結構。其次，優化企業內部審計人員
的結構。由於內部審計領域的擴展，憑借原有的內部審計人員已不能適應現代
內部審計工作的需要，必須盡快充實工程技術、企業管理、法律、金融以及計
算機等方面的專業技術人員，
以改變內部審計主要由財會人員所構成的這一不
合理現狀。最後，加強內部審計人員的培訓和考核。面對現代內部審計工作的
新要求，
企業內部審計人員必須通過接受培訓和教育來不斷提升自身的綜合素
質和職業判斷能力。有關部門應通過績效考核、職業培訓和繼續教育等形式，
為內部審計人員創造學習、進修及深造的條件，力求造就一支高素質的內部審
計隊伍，使之適應高層次審計工作的需要。

Ⅱ 內審發現問題，寫整改建議，怎麼寫

質量管理體系：
對於內審發現的問題點，是要分析原因及提出預防糾正措施的，對於第二方或第三方審核也一樣。
對於提出的問題點，在整改措施表裡要體現原因分析、遏制措施（臨時措施）、整改措施（長久的）及整改證據的，你把這些都弄齊全了，在提交就應該沒有問題了。按照這樣的方法去做的，提交的預防糾正措施報告都是沒有問題的。

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範文一：內審整改報告
公司內審船體車間不合格項整改報告

一、內審不合格項目
船體車間在公司內審中查出一不合格項為——九月份的探傷合格率（88%）未達標，實際合格率為80.6%，沒有整改措施。我車間對此不合格項進行了原因分析及整改，現總結如下：
二、原因分析
1．工程量較大，人力調配頻繁
9月份在廠船舶密度較大，且要求當月完工及離廠船舶較多，（650T、300T、1600T、450T、300T、1300T、300T等）其中部分工程集中在艏艉尖艙和上下邊櫃，由於人力不足不能全方位保證節點計劃的完成，車間首先確保第一批次離廠船舶的工期，打破原工程分配的原則和界限，根據周節點計劃隨時調配人力確保單船單項節點的完成（主要是不影響下道工序的施工），所以有些工程從完工到交驗，人力隨時可能調整補充，相對於質量的保證有所下降，尤其焊工的大量調配是造成焊接探傷合格率低的一個原因；
2. 夜班施工時監管力度不夠以及天氣影響
在整體施工過程中，焊接大都在夜班集中作業，車間質檢員對現場特殊位置的焊接探傷沒有有效的監管。九月份天氣多雨而工程量又較大，造成施工人員緊張、另外新人較多、夜班現場負責人較少，使施焊前對鐵銹和水的清除不到位。
3．焊工持證率偏低
車間外協單位焊工人數1500人左右，由於鋼結構工程一直處於人力相對緊張狀態，沒有時間及時督促外協單位焊工技能考試，是造成目前焊工持證率偏低的原因。
三、整改措施
1. 合理的人力調配
車間進行工程分配後，由車間作業長和質檢員負責單船進度控制，每周
一、周四對單船節點未能按計劃完成的單位及時向車間領導匯報，隨時掌握施工單位較為不穩定的人力動向。在工作未到節點計劃時提前調整該工程以確保進度和質量。
2. 加強現場整改及工藝紀律的培訓
（1）在特殊位置焊接前，車間質檢人員要求外協單位質檢人員及焊工工長進行工程重要性的講解，並監督現場施工過程。
（2）對影響焊接質量的天氣原因，例如下雨及天氣降溫時造成的焊道潮濕焊材溫度不夠等情況變化，必須在焊前做好除濕，加溫等准備工作，車間質檢員在巡檢時發現現場有違反焊接工藝紀律的，要加大處罰力度。
（3）在巡檢時對於施工單位在現場做完自檢後仍有缺陷的區域，車間質檢人員作出修改標識並監督施工合格後再進行向船東、船檢報驗。對於焊接質量較差不能達到探傷合格要求的施工單位，車間提前做出調整方案，以確保探傷合格率
3. 焊工技能考試
車間質檢室多次組織施工隊伍人員進行焊工培訓並要求焊接技能較好的焊工必須參加指定管理機構的SMAW和FCAW考證。通過車間質檢室近兩個月的組織，外協施工單位參加焊工考試的人員共500餘人，實際考取證書309人。
以上整改措施的實行，目的是要求施工單位提高整體焊接技能以達到公司和車間的工程質量要求。整改項目的具體實施有公司質管部監督考取焊工證和九月份探傷指標未達標單位的糾正、預防措施表。

