安全檢查及事故隱患整改制度

㈠ 安全檢查及隱患整改制度怎麼編制

安全檢查和隱患整改制度
為保證生產正常運行，維護企業財產安全，保障職工的生命安全，創造一個文明的工作環境，特製定以下安全檢查和隱患整改制度：
一、安全檢查內容
1、公司各項安全制度執行情況；
2、安全操作規程是否公開張掛或放置；
3、安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；
4、個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；
5、事故隱患是否存在；
6、安全計劃措施是否落實和實施；
二、安全檢查的形式
主要通過以下幾種形式進行：
1、經常性檢查：如班組月查、周查、日查和抽查等；
2、專業性檢查：如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、規章制度、防護裝置、電器保安等專業檢查等；
3、節假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查；
4、自我安全檢查：班組成員應養成時時重視安全、經常注意進行的習慣。
三、安全檢查要點
1、工作區域的安全性：注意周圍環境衛生，工序通道暢通，地面平整。
2、使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，材料有無毒性、污染或特殊要求，運輸、搬運手段等情況。
3、工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。
4、設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規程等要求的完好情況。
5、防護的安全性：注意通風、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發是否合適，有無消防和急救物品等措施。
四、隱患整改制度
1、通過檢查所發現的安全隱患，責任部門應及時予以消除；
2、對不能當場改正的安全隱患，分廠或車間的專兼職消防管理人員應當根據本單位的管理分工，及時將存在的安全隱患向單位的安全責任人報告，提出整改方案。安全管理責任人應當確定整改的措施、期限以及負責整改的人員。
3、隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送安全負責人簽字確認後存檔備查。
4、對於涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患，以及分廠、車間確無能力解決的重大安全隱患，應當提出解決方案並及時向安全部報告。
五、本制度從下發之日起執行。

㈡ 電力施工安全檢查制度

1、安全檢查是堅持「安全第一，預防為主」的方針，及時制止違章違紀現象，消除事故隱患，促進安全管理行之有效的途徑，安全檢查注重解決實際問題，不能流於形式。
2、項目部每月至少進行一次安全檢查；施工隊開展現場安全檢查。各級安全檢查，除普遍檢查外，可根據施工和季節情況安排階段性檢查，專業檢查和季節性檢查。
3、安全檢查應有明確的目的和要求，有安全檢查表和驗評標准，並應填寫「安全檢查登記台帳」。
4、安全檢查的內容：項目部對施工隊以「安全檢查及整改記錄（項目部級）」，現場檢查為主，班組則運用「安全檢查及整改記錄（隊級）」，加強日常檢查。
5、安全檢查工作的重點是：查領導是否堅持「安全第一、預防為主」的方針，把安全工作列入重要的議事日程；查制度是否健全並落實；查管理是否嚴格；查隱患是否存在並整改；查事故處理是否作到「三不放過」，並按規定統計上報。
6、檢查中發現違章現象和事故隱患應及時制止和消除，對在安全檢查中發現的重大問題應填寫「安全施工問題通知書」，發送事故隱患施工隊、並交存項目部安全科；對重大的或涉及全局的問題應同時抄報上級主管部門備案。
8、「安全施工問題通知書」應由存在事故隱患的施工隊負責接受和組織整改、並填寫「安全問題整改反饋單」上報整改情況；對因故不能立即整改的問題，應採取臨時措施並制定整改計劃，定責任人、定措施、定經費、定完成期限，並報項目部安全科備案。

