倉庫整改方案範文

❶ 危險化學品企業關於存在的問題整改方案怎麼寫

危險化學品儲存企業是指專門從事危險化學品儲存的企業，該企業既無生產也無經營權力的企業 ，同時，倉庫的儲存條件、安全設施及搬運設備等均符合危險化學品倉儲規范的要求。
依據可以參考《危險化學品生產儲存建設項目安全審查辦法》
第十二條危險化學品生產、儲存建設項目單位，應當分別按照本辦法第四條、第五條、第六條的規定向相應的安全生產監督管理部門提出安全審查申請，並提交下列文件、資料：
（一）申請書；
（二）可行性研究報告；
（三）生產原料、中間產品、最終產品或者儲存的危險化學品的名稱、燃點、自燃點、閃點、爆炸極限、毒性等理化性能指標；
（四）包裝、儲存、運輸的技術要求；
（五）安全評價報告；
（六）事故應急救援措施。
危險化學品生產、儲存建設項目單位應當對所其提交文件、資料的真實性負責。
這種提問感覺沒有意義
這個可以自己找下資料

❷ 調到倉庫做倉管，倉庫整頓方案怎麼寫如何做管理計劃

我覺得主要有下面幾個要點：1.第一個是現場的整頓，這方面主要是關於5S的，樓主一定要做到把當前倉庫的各個角落都拍照，以便和整頓後的倉庫5S作對比，這樣才能看到整改後的效果。至於要做哪些改善，上面也有人提到了；2.不知道樓主倉庫的人員流動高不高，整頓中很容易出現人員流動，俗話」一朝天子一朝臣「，樓主首先是要留住基層管理者和關鍵崗位的人員，3.關於盤點，我們倉庫那時整頓時，前兩個月，天天核對賬物卡一致性，A類物料天天盤點，其他物料每天至少盤點5種；4.賬務員做賬，一切以單據為准，所有單據都會受控，對不同倉位、不同業務的單據進行編號管理，最後流到賬務員的單據一定不能斷號，除非單據已作廢。5.樓主要對倉庫的業務編寫相關的規范性文件，梳理業務的流程。6.培訓員工。培養倉庫的多能工，以避免人員流動後崗位真空帶來的麻煩。其他的就比如規范倉庫的報表、績效考核之類。總的來說，樓主主要對收、發、存這幾個方面的數據與系統賬務之間的數據進行核對，從而找出問題點，再做整頓方案。我們倉庫今年也經過整頓，剛開始時，的確很累，但現在真的好多了工作更輕鬆了。

