電力安全生產整改措施

1. 電力安全生產工作中存在哪些問題，如何解決

1、這問題問得太大了，沒人能做出完整的答案。
2、我個人認為，這個題目的原題目應該是「本單位（或本部門，或本班組）電力安全生產工作中存在哪些問題，如何解決？」。這樣的題目，答案是開放性的，沒有固定答案，結合你所在單位（部門、班組）的實際情況，以及你的經驗看法，列舉幾個問題並提出你的措施（意見、建議）即可。

2. 如何加強電力安全生產技術的措施

3.1 利用遠程監控技術提高安全生產技術水平
在電力安全生產過程中，通過應用遠程視頻監控技術，將無線視頻技術、計算機網路技術以及通信技術整合到電力生產系統當中，形成一個相對完整的遠程視頻監控系統網路。電力安全生產技術管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網路就能夠對電力生產現場進行實時查看，能夠及時的發現並處理安全事故，提高了遠程響應的速度，在避免電力生產安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產活動的順利進行。
3.2 做好電力生產安全評估工作
電力生產的一個重要特點就是涉及的專業多、工作種多、特種作業范圍廣，這直接造成了其作業過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據電力生產的作業分類，可以採取不同的安全評估措施，主要包括：1）基於電力企業生產作業過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；2）根據在對應作業條件下導致的安全風險及事件，將電力企業安全生產的風險分為人身風險、電網風險、供電設備風險、環境及職業健康風險以及社會影響風險。電力企業必須根據企業生產過程中存在的相關風險採取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。
3.3 做好安全風險辨識培訓工作
風險辨識是做好電力安全生產風險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓以及生產作業技術培訓工作中要將生產作業過程中的風險源辨識技術作為一項重要內容進行培訓，並將之納入到考核體系當中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環的風險辨識體系，將風險發生的概率降至最低，從而達到風險預控的目的。在風險辨識培訓工作中，應該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調度等相關作業環節，做好電力生產安全控制工作，建立靜態的風險資料庫，在作業過程中進行實時比對，保證安全生產技術得以實施。
3.4 完善電力生產設備的更新及維護制度
電力設備是電力企業生產的基礎，隨著電力生產技術的日益更新，高新技術開始引入到電力企業的生產當中，企業必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設備，並將老化設備逐步淘汰。同時，電力生產設備的技術維護人員要結合企業自身的生產需求，在保證電力設備安全生產的基礎上，做好設備的維修以及改造維護工作，將既有設備效能得到充分發揮。通過這種技術措施還能夠避免設備出現帶病運行以及故障運行的現象，減少由此而帶來的安全風險與損失。

3. 如何加強電力安全生產技術的措施

生產要安全，首先就是要提高職工的技能素質，在現場不知道怎麼干，工作流程如何，早晚會出事；其次是做好開工前的准備工作，充分滿足現場工作條件，免得現場臨時抱佛腳；再次，員工之間要加強溝通，相互關心，員工之間不能有情緒，很影響工作的。就提這幾點拙見，藉此拋磚引玉。