㈢ 安全生產專項整治管理制度

安全生產領導組工作職責
在市運管局安委會和縣交通局安委會的領導下，貫徹落實安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產工作的政策、文件、精神，制定安排全所道路運輸管理機構安全監管工作的計劃、任務，指導全縣道路運輸行業的安全監管工作，組織開展安全生產大檢查和專項檢查，建立安全生產隱患排查治理長效機制。
安全生產領導組辦公室工作職責
縣所安全監管領導組（以下稱：安監組）辦公室設在客運站，是全所安全監管領導組的辦事機構。
在安監組的領導下，承擔和完成上級領導安排的各項工作；轉發和傳達上級安全工作的文件、指示、精神，制定全年和階段性的工作安排和計劃；組織開展「安全生產月」活動，安全宣傳、培訓；編報安全生產事故統計報告；具體組織安全生產檢查工作；召開安全例會；應急救援體系。
客運管理站安全監管工作職責
（1）認真履行「三關一監督」職責，按照「誰分管，誰負責，誰審批，誰負責」的原則，實行「一崗雙責」，按照職責范圍，結合日常工作，做好客運企業、汽車客運站的安全監管工作。
（2）負責對客運企業、汽車客運站貫徹落實國家有關規定及安全工作會議精神的監督檢查。
（3）對客運企業的安全檢查，對春運、黃金周等重要時段的安全工作做具體安排，並監督企業落實。
（4）根據所安監組指令對客運事故、旅遊客運事故和汽車客運站的安全生產事故進行調查處理。
（5）按規定時間及時組織相關企業召開安全例會。
貨運管理站安全監管工作職責
（1）認真履行「三關一監督」職責，按照「誰分管，誰負責，誰審批，誰負責」的原則，實行「一崗雙責」，認真做好危險貨物運輸企業、物流中心和貨物集散地的安全監管工作。
（2）負責向道路貨運企業和危險貨物運輸企業、物流中心宣傳貫徹安全工作、會議的精神，並進行監督檢查。
（3）負責對危險貨物運輸企業的安全監督檢查，嚴格執行對危險貨物運輸企業車輛、人員的各項規定，確保車輛和人員符合國家標准。—
（4）負責對貨物運輸和危險貨物運輸企業、物流中心的安全應急預案的制度、修改、完善。
（5）配合所安監組對道路貨運和危險貨物運輸安全生產事故的調查處理。
（6）按規定時間及時組織相關企業召開安全例會。
維修管理站安全監管工作職責
（1）認真履行「三關一監督」職責，按照「誰分管，誰負責，誰審批，誰負責」的原則，實行「一崗雙責」，做好汽車維修企業安全監管工作。
（2）負責向汽車維修企業傳達貫徹安全工作、會議的精神，並進行監督檢查。
（3）負責汽車維修救援應急預案的制定、修改和汽車應急救援網路的建設。
（4）按時完成所安監組或辦公室交辦的有關工作。
駕培辦安全監管工作職責
（1）認真履行「三關一監督」職責，按照「誰分管、誰負責、誰審批、誰負責」的原則，實行「一崗雙責」，做好駕駛員培訓企業安全監管工作。
（2）負責向駕駛員培訓企業傳達貫徹安全工作、會議的精神，並進行監督檢查。
（3）建立和完善營運駕駛員有效的安全考核、獎懲、退出制度機制，對營運駕駛員實行動態監管，提升道路運輸從業人員綜合素質。
（4）完成所安檢組和辦公室交辦的有關工作。
辦公室安全監管工作職責
（1）宣傳貫徹上級部門的安全生產法律、法規及文件精神；
（2）制定本單位的安全生產監管工作職責制度。起草安全生產監管文件,搜集上報有關安全生產相關資料；
（3）負責本單位防火、防電、防盜等安全生產監管工作；
（4）配合相關部門做好安全監管工作；
（5）完成安監組和辦公室交辦的有關工作。
寧武縣道路運輸安全生產管理制度

安全生產例會制度
為了加強交通運輸安全管理工作，及時掌握動態，提出安全工作要求，排除事故隱患，特製訂安全例會制度。
一、參加人員：所長、分管副所長、各科、室、中心、隊長、安全員、各企業主要領導、安全分管領導、安全員，個體旅客運輸經營戶。
會議主持：分管副所長。
二、會議時間：每月25日。
三、會議地點：運管所會議室。
四、會議內容、議程：
1、各科、室、中心、隊、企業匯報本季度安全生產形勢和制度執行情況，以及下季度的安全生產工作計劃。
2、傳達、學習上級有關安全生產工作的文件、指示精神。
3、通報安全生產動態，分析安全生產形勢，討論安全生產有關問題。
4、對發生的事故進行分析，提出安全防範措施和工作要求。
5、所領導布置下一階段安全生產有關工作。
五、會議記錄
1、會議實行簽到制，與會人員須親筆簽到。
2、會議由所安全員進行記錄，內容應詳實、客觀。
3、與會人員應當做好會議記錄，及時傳達落實。
安全生產專項會議制度
一、參加人員：所長、分管副所長、各科、室、中心、隊長、安全員、各企業安全分管領導、安全員、其他人員另行通知確定。其中所長視情參加。
會議主持：分管副所長。
二、會議時間：根據實際情況不定期召開。
三、會議地點：運管所會議室。
四、會議內容：
1、傳達、學習上級有關安全生產專項工作的文件、指示精神。
2、通報安全生產動態，分析安全生產形勢，研究討論安全生產專項工作開展方式。
3、所領導布置安全生產專項工作任務。
五、會議記錄
1、會議實行簽到制，與會人員須親筆簽到。
2、會議由所安全員進行記錄，內容應詳實、客觀。
3、與會人員應當做好會議記錄，及時傳達落實。