❸ 04604 庫房無可靠的安全防護措施對無關人員進入實行可控管理怎麼做整改報告

問題是：無安全防護措施這個問題太籠統，是消防還是安防？要寫具體整改措施基本幫不了你。
不管人員可控管理應該是要來訪登記，未經允許禁止入內等

帝景園4＃樓安全防護方案
一、編制依據：
《建築施工高處作業安全規范》JGJ80-91
《安全帽》GB2811-91
《安全帶》GB6095-85
《密目式安全網》GB16909-97
《建築施工安全檢查標准》JGJ59-99
《帝景園4＃＃樓樓施工組織設計》
《帝景園4＃樓樓設計圖紙》
二、工程概況
⒈阿爾卡迪亞帝景園4＃樓為框架、剪力牆結構，陶粒砼空心砌塊填充牆。地下一層，地上十一層帶躍層，使用功能：住宅樓，建築高度36.49米，佔地面積480.89平方米，總建築面積6486.10平方米；
⒉施工條件與環境：阿爾卡迪亞帝景園4＃樓位於廊坊市北外環以北阿爾卡迪亞小區內。北臨帝景園6＃樓，東鄰帝景園3＃樓，西臨帝景園5＃樓，南鄰華景園4＃樓，是居住的理想環境。
⒊主要施工方法：土方採用反鏟挖掘機進行作業，砼採用JS-500強制式攪拌機攪拌，砼輸送泵輸送，垂直運輸採用塔吊。
⒋人員狀況：本工程由福斯特建工第一分公司第三項目部施工，下設四部，作業層設：鋼筋班、木工班、砼工班、瓦工班、水電班及維修班，所有人員均從事本工種工作，對本工種安全技術操作規程均熟悉掌握，安全素質及安全意識較高。
三、施工安全防範部部署：
⒈施工現場建立以項目經理為第一責任人的安全保證體系。
⒉明確本工程安全防護設施及施工過程中安全設施的驗收程序以及驗收責任人。
⒊落實施工過程中各種安全技術措施的編制審批、批准及具體的實施人。
⒋加強對季節性施工的安全防護及勞動保護用品的管理工作。
⒌制定符合本工程特點的安全管理辦法及違章處罰措施。
四、主要安全防範方法
⒈安全網的設置：
⑴本工程外側主體階段採用掛架，施工層以下從一層開始每隔三層用平網兜設。
⑵安全網必須有質量技術監督部門的檢驗合格證以及安全監督部門批準的准用證。
⑶密目網設置在外側腳手架里側，邊緣作業工作面應緊貼密合。
⑷安裝時密目網上的每個環機都必須穿入同等材料的纖維繩，綁在外腳手架上遵循打結方便，連接方便，易於拆卸的原則。
⑸密目網間連接密實。
⑹電梯井口等處，除按高處作業設置防護、設施外，還應在井口內首層及每隔二層設固定式平網一道。
⑺平網網面不要綳的過緊，系點沿網邊均勻分布並綁扎牢固。
⒉深基礎的安全防護。
⑴基坑邊沿設立護身欄桿，深基坑防護詳見《基坑護壁方案》，基坑邊沿1m以內不得堆土、堆料和設置機具。
⑵挖土時如發現邊坡裂縫或連續滾落大粒時，施工人員應立即撤離，操作地點並應及時分析原因，採取有效措施解決。
⑶應在距坑邊1m遠設排水溝或築擋水堤防止地面水灌入，坑底四周設集水坑和排水溝。
⒊洞口防護。
⑴屋面及樓層平台上下管道預留洞口，用蓋板覆蓋，各樓層風井口，四周設防護欄桿，沿口下張設安全網，電梯井口設防護固定柵門，井內每隔兩層設一道安全平網。
⑵牆面等處的豎向洞口，凡落地的洞口均加設固定式或開關式防護門。
⑶各層施工後澆帶施工後，採用預制蓋板覆蓋，並須加以固定。
⒋臨邊防護。
⑴基坑周邊、屋面、樓層周邊等處設置防護欄桿。
⑵樓梯口及梯段邊，安裝臨時防護欄桿。
⑶物料平台兩側邊設防護欄桿，平台口設置開關式安全門，地面上的通道的頂部設安全防護棚。
⒌懸空作業的安全防護。
⑴支拆模的懸空作業。
①嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下並嚴禁在上下同一垂直面上裝卸模板。
②支設角柱大梁模板時，搭設操作平台進行操作，並掛好安全帶。
③拆模形成的臨邊及洞口，立即預以防護。
⑵綁扎鋼筋的懸空作業。
①綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，搭設必要的腳手架和馬道。
②綁扎邊柱、邊梁鋼筋時，搭設操作平台並系好安全帶。
③綁扎鋼筋，必須在支架操作平台上操作，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。
⑶澆築砼的懸空作業。
①各樓層澆築砼時，樓層和頂留洞的四周設置防護欄桿。
②澆築離地2m以上框架、小平台等應設操作平台，不得站在模板或支撐件上操作。
⑷門窗工程的懸空作業。
①玻璃安裝時嚴禁操作員站在樘上口操作，嚴禁平拉門窗進行攀登。
