治理型能人

Ⅰ 齊桓公治理天下，靠的是手下的哪些能人

管仲
鮑叔牙
鄒忌
田忌
孫臏

Ⅱ 墨子主張選舉賢能的人治理國家的含義

墨子主張「兼愛」、「非攻」，他還主張選舉賢能的人治理國家。
墨子（約前專468-前376年），姓墨，名翟，屬戰國初年學者、思想家，墨家學派創始人。墨子作為中國戰國時期著名思想家、政治家、軍事家、社會活動家和自然科學家，提出了「兼愛」「非攻」等觀點，創立墨家學說，並有《墨子》一書傳世。他主張「兼愛」﹑「非攻」，提出「尚賢」﹑「尚同」的政治思想，主張從天子、諸侯國君到各級正長，都要「選擇天下之賢可者」來充當；而人民則要服從君上，做到「一同天下之義」，天下人都要相親相愛，反對強凌弱的戰爭。作為先秦墨家的創始人，墨子在中國哲學史上產生過重大影響。墨子在上說下教中，言行頗多，但無親筆著作。今存《墨子》一書中的《尚賢》、《尚同》、《兼愛》、《非攻》、《節用》、《節葬》、《天志》、《明鬼》、《非樂》、《非命》等篇，都是其弟子或再傳弟子對他的思想言論的記錄。

