整治專項會議
環境衛生整治：以治理「浮塵、渣土、小廣告、牌匾、有色垃圾、市容市貌、殘垣斷壁」為主要內容，深入開展城區、城中村（城郊村）、主幹公路、主幹河道及兩側環境衛生整治。
2. 在六個嚴禁專項整治工作會議上怎樣講話
在充分肯定成績、分析存在問題後，要求各主責單位和責任單位必須充分認識專項整治工作的重要性，將思想和行動統一到省委、市委、縣委的安排部署上來，針對推進過程中存在的問題，立查立改、立改立行，將專項整治工作抓緊、抓實、抓出成效。
要明確任務，突出重點，重拳出擊猛葯去痾。各主責單位和責任單位要認真對照整治重點，集中時間和精力，抓住要害，重拳整治。一要抓緊完善工作方案。工作方案要具備針對性和可操作性，針對責任事項逐項制定整治措施，不允許缺項、漏項。二要認真抓好整改落實。各主責部門要堅持問題導向，認真開展「回頭看」，進一步把問題找准、找透、找具體。對查找到的問題要建立台賬，並及時向紀檢監察機關報送。要認真制定整改措施，堅持邊查邊改、立行立改，深入推進整改落實。對整改落實的具體措施、內容、時限和進展情況，要及時向幹部群眾公開，在網站、電視台等媒體和黨務政務公開欄上公示，便於幹部群眾了解，接受幹部群眾監督。宣傳部門要及時報道專項治理工作的好經驗好做法，宣傳推介一批治歪風、祛邪氣的先進典型和好的經驗，曝光一批整改不力、措施不實、作風不正、頂風違紀的反面典型，發揮警示震懾作用，讓群眾看到整治成效。三要建立健全長效機制。要針對問題易發多發的領域和環節，強化制度剛性，減少彈性空間和自由裁量權，確保權力公開透明運行。各主責單位和責任單位要結合實際，對本單位本部門制定出台的相關制度進行全面梳理，按照法治思維和法治方式，堅持「科學、管用、成熟」的原則，有針對性地確定製度建設的重點，做到成熟一項、出台一項、管用一項，以制度機制的創新推動專項整治常態化、長效化。
要強調，必須堅持「嚴」字當頭，以嚴格的標准、嚴厲的措施、嚴明的紀律，切實加強對專項整治工作的組織領導，將專項整治工作向縱深推進。一要認真履行職責。各主責單位要認真履行牽頭責任，做到主動作為、敢抓敢管。同時協調指導責任單位抓好責任事項。主責單位和責任單位都要明確牽頭領導，落實具體責任人員，確保人員到位、責任到位。各級黨委（黨組）要落實主體責任，切實加強對專項整治工作的組織領導，確保各項任務全面落實。二要強化監督檢查。紀檢監察機關要把專項整治工作列入監督檢查的重要內容，嚴格把關、盯緊看牢，採取定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等方式，在全面掌握活動進展情況的前提下，及時發現並指出存在的突出問題。三要嚴肅責任追究。各級各部門針對專項治理工作中發現的問題，要認真分析原因、切實加以整改，確保專項整治工作不走過場、不留死角。各級紀檢監察機關要充分履行監督責任，發揮職能作用，強化正風肅紀，對在專項整治工作中態度消極、推諉扯皮、措施不力的，通過掛牌督辦、責令整改、約談、通報批評等方式，加強跟蹤問效，確保整改到位。對頂風違紀的部門和個人，堅決做到發現一起，查處一起，絕不姑息。
3. 求全國抗菌葯物臨床應用專項整治活動推進工作視頻會議
uЭ鄲n＿㊣xevc盡f慳vqㄩl螢 全國抗菌葯物臨床應用專w項整治活動視頻會議 為3進一m步加強醫療機構抗菌葯物臨床應用管理，促進抗菌葯物臨床合理應用，部署全國抗菌葯物臨床應用專q項整治活動，2037年0月73日4上l午620：00-78：60，全國抗菌葯物臨床應用專y項整治活動視頻會議如期舉行。我院按通知要求派相關人i員在**分2會場參會：醫務科、葯監科、護理部、感染辦5負責人c，兒a科、內0一r科、內2二f科、內5三z科、內8四科、外科、骨科、耳鼻喉科、ICU、腫瘤科、急診科等臨床科室負責人e。 