安全教育培訓制度

為增加並提高運管全體工作人員、幹部職工和運輸企業人員的安全生產知識和安全意識，特製訂本制度。
一、根據上級主管部門要求，針對本所實際，每年制訂安全教育培訓計劃。
1、教育培訓對象：實行分級培訓。我所幹部職工、各企業單位主要領導、分管領導、安全員以及特殊工種人員的教育培訓由上級主管部門或運管所及相關主管部門組織，各企業普通幹部職工、從業人員的教育培訓由各企業自行組織。
2、教育培訓內容：國家有關安全生產法律法規、規章、規范、文件；安全生產責任制、安全生產規章制度、各類應急預案；安全生產基礎管理、台帳管理；安全生產專項業務知識、技能。
3、教育培訓學時：教育培訓2天及以上為長訓班，由組織單位組織參訓人員進行結訓考試；教育培訓1天以下為短訓班。
二、堅持從業人員「先教育再上崗、有上崗證要求的必須持證上崗」的原則，各運輸企業應對所有從業人員實施年度安全教育培訓。
三、教育培訓實行簽到制，參訓人員必須按時親筆簽到。
四、建立完備的安全生產培訓台帳，做到資料齊全。
五、運管所不定期對各單位的教育培訓、執證上崗情況進行監督督察和考核。

安全督查（檢查）制度

為保障安全生產責任制和各項規章制度落到實處，切實加強安全生產基礎管理和現場管理，及時發現安全隱患，妥善加以整改，保證經營生產和管理安全，特製定本制度。
一、運管所成立安全生產督查（檢查）領導小組，所長任組長，各副所長任副組長，成員由所各科室負責人組成。
二、每月組織不少於一次對各相關單位安全生產工作情況進行現場督查和不定期檢查。所長帶隊督查（檢查）每年不少於二次，各分管副所長每月不少於五個工作日。
三、督查（檢查）的主要內容：
1、安全生產責任制落實情況；
2、安全生產管理制度執行情況；
3、現場消防安全設施完好情況；
4、現場工作人員是否嚴格按照操作規程工作，有無違章現象；
5、駕駛員、特種作業人員是否持證上崗；
6、重大隱患和危險源整改、監控情況；
7、事故處理和事故隱患整改情況；
8、安全管理工作台帳、各項應急處置預案建立情況；
9、督查（檢查）有關安全生產應該督查（檢查）的有關事宜。
四、對督查（檢查）中發現的問題和事故隱患及時指出，責令立即整改。
五、對重大事故隱患應當開具安全事故隱患督查通知書，立即或限期整改。督查（檢查）人員、被督查（檢查）單位負責人必須在事故隱患督查通知書或安全管理監督檢查記錄上親筆簽字。其中督查通知書一式兩份，督查（檢查）小組、被督查（檢查）單位各一份。
六、被督查（檢查）單位應當在規定期限內對整改情況進行書面反饋；督查（檢查）人員應當對隱患整改情況及時進行復查、驗收。
七、各督查組應在每次督檢工作完成後，形成書面材料，及時進行登記匯總造冊。

安全事故報告調查處理制度

一、安全事故的報告、統計、調查和處理工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。
二、安全事故處理應當嚴格遵照「事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過」的「四不放過」原則。
三、事故調查
1、本所及各企業單位發生的職工輕傷、重傷事故以及道路運輸企業發生死亡1人的運輸安全事故，由相應單位負責人或其指定人員組織安全、技術、生產等有關人員及工會成員參加的事故調查組，進行調查。
2、本所及各企業單位發生的職工死亡事故以及道路運輸企業發生的死亡2人及以上的運輸安全事故，由運管所上報至上級機關部門組成事故調查組，進行調查。
3、事故調查組成員應當符合下列條件：
（1）具有事故調查所需要的某一方面的專長；
（2）與所發生事故沒有直接利害關系。
4、事故調查組的職責：
（1）查明事故發生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況；
（2）確定事故責任者；
（3）提出事故處理意見和防範措施的建議；
（4）寫出事故調查報告。
5、事故調查組有權向發生事故的企業和有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。
四、事故處理
1、事故調查組提出的事故處理意見和防範措施建議，由發生事故的單位和有關部門負責處理。
2、在傷亡事故發生後隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，按照國家有關法律法規和規定對有關單位負責人和直接責任人給予處理。
五、建立安全事故檔案，做到事故報告、事故調查、事故處理結案等記錄和內容詳實、齊全。各單位發生的重傷事故以及道路運輸企業發生的死亡1人的運輸安全事故，有關單位應當在結案後5天內把所有資料整理後報運管所備案。