Ⅲ 治理黃河最出色的名人有哪些辦法有哪些

1.治理成就
治理黃河，最早可追溯到傳說中的鯀、禹治河，隨後創建了堤防，秦代已統一了下游堤防體系。西漢賈讓、東漢王景、元代賈魯、明末潘季馴和清代的靳輔、陳潢等，對防洪的理論和實踐均有重要貢獻，其中以潘季馴的束水攻沙方略影響最大。近代水利學者李儀祉提出了黃河上中下游全面治理的方略，主張在上中游廣修水利，植樹造林，建攔洪水庫；在下游整治河槽，淤灘沖槽和開辟減河排洪。德國水利學者H.恩格斯多次為黃河進行河工模型試驗。較早利用黃河水資源的大型灌溉工程是戰國時期在當時的黃河支流漳河上興修的引漳十二渠，以後歷代修建的著名灌區有鄭白渠、漢延渠、唐徠渠、枋口堰和近代的涇惠渠灌區等。歷史上黃河水運也曾一度較為發達，盛極時，可南達江淮、北通薊津。
中華人民共和國建立後，就著手提高黃河下游防洪能力，開發利用黃河水資源的規劃研究。1954年10月提出了《黃河綜合利用規劃技術經濟報告》,1955年7月30日第一屆全國人民代表大會通過了《關於根治黃河水害和開發黃河水利的綜合規劃的決議》。
黃河治理開發取得了很大成績。①通過加高加固堤防、整治河道、修建攔蓄洪水和分滯洪水工程，改進暴雨洪水預報與防洪調度等措施，初步建成了防洪體系。②全流域共建成了各類水庫3000多座，其中大中型水庫170多座；建成500kW以上的水電站 80多處，裝機容量約260萬kW。幹流上已建骨幹工程有劉家峽、鹽鍋峽、八盤峽、青銅峽、三盛公、天橋、三門峽等七座。在建的龍羊峽水電站,裝機容量 128萬kW(1988年開始發電)。全流域有效灌溉面積由1949年1200萬畝增至近7000萬畝。流域內工農業及城市用水已達270多億m3,約佔地表水資源的1/2，1972年後，還曾先後5次向天津市送水約16億m3。③在黃土高原開展了以造林、種草、梯田、淤地壩等為主要內容的水土保持工作，至1985年初步治理面積約10萬km2。④流域內廣泛利用洪水、泥沙,如引洪漫地、高含沙水流灌溉、用挖泥船放淤加固大堤等。
2.存在問題
①下游防洪任務仍很艱巨。在三門峽水庫控制上游洪水的條件下,花園口仍有發生 40000m3/s以上洪峰流量的可能,遠超過現有堤防抗禦22000m3/s的能力，而且堤防還必須隨河道淤積而不斷加高。②黃土高原地區生態系統與經濟基礎薄弱。防治水土流失，開發當地煤炭和有色金屬等資源,振興當地城鄉經濟,是一項長期的艱巨任務。③水資源不足。黃河水量中有相當一部分要用於輸沙入海，可供工農業引用的數量有限。現在黃河調節能力較低，有些河段水質又受到污染，供需矛盾已很尖銳。今後隨著工農業用水增多，水資源供需不平衡的狀況，勢必更加突出。流域內水能資源開發利用程度不高，需要合理部署，加快開發進程。部分河段還要考慮恢復和發展航運。
3.規劃
有關黃河治理規劃的主張很多，對上游開發水電，上中游水土流失區開展水土保持，下游鞏固堤防及河口地區要有計劃治理等看法基本一致，但對如何處理洪水泥沙則有不同見解,主要有：①著眼於上中游,如加強多沙粗沙區的治理，或把水、沙、洪全部用於灌溉和改造沙漠；②興建中游幹流大水庫，在峽谷修建高壩以削洪攔沙，或主張採用調節水沙，高濃度輸沙，蓄清排渾等運用方式，做到既保存水庫有效庫容，又使下游淤積減少;③在中下游大面積放淤和固堤,以利用洪水泥沙;④黃河下游改走新道;⑤引長江水沖刷下遊河道；⑥下游多口分流，把水沙分散在鄭州以東的黃河兩岸。
根據中國經濟發展和黃河現狀，治理開發黃河的規劃指導思想是除害興利，綜合利用，使黃河水沙資源在上中下游都有利於生產。主要任務是採取綜合治理措施，緩解黃河下游洪水威脅；防治水土流失，逐步減少輸入黃河的泥沙，改善黃土高原生態環境；合理利用水沙和水能資源，促進工農業生產的發展。規劃的主要內容有四方面。
下游防洪：繼續鞏固堤防險工、整治河道與河口，建設滯洪區工程和洪水預報警報系統，規劃近期興建小浪底水利樞紐。小浪底工程建成後，配合三門峽、陸渾、故縣等水庫，可大大提高下游防洪標准，下游凌汛威脅亦可基本解除。水庫攔調水沙的作用，可使下遊河道在二三十年內不淤積抬高，為其他減沙措施的實現爭取緩沖時間，幹流龍門、磧口和沁河河口村水庫，也規劃陸續興建。共同控制洪水泥沙，形成防洪體系，加強防洪安全。
合理開發水利資源：黃河水量利用率雖已較高，但平均每年入海水量仍有300億 m3，其中非汛期為100多億m3，尚可進一步開發。關鍵是要從全河出發，在上中游增建有較大調節能力的水庫，協調平衡各方面對水資源的利用要求。龍羊峽至黑山峽河段可開發水電1300萬kW，托克托至桃花峪河段可開發水電630萬kW,近期優先安排這兩河段的建設項目。規劃在幹流龍羊峽至桃花峪河段布置約30級樞紐工程，其中骨幹工程有龍羊峽、劉家峽、黑山峽、磧口、龍門、三門峽、小浪底等7座,共有庫容850億m3,可長期保留有效庫容400億m3以上。7庫聯合運用將能有效控制黃河的水、沙、洪,除害興利,綜合利用。結合黃河的治理開發，應提高黃河水系的通航能力，加強水資源保護工作。預測21世紀用水量將顯著增加，需考慮從長江調水接濟。
水土保持和支流治理開發：加強水土保持工作，做到保水保土同改善當地生產條件相結合，當前利益和長遠利益結合，經濟效益與生態效益結合。推廣小流域綜合治理的經驗，多途徑利用洪水泥沙，以收灌溉與肥田的實效；確定不同類型區的治理方向，做好農林牧水各種治理措施的配置；堅決防止各項建設與人為活動造成新的水土流失；加強粗沙地區的建設，已定為重點治理的有皇甫川、無定河、三川河等，還要加強煤田所在地區的窟野河等支流的治理。黃河其他支流，要根據抗旱、防洪與發展生產的需要，修建各種功能的水利工程，並開發約300萬kW的水電資源。
多途徑解決黃河下游淤積問題：除繼續加速開展水土保持工作外，主要包括：①利用小浪底、龍門、磧口等幹流大水庫攔蓄與調節水沙的作用，使下游在幾十年內，不淤積抬高；②利用小浪底、龍門水庫控制水沙和抬高水位的作用，將庫內泥沙有計劃地送到水庫下游寬闊灘地上放淤；③在干支流灌區推廣引洪放淤和渾水灌溉等。

Ⅳ 誰是清代的治理黃河能人

栗毓美呀。山西渾源州人

Ⅳ 企業治理的內部人模式和外部人模式的定義分別是什麼

1.我國現行的公司治理結構主要有兩種模式, 即內部人控制模式和控股股東模式。在控股
股東模式中, 當控股股東為私人或私人企業時, 往往出現家族企業的現象; 當控股股東為國
家時, 往往出現政企不分的現象。這兩種模式的實際實施, 通常趨向於採取同一種形式, 即
關鍵人模式: 關鍵人大權獨攬, 一人具有幾乎無所不管的控制權, 且常常集控制權、執行權
和監督權於一身, 並有較大的任意權力。
2.二者的區別是前者是外部人模式，以美國為代表；後者是內部人模式，以日本為代表。兩個國家企業在發展背景、市場結構、文化傳統上各具特色，它們導致了兩者在公司治理結構方面的巨大差異。以下從公司治理結構的產生背景、公司的外部治理結構模式和內部治理結構模式等三個方面對美日公司治理結構模式進行比較。