②窗口作業，操作人員的重心位於室內，不能在窗檯上站立，必要時掛安全帶操作。
⒍交叉作業區段的安全保護。
⑴拆除腳手架與模板時，下方不提有其它操作員。
⑵拆下的模板，腳手架等部件臨時堆放處離樓層邊沿大於1m，堆放高度不超過1m，樓梯口、通道口、腳手架邊緣等處嚴禁堆放物件。
⑶施工現場塔吊所涉及的區域應搭設雙層安全防護棚。
⒎安全帽的正確使用。
⑴凡進入施工現場的所有人員都必須正確佩戴安全帽。
⑵使用安全帽要認真檢查帽殼、帽襯有無損壞現象，裝配圈要牢固、頂繩要系緊。
⑶戴帽後要檢查帽箍是否松緊適宜，端後箍要箍緊，下頜帶必須系緊。
⑷休息時不要將安全帽當凳子坐，下班後不要把安全帽當作盛東西的容器。
⑸炎熱天氣作業不可用遮陽帽、防雨帽代替安全帽。
⒏安全帶的使用。
⑴使用時要高掛低用，防止擺動繩子不能打結。
⑵安全帶不使用要妥善保管，不可接高溫、明火、強鹼或尖銳物體。
⑶不得采購和使用不合格的安全帶。
⒐高空作業的安全防護。
⑴高空作業人員必須經醫生體驗合格凡患有不適宜從事高空作業人員一律不得從事高空作業。
⑵高空作業區域必須劃出禁區、設置圍欄、禁止行人、閑人通行闖入。建築物的出入口應搭設3～6m寬度大於通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小於5㎝厚的腳手板。
⑶建築物首層四周必須支設固定的雙層平安全網，並每隔三層固定一道水平安全網。
⑷高空作業人員必須按規定路線行走，禁止在沒有防護設施的情況下，沿高牆腳手架、挑梁、支撐、運行吊籃等處攀登或行走。
⑸高空作業後有足夠的照明設備和避雷設施。
⑹大風、大雨、大雪、濃霧時禁止從事露天高空作業。
⒑臨時用電的安全防護。
⑴臨時用電應按有關規定編好施工組織設計並建立現場線路，設施定期檢查制度。
⑵配電線路必須按有關規定鋪設整齊，採用埋地敷設。
⑶配電系統必須採用分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規定，開關電器應標明用途。
⑷電工作業必須兩人同時作業，一人作業，一人監護。
⒒施工機具的安全防護。
⑴塔式起重機的基礎及其安裝應符合國家標准及原廠使用規定，在辦理驗收手續後方可使用。
⑵塔式起重機的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。
⑶機動翻斗車時不超過5km，行車中嚴禁帶人。
⑷蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員應戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。
⒓消防保衛管理。
⑴現場建立門衛制度，實行憑證出入制度。
⑵料場、庫房的設置應符合治安消防要求。
⑶現場要配備足夠的消防器材，做到布局合理，並經常注意維修、保養。
⑷嚴格執行用火申報批制度，各施保溫材料不得使用可以然保溫材料。
五、安全管理措施
⒈安全防護設施的管理。
⑴防護用品嚴禁按照國家行業安全法規和標准規定的產品和使用。
⑵安全防護用品由專人管理，發現隱患應及時處理，嚴禁使用不符合要求的防護用品。
⑶安全防護設施必須嚴格按照方案和有關規范標准施工設置，並設專人進行監督管理。
⑷安全防護設施不得隨意更改，當工程情況發生變化時，相應的安全防護設施必須經過批准時方可變更。
⑸安全防護設施處掛設相應的標志牌。
⒉安全責任制和管理辦法的落實。
⑴工地各部門嚴格按照責任制，履行自己的職責。
⑵將生產責任制分經濟效益掛鉤，獎罰分明，定期檢查安全生產責任制執行情況，對執行好的予以表彰，對不負責任的給予批評和處分。
⑶充分發揮群治群防工作，廣泛進行宣傳教育，使人人都明白，除能自覺遵守外，還能監督他人遵守。
⑷工地領導要親自帶頭，認真承擔責任、布置計劃，檢查、總結、評比生產的同時布置計劃、檢查、總結、評比安全工作。要自覺地執行安全生產各項規章制度，做遵章守紀的模範。
⒊安全獎罰
安全獎罰辦法：
⑴對重視安全生產工作、積極提出安全管理合理化建議、在緊急時刻採取果斷措施制止、避免安全事故發生的有功人員，敢幹向不安全行為作斗爭的均予以獎勵。
⑵進入施工現場不戴安全帽、高處作業不系安全帶或無安全保護措施者，罰款100元。
⑶不持證上崗、不按本工種安全技術操作規程工作者罰款100元。
⑷明知存在安全隱患、既不匯報又不整頓進行作業者，罰款500元。
⑸罰款一律從工資中扣除。