㈣ 請問部門主要負責人每季度至少組織對所轄區域進行一次安全檢查,安全檢查與隱患整改閉環管理，記錄齊全

您需要什麼幫助，請明確您的需求。
安全檢查是對施工項目貫徹安全生產法律法規的情況、安全生產狀況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查，其主要內容包括查思想、查制度、查機械設備、查安全衛生設施、查安全教育及培訓、查生產人員行為、在防護用品施工、查傷亡事故處理等。
在日常的生產過程或社會活動中，由於人的因素，物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。
通常，在每次檢查中都會發現/存在安全隱患，把這些隱患記錄下來，然後針對隱患是如何進行糾正的？後續的糾正措施是什麼？預防措施是什麼？...在下一次檢查中，對於上次檢查的問題是否得到了徹底的整改....
大致就是這樣。

㈤ 安全生產檢查和隱患排查治理制度

第一條 為加強某某金屬材料有限公司（以下簡稱某公司）安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現某公司安全生產，制定本辦法。
第二條 安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標准、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條 本辦法適用於某公司所屬各單位。
第二章 事故隱患分類
第四條 一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。
第五條 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，並經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章 責任分工
第六條 某公司主管安全的公司領導責任分工。
（一）負責審批某公司上報的重大事故隱患項目；
（二）負責審批某公司重大事故隱患治理資金。
第七條 各單位和作業部級領導責任分工。
（一）組織貫徹落實上級關於事故隱患排查治理的要求和規定，並結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；
（二）組織並參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；
（四）組織對相關外協單位的事故隱患排查工作。
第八條 各專業系統責任分工。
（一）某生產、調度系統
1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對於發現的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；
3、處理事故隱患時，做好魚雷罐、原燃料等大宗物資運輸協調；
4、對危及人身安全的液態金屬隱患或緊急情況，做好指揮預案。
（二）設備部
1、組織開展工業建築（含建築物和構築物）、設備設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，並組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
（三）科技信息部
1、組織對衡器、計控保護系統的隱患排查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查；
2、組織轄區內作業層及化學品的事故隱患檢查工作，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施。
（四）人力資源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；
3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，並根據某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現。
（五）辦公室
1、組織開展食品衛生、行為規范、職工後勤的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；
2、組織制訂公共衛生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對綠化、保潔單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
（六）財務系統
在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，並對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
（七）工程部
1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。
（八）能源部
1、組織開展能源介質系統和報警防護設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防範措施；
2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。
（九）安全專業系統
1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；
2、組織對重大危險源隱患情況進行監督監控；組織制訂重大安全生產事故、急性職業中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、負責事故隱患的歸口統計上報工作。
第四章 事故隱患的排查與統計上報
第九條 各單位行政一把手，是本單位事故隱患排查治理的第一責任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。
第十條 在事故隱患排查中，各單位按照區域分工、包機制度明確每台設備、設施、每個區域、部位事故隱患排查的責任人，對所轄設備設施、區域的事故隱患排查工作負責，及時發現事故隱患，並及時上報或組織處理。
第十一條 應依據法律、法規、標准、規章、規程和某公司的有關規定，班組按班次、作業區按日、作業部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。
第十二條 單位事故隱患排查分部門級、區域級和班組級三級排查制度，均建立「隱患項目登記、處理台帳」（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十三條 各專業系統應按照各自的工作范圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，並將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業匯報。
第十四條 對檢查發現的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。
（一）一般事故隱患
1、班組應及時處理，並記錄在安全工作日誌中；
2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業區，由作業區填寫「隱患項目登記、處理台帳」，並明確整改時限、負責人和控制措施；
3、一周內不能解決的事故隱患由作業區上報作業部，由作業部組織制定整改計劃。採取控制措施，並落實到崗到人，同時填寫「隱患項目登記、處理台帳」。
（二）重大事故隱患：應立即上報部領導和某公司有關專業部門。報告內容應當包括：
1、隱患的現狀及其產生原因；
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3、隱患的治理方案；
4、防止發生事故的控制措施。
第十五條 各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統計，於每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業分別上報上月及上一年「安全生產事故隱患排查治理月度、年報表」（附件2），「安全生產事故隱患排查登記表」（附件3）「生產安全事故隱患排查登記匯總表」（附件4）。統計分析表應由主管領導簽字，實行零報告制度。
第十六條 各級專業部門有權對所管轄的專業范圍內發現的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書，並督促進行治理整改。由上級專業部門下達《安全生產監督檢查改正指令書》的事故隱患，責任單位應按時限要求及時進行反饋。
第十七條 將生產經營項目、場所、設備發包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，並在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