4. 電力安全生產管理制度

電力企業安全生產管理制度
「安全第一，預防為主」的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特製訂本制度： 一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安 全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的 安全生產目標數值。 內容包括本公司的工傷事故頻率， 死亡率和重傷率的數值及職業病危害 區域的合格率，安全技術措施費用等； 二、 公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時， 一並將公司的安全生產目 標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標； 三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一並列入,作為考 核內容之一； 四、 公司工作實行安全一票否決， 凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人， 一律取消當年的評先評獎資格； 五、 公司每月組織一次大的安全檢查， 檢查時一並對安全生產目標完成情況進行分析和總結； 六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。
安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特製定本制度。 一、本制度適用於公司及各項目部。 二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者， 將根據公司有關制度給予罰款，並納入年終單位評先評優考核指標。 三、會議內容 1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。 2、傳達上級部門有關文件及會議精神。 3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。 4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動後交流經驗。 5、布置下月安全工作及安全活動內容。 四、 發放有關文件及材料：建築施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。 五、每月 30 日上午 3：00 時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司 安全科負責提前通知。
安全生產教育制度
為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺 性，避免事故的發生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安 全生產思想、安全技術知識、規章制度和操作技術的教育，特製訂本制度。 一、三級教育： 1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。 2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內容有：建築業的安全生產方針、政策、
規定；本公司生產特點；各項安全生產操作規程；安全生產正反兩方面的經驗教訓；公司安 全通則和消防、急救常識等。 3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級） 。內容有：本工程項 目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規程、制度及安全注意事項等。 4、經二級安全生產知識考試合格後，分配到班組進行三級教育（班組級） 。內容有：崗位生 產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發生過的事故及其教訓等。 5、經三級安全生產教育考試合格後，方可上崗操作。 二、特殊工種教育： 從事電工、起重、電氣焊、高空作業、腳手架作業等特殊工種工人，應參加專業強化訓練 班，進行專業安全技術知識的強化學習。 三、日常教育： 1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規章制度，堅持「五同時」 ，特別要加強對工 人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。 2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進 行班前安全講話、班中安全喊話、班後安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示範 表演等。 3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不 斷提高質量，防止流於形式。內容有： A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。 B、檢查有關安全生產規章制度的貫徹執行情況。 C、分析研究事故發生情況，接受教育，提出防範措施。 D、對員工進行有關安全技術、職業衛生知識的教育。 E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示範表演。 F、開展反事故斗爭，進行事故演習。 G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。 H、發動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。 I、總結安全生產規律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。 四、安全考試： 1、員工每年度進行安全技術教育 1-2 次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。 2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考， 仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。 3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔幹部的標准之一。
安全生產檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特製 訂本制度。 一、安全生產檢查的內容 1、查思想：查對安全生產的認識是否正確；查安全生產的責任心是否強；查對忽視安全生 產的思想和行為是否敢於斗爭。 2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業情況；查安全生產制度 的執行情況，有沒有違章冒險作業現象。
3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情況，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。 4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程；對安全生產成績顯著的員工是否做到及時 表揚和獎勵； 對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理； 生產與安全是否做到了 「五同時」 。 5、查隱患：是否做到了文明、安全生產；每台設備是否都有安全裝置；在建工程有無不安 全因素；平台、欄桿是否安全可靠。 二、安全生產檢查的形式 1、綜合性安全生產大檢查： A、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主 的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上 報。 B、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查， 檢查和整改情況，由安全員匯總上報。 2、專業性安全生產檢查： A、專業性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。並將檢查 和整改情況上報和抄送公司安全科。 B、專業性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登 記的問題做出准確性的鑒定。 3、季節性安全生產檢查： 對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節性安全生產檢查，由主管部門負責， 組織有關單位進行，發動群眾做好預防工作，並將檢查和整改情況上報和抄送安全科。 4、經常性的安全生產檢查： A、每一個員工都必須堅持執行作業前後的安全檢查制。 B、每一個班組都必須堅持執行班前班後安全檢查制。 C、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業務，深入生產工作現場進行安全生 產檢查。 D、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業檢查相結合；經常性檢查與臨時性檢查相結合； 檢查與整改相結合。 5、對查出的不安全因素，一定要按「三定」措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成 項目的人。 6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或 晉級評優的標准之一。
安全生產獎懲制度
為了加強安全生產，認真貫徹「安全生產，預防為主」方針，特製定本制度： 一、學習 1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規程和有關法律 等，並上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人 100-500 元罰款。 2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人 50-200 元罰款。 二、違規操作 1、技術人員違規指導造成事故的，則該技術人員應承擔 10-20%的經濟責任。
2、作業人員在作業前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款 50-100 元。 若造成事故的，其需承擔 20-30%的經濟責任。 3、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔 20-50%的經濟責任。 4、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以 50-100 元罰款。 5、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔 50-100%的經濟責任。 6、 非上班時間違規操作發生事故的， 損失一律由當事人自己承擔， 並處以 50-200 元罰款， 情節嚴重者要予以開除。 三、高處落物 1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人 50-300 元罰款。 2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔 10-60%的經濟責任。 3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔 50%的經濟責任。 四、環境 1、施工現場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，並將物料合理堆放，否 則處以現場技術人員和班組長 10-100 元罰款。 2、造成嚴重的環境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組責任人 100-500 元罰款。 五、檢查 1、自檢 A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業場地 是否存在隱患，並要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以 50-200 元罰款。 B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和 落實等工作。否則對相關責任人處以 50-200 元罰款。 C、產品在使用前先進行品檢，確認合格後方能使用，否則處以班組長 100-200 元罰款， 造成事故的按相關規定處理。 D、發現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和責任班組 100-500 元。 2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門「安全檢查」活動，按照要求進行部署、計劃、 安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組 100-500 元罰款。 3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區等， 否則處以現場技術人員和班組長 50-300 元罰款，如因此導致有關事故發生的，責任技術員 和責任班組承擔 50%以下的經濟責任。 六、責任認定 本公司各現場所發生的一切事故都將進行責任認定， 認定後承擔相應的責任。 （責任分 4 種： 直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。 ） 1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔 50-80%的經濟責任。 2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔 20-50%的經濟責任。 3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔 5-20%的經濟責任。 4、認定負領導責任的，相關責任人承擔 20%以下經濟責任。 5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。 6、未及時准確上報事故信息的，處以相關負責人 100-500 元罰款。 七、文明施工 1、 在工作中隨意對他人採取不文明行為、 動作、 語言等， 且屢教不改的， 罰款當事人 50-200 元。 2、隨意動手打人的，罰款 100-300 元，情節嚴重的並予以開除。 3、對上級領導不禮貌的罰款 50-200 元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款 50- 100 元。 八、獎勵 1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度並有突出表現的個人獎勵 100-200 元。 2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵 200-500 元。 3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班 組獎勵 200-1000 元。
工傷事故調查、分析、報告、處理制度
一、工傷事故及其分類 1、根據《企業職工傷亡事故報告和處理規定》 ，凡在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒 稱為傷亡事故。 2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按 GB6411-86《企 業職工傷亡事故分類標准》執行。 二、工傷事故的報告 1、工傷事故發生後，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及 安監科。 2、項目部或公司負責人在接到重傷 、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能 部門。 3、應盡可能保護現場，迅速採取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。 4、如特殊情況需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。 三、事故調查和分析 1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會 成員組成調查組進行調查。 2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協助調查。 3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，提供有關的證據和 證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真 xiang。 4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發生的時間、地點、經過、原因、人員傷 亡、經濟損失等。 5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防範措施的建議。 6、寫出事故調查報告。 四、事故處理和結案歸檔 1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告後由公司召集專門會議 研究處理。 2、事故處理結果應向全公司幹部職工公開宣布。並將整個事故處理情況寫出書面材料，向 有關部門報告。 3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故「三不放過」 。 4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。 5、事故處理結案後，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。 6、必須要辦理工傷審批手續的，由公司負責辦理。
現場文明施工管理制度
一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號； 二、根據現場的具體情況，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人； 三、進入施工現場的人員都必須按規定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品； 四、腳手架（包括卸料平台）必須符合標准； 五、施工現場的機械、設備和物件應保持整潔； 六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人； 七、遵守建設單位的有關規章制度； 八、做好施工現場「四口」的安全防護； 九、盡可能保證道路的暢通； 十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露； 十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作 業現場； 十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查