衛u生部在北京設置主會場，主會場參會人k員有：北京三h級醫院的院長3、分3管院長7、醫務、葯學、院感、護理等相關部門k負責人x、臨床科室的負責人j，北京市衛g生局主管醫政的領導等；各分0會場參會人h員有：各省、市衛c生廳t分1管廳o長5，醫政處負責人s；省屬醫療機構院長1；醫務、葯學、院感、護理等相關部門d負責人e；感染科、外科、呼吸科、重症醫學科、兒b科等臨床科室負責人h；各省轄市市衛z生局局長1、醫政科（處）長8；各縣（市、區w）衛m生局局長4、醫政科長4；二m級以7上a醫院院長2；醫務、葯學、院感、護理等相關部門o負責人t；感染科、外科、呼吸科、重症醫學科、兒s科等臨床科室負責人t。部分3地區n視頻會議參會人o員較多，如青島會場參會的有幾z百人d。 衛p生部醫政司司長1王y羽主持了d今4天i的視頻會，衛m生部副部長2馬o曉偉在會上v作重要講話。馬l曉偉深刻闡述了u專r項整治活動的相關問題，進行了s語重心4長8的深入s分7析；他的講話生動、鮮活、具體、務實，站在維護人f民利益的高度，對醫療行業內2的問題進行了a具體分3析，對如何解決醫療機構存在的問題舉行了h部署；他的講話重點突出，對搞好整治活動具有重要指導意義c。 王q羽在馬c曉偉副部長3講話後要求：各衛u生行政主管部門m、醫療機構務必認2真傳達、學習f本次會議的精神，各醫療機構應召開o專o門j會議傳達、學習a衛t生部抗菌葯物專f項整治活動方1案；統一n思想、提高認6識；各醫療機構應結合本地區b、本單位的實際，加強組織領導，制定具體的專p項整治方7案，落實相關內0部管理制度，明確本單位的突出問題、重點整治的科室，層層落實；衛n生部根據專j項整治活動的總體要求，將對活動進行督導檢查，採取內3部通報、誡勉談話等形式，確保專j項整治活動有成效，老百姓從5醫改中7得到實惠。 會議結束後，**市衛j生局醫政科科長6**指出：本次視頻會議是繼4月147日7的全國抗菌葯物臨床應用管理視頻培訓會議後的又k一m次動員會，充分5表明了u衛v生部對搞好專v項整治活動的決心2，這是統一c思想的動員會，各醫療機構務必傳達會議精神，對專h項整治活動進行動員。 今0年全國衛h生工j作會議上r，衛j生部布置了b幾d項重點工i作，涉及r到對醫院的監督檢查管理，包括醫療質量萬l里行、「三k好一t滿意」、抗菌葯物臨床應用專p項整治活動。衛s生部決定3023年至7005年在全國進行抗菌葯物專x項整治，6073年8月618日5，衛t生部就專b項整治方4案進行了u專r項部署。 下m面是馬k曉偉副部長7的主要講話內0容： 抗菌葯物的使用不t應該是由我來講，應該是大i學老師、臨床醫生來講，這是因病施治、合理用葯的基礎內1容。但現在抗菌葯物濫用問題越來越突出，引8起了d政府、社會、行業內1的高度關注；抗菌葯物濫用對國家、民族貽害無z窮；抗菌葯物的濫用是否該收場了k？ 現在的局面一q定要有所改變。在這一w問題上g，醫生、院長3及p衛o生行政部門k應負責任，抗菌葯物的濫用是政府工f作的缺失。在抗菌葯物是否濫用問題上d是非分5明，沒什2么e可說的。從7弗萊明發現青黴素至今5，抗生素挽救了w無c數人z的生命，青黴素每日2一j次的用法是錯誤的（青黴素應該一y日2量分15-0次使用），現在的抗菌葯物有從0患者入t院一x直不q停的，忘了r？不j知道醫院的三v級查房查不z查；這一v問題不p能不g管，衛q生行業要從5我做起；我們對專n項整治活動的意義o要有深刻認4識；化7學葯品特別是抗生素是人m類抗擊疾病的重要工n具，是人l類科技方8面的重要成果。抗菌葯物在養殖業、種植業及j醫療行業的濫用非常嚴重；今4年的世界衛v生日3的主題就是「今4天s不c採取行動，明天b就無s葯可用」，可見2，抗菌葯物的濫用在全球都不f同程度的存在；近二q三t十i年來，我國抗菌葯物的濫用愈發嚴重，直至演變成目前的狀況；在所有的利益目前，人s民利益在先，衛q生部對此高度重視：抗菌葯物使用動態監測及z未來走向都有所考慮；抗菌葯物使用現狀不x容樂觀：品種多、使用頻率高、使用強度大o，基層醫院濫用大h有超過大s醫院之t勢；本次專e項整治，三e級醫院是重點。 