清潔組整改

㈠ 整理、整頓、清掃、清潔、素養

這些是6S的內容
6S就是整理（）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個項目，因均以「S」開頭，簡稱6S。5S中是沒有安全這個詞的
整理（SEIRI）——將工作現場的所有物品區分為有用品和無用品，除了有用的留下來，其它的都清理掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，保持清爽的工作環境。
整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標識。目的：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。
清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗，創造良好的工作環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。
清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，並且制度化，經常保持環境處在整潔美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上述3S推行成果。
素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：促進良好行為習慣的形成，培養遵守規則的員工，發揚團隊精神。
安全（SAFETY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。 目的：建立及維護安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。 [1]
「6S」之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化，並貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，並遵守規則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章。

㈡ 6s中「整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全」分別指什麼

1、整理（SEIRI）——將工作現場的所有物品區分為有用品和無用品，除了有用的留下來，其它的都清理掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，保持清爽的工作環境。

2、整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標識。目的：工作場所一目瞭然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。

3、清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗，創造良好的工作環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。

4、清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，並且制度化，經常保持環境處在整潔美觀的狀態。目的：創造明朗現場，維持上述3S推行成果。

5、素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神（也稱習慣性）。 目的：促進良好行為習慣的形成，培養遵守規則的員工，發揚團隊精神。

6、安全（SAFETY）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。 目的：建立及維護安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。

「6S」之間彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規范化，並貫徹執行及維持結果；素養是指培養每位員工養成良好的習慣，並遵守規則做事，開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升；安全是基礎，要尊重生命，杜絕違章。

(2)清潔組整改擴展閱讀：

6S之間的關系：

彼此關聯，整理、整頓、清掃是具體內容；清潔是制度化、規范化；清掃指繞開？保持3S水平，素養是養成習慣，遵守紀律、規則、嚴謹認真；安全是基礎，尊重生命，杜絕違章。整理：區分要與不要，現場只適量留要的，不要的清理掉，節約空間；

整頓：對要的東西進行依規定定位，盡量擺放整齊，並准確標識，節約時間；清掃：對工作場所臟污清除，並防止臟污的發生，保持工作場 所干凈，對設備點檢，保養保證品質、效率的技術；

清潔：將3S的工作標准化、制度化，並保持成果，持之以恆；素養：人人養成依規定行事的好習慣，追求的最高境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。

㈢ 整理，整頓，清掃，清潔，素養，什麼是5S，現場管理，內容，意思

5S管理定義（整理、整頓、清掃、清潔、素養）

企業內員工的理想，莫過於有良好的工作環境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，實現共同的夢想。

一、什麼是5S管理

5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源於日本，通過規范現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質，養成良好的工作習慣：
1、革除馬虎之心，凡事認真（認認真真地對待工作中的每一件"小事" ）
2、遵守規定
3、自覺維護工作環境整潔明了
4、文明禮貌
沒有實施5S管理的工廠，職場臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或台車在狹窄的空間里遊走。再如，好不容易導進的最新式設備也未加維護，經過數個月之後，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟污與零亂的景象。員工在作業中顯得鬆鬆跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌，實施5S管理活動最為適合。

5S管理與其它管理活動的關系

1、5S是現場管理的基礎，是全面生產管理TPM的前提，是全面品質管理TQM的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。
2、5S管理能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標准"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利於調動員工的積極性，形成強大的推動力。
3、實施ISO、TQM、TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著的效果，而5S管理活動的效果是立竿見影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活動的過程中導入5S管理，可以通過在短期內獲得顯著效果來增強企業員工的信心。
4、5S管理是現場管理的基礎，5S管理水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低，而現場管理水平的高低，制約著ISO、TPM、TQM活動能否順利、有效地推行。通過5S管理活動，從現場管理著手改進企業"體質"，則能起到事半功倍的效果。