5. 電力安全生產存在哪些薄弱環節

從「人、機、物、法、環」五個方面去分析，不同單位薄弱環節不一樣。老的電力企業可能設備陳舊、但人員穩定、技術過硬，新電力企業設備是好，可能存在人員、制度等的缺陷。所以你這個問題問的太大了。

6. 如何預防電力安全生產中事故的發生

安全生產是企業發展的基礎條件，在電力生產中更是重中之重。而我們對安全的重視可以說已達到年年講、月月講、天天講的程度。但是。事故仍然時有發生，甚至頻繁發生或重復發生，而這些事故發生多是由忽視安全生產和「三違」所致。如果把這些事故作為教材，不斷地從事故中總結經驗，吸取教訓，尋求減少一般事故和杜絕重大事故的客觀規律，採取切實有效的防治措施。才能使企業的安全生產步入良性循環的軌道。

7. 電力如何搞好安全生產

安全生產從人、物、管理等方面分別進行，人，主要是安全教育、內培訓，物則是從硬體容、技術方面改善安全生產的客觀環境，管理則主要是制度的制定、貫徹和執行。
電力系統各企業都有自己的一套嚴格的規章制度，搞好安全生產的重點是嚴格執行這些規則制度，不要讓制度流於形式，如兩票三制。

8. 電力安全生產四不放過是什麼

國家對發生事故後的「四不放過」處理原則，其具體內容是：

1、事故原因未查清不放過。

2、責任人員未處理不放過。

3、整改措施未落實不放過。

4、有關人員未受到教育不放過。

事故處理的「四不放過」原則是要求對安全生產工傷事故必須進行嚴肅認真的調查處理，接受教訓，防止同類事故重復發生。

(8)電力安全生產整改措施擴展閱讀：

原則作用

1、吸取事故教訓，細化了吸取事故教訓的具體措施

發生事故，暴露了人員、設備、技術、環境、管理上的諸多問題，通過按照「四不放過」原則吸取他人事故教訓的方式，以心得體會、建議措施上報，不說套話、廢話，就讓全體員工實實在在分析發現問題，做實了吸取事故教訓的方法，取得了良好的實效。