第五章 事故隱患的治理
第十八條 事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和「三定四不推」的原則，嚴格按照「責任落實、措施落實、資金落實、時限落實」的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。
第十九條 一般事故隱患：責任單位應限期治理；重大事故隱患：由某公司組織專業部門制定整改方案，採取強制性監控措施，進行限期整改。
整改方案應包括以下內容：
（一）整改的目標和任務；
（二）採取的方法和措施；
（三）經費和物資的落實；
（四）負責整改的機構和人員；
（五）整改的時限和要求；
（六）安全措施和應急預案。
第二十條 重大事故隱患需某公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整改方案，及時上報某公司安全專業，並制定詳細完善的應急處置措施。
第二十一條 重大事故隱患責任單位在整改結束後，應及時向某公司提出驗收申請，由某公司對事故隱患治理情況進行現場驗收或向上級提出驗收申請。
第二十二條 暫時整改不了的事故隱患，要採取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。並根據其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業。
第六章 事故隱患的獎勵和處罰
第二十三條 建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，經單位申報、專業部門審核、某公司批准後，給予一次性獎勵，獎勵標准按某公司相關規定執行。
第二十四條 根據事故隱患所在部位，按照區域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業管理查出的事故隱患，對責任單位考核500-2000元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業管理查出的事故隱患，對責任區域考核200-1000元/項，對區域長考核200元/項；凡被部門區域長查出的事故隱患，對責任班組考核200-500元/項，對班組長考核100元/項。
第二十五條 未按規定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發生事故，對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節嚴重的，由某公司專業部門提出意見，按有關規定進行處理。

第七章 附 則
第二十六條 本辦法若與上級下發的相關管理規定相違背，以上級下發文件為准。

㈥ 什麼是事故隱患

安全隱患和事故隱患的區別：

一、概念不一樣

安全隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標准、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患，是指人的活動場所、設備及設施的不安全狀態，或者由於人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導致人身傷害或者經濟損失的潛在危險。

二、范圍不一樣

安全隱患指的是各方面的隱患，事故隱患主要指事故的隱患。事故隱患是安全隱患的一種。安全隱患范圍更廣。

三、結果不一樣

安全隱患就是有將要發生的涉及安全方面的事故，但事故類型不確定，事故隱患較為明顯，事故類型相對較為明確，並可真對進行採取具體措施。

(6)安全檢查及事故隱患整改制度擴展閱讀：

排查隱患的基本原則：

根據公司自身特點，排查工藝系統、基礎設施、作業環境、防控手段等硬體方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、事故查處等軟體方面的薄弱環節。

排查隱患的基本方法：

1、直觀經驗法。該方法是指依靠人員的觀察分析能力，藉助於經驗和判斷能力直觀的評價對象的危險性和判斷出可能發生的事故或職業病。

2、基本分析法。對於某項作業活動，對照危害分類中物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，確定本項作業活動中的具體安全隱患。