二、5S管理的定義、目的、實施要領

1S----整理
定義：
◇將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的；
◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
◇不必要的東西要盡快處理掉。
正確的價值意識----使用價值，而不是原購買價值。
目的：
●騰出空間，空間活用
●防止誤用、誤送
●塑造清爽的工作場所
生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。
生產現場擺放不要的物品是一種浪費：
·即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。
·棚架、櫥櫃等被雜物占據而減少使用價值。
·增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。
·物品雜亂無章地擺放，增加盤點困難，成本核算失准。
注意點：
要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。
實施要領：
⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
⑵、制定「要」和「不要」的判別基準
⑶、將不要物品清除出工作場所
⑷、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
⑸、制訂廢棄物處理方法
⑹、每日自我檢查
2S----整頓
定義：
◇對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。
◇明確數量，有效標識。
目的：
●工作場所一目瞭然
●整整齊齊的工作環境
●消除找尋物品的時間
●消除過多的積壓物品
注意點：
這是提高效率的基礎。
實施要領：
1、前一步驟整理的工作要落實
2、需要的物品明確放置場所
3、擺放整齊、有條不紊
4、地板劃線定位
5、場所、物品標示
6、制訂廢棄物處理辦法
整頓的"3要素"：場所、方法、標識
放置場所----物品的放置場所原則上要100%設定。
· 物品的保管要 定點、定容、定量
· 生產線附近只能放真正需要的物品
放置方法----易取。
· 不超出所規定的范圍
· 在放置方法上多下工夫
標識方法----放置場所和物品原則上一對一表示。
· 現物的表示和放置場所的表示
· 某些表示方法全公司要統一
· 在表示方法上多下工夫
整頓的"3定"原則：定點、定容、定量
定點：放在哪裡合適
定容：用什麼容器、顏色
定量：規定合適的數量
重點：
● 整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態
● 要站在新人和其它職場的人的立場來看，什麼東西該放在什麼地方更為明確
● 要想辦法使物品能立即取出使用
● 另外，使用後要能容易恢復到原位， 沒有回復或誤放時能馬上知道
3S----清掃
定義：
◇將工作場所清掃干凈。
◇保持工作場所干凈、亮麗。
目的：
●消除贓污，保持職場內干凈、明亮
●穩定品質
●減少工業傷害
注意點：
責任化、制度化。
實施要領：
1、建立清掃責任區（室內、外）
2、執行例行掃除，清理臟污
3、調查污染源,予以杜絕或隔離
4、建立清掃基準,作為規范
5、開始一次全公司的大清掃，每個地方清洗干凈
● 清掃就是使職場進入沒有垃圾，沒有污臟的狀態，雖然已經整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要達到能被正常使用的狀態才行。而達到這種狀態就是清掃的第一目的，尤其目前強調高品質、高附加價值產品的製造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成品質不良。
4S----清潔
定義：
◇將上面的3S實施的做法制度化、規范化。
目的：
● 維持上面3S的成果
注意點：
制度化，定期檢查。
實施要領：
1、落實前3S工作
2、制訂目視管理的基準
3、制訂5S實施辦法
4、制訂考評、稽核方法
5、制訂獎懲制度，加強執行
6、高階主管經常帶頭巡查，帶動全員重視5S活動。
● 5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點會造成公司內保守而僵化的氣氛：我們公司做什麼事都是半途而廢、反正不會成功、應付應付算了。要打破這種保守、僵化的現象，唯有花費更長時間來改正。
5S----素養
定義：通過晨會等手段，提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養成按規定行事的良好工作習慣。
目的：提升人的品質，使員工對任何工作都講究認真。
注意點：
長期堅持，才能養成良好的習慣。
實施要領：
1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標准
2、制訂公司有關規則、規定
3、制訂禮儀守則
4、教育訓練（新進人員強化5S教育、實踐）
5、推動各種精神提升活動（晨會，例行打招呼、禮貌運動等）
6、推動各種激勵活動，遵守規章制度