船體車間
日期

Ⅲ 基層工會經費審計整改報告怎麼寫

一、五年來經費收支情況的審查意見
經費審查委員會對本級財務工作報告進行了認真的審議。認為，五年來工會財務工作適應工會組織改革與發展的需要，不斷加強財務管理工作，針對各類新情況、新問題，採取了多方面的有效措施。在工會經費的收繳、管理和使用等方面貫徹「增收節支、量入為出、統籌兼顧、保證重點」的工作原則，使工會經費做到了收支平衡，尚有結余。
經審定，2007年至2011年，鄉總工會經費收支情況如下：總收入為 元。包括：縣總工會撥入活動經費 元，鄉財政補助經費 元，會員會費收入 元，其他收入 元。
五年總支出為 元。其中：上解縣總工會經費 元，職工活動費 元，其它支出 元。
截至2011年底，經費結余為13131.89元。
經審議，五年來鄉工會財務工作嚴格執行各項財政法規，遵守財經紀律，不斷加強內部財務制度建設，規范財務工作管理，並能積極組織經費收入，將各項支出嚴格控制在預算范圍內。在收好、管好、用好工會經費方面做了大量工作，有效地減少了漏撥和欠撥經費的現象，使撥交經費數額逐年穩步增長，保證了各項工作的開展。同時注意合理調配經費，節約不必要的開支，儲備了一定的經費，為工會更好地開展工作奠定了基礎。進一步加強核算，建立了三級帳目管理，做到了帳證、帳表、帳帳相符，經費收支帳務清楚、真實，財務核算工作符合規定。
為了更好實現今後五年工會工作目標，在已經有了必要經費結余儲備的基礎上，我們認為：鄉總工會今後要適當擴大職工活動費和工會業務費的支出比例，關注熱點，活躍基層，培育典型，加大重點工作的投入，提高工會經費的使用效益，為工會工作提供可靠的保證。堅持勤儉節約的精神，發揚艱苦奮斗的工作作風，保證必要的經費結余儲備，以防風險。
二、認真履行職責，全面推進經審監督工作
五年來，認真貫徹十七大精神，認真履行職責，全面推進經審監督工作。強化組織建設，完善制度體系，積極開展業務培訓；依法獨立實施審查、審計，加大經審監督力度，加強工會廉政建設，促進工會經濟活動規范運作，在工會整體工作中發揮了積極作用，取得了顯著成績。
（一）加強制度建設，完善經審工作機制
工會經審委員會是代表會員群眾對工會財務收支、使用和財產管理情況進行審查監督的組織。加強經審組織建設，配備高素質的經審幹部，是搞好經審工作的基礎。五年來，經費審查委員會加強了對基層工會經審組織建設和隊伍建設，要求基層工會經審會做到「三同時」，即在工會委員會換屆選舉時要同時考察、同時選舉、同時報批工會經費審查委員會，在經審委員退休、調離時做到及時增補委員，把政治素質高、作風正派、有專業知識的幹部選配到經審工作崗位上。
注重製度建設，是促進經審工作規范化管理的保證。五年來，鄉工會經審會注重經審工作制度建設，做到「三個堅持」。即：堅持對本級財務預決算「必審」制度；堅持經審會定期向工會委員會報告工作制度；堅持經審會學習制度。促進了經審工作的制度化、規范化建設。
（二）強化業務培訓，提高經審幹部的自身素質
隨著改革開放的不斷深化和市場經濟的快速發展，針對工會幹部和經審幹部變動較大的現狀，強化經審幹部的培訓工作。在培訓中突出國家法律、法規的應用和經審工作綜合分析能力的提高，達到了對參加培訓人員的業務指導、道德教育和信息交流的目的，使經審幹部明確了新時期工會經審工作的精神，掌握了工作要領。
（三）扎實做好經審工作
實行基層工會經審工作台帳化管理，把台帳作為經審工作自我約束管理的載體，將工作計劃、會議內容、審計工作、工會經費計撥、問題建議等內容都反映在經審工作台帳上，實現了整體、動態的管理。
（四）深入調查研究，提高經審工作整體水平
切實加強基層工會經審工作情況的調查研究，全面分析和把握經審工作發展趨勢及存在的困難和問題，為制定政策、開展工作奠定了堅實的基礎。通過聽取匯報、查看資料、召開座談會等方式，了解工會經審工作的現狀、存在困難及問題。
經過五年的工作實踐，我們深深感受到：工會領導的重視和支持是做好經費審查工作的關鍵；經審幹部的工作水平和素質是做好經審工作的基礎；行政經費的支持是做好工會工作的保證。