3、工作安全分析法。該方法是把一項作業分成幾個作業步驟，排查整個作業活動每一步驟中的安全隱患。

4、安全檢查表法。運用已編制好的安全檢查表，進行系統的安全檢查，排查出存在的安全隱患。

5、安全標准化法。安全標准化對設備、現場環境與職業健康、安全管理進行打分考評，隱患的排查可以參照考評表進行，考評表中不合格的項目就是安全隱患。

㈦ 安全生產檢查制度怎麼寫

安全檢查管理制度
1、目的
建立安全檢查內容，形式和整改程序，及時發現問題，有效進行改進。
2、范圍
公司各單位及全體員工。
3、責任者
公司各部門、車間及崗位。
4、工作程序
4.1 任務與要求
（1）安全檢查是搞好生產的重要手段，其基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防範措施，監督各種安全規章制度的實施，制止違章作業和違章指揮。
（2）安全檢查應貫徹領導與員工相結合的原則，以查思想，查紀律，查制度，查領導，查隱患為中心的基礎上，每年還應進行群眾性綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。
（3）安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃，必須建立有領導負責和有關單位人員參加的安全檢查組織，並制訂安全檢查細則。
（4）檢查單位和人員有權要求被檢查單位匯報安全生產、勞動保護情況以及提供有關資料；有權調查、詢問及召開座談會；有權制止違章指揮和違章作業的行為；對重大隱患問題有權提出限期整改的要求，並向上級報告；對拒絕或對抗檢查者，有權提出處理意見。
（5）各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結推廣先進經驗。
4.2 安全檢查的形式與內容
（1）公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經理或安全技術科組織各車間及相關科室負責人每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全技術科負責匯總落實防範措施，分別提交有關部門、車間限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的，在採取的安全措施的情況下，報設備科，列入大修計劃進行解決。
（2）車間級安全自查，由車間主任負責組織專業人員和工段長（班組長）進行檢查，每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，並落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關科室解決。
（3）工段（班組）級安全自查，由工段長（班組長）負責組織進行，每周進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，並落實到人。對確實解決不了的問題，上報車間領導解決。
（4）安全文明生產考核檢查，由安全文明檢查考核小組負責進行，每周一次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，並對整改情況進行跟蹤，並按有關規定進行考核。
（5）專業檢查分別由各專業職能部門的主要負責人組織本系統人員參加，每年至少檢查二次，主要內容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設備、廠房建築、運輸車輛等進行專業檢查。
（6）季節性檢查，由分管的職能部門領導，根據當地的地理和氣候特點組織系統人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風、防暑降溫及防凍保暖等進行預防性季節檢查，檢查情況由安全技術科進行匯總上報。
（7）日常檢查，各級領導幹部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題及時指出。每個班組必須嚴格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當面講清，交接班記錄完整。
（8）臨時性檢查，緊急情況下的搶修，大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、工段（班組）分別負責進行。
（9）停產大修的安全檢查，由大修領導小組負責，組織有關施工單位、管理單位及停產車間的領導和施工技術人員，對施工現場進行安全檢查。
4.3 隱患整改
（1）對查出的事故隱患都要逐項分析研究並由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到「四定」即：定項目、定時間、定責任人、定實施監督復核人。
（2）在隱患整改中做到「三不推」即：凡是工段（班組）能整改的不準推給車間；凡是車間能整改的不準推給公司；今天能整改的不準推明天整改。
（3）對嚴重威脅安全生產，基層有條件整改的項目，要立即簽發事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責任，根據情節輕重給予經濟處罰和行政處分。
（4）對資金或技術條件暫不具備整改的重大隱患，各有關單位必須採取應急的防範措施，並納入計劃，限期解決。
（5）公司級綜合性檢查和專業檢查查出的事故隱患，要及時通知受檢單位，並限期整改，對不按期整改者，要予以經濟處罰。
（6）事故隱患單位如難以按期整改，應及時匯報安全科協調處理並採取有效安全防範措施。
（7）查出事故隱患應及時上報有關部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總並存檔。
（8）企業無力解決的重大事故隱患，除採取有效防範措施外，應書面報告政府主管部門協助解決。
5、附則
本制度由公司安委會負責解釋。