抗菌葯物使用排名表明：喹諾酮類、頭孢三w代、二g代位列前茅。我對喹諾酮類位列第一f部不z理解（情緒化8）：喹諾酮是抑菌葯（原話如此）,使用量位居前列是以3葯養醫機制的結果。抗菌葯物用量大n、使用范圍廣n、使用方8便、群眾歡迎。原因：醫葯企業片0面提高價格，醫院賣貴不g賣賤（歐美、香港的葯物便宜，喹諾酮類就是這類葯物）；衛y生部將採取的舉措：對部管醫院不d規范、不d合理使用抗菌葯物的進行內7部通報，這種事檢察部門r一o介2入t就會查到別的事（最後就是醫生退錢政策）；我國抗菌葯物使用強度是世界平均強度的兩倍多；專d項整治對預防用葯下q降比2例有指標（必須下w硬指標）；衛h生部醫政司對專k項整治動作堅決；目前的醫保政策刺激了z老百姓的消費，造成醫療機構濫用抗生素（有這樣好的政策，醫院怎麼u還濫用抗生素？不v解）；對三e代頭孢作預防用葯的不h處理不t行，抓到誰誰倒霉（也e不w能都抓啊），（警方1）沒破的案子v多了b；衛p生部將取消（部管）濫用抗生素醫院國家重點科室資格；國家在頂層設計1時，醫院能否進來以3醫院院長3的工a作來衡量，重點：三y級醫院的外科預防用葯問題更突出；新農合報銷比3例得到了d10%；對以1葯養醫問題的解決我現在沒有疑義p；機制問題建議大r家看看上x海的做法：總量控制、結構調整（這是趨勢，得走這一j步）;醫改不k走回頭路（計4劃經濟時代的低水8平服務的老路）；政府購買服務是無h窮的，但對費用要進行監管（小k轎車r不h能走人y行道，不v遵守交通規則車a主就要下r來步行；踢足球不j能用手2）；醫療機構的補償問題將逐步解決，醫葯分5開r時，抗菌葯物濫用問題就解決了v；我國抗菌葯物濫用問題不h同地區i差別大w，耐葯問題嚴重（原因：醫生水5平低，企業推動抗菌葯物銷售，政府監管問題，新農合報銷比7例的導向問題）；主要問題是利益驅動導致濫用抗生素（要提高醫療質量，降低費用）；醫改:葯費成為0成本，價格體系的改革是關鍵（改革價格體系，監管費用，加強行政監管），提高技術勞務的價格；支q架問題，材料問題：科室使用中2的問題（涉及i醫生、護士b長7）：骨科、心5內7科等（檢察機關不w能查，查一r個j倒一u個q）；醫院關注的應是管理和發展的問題；葯品使用存在問題的有以3下d幾w大k類葯物：抗生素、心3血管用葯、抗腫瘤葯及b血液製品、生物制劑；首先解決抗生素的問題。 醫院的收入o分3配問題、編制問題衛b生部考慮到了d（醫院的自由度、醫生的自由度將會更大k，但必須有限制，鳥在籠子w里可以4自由的飛u），醫療消費要使人f民能買得起；衛t生系統要提高形象；抗菌葯物濫用問題的解決是長6期任務，但專a項整治有目標、有階段、有重點（這是人t民內1部矛盾），衛z生部將表揚一l批、通報一p批、查處一z批；通過專f項整治，在一i定程度上r解決問題，以5治標為0主（解決根本問題可能在80年之i後）；專n項整治活動統一y部署、統一t安排、統一v實施；管辦1分8開o（反0對者要求衛e生部頂住，沒有成績怎麼f頂？衛w生廳n長0負責任了y嗎？醫政處辦0了t幾k件事？醫政管理人d員沒進過醫院聽不v懂內4行話）；醫生中8多數同志與i工y商、稅務不e一y樣，讀書7人f講禮貌； 院長1、科主任的責任：院長4應提高水5平，院長2職業化5程度不y高，人g事關系等腦中1空白，必須刻苦學習o，增長1才x干x（有些院長4人i、財、物都管，遇到什0么m會開i什1么w會，群眾有意見1（不c是天f生我材就適合當院長4的，醫生一d不v小k心0就當上e了l院長0）；我在當院長8時就不v找政府討錢；不k會管理的院長6寫不q出落實方0案（心0里不u明白，開n會時院長7讓書2記說，書8記說，還是院長0說吧）；老院長4的卸任使人s難過，這是一e個h時代的結束，新院長2應接兢兢業業為3人f民服務的班，不d是接權力t的班（不k會說的照著說，如：這是衛w生部說的）;專q項整治要有機構：院長0掛頭，抗