Ⅳ 幼兒園對審計查出問題的整改措施怎麼寫

根據每條問題進行解釋，然後怎麼改整的方法。

Ⅳ 怎樣寫領導任中審計報告後整改措施

參考範文

篇四：汝城縣總工會關於開展審計意見整改落實情況的調研報告
為進一步加強和改進縣級工會經審工作，全面了解審計意見整改落實情況，積極落實我 市工會經費審計工作的相關要求，促進我縣工會經費審查審計監督工作的深入開展，更好地 服務於工會工作大局，汝城縣總工會經審會於近期在全縣開展了審計意見整改落實工作專題 調研活動。
現將此次調研的情況匯總報告如下：
一、審計意見整改落實工作的基本情況近幾年來，我縣總工會經審會以圍繞中心、服務大局為宗旨，以依法履行審查審計監督 職責為己任，以經審工作規范化建設為抓手，大力加強審計意見整改落實建設，不斷拓寬審 查審計領域，提高審查審計質量，努力完善和規范各種審計制度和程序，為促進收好、管好、 用好工會經費，促進工會各項經濟活動遵章守紀、規范運作，促進工運事業健康發展做出了 積極貢獻。 在本級審計方面，對2008年度和2009年度本級工會經費預算執行情況、直屬企事業單 位財務收支情況、對領導幹部及直屬企事業單位負責人、對專項資金、基本建設和五萬以上 維修改造工程項目都進行了審計。2008年度共審計項目12項，提出審計意見4條， 2009年度共審計項目14項，提出審計意見4條，並且全部得到落實。在對下級審計方面，對2008年度和2009年度的獨立管理經費的產業工會、直管基層工 會及專項資金進行了審計。2008年度共審計項目5項，提出審計意見8條，2009年度共審計 項目7項，提出審計意見5條，並且全部已落實。
二、審計意見整改落實工作存在的主要問題及原因 從這次調研的情況來看，當前我縣工會審計意見整改落實工作主要存在以下問題：
（一）認識上有偏差，重視不夠，支持配合不力。認為工會經審主任屬於虛設崗位，經 審工作不重要，可有可無，工會經審工作還沒有真正得到工會領導的高度重視，各方的支持 配合也較差。縣總工會經審委主任雖然已按同級副職配備，但至今仍未按要求進入黨組，且 兼職擔任縣總財務部長，其監督作用難以發揮。縣總經審辦也未配備專職經審幹部，經審委 主任還同時兼職其它工作，不能全身心地投入到經審工作。
（二）工會經審監督制度不夠完善，執行不夠嚴格，在落實經審工作制度化、經常化和 規范化方面比較欠缺。

Ⅵ 如何構建審計成果運用的長效機制和具體措施

為切實維護《審計法》、《監督法》和《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規的嚴肅性，有效發揮審計的監督職能和建設性作用，現就進一步加強審計整改、有效運用審計成果工作提出如下意見：
(一)切實加強審計工作領導，優化內部審計工作環境