㈧ 安全生產隱患治理責任制度是什麼

總經理安全生產
隱患排查治理責任制
1、是本企業安全生產隱患排查治理的第一責任者，對本企業安全生產隱患排查治理負全面責任。
2、傳達上級有關安全生產隱患排查治理的決定、通知精神，並結合本企業實際，組織制定隱患排查治理方案，並督促落實
3、組織制定本企業安全生產隱患排查治理的各項規章制度，建立健全本企業的安全生產責任制。
4、主持召開本企業的安全生產隱患排查治理辦公會議，研究存在的安全問題及事故隱患，制定切實可行的解決辦法及措施，並督促有關人員限期解決。安全生產隱患排查治理辦公會議根據需要不定期地召開。
5、定期地組織車間的安全生產隱患排查。對檢查中發現的安全問題及事故隱患，指定專人負責，進行分類處理；能立即解決的，立即處理解決；難以立即解決的，組織進行研究，限期整改，並在人、財、物方面予以保證。同時，對事故隱患整改和安全技術措施的落實情況進行監督檢查，確保整改到位。
6、根據公司實際，及時、如實報告生產安全事故。保證企業有足夠的安全資金投入。並對由於安全生產所必需的資金投入不足導致的後果承擔責任。
7、定期組織本企業的職工學習安全規程、作業規程、操作規程及有關的安全生產知識；對新工人進行入廠前安全教育和培訓。組織參加上級有關部門組織的培訓。
8、組織制定並實施本企業生產安全事故應急救援預案。根據本企業實際，組織有關管理人員和專業技術人員，認真研究本企業可能出現的事故類型，制定出符合實際、操作性強的救援預案。同時，組織各職能部門和班組人員認真學習，並進行「反事故演練」。
9、組織參加事故的分析。
副總經理安全生產隱患排查治理責任制
1、負責監督檢查公司各部門對上級和公司有關安全生產隱患排查治理的規定、制度的執行情況。
2、協助總經理組織制定並督促實施符合上級要求和本公司實際的安全生產隱患排查治理管理制度。根據不同時期的工作特點，適時制定相應的管理文件，組織開展扎實有效的安全隱患排查治理活動，促進階段性安全工作的順利進行。
3、定期組織全公司安全大檢查，查處隱患和「三違」，根據問題的類別和性質，督促有關部門和人員進行處理。
4、定期組織檢查安全隱患排查制度的落實情況，需上級有部門協助處理的問題，及時上報。
5、負責監督檢查各工作現場對上級有關規定和安全技術措施的執行情況。。
6、監督檢查各部門安全生產責任制和落實情況。抓好職工安全培訓工作。
7、組織召開安全辦公例會。主持召開每月一次的安全生產會議，聽取各部門安全工作匯報，分析安全生產情況，研究制定事故隱患的整改方案，並督促落實。
8、抓好全公司質量標准化工作，把標准化工作作為安全工作的基礎來抓，實現安全生產的持續、穩定發展。
9、監督檢查安全資金的落實情況，督促保證安全投入，不斷改善安全生產環境。
10、負責管好、用好安全獎勵基金，嚴格執行獎懲制度。
11、對發生事故時，親臨現場勘察；負責全公司各類事故的追查，並做出處理決定。
12、抓好公司安全生產隊伍的建設，配齊人員，提高素質，為全公司安全生產保駕護航。
生產部負責人隱患排查治理責任制
一、在總經理的領導下,負責本單位的安全生產隱患排查治理管理工作。
二、不安全、不生產作為第一法則。
三、調查隱患事故源頭,負責組織本公司所發生的事故處理,採取有效措施組織生產。
四、每月組織安全生產隱患排查治理檢查,落實整改措施。
五、及時研究解決生產中不安全問題。
六、負責職工教育培訓,提高職工的安全素質和安全意識,組織落實各工種的崗位責任制。
七、對本公司的安全生產要了如指掌,堅決制止違章指揮和違章作業。
八、發生事故後,必須迅速趕到現場,能立即解決的立即解決，解決不了的報告總經理及有關部門。事後要按照「四不放過」的原則,認真分析,總結經驗教訓,制定防範措施。
設備維修負責人隱患排查治理責任制
一、在總經理的領導下,負責對本單位的全部生產設施設備隱患排查治理負全面責任。
二、負責對全公司設備統一指揮調動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修、大修計劃。
三、抓好公司新人員工的安全教育培訓和技術培訓工作。
四、認真監督、檢查各工種崗位責任制和操作規程的執行情況。
五、對因設備長期失修,有重大隱患或因防護裝置不安全造成的工傷事故負責。
六、每月組織對本公司設備進行一次全面的大檢查,對查出的問題要有記錄,並及時解決,消除事故隱患。
七、各種設備在使用前必須有完備的安全保護措施。
八、對臨時進行的設備檢修,必須制定安全措施後方可實施。
技術部負責人隱患排查治理責任制
一、對全公司安全生產技術工作全面負責。是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。
二、定期組織本部門開展安全工作會,研究排查各專業安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。
三、組織審批公司安全生產各項設計方案、作業規程和技術措施等。組織參加專業質量標准化的全面檢查驗收工作
四、組織推廣安全新技術、新裝備、新工藝。
五、研究制定防治各種災害事故發生的技術措施,並檢查落實。
六、組織參加事故的分析。
班組長安全生產隱患排查治理崗位責任制
一、班組長是所屬班組的安全、生產第一責任者，是所屬班組隱患排查治理第一責任人。
①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。
②認真學習作業規程措施的規定和工作程序、質量標准,做到一絲不苟,照章辦事。按程序、質量標准工作。
③深入了解工作現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發生。
④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