❹ 倉庫的自查自糾報告該怎麼寫

現把已認證的材料提供給你,請參考。
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GSP 認 證 自 查 報 告
一、企業概況
*****隸屬於*****，屬股份制性質的葯品**企業，成立於2002年8月，注冊地址為***；法人代表：***；企業負責人：***；葯房營業室面積** m2 、倉庫面積** m2 、輔助區面積** m2；葯房擁有員工* 人，其中:中等專業以上的學歷的* 人，佔全體員工的**％。執業葯師*人，檢查驗收人員*人、養護人員*人采購員*人；
葯房經營范圍包括：中成葯、化學葯制劑、抗生素、生化葯品、生物製品、中葯飲片；經營品種***余個，上年銷售額**萬元，利稅*萬元。由於開業時是按GSP標准配備的軟、硬體，最近用於改造的費用***余元。
二、GSP質量體系自查總結
近幾個月來，我企業對照「GSP及其實施細則」和「GSP認證現場檢查項目」各條款，多次檢查企業GSP管理的執行情況，對不符合要求的項目及時改正，下面把最近一次自查的情況從8方面進行簡要闡述。
1、質量管理組織的設立及葯品經營質量管理文件的制定及落實簡況。
由於我店規模小、人員少、業務少，鑒於此種情況只是設立質量管理組，由3名同志組成：分別是質量管理負責人（兼駐店葯師）、質量管理員、質量驗收員。
開業伊始，我葯房就是按照GSP要求制定了一套適合自己實際情況的葯品經營質量管理文件，經營過程中，我葯房嚴格按照GSP要求去做。在開業的初期，有些制度執行的不好、存在過工作不規范的現象，後經過幾次整改現在制度已完全得到落實，已完全符合GSP要求。
2.人員與培訓。
人員組成：本葯房經理：***，男、**歲，中葯學專業大專畢業，工程師；質管負責人（兼葯師）：***，女、**歲，**畢業，從事醫葯工作10多年，有豐富的工作經驗，經考試取得了質量管理員合格證；葯品驗收員（兼營業員）：***，女、**歲，高中學歷，經培訓及考試取得了驗收員合格證；葯品養護員（兼保管員）：***，女、**歲，高中學歷，經培訓及考試取得了養護員合格證；采購員：***（兼營業員），男、中專學歷，***生學校畢業；營業員：***，男、中專學歷，***學校畢業。
培訓情況。我葯房在每年年初下發文件制訂年度培訓計劃，計劃中有詳細的培訓內容。培訓方式主要是靠本葯房自己集中培訓和葯監部門培訓相結合。我們自己的培訓方法是：每月抽出兩天的業余時間學習業務知識和國家發布的法律、法規（詳見年度培訓計劃），並對主要內容進行考試，考試成績與工資掛鉤從而調動了員工的學習積極性。另外只要葯監局有培訓活動我們都是積極參加從未缺席過。通過有效地利用各種方式學習，業務素質得到了很大的提高。
直接接觸葯品的工作人員有*人，每年按時進行了體檢，身體均健康。健康檢查檔案齊全、標准符合要求（見附件）。
3.設施設備情況。本葯房營業室面積** m2 、倉庫面積*** m2，營業環境與布局符合GSP要求（具體見布局圖）；主要設施設備有貨架、陳列櫃** 組，兩台大功率空調機（營業室與庫房各一個），冷藏用的冰箱一台，風扇二台，暖氣一套，溫濕度計兩個（營業室與庫房各一個），拆零用天平一台、葯匙若干，經營中葯飲片用的貨架一組、鐵研船一個、葯戥一個、葯鈴子一個、研缽一個。另外防火用的滅火器二個，防鼠夾二個等等，設備、設施能夠滿足經營活動的需要。
設備、設施的管理、檢修由專人（王新旺）負責，能達到出現問題及時妥善解決。
4．葯品進貨管理。
在葯品進貨管理上，我們嚴格按照企業制定的有關制度從有資質的合法批發企業進貨（目前還沒有從生產企業直接進貨），首營企業按首營企業管理制度進行審核、審批，與供貨單位簽有質量保證協議書。進貨發票保存完整，建立了合格供貨方檔案。
5．葯品檢查驗收的管理。
我葯房的葯品檢驗驗收工作由經過市葯監局培訓取得檢查驗收資格證書的張立英同志負責，在工作中對購進的每個批號的葯品都要從葯品包裝至葯品外觀進行仔細的檢查驗收，對質量不合格或可疑的葯品經質量管理負責人確認後給予退貨。開業近二年來驗收葯品一萬余批次，入庫葯品合格率達100%。
6．葯品儲存、養護與陳列（零售）管理。
我葯房在始建時是依省會某連鎖葯店的樣式，高標准地營造了儲存及陳列環境，櫃台與貨架都是高檔次的。庫房與營業廳都置有櫃式空調可保證合適的空氣濕度和溫度。在工作中按照本店的「葯品儲存、養護與陳列管理制度」進行管理，如葯品與非葯品分開陳列、OTC葯品與處方葯分開陳列、內服葯與外用葯分開陳列等分類陳列，儲存實行色標管理，待驗區、合格區、不合格區等各區域及分區標志設置得合理標准。另外每天測量營業室及庫房的溫濕度，出現不符合要求時及時採取措施進行調控；每月定時對庫存及陳列葯品進行養護檢查，有關記錄齊全等等。這些措施能夠確保葯品的儲存質量。
7．銷售與售後服務。
在銷售與售後服務方面我們嚴格按照有關的制度要求開展工作。處方葯（水、粉針、抗菌葯物）嚴格執行憑處方銷售；葯品銷售記錄准確、齊全；投訴和不良反應報告的管理責任到人，有關工作開展有序。
在銷售工作中，營業員著裝整齊、使用文明語言，備有干凈的水杯和開水，設有意見簿歡迎顧客提出寶貴意見，在殿堂里營造了賓至如歸的感覺。
8、自查情況
我店成立自查組，由經理帶隊、質管負責人主抓，對本店實施GSP管理情況進行自查和整改：一是對類似廣告的宣傳品進行清除；二是對有關檔案、記錄進行科學地歸納和整理；三是對貨架上銷售標簽重新規范填寫；四是對店面及庫房的衛生重新打掃；五是對分類管理的情況進行進一步檢查並規范。通過自查自糾活動GSP管理水平得到進一步提高。
通過GSP自查，我們認為已初步達到標准要求，現提出認證申請，歡迎各位領導前來檢查指導。