Ⅵ 從唯物辯證法的角度，闡釋智慧型社會治理為什麼能帶來令人滿意的效果

智慧抄型社會治理堅持襲具體問題具體分析，抓住了轄區矛盾的特殊性，找到了符合轄區客觀實際的社會治理方法；
正確分析和把握影響轄區治理的各種條件，將現代信息技術與社會治理聯系起來，提高了政府的服務和管理水平；
堅持辯證否定觀，創新社會治理方式，主動為居民辦實事解難題，促進了轄區的和諧發展。

Ⅶ 經濟能人是什麼意思

經濟能人指的是經濟強人。強人有三種事業，性生活性事業生活堅定性，要成為強者或者相對容易的多，不知道你要成為哪種類型的強人。

Ⅷ 如何治理霸座這類人群

22日晚，高鐵「霸座」男子孫某錄制道歉視頻，稱對自己乘高鐵霸佔座位一事深表悔恨和自責，向當事人和全國人民表示誠摯道歉，保證在今後不再犯此類錯誤，懇請全國人民給他一次改過自新的機會。

面對霸佔別人座位還態度惡劣的乘客，高鐵工作人員為何「妥協」了？先是列車長，後是乘警，誰都沒能讓「霸座」者站起來。幸運的是，商務車廂還有空座，被佔座的女士沒有堅持要回自己的座位。倘若列車上沒有其它空座位，倘若當事人堅持不換，高鐵工作人員又將如何選擇？如果不是相關視頻被發到網上引來全民批評，孫某會站出來道歉嗎？

今年3月，中國民航局發布的《關於在一定期限內適當限制特定嚴重失信人乘坐民用航空器推動社會信用體系建設的意見》中，將「強佔座位、行李架」等擾亂客艙秩序的行為列入「失信黑名單」，公安機關將視情節嚴重程度，對其實施行政處罰或追究刑事責任。

雖然去年1月中國鐵路總公司發布了《鐵路旅客信用記錄管理辦法(試行)》，將「擾亂鐵路站車運輸秩序且危及鐵路安全、造成嚴重社會不良影響」等七種失信行為納入鐵路旅客信用信息記錄管理，但從現實操作來說，高鐵「霸座」雖然涉嫌擾亂運輸秩序，會造成社會不良影響，卻並未危及鐵路安全，很難將其列為失信行為。

來自人民網

Ⅸ 如何治理小人呢

處方1：讓惡行曝光
小人表現：掠奪別人的勞動成果

剛進這家房地產公司時我還是新人，為了得到公司的認可，我幾乎成了工作狂，並常常能想出很多新穎實惠的點子來。我的第一次策劃得到經理的「有創意、很新穎」的表場。經理的嘉獎讓我更加自信大膽地工作。
同事麗麗是我自認的好朋友，在我忙得天昏地暗時，她會適時地遞上一杯咖啡；我加班時她又會送來一盒盒飯；當我的兩只手恨不得當八隻手用的時候，她總是自動拿起材料幫我列印好。她就是這樣在一點一滴的小事中感動著我。一次，我很滿意地完成了一個策劃交給經理。誰知第二天他找到我：「那娜，我本來很看重你的才華和敬業精神，沒有新點子也沒什麼，但你不該抄襲其他同事的創意。」經理看我一臉驚訝，遞給我一份策劃書。天哪，竟然和我那份驚人地相似，而策劃人竟是麗麗。面對經理的不滿和我好朋友的「心血」，我啞口無言，因為我沒有任何證據證明我的清白。機會終於來了，我接了一個很重要的案子，我比平時更忙碌，我從自己的新點子里篩出了兩個方案，做出A、B兩份策劃書，明裡麗麗還是經常主動來幫我做A策劃書，但暗地裡我已把B策劃書做好交給了經理，並請經理配合我先不說出去。果然，不久麗麗交上一份和A書頗為相似的策劃，明白真相後的經理非常惱火，請麗麗另謀高就了。其實麗麗走後，我一點也不高興，因為我不只失去了一個朋友，還失去了對同事的信任。