菌葯物品種調整應開u會，聽取意見6，不v行的話讓科主任投票（這是民主）；加強領導，要有監督表，人a員落實，黨組織發揮作用；濫用抗生素的問題有四步走，最後一k步是行政處理；醫療機構自查自糾，衛v生部將先通報，取得開s門p紅；媒體正面宣傳，不v能吵，一h吵容易出問題（統計4數字內7部通報，不q作承諾）；衛w生部門y建立監測網及g長2效機制、督查、總結經驗（少2說多做）；該衛x生部解決的問題醫療機構要積極反8映（政府直接投入h有限，價格體系的改革是核心1，醫療機構要適應市場機制）；公4立醫院的改革漸入u佳境；臨床路徑、信息化3建設都是醫療機構參與o醫改；醫改：政府、衛u生行政部門p和同志們各有任務，服務與k保障體系要更好的接軌；在抗生素濫用問題上i我們只講自己j的事（定價問題不u講）；醫葯企業經過00年的改革，有成績，也a有問題（葯品短缺問題得到徹底解決）；醫院欠8錢應該給企業（醫院與g醫葯企業在人n格上u是平等的，要與a葯企建立正常關系，健康協調的發展）。 醫務人o員的成績是大v的，一q線工t作的同志不b容易，總的形勢是好的；抗菌葯物專x項整治，我拜託大y家一v起努力h！
4. 如何治理公司會議例如有什麼懲罰和獎勵
先確認復貴公司的會議目的制是不是明確？參與的工作人員的狀態是否在工作狀態？主持會議是誰，等等。會議本身是工作的工具，是幫助人更好的完成工作，企業會議目標應該非常明確，如果會議紀律不好，還需要從會議發起人和主持人身上找原因。懲罰和獎勵是最初級的手段，效果並不好，如果只是要大家安安靜靜的坐下來其實是沒有達到會議本身的目的的。
5. 工程建設領域突出問題專項治理工作的會議記錄
為貫徹落實好中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》，切實解決好我市建設系統責任范圍內的工程建設過程中存在的突出問題，特製定本方案。
一、工作目標
堅持圍繞中心、服務大局，突出重點、抓住關鍵的原則，以政府投資和使用國有資金項目特別是災後重建擴大內需項目為重點，用2年左右的時間，對2008年以來30萬元以上的投資項目進行全面排查。著力解決工程建設領域存在的突出問題，嚴肅查處違法違規案件，推進體制和機制制度創新，建立規范的工程建設市場體系，規范市場行為和行政行為，維護人民群眾的根本利益，促進建設事業又好又快發展。
二、治理突出問題
（一）治理城鄉規劃中的違規行為
1、治理房地產開發中違規調整容積率的行為。對市區規劃區內2007年1月1日至2009年7月31日期間辦理規劃許可的所有房地產項目進行清理，重點對其中涉及提高容積率的項目進行清理。
2、治理違規改變土地使用性質的行為，對將基礎設施和公共服務設施用地、城市水源和河湖水系用地、綠化用地、自然與歷史文化遺產保護用地、工業用地變更為商業、住宅用地的房地產項目進行逐一清理檢查。
牽頭負責人：夏安輝 副局長
牽頭單位：規劃科
協辦單位：法規辦、局辦證大廳、房管科、建設監察隊
（二）治理建築市場秩序
1、檢查建設項目是否嚴格履行了基本建設程序，是否存在未批先建、無圖審施工、無證施工、先施工後辦證等現象。
2、檢查中標的施工企業是否存在轉包、掛靠和違法分包行為。
3、檢查建設項目合同備案等情況和各方主體是否嚴格履行投標承諾或合同約定。
4、檢查施工現場管理人員是否與投標承諾相符，人員配置是否滿足要求，現場管理人員變更是否按規定履行相應手續，現場各項管理制度是否完善、管理人員是否到位。
5、檢查項目承包商有無拖欠工程款、民工工資和擅自變更工程量、違章施工、故意拖延竣工結算等違法違規和違約行為。
6、檢查建築節能評估審查情況，看是否規范和嚴格執行環境影響評估制度。
牽頭負責人：劉燕 黨委委員
牽頭單位：建管科
協辦單位：局辦證大廳、建設監察隊、造價站、質安站、招標辦
（三）治理建設質量差、安全生產責任不落實等突出問題