*年**月***日

❺ 我是一名倉庫保管員把貨發錯了,怎樣寫認識與整改

這位朋友你好，談幾點個人看法供你參考：尊敬的單位領導：對照《倉庫保管員職責》我深刻認識到自己的問題和錯誤：1、思想認識嚴重不足導致麻皮大意，思想不集中是我犯錯的根本問題；2、學習不夠，對整個倉庫物品擺放情況沒有做到「心裡有本帳」，是出事的主觀原因；3、出錯造成的危害是嚴重的，不僅僅是經濟上差錯問題，反映一個企業一個單位的人員素質和管理水平，是給單位丟臉的事，是做十件好事都不能補救的影響惡劣的事件；4、同時也是綜合考量一個人上進心、責任心、集體主義觀念和榮譽感的反映。我深深地後悔，確實對不起單位對我的培養和教育，對不起領導對我的信任和栽培，對不起工友對我的友愛和幫助，我讓你們失望了。通過這件事，也給了我深刻的教訓我決心認真剖析自己，從思想上、行動上加以整改：1、查找思想根源，端正工作態度，加強自己的責任心和使命感；2、加強業務知識學習和訓練，努力提高工作能力和技術水平，確保在今後工作中不犯錯誤、少犯錯誤；3、牢固樹立集體榮譽觀念，把自己的言行與單位的形象掛起鉤來，謹言慎行，踏踏實實，苦幹巧幹；4、把倉庫保管工作與經濟效、益企業成本掛起鉤來，學精練熟業務技能為企業節本增效作出應有的貢獻。請領導和工友們看我今後的工作表現。
最後，感謝領導給我這次改正的機會。 中意了給個採納，謝謝

❻ 汽配倉庫賬目不準確、擺放很亂，怎樣做倉庫整改方案

如果以扣工資的形式來保證數據的准確，我建議是乾脆不幹了，不是做不好，而是壓力內大（當然容以績效的工資形式另說）。 首先你要面對的問題，你能不能完全掌控倉庫，也就是說出入你說了算，像我現在的倉庫，我們倉庫部是不能完全掌控的，因為車間主管權力太大而倉庫也是一個受推卸責任的部門，幸運的是由於企業本身的問題數據方面並不抓的太嚴，所以壓力不大。如果像你說的那般數據不準就罰款，一句話，東家不打打西家。 第二就是人際交流，倉庫來料不夠並不是稀奇事，而倉庫也不見得是全面點數，如果出現來料少咋辦呢？中大型企業很好辦，問供應商要就行，但小一點的企業就的看采購那邊的臉色了，這時看的就是你的人際關系了。。 以上兩點你能明確下來，你需要的整改方案就好辦了