三、5S管理的效用

5S管理的五大效用可歸納為：
5個S，即： Sales、saving、safety、standardization、satisfaction
1、5S管理是最佳推銷員（Sales）----被顧客稱贊為干凈整潔的工廠使客戶有信心，樂於下訂單；會有很多人來廠參觀學習；會使大家希望到這樣的工廠工作。
2、5S管理是節約家（Saving ）----降低不必要的材料、工具的浪費；減少尋找工具、材料等的時間；提高工作效率。
3、5S管理對安全有保障（Safety）----寬廣明亮、視野開闊的職場，遵守堆積限制，危險處一目瞭然；走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。
4、5S管理是標准化的推動者（Standardization）----"3定"、"3要素"原則規范作業現場,大家都按照規定執行任務，程序穩定，品質穩定。
5、5S管理形成令人滿意的職場（Satisfaction）----創造明亮、清潔的工作場所，使員工有成就感，能造就現場全體人員進行改善的氣氛。

㈣ 什麼是整理、整頓、清掃、清潔、素養

朋友這個是日本著名企業的一個7S管理模式 現在好多企業也在實現 但是正真能做到的沒幾個.. 7S中包括了 整潔 整頓 清潔 清掃 安全 素養 節約

㈤ 6S中的"整理、整頓、清掃、清潔、素養、自檢"准確還是「"整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全"准確急復

安全（SAFETY）

因為6S的六大效用之一就是安全有保障（Safety）
也就是：
寬廣明亮，視野開闊的職場，一目瞭然
遵守陳列限制，不安全處一目瞭然
通道明確，不會造成雜亂情形而影響順暢

㈥ 」整理，整頓，清掃」的定義是什麼

整理
常用於表示：去除不需要的東西。整理，著作權法術語，指對內容零散、層次不清的已有文字作品或者材料進行條理化、系統化的加工，如古籍的校點、補遺等。
基本解釋
整頓使有條理，有秩序；收拾。

引證解釋
整齊而有條理
漢 王符 《潛夫論·本訓》：「是故法令刑賞者，乃所以治民事而致整理爾，未足以興大化而升太平也。」
《南史·范泰傳》：「博贍不可及之，整理未必愧也。」

整頓，使有條理
《敦煌變文集·張義潮變文》：「僕射即令整理隊伍，排比兵戈，展旗幟，動鳴鼉，縱八陣，騁英雄。」
《醒世恆言·兩縣令競義婚孤女》：「次早， 趙二 便去整理衣褶，准備做新郎。」
孫中山《和平統一化兵為工》：「本大總統這次回來，專在整理廣東。」

料理；安排
元 無名氏《村樂堂》第三折：「小官同知的便是。有我那大夫人。因奸合毒葯葯丈夫。我告防禦大人。誰想防禦相公不整理。」
明 唐順之《與項甌東郡守書》：「願聞兄之所安，整理民事皆是吾人切實工夫，而兩郡之治如何，並願聞之。」
明 袁可立《甲子仲夏登署中樓觀海市》詩：「甲子春，方得旨予告，因整理諸事之未集，又兩閱月，始咸結局。」
清 沈復 《浮生六記·浪遊記快》：「 芸為整理小酒榼。」
整治，修理
元 關漢卿《魯齋郎》楔子：「我有把銀壺瓶跌漏了，你與我整理一整理。」
《警世通言·崔待詔生死冤家》：「當時宣崔寧見駕，將這玉觀音教他領去，用心整理 。」