1、對施工現場有關責任主體的資質等級和從業人員的執業資格進行核查，檢查有無超資質、超范圍承攬和轉讓、掛靠、出借資質的行為；對不符合要求的單位和人員發出書面整改通知，對情節嚴重的按照相關規定進行處罰。
2、檢查項目現場監理機構是否健全，監理人員專業、數量是否符合投標承諾或合同約定。
3、督促監理機構認真履行監理職責，制定監理方案，對監理方案進行審查；督促監理機構按規定進行旁站監理，規范記錄監理日誌，檢查現場監理資料是否規范，質量保證體系是否完善。
4、檢查現場監理機構是否對分包單位進行資質審查，有無監理機構和施工企業聯合造假的行為。
5、派專人對項目報建程序、竣工驗收等環節進行監督，嚴格審查報驗和竣工資料，對發現的問題及時責成有關單位限期整改。
6、檢查項目各方主體是否履行質量安全生產責任。
7、檢查檢測機構出據虛假報告等行為。
牽頭負責人：吳世開 副局長
牽頭單位：質安站
協辦單位：建管科、城建科、造價站、招標站、建設監察隊
（四）治理拆遷中侵害群眾利益的行為
1、排查拆遷項目。是否存在違法違規拆遷行為，拆遷行政管理是否違規，是否存在政府機構充當拆遷人情況。
2、排查拆遷遺留問題。是否存在房屋拆遷爛尾樓項目導致補償安置不到位問題。
3、化解信訪積案。上級有關要求是否落實，信訪積案是否得到有效化解。
4、加強拆遷監管，妥善處理拆遷糾紛，保護人民群眾合法權益。
牽頭負責人：肖健 市重點辦主任
牽頭單位：拆遷辦
協辦單位：法規辦、建管科、房管科
（五）房屋建築及市政基礎設施治理違規招投標行為
1、治理規避招標、虛假招標、圍標串標等突出問題。
2、檢查招標投標從業機構和人員資格，規范招標代理行為。
3、建立健全舉報投訴處理機制、招標投標違法行為記錄、公告制度。
4、監督招投標活動各方主體嚴格遵守法律法規和行業准則，加強招投標活動的現場行政監督。
牽頭負責人：周東波 副局長
牽頭單位：招標站
協辦單位：局紀委、建管科
（六）治理工程建設信息不公開不透明、不誠信的問題
1、治理工程建設信息公開不規范不透明行為。檢查《政府信息公開條例》是否貫徹落實；項目主管部門是否公開工程建設項目審批、核准和監管信息；建設單位是否公開工程建設項目招標信息、招標過程、施工現場管理、合同履約情況、質量檢查和竣工驗收結果等情況。
2、拓寬信息公開渠道，以建設系統門戶網站為主要平台，及時公布工程建設項目相關信息，逐步形成工程建設項目信息的共建共享。
3、健全市場准入和清退機制。
4、治理工程建設領域信用缺失行為。完善工程建設領域信譽評價、項目考核、合同履約、黑名單等市場信用記錄，整合相關部門信息資源，形成統一的企業和個人誠信、信用系統。建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。
5、發揮新聞媒體的作用，加強對專項治理工作的宣傳報道，強化對工程建設領域的輿論監督和社會監督。
牽頭負責人：譚信龍 黨委委員
牽頭單位：建管科
協辦單位：造價站、建設監察隊、招標辦、質安站。
三、工作步驟和時間安排
（一）動員准備階段（2009年7月—10月中旬）
1、成立領導小組和組織機構。市規劃和建設局成立以黨委書記、局長向尊權同志為組長，分管局領導任副組長，各相關科室和直屬單位負責同志為成員的工程建設領域突出問題治理工作領導小組，下設辦公室，辦公室設在局紀委。各單位要成立相應機構，落實人員負責專項治理工作的組織實施，並明確一名聯絡員。
2、各單位要根據各自的職責要求，結合實際，研究制定本單位治理工程建設領域突出問題的具體方案，明確目標任務、工作進度和時間要求。
（二）排查問題階段（2009年11月初—2010年2月中旬）
1、開展自查。各單位按照統一部署，重點對2008年以來政府投資項目和使用國有資金項目特別是災後重建擴大內需項目進行自查，找出存在的突出問題，分析原因，提出治理對策和整改建議。有關情況於2010年2月28日前書面報局工程建設領域突出問題治理工作領導小組辦公室。