處方2：團結起來，讓其當眾出醜
小人表現：有成果就攬，有責任就推

辦公室有小人好比公廁里的蒼蠅，嗡嗡作響，到處亂飛，抓之不著，揮之不去，受擾者有心拍拍屁股走人，又不情願為這么個東西耽誤了大事。對付小人，方法因人而異：手段高的，用小人以驅馳；能力高的，還小人以顏色；品德高的，待小人以寬容；血壓高的，怕只有被小人氣死的份兒了。「小潘太過分了！」瞧，剛被領導訓了一頓的小楊氣呼呼地發牢騷，「成績都是他的，責任都是我的，跟他一組算我倒霉，這月獎金又泡湯了！」小楊的話立刻引起Office里其他同事的共鳴。小潘做事確實不夠磊落，大家一起做項目，他不僅挑肥揀瘦，而且占他人之功為己功，責任卻往別人頭上推，可他每月報告寫得天花亂墜，偏偏領導就信他的。因為他的讒言被扣獎金，小楊也不是第一人了。為了遏制小人的勢頭，我們決定懲戒小潘，也讓領導擦亮眼睛。小楊和小潘共同負責界面顯示模塊的開發，我們在測試時，發現小潘的部分代碼存在問題，可能導致界面無法正常顯示，但我們誰也沒有告訴他。在給領導演示開發成果的時候，大家異口同聲地誇獎界面模塊完成得好，領導問是誰的功勞，小潘立刻挺身而出。演示開始還算順利，但小潘的那段代碼終於出了問題，界面怎麼也出不來，他情急之下故技重演：「這部分是小楊寫的吧？」領導聽了不禁皺起眉頭：「到底是誰的？」小楊假裝茫然，小潘一看有機可乘乾脆金蟬脫殼，推卸責任。小楊胸有成竹地上台，沉著地找到了問題所在，領導終於恍然大悟，原來小楊才是幕後英雄。從此以後，小潘的那套小人手段再也沒有殺傷力了。
事實證明，對付小人的關鍵是團結同事，發揮才智，讓他當場現形，遏制住他的勢頭。如果礙於情面或講君子風范，吃虧的只能是自己。
處方3：引導小人拍馬腿挨踢
小人表現：厚此薄彼的馬屁精要說拍馬屁也許算不上小人，但如果拍馬屁是在貶低他人而取悅另一人的基礎上進行，那拍馬屁者當算小人，張蝶就是如此
張蝶是看人下菜碟的主兒，除了拍領導，還拍有背景的同事。比如她對新來的出納小李說：「呀，這條銀色蝴蝶項鏈配上你這件毛衫真是呱呱叫，如果水靈兒戴上就不好看，她沒你白，穿衣服又沒品位，是地攤服裝的爛衣架。」而她拍小李的原因不過是剛得知公司的行政總監是小李的姑父。由於我總是受到她的這種排擠，心裡特別不忿，但又不想與之當面爭執。我只是漫不經心地對一個愛傳小道消息的同事說小李是任賢齊的歌迷，又說她的男朋友長得高大英俊，另外小李唱歌最好聽，音質極像王菲。這些話很快傳到張蝶耳中。第二天，她就給小李送來一張任賢齊的CD，小李連連擺手說：「不聽不聽。我最討厭任賢齊了，長得臟兮兮的。」張蝶一愣，趕快轉舵道：「其實我也不喜歡他。對了，聽說你男朋友是個高大帥氣的白馬王子，什麼時候帶來讓我見見？」小李聽了有些不悅：「我不喜歡談私事。」張蝶倒是很識相，接道：「晚上有沒有空兒？咱們一起去歌廳怎麼樣？反正是周末，咱們開心唱一夜。」小李搖頭說不去。張蝶勸道：「去吧，我還對我的同學說你是王菲第二，今天要給她帶個歌後去呢。」小李說：「你邀請水靈兒呀，我們既是初中同學又是好朋友，她可是我們學校的『小夜鶯』。」 張蝶一聽不再說話，訕訕地回到自己的辦公室，她從小李的冷漠里似乎明白了什麼。後來她知道了：原來小李最討厭任賢齊；小李的男朋友身高不足170cm，而且滿臉青春痘；小李是左嗓子，根本不喜歡唱歌。自此張蝶拍馬屁時，再也不拿我當墊背的了。

Ⅹ 古人提出以德服人，治理國家可以用到的感化人，人治就行了，為什麼現在

因為法律來在古代不如宗法人常源等等有用，要不然就不會有包青天，竇娥冤等等事情了
以德服人很美好，但現代環境下不現實，古代的那些所謂的「感化」只是一種為了維護其統治的教化，不是真正的以德服人，孔子的思想很好，但在那時候不還是需要周遊列國嗎？