⑤經常對本班組安全生產隱患進行排查治理。
二、搞好現場管理和設備管理
①召開班前會,安排工作，交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,准確及時地統計班組成員完成任務等情況。
②時時處處了解職工的安全思想動態,發現職工休息不好情緒差以及酒後上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。
③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加日檢、周檢、月檢。
④檢查設備運行保養情況及記錄填寫情況,並在各種檢修記錄本上簽字。
三、搞好班組技術培訓工作
①按月度計劃組織班成員進行學習和崗位練兵。
②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。
③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。
④做好新員工上崗前的培訓、試崗和上崗等工作。
財務部負責人隱患排查治理責任制
一、對全公司資金保管出入工作全面負責。是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。
二、定期組織本部門開展安全工作會,研究排查各專業安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。
三、保證公司安全生產各項費用的提取和使用，保證專款專用。
三、在年度財務計劃安排時，將事故隱患排查治理所需資金列入財務預算，予以資金保障。對事故隱患排查治理所需資金，單獨建帳加強管理。
四、組織參加事故的分析。
綜合部負責人隱患排查治理責任制
1、是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。具體負責公司後勤安全生產工作。
2、協助生產抓好公司全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任。做好日常隱患排查工作和員工上崗前的各項培訓工作。
3、組織實施上級有關安全生產隱患排查治理方面的規定。
4、組織制定並落實安全生產隱患排查治理方面的各項管理制度,並不斷修改完善,適應安全生產需要。
5協助生產並具體組織定期的安全生產隱患排查治理檢查,對查出的重大安全隱患制定整改措施,並限期檢查落實。
6、組織分析安全生產隱患排查治理情況,及時研究解決生產中的不安全問題
7、組織參加事故的分析。
業務部負責人隱患排查治理責任制
1、是本部門安全生產隱患排查治理第一責任人,對本部門隱患排查治理工作負全責。
2、協助生產抓好公司全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任。
3、組織實施上級有關安全生產隱患排查治理方面的規定。
4、組織制定並落實安全生產隱患排查治理方面的各項管理制度,並不斷修改完善,適應安全生產需要。
5、組織分析安全生產隱患排查治理情況,及時研究解決生產中的不安全問題
6、組織參加事故的分析。
車間主任（工段長）隱患排查治理責任制
1、是所管車間安全生產隱患排查治理第一責任人,對所在車間隱患排查治理工作負全責。
2、抓好所管轄范圍內安全生產工作,對本工段安全生產負直接領導責任。
3、落實安全生產隱患排查治理方面的各項管理制度,並不斷修改完善,適應安全生產需要。
4、組織分析本工段安全生產隱患排查治理情況,及時研究解決本工段生產中的不安全問題
5、定期組織本工段開展安全工作會議,研究排查車間內安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。
6、對本工段發生事故時。負責全工段各類事故的追查，並做出處理決定。
7、組織參加事故的分析。

㈨ 安全生產檢查的類型和內容有哪些

安全生產檢查的類型有：

1、定期安全檢查；

2、經常性安全檢查；

3、季節性及節假日前安全檢查；

4、專項安全檢查；

5、綜合性安全檢查；

6、不定期的職工代表巡視安全檢查。

安全生產檢查的內容主要有五查：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

日常檢查：是以員工為主體的檢查形式，各基層班組長或安全檢查員督促本班組成員認真執行安全制度和崗位責任制度，遵守操作規程，做好搬遷准備工作和檢查離班前的交接工作。

定期檢查：定期檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節日檢查。

不定期檢查：是指不再規定時間內、檢查前不通知受檢單位或部門而進行的檢查。不定期檢查一般由上級部門組織進行，帶有突擊性，可以發現受檢查單位或部門安全生產的持續性程度，以彌補定期檢查的不足。不定期檢查主要作為主管部門對下屬單位或部門進行的抽查。

(9)安全檢查及事故隱患整改制度擴展閱讀：

檢查整改：

第一條

堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少於二次；各生產單位每季檢查不少於一次；各機樓(房)和生產班組應實行班前班後檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

第二條

發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

第三條

凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批後，在勞保技措經費項目列支。