2、跟蹤督查。各單位要選擇有代表性的重點項目、重點環節進行跟蹤督查。局工程建設領域突出問題治理工作領導小組適時組織抽查。
（三）整改落實階段（2010年3月初—2010年10月中旬）
1、及時糾正問題。針對排查中發現的問題，制定和完善整改措施，落實整改責任，及時進行糾正，確保政府投資和使用國有資金項目特別是災後重建擴大內需項目優質、高效、安全、廉潔。
2、落實監管責任。各有關部門依照有關法律法規和職責分工，落實對工程建設項目各環節的監管責任。建立綜合監管平台，完善工程項目監管台帳，健全各部門有效聯運、密切監控的監督機制。加大行政執法力度、查處工程建設各個環節的違法行為。
3、完善法規制度。全面清理我市關於工程建設領域的制度、辦法，分類作出處理，對不適應的向市委、市政府提出予以廢止的建議，不夠完善的及時修訂，需要新出台的抓緊研究制定。加強對重點部位和關鍵環節的制度建設，堅持實體性制度與程序性制度並重，注重製度之間的配套銜接，增強制度的針對性、系統性和有效性。
四、要求
（一）各責任單位要對工程建設領域突出問題治理工作引起高度重視，建立健全組織領導機構、落實責任分工。牽頭單位要切實擔負起牽頭責任，協辦單位要密切配合，相互支持，形成治理合力。局工程建設領域突出問題治理工作領導小組將適時對專項治理工作任務的落實情況進行檢查，局目標辦負責落實，對搞形式、走過場、打折扣，達不到目標要求的，要對責任單位主要負責人實施問責。
（二）各單位要及時把專項治理工作中的有效措施和經驗轉化為管理制度、預防辦法等長效機制，進一步提出需要完善的制度規定和加強日常監管的工作措施。各單位要形成專項治理集中整治的總結報告，於2010年年底報局工程建設領域突出問題治理工作領導小組辦公室。
6. 保健食品專項整治督查會議議程怎麼安排
安全生產領導組工作職責
在市運管局安委會和縣交通局安委會的領導下，貫徹落實安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產工作的政策、文件、精神，制定安排全所道路運輸管理機構安全監管工作的計劃、任務，指導全縣道路運輸行業的安全監管工作，組織開展安全生產大檢查和專項檢查，建立安全生產隱患排查治理長效機制。
安全生產領導組辦公室工作職責
縣所安全監管領導組(以下稱:安監組)辦公室設在客運站，是全所安全監管領導組的辦事機構。
在安監組的領導下，承擔和完成上級領導安排的各項工作;轉發和傳達上級安全工作的文件、指示、精神，制定全年和階段性的工作安排和計劃;組織開展「安全生產月」活動，安全宣傳、培訓;編報安全生產事故統計報告;具體組織安全生產檢查工作;召開安全例會;應急救援體系。
客運管理站安全監管工作職責
(1)認真履行「三關一監督」職責，按照「誰分管，誰負責，誰審批，誰負責」的原則，實行「一崗雙責」，按照職責范圍，結合日常工作，做好客運企業、汽車客運站的安全監管工作。
(2)負責對客運企業、汽車客運站貫徹落實國家有關規定及安全工作會議精神的監督檢查。
(3)對客運企業的安全檢查，對春運、黃金周等重要時段的安全工作做具體安排，並監督企業落實。
(4)根據所安監組指令對客運事故、旅遊客運事故和汽車客運站的安全生產事故進行調查處理。
(5)按規定時間及時組織相關企業召開安全例會。
貨運管理站安全監管工作職責
(1)認真履行「三關一監督」職責，按照「誰分管，誰負責，誰審批，誰負責」的原則，實行「一崗雙責」，認真做好危險貨物運輸企業、物流中心和貨物集散地的安全監管工作。
(2)負責向道路貨運企業和危險貨物運輸企業、物流中心宣傳貫徹安全工作、會議的精神，並進行監督檢查。
(3)負責對危險貨物運輸企業的安全監督檢查，嚴格執行對危險貨物運輸企業車輛、人員的各項規定，確保車輛和人員符合國家標准。-
(4)負責對貨物運輸和危險貨物運輸企業、物流中心的安全應急預案的制度、修改、完善。
(5)配合所安監組對道路貨運和危險貨物運輸安全生產事故的調查處理。