內部審計是在單位主要負責人領導下開展工作，內部審計工作開展的深度和廣度以及審計成果運用最終由領導決定。領導要積極支持審計人員履行職責，定期聽取審計部門的工作匯報，創造「尊重審計、支持審計、自覺接受審計」的良好工作環境。要切實保障審計工作必需的工作條件，按需足額安排審計經費，並列入年度預算。同時，強化審計宣傳工作，多層次、多方位、多渠道地反映和宣傳內部審計工作，認真做好內部審計信息化管理工作，使之成為宣傳審計工作的「窗口」。同時，加強與政府審計部門、內部審計協會以及會計師事務所得聯系，不斷優化內部審計工作的外部環境。

(二)規范內部審計行為，提高審計質量和效率

審計質量是審計工作的生命，是規避審計風險的重要因素，是各級領導對審計工作信賴和支持的根基，是審計人員工作的價值所在。內部審計人員應嚴格遵循內部審計准則，規范審計程序，進一步提高審計質量。可以採取以下舉措切實提高內部審計質量。一是以國家審計機關抓內部審計質量評估認證為契機，內外結合，以此形成「倒逼機制」，增強各內部審計機構控制審計質量的主動性和創造性；二是以內部開展優秀審計項目評選活動為抓手，落實「主審負責制」、「二級復核制」，建立內部審計質量控制體系，從計劃管理、審計方案、審計底稿、審計復核、責任追究制度等方面加強審計質量控制，力爭做到審計計劃科學合理、審計方案目標明確、審計實施重點突出、審計底稿記錄規范、審計復核扎實細致、審計報告客觀公正、審計檔案管理規范；三是加強內部審計信息化建設，積極推進計算機輔助審計的開展，提高審計工作效率，並充分利用網路資源，逐步建立內部審計「資料庫」，努力實現審計微機化管理；四是積極組織審計人員開展業務觀摩、經驗交流，強化審計人員的審計程序意識、質量意識、風險意識；五是鼓勵審計人員撰寫審計理論與實務研究的相關論文，並對獲獎作品予以獎勵，激發審計人員自學主動性，增強其審計業務功底。

(三)加大審計整改和處理處罰力度，提高審計工作成效
建立健全審計整改與處理處罰相關規章制度，加大審計整改工作和處理處罰力度，加大對審計結果的運用。特別是對查出的有關違紀違規問題應採取必要的處理處罰措施，發揮內部審計的懲戒職能作用。探索和推行內部審計結果公告制度，並將審計結果適度公開。全面落實審計整改責任制，從被審計單位報告審計查出問題限期整改情況、審計回訪和審計部門年度審計整改情況報告等環節，落實跟蹤問效，將查出問題轉變為完善單位經濟管理的具體措施，杜絕「屢審屢犯」的問題發生，切實提高審計工作成效。

(四)加強內部審計隊伍建設，提高審計隊伍綜合素質

審計隊伍是影響審計工作質量重要因素。一是優化內部審計人員結構，造就一支政治素質強、業務技術精、工作作風硬的內部審計隊伍。配齊配強審計人員，充實審計力量，建立審計崗位和相關崗位的定期輪崗交流機制，調整審計人員的專業結構，培養一專多能的復合型人才。二是採取「請進來」、「走出去」、「以審代訓」等方式加強業務學習和審計業務培訓，提高審計人員專業水平，提升審計人員履職能力。通過聘請知名專家講課，組織內部理論研討和內部審計人員參加會計學院或內部審計師協會的培訓，開拓視野，更新知識。組織內部審計人員參與全局性審計項目，以審代訓，提高審計員實際操作能力，並以此帶動內部審計人員的專業技術水平，提高單位審計隊伍的整體素質。

(五)建立健全內部審計規章制度，依法按章開展內部審計

依法審計是提高政府部門內部審計工作水平的重要保證。為此，政府部門內部審計機構必須依據國家的審計法律法規和國家的財經法規建立內部審計規章制度，按照內部審計規范所規定的程序、方法、內容等開展各項審計工作，從而實現內部審計工作的法制化、制度化、規范化。為達到這個目標，首先，內部審計機構和人員應加強學習和培訓，熟練地掌握有關法律法規和內部審計規范；其次，應建立健全內部審計的控制制度和激勵機制以及責任制度，規范內部審計機構和人員的行為，克服工作的隨意性和盲目性，切實維護內部審計工作的嚴肅性。