整頓
zhěngdùn
(1) [consolidate;rectify;reorganize]∶使紊亂變整齊;使不健全的健全起來
整頓衣裳起斂容。——唐· 白居易《琵琶行(並序)》
整頓紀律
(2) [prepare]∶收拾准備
整頓下飯菜
1.整飭，整治。《史記·張耳陳餘列傳》：「今 范陽 令宜整頓其士卒以守戰者也。」 宋 楊萬里 《聖筆石湖大字歌》：「 石湖 仙人補天手，整頓乾坤屈伸肘。」 明 楊慎 《升庵詩話·箕仙詩》：「好將大手整頓乾坤了，歸來一笑，拂雲看劍重會滄溟東。」 毛澤東 《在中國共產黨全國宣傳工作會議上的講話》：「整風就是整頓思想作風和工作作風。」
2.整齊；端莊。《後漢書·仇覽傳》：「吾近日過舍，廬落整頓，耕耘以時。」 明 王守仁 《傳習錄》卷下：「且為師者問志於羣弟子，三子皆整頓以對。」 清 蒲松齡 《聊齋志異·湘裙》：「 仲 大悲，隨之而入，見廬落亦復整頓。」
3.整理。《東觀漢記·光武紀》：「先到 雒陽 ，整頓官府文書。」 唐 白居易 《琵琶行》：「沉吟放撥插弦中，整頓衣裳起斂容。」 郭沫若 《保路運動》：「應該在目前趕緊把那行將散佚或已經散佚了的材料盡量的收集起來，加以合理的整頓。」
4.收拾；安排。 宋 辛棄疾 《水龍吟·甲辰歲壽韓南澗尚書》詞：「待他年、整頓乾坤事了，為先生壽。」《水滸傳》第四三回：「此計大妙。事不宜遲，可以整頓，及早便去。」 清 紀昀 《閱微草堂筆記·槐西雜志四》：「乃至瓶插花，硯池注水，亦整頓如法。」 .

清掃
亦作「 清埽 」。指清除；掃凈。
基本解釋
1. [broom]∶用掃帚掃除。
清掃爐床。
2. [clean]∶清除(如刷、揩、刮)…表面的附著物。
清掃人行道掙點兒零用錢。

引證解釋
指清除；掃凈。
《三國志·魏志·高堂隆傳》：「清埽所災之處，不敢於此有所立作，萐莆、嘉禾必生此地，以報陛下虔恭之德。」《詩刊》1977年第9期：「鯤鵬正在壯麗的太空中遨遊，展開巨翅，將宇宙塵埃清掃。」

㈦ 整理、整頓、清掃、清潔、素養。5個詞分別的具體含義

一、整理[ zhěng lǐ ]

解釋：使有條理有秩序：～行裝。～房間。～賬目。～文化遺產。

近義詞：整頓、收拾、料理、拾掇、清算、清理、整飭、摒擋

二、整頓[ zhěng dùn ]

解釋：使紊亂的變為整齊；使不健全的健全起來（多指組織、紀律、作風等）：～隊形。～文風。～基層組織。

近義詞：整治、整飭、整理、治理

三、清掃[ qīng sǎo ]

解釋：徹底掃除：～街道。

近義詞：消除、驅除、掃除、清除、打掃、排除、拂拭

四、清潔[ qīng jié ]

解釋：沒有塵土、油垢等：～劑。屋子裡很～。注意～衛生。

近義詞：純潔、干凈、明凈、潔凈

五、素養[ sù yǎng ]

解釋：平日的修養：藝術～。

近義詞：修養、素質、教養

(7)清潔組整改擴展閱讀

近義詞：

一、整理：料理[ liào lǐ ]

1、辦理；處理：～家務。～後事。事情還沒～好，我怎麼能走。

2、烹調製作：名廚～。

3、菜餚：日本～。韓國～。

二、整頓：整治[ zhěng zhì ]

1、整頓；治理：～舊貨市場。～環境污染。～河道。

2、為了管束、懲罰、打擊等，使吃苦頭：～壞人。這匹馬真調皮，你替我好好～～它。

3、進行某項工作；搞；做：～飯（做飯）。～莊稼（做田間管理工作）。

三、清掃：消除[ xiāo chú ]

使不存在；除去（不利的事物）：～隱患。～隔閡。～戰爭威脅。

四、清掃：干凈[ gān jìng ]

1、沒有塵土、雜質等：孩子們都穿得乾乾凈凈的。

2、形容說話、動作不拖泥帶水：筆下～。辦事～利落。

3、比喻一點兒不剩：打掃～。消滅～。

五、素養：

教養[ jiào yǎng ]

1、教育，培養。

2、指在道德品質和文化素質等方面所達到的水平。

㈧ 用清掃清潔整理整頓來組句子

我們也是每天很，用心的來清掃我們的…每天都會保持清潔，時刻整理我們的…這就好比每天都做一次大整頓。