(6)按規定時間及時組織相關企業召開安全例會。
維修管理站安全監管工作職責
(1)認真履行「三關一監督」職責，按照「誰分管，誰負責，誰審批，誰負責」的原則，實行「一崗雙責」，做好汽車維修企業安全監管工作。
(2)負責向汽車維修企業傳達貫徹安全工作、會議的精神，並進行監督檢查。
(3)負責汽車維修救援應急預案的制定、修改和汽車應急救援網路的建設。
(4)按時完成所安監組或辦公室交辦的有關工作。
駕培辦安全監管工作職責
(1)認真履行「三關一監督」職責，按照「誰分管、誰負責、誰審批、誰負責」的原則，實行「一崗雙責」，做好駕駛員培訓企業安全監管工作。
(2)負責向駕駛員培訓企業傳達貫徹安全工作、會議的精神，並進行監督檢查。
(3)建立和完善營運駕駛員有效的安全考核、獎懲、退出制度機制，對營運駕駛員實行動態監管，提升道路運輸從業人員綜合素質。
(4)完成所安檢組和辦公室交辦的有關工作。
辦公室安全監管工作職責
(1)宣傳貫徹上級部門的安全生產法律、法規及文件精神;
(2)制定本單位的安全生產監管工作職責制度。起草安全生產監管文件,搜集上報有關安全生產相關資料;
(3)負責本單位防火、防電、防盜等安全生產監管工作;
(4)配合相關部門做好安全監管工作;
(5)完成安監組和辦公室交辦的有關工作。
寧武縣道路運輸安全生產管理制度
安全生產例會制度
為了加強交通運輸安全管理工作，及時掌握動態，提出安全工作要求，排除事故隱患，特製訂安全例會制度。
一、參加人員:所長、分管副所長、各科、室、中心、隊長、安全員、各企業主要領導、安全分管領導、安全員，個體旅客運輸經營戶。
會議主持:分管副所長。
二、會議時間:每月25日。
三、會議地點:運管所會議室。
四、會議內容、議程:
1、各科、室、中心、隊、企業匯報本季度安全生產形勢和制度執行情況，以及下季度的安全生產工作計劃。
2、傳達、學習上級有關安全生產工作的文件、指示精神。
3、通報安全生產動態，分析安全生產形勢，討論安全生產有關問題。
4、對發生的事故進行分析，提出安全防範措施和工作要求。
5、所領導布置下一階段安全生產有關工作。
五、會議記錄
1、會議實行簽到制，與會人員須親筆簽到。
2、會議由所安全員進行記錄，內容應詳實、客觀。
3、與會人員應當做好會議記錄，及時傳達落實。
安全生產專項會議制度
一、參加人員:所長、分管副所長、各科、室、中心、隊長、安全員、各企業安全分管領導、安全員、其他人員另行通知確定。其中所長視情參加。
會議主持:分管副所長。
二、會議時間:根據實際情況不定期召開。
三、會議地點:運管所會議室。
四、會議內容:
1、傳達、學習上級有關安全生產專項工作的文件、指示精神。
2、通報安全生產動態，分析安全生產形勢，研究討論安全生產專項工作開展方式。
3、所領導布置安全生產專項工作任務。
五、會議記錄
1、會議實行簽到制，與會人員須親筆簽到。
2、會議由所安全員進行記錄，內容應詳實、客觀。
3、與會人員應當做好會議記錄，及時傳達落實。
安全教育培訓制度
為增加並提高運管全體工作人員、幹部職工和運輸企業人員的安全生產知識和安全意識，特製訂本制度。
一、根據上級主管部門要求，針對本所實際，每年制訂安全教育培訓計劃。
1、教育培訓對象:實行分級培訓。我所幹部職工、各企業單位主要領導、分管領導、安全員以及特殊工種人員的教育培訓由上級主管部門或運管所及相關主管部門組織，各企業普通幹部職工、從業人員的教育培訓由各企業自行組織。
2、教育培訓內容:國家有關安全生產法律法規、規章、規范、文件;安全生產責任制、安全生產規章制度、各類應急預案;安全生產基礎管理、台帳管理;安全生產專項業務知識、技能。
3、教育培訓學時:教育培訓2天及以上為長訓班，由組織單位組織參訓人員進行結訓考試;教育培訓1天以下為短訓班。
二、堅持從業人員「先教育再上崗、有上崗證要求的必須持證上崗」的原則，各運輸企業應對所有從業人員實施年度安全教育培訓。