❼ 茶葉倉庫的整改方案怎麼寫

【方案概述】
倉儲在企業的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業的競爭力。傳統簡單、靜態的倉庫管理已無法保證企業資源的高效利用。如今的倉庫作業和庫存控製作業已十分復雜多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給企業帶來巨大損失。
【條碼在倉庫管理中的作用】
傳統的倉庫系統內部 ,一般依賴於一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內部的管理。對於整個倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費。
隨著庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統的倉庫作業模式嚴重影響正常的運行工作效率。而現有已經建立的計算機管理的倉庫管理系統，隨著商品流通的加劇，也難以滿足倉庫管理快速准確實時的要求。
條碼技術在解決了倉庫作業人員的數據輸入的自動化的同時，實現了數據的准確傳輸，確保倉庫作業效率，有利於充分利用有限的倉庫空間。
【使用MS30進行數據採集的特點和優勢】
一、相較於傳統倉庫管理方式：
1）以條碼技術的應用為特點，實現倉庫數據收集的自動化。
2）提升倉庫作業尤其是倉庫盤點的作業效率，提升倉庫數據的准確性和及時性。
二、較於其他條碼掃描器材：
1）手機掃描器MS30採用全新設計理念，能掃描條碼到各款智能手機，並與之成為一體，使得手機變身數據採集器，小巧輕便。
2）PDA、計算機、GPRS、藍牙、掃描等各種功能集為一體，幫助企業提高移動辦事效率，降低規模成本。
【效益評估】
1) 在倉庫管理中應用條碼技術，實現數據的自動化採集，去掉了手工書寫單據和送到機房輸入的步驟，能大大提高工作效率。
2）解決手工單據信息不準確的問題（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），從而達到提高生產率、明顯改善服務質量、消除事務處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準引起的附加庫房存量、提高資金利用率等目的。
3)數據信息直接通過掃描進入手機，實時同步實時上傳，便於管理者對倉庫進行適時有效的管理。

❽ 倉庫整改計劃怎麼寫

將各倉庫內物料按區域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發貨工作後，利用工作空閑時間對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：庫容整齊、堆放整齊，帳、卡、物相符

3、控制物料進出庫管理

⑴物料入庫管理

A、倉庫主管隨時和各部門溝通，及時了解物料回廠時間、所回物料名稱、數量等，以便帶領倉庫管理員整理出庫位,避免出現回貨倉促，物料存放在不同倉庫，浪費車間領料時間的現象出現；

B、物料到貨後，倉管員協調物料到相應的貨位，並監督和指導卸貨人員把物料碼好；

C 、卸完貨後，倉管員按照實物點好數，上交主管做賬，並做好表識和物料卡，以便發貨。

執行難點：1、物料回貨時間、數量難以掌握；

2、卸貨時，卸貨人員經常不夠，或者積極性不高，導致卸貨時間延長、物料碼放混亂，倉管部不好點數；

⑵物料領用管理

倉庫必須一庫至少一人，工作量大的倉庫增加適應的人員或者倉庫內部調動，採用備料的形式發貨

倉管員根據計劃單發貨，按照計劃單提前備好物料，如果領用數量大，可要求車間協助，原則上沒有倉庫人員陪同，車間人員不得進入倉庫；

執行難點：1、倉庫人員不穩定，達不到一人一庫；

2、因其他工作（如集體搬運白胚噴漆件，執發售後單等）倉管員經常不在倉庫，導致車間人員自己拿用物件；

3、塑件倉、新倉及蒜頭倉達不到閉倉發貨的條件；4、車間人員不配合，經常自己拿貨或換貨而沒數據

小結：以上收發貨、壞換等必須保留單據以便記賬

4、庫存物料盤點

定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉庫庫存准確率。

A、每天按照入庫、計劃單（出庫）、壞換、購買、售後等幾項做好日報表

B、按照車型的物料進行循環盤點，以便更新上面的日報表，使數據更加准確