三、教育培訓實行簽到制，參訓人員必須按時親筆簽到。
四、建立完備的安全生產培訓台帳，做到資料齊全。
五、運管所不定期對各單位的教育培訓、執證上崗情況進行監督督察和考核。
安全督查(檢查)制度
為保障安全生產責任制和各項規章制度落到實處，切實加強安全生產基礎管理和現場管理，及時發現安全隱患，妥善加以整改，保證經營生產和管理安全，特製定本制度。
一、運管所成立安全生產督查(檢查)領導小組，所長任組長，各副所長任副組長，成員由所各科室負責人組成。
二、每月組織不少於一次對各相關單位安全生產工作情況進行現場督查和不定期檢查。所長帶隊督查(檢查)每年不少於二次，各分管副所長每月不少於五個工作日。
三、督查(檢查)的主要內容:
1、安全生產責任制落實情況;
2、安全生產管理制度執行情況;
3、現場消防安全設施完好情況;
4、現場工作人員是否嚴格按照操作規程工作，有無違章現象;
5、駕駛員、特種作業人員是否持證上崗;
6、重大隱患和危險源整改、監控情況;
7、事故處理和事故隱患整改情況;
8、安全管理工作台帳、各項應急處置預案建立情況;
9、督查(檢查)有關安全生產應該督查(檢查)的有關事宜。
四、對督查(檢查)中發現的問題和事故隱患及時指出，責令立即整改。
五、對重大事故隱患應當開具安全事故隱患督查通知書，立即或限期整改。督查(檢查)人員、被督查(檢查)單位負責人必須在事故隱患督查通知書或安全管理監督檢查記錄上親筆簽字。其中督查通知書一式兩份，督查(檢查)小組、被督查(檢查)單位各一份。
六、被督查(檢查)單位應當在規定期限內對整改情況進行書面反饋;督查(檢查)人員應當對隱患整改情況及時進行復查、驗收。
七、各督查組應在每次督檢工作完成後，形成書面材料，及時進行登記匯總造冊。
安全事故報告調查處理制度
一、安全事故的報告、統計、調查和處理工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。
二、安全事故處理應當嚴格遵照「事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過」的「四不放過」原則。
三、事故調查
1、本所及各企業單位發生的職工輕傷、重傷事故以及道路運輸企業發生死亡1人的運輸安全事故，由相應單位負責人或其指定人員組織安全、技術、生產等有關人員及工會成員參加的事故調查組，進行調查。
2、本所及各企業單位發生的職工死亡事故以及道路運輸企業發生的死亡2人及以上的運輸安全事故，由運管所上報至上級機關部門組成事故調查組，進行調查。
3、事故調查組成員應當符合下列條件:
(1)具有事故調查所需要的某一方面的專長;
(2)與所發生事故沒有直接利害關系。
4、事故調查組的職責:
(1)查明事故發生原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況;
(2)確定事故責任者;
(3)提出事故處理意見和防範措施的建議;
(4)寫出事故調查報告。
5、事故調查組有權向發生事故的企業和有關單位、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。
四、事故處理
1、事故調查組提出的事故處理意見和防範措施建議，由發生事故的單位和有關部門負責處理。
2、在傷亡事故發生後隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現場，或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的，按照國家有關法律法規和規定對有關單位負責人和直接責任人給予處理。
五、建立安全事故檔案，做到事故報告、事故調查、事故處理結案等記錄和內容詳實、齊全。各單位發生的重傷事故以及道路運輸企業發生的死亡1人的運輸安全事故，有關單位應當在結案後5天內把所有資料整理後報運管所備案。