2、起到了警示作用，提高了全員安全意識

各企業都制定有對安全生產事故責任者的處理規定，但往往職工都不會去關心這些規定，因為都覺得自己不會是事故責任人。

3、切實發現並消除了隱患，提高了本質性安全

9. 電力安全管理不善,如何改善提高

抓教育，提高安全認識。定期對員工思想狀況進行分析，有針對性地研究和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題，激發員工的干勁，使員工能全身心地投入安全生產工作之中；做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中，樹立「風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制」的平安理念，認真開展危險點、源分析與控制，做到切入點准、針對性強，杜絕習慣性違章現象；做好事後思想工作。工作結束後，成功經驗要總結積累，事故教訓要認真反思。對於安全管理工作中的薄弱環節，要及時制定對策和措施。對於受到批評和處罰的員工，要積極關心他們，幫助他們從內心深處認識錯誤的根源和危害性，從而正確面對和勇於汲取教訓；車間、班組安全活動要聯系實際，談體會，查隱患，提對策，保證安全活動不流於形式，取得實效；抓培訓，提高安全素質。崗位培訓工作，要捨得投入，捨得花時間。每年要抽出一定的時間進行集中培訓，做到重點人才重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，新進人員要經常培訓。

抓好安全責任的落實，提升安全措施的可操作性。落實安全責任是搞好安全生產的前提條件。要強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監督，做到責任到位、措施到位、落實到位。要落實好安全責任，就要清晰安全責任界面，將安全責任落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞。淮安供電公司為全面落實安全生產責任制，在安全管理上全面推行第一責任人制度，將輸、變、配電設備安全管理全部責任到人，明確安全目標與獎懲規定，定期嚴格考核兌現。形成「有檢查、有跟蹤、有迴音、有結果」的閉環管理。使生產一線廣大員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強。
抓制度建設，促進安全生產日常管理規范化。制定完善《安全生產獎懲規定》、《安全生產風險抵押金實施辦法》、《反事故斗爭工作方案》、《電網事故搶修安全管理》、《兩票管理規定》等管理規定，將安全生產納入規范化管理。開展規范化建設，從基層單位、車間、班組、變電站抓起，從而帶動整體安全管理上台階。此外，還要結合國內現行的管理制度建立一套適合自己特點的管理體系，開展安全質量標准化活動，促進企業技術裝備和管理水平的提高。進一步改善作業條件，提高員工身心健康和工作效率，降低企業風險，預防各類事故的發生。
抓設備管理，提高設備健康水平。 設備健康水平是安全生產的硬體基礎，直接關繫到電網的安全運行，許多事故的發生與設備缺陷有關。要每月定期排查、梳理設備的缺陷，保持設備健康狀況可控、在控。要合理安排輸變電設備檢修計劃，做到「應修必修，修必修好」。加強設備檢修管理，完善設備檢修管理制度，穩步推進輸變電設備狀態檢修，建立健全輸電線路設備狀態評估辦法。要加強監測與跟蹤，對一時難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，採取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。要增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送能力和安全穩定水平，提高供電可靠性。要根據電網迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時期保供電等需要，有針對性地加強電網設備各個時段的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查，實現電網安全生產的可控、在控。
抓現場管理，落實現場各項安全措施。現場安全管理是安全生產的第一道防線，搞好現場安全管理工作，落實好現場各項措施，是保證供電企業安全生產的重要手段。應做到安全管理制度化、安全設施標准化、現場布置條理化、材料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理，特別是對分包隊伍的安全管理。應將資質完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作夥伴；對施工隊伍還應做好安全技術措施、施工作業指導書交底；要求監理人員對施工現場加大監督力度；對分包隊伍要與本企業班組同等對待，對其人員、機械、材料、施工做到統一管理、統一考評。對基建、施工和調試等交圈地帶的作業，應堅持統一指揮，加強對現場的協調和監督把關。運行、檢修現場應重點抓好「四關」：即「三措關」、「開工、收工會關」、「現場監護與危險點預控關」與「設備驗收關」。把好每一環節，使現場每個工作人員對工作內容、安全措施、技術和質量要求做到心中有數，確保運行操作、檢修作業的每一項安全措施落到實處，確保安全和檢修質量。
抓檢查監督，全面提高安全管理水平。全面開展季節性安全大檢查是保證電網安全運行的重要手段，是對各項安全規章制度的執行情況、各項安全措施的落實情況及設備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安全管理水平的有效辦法。通過開展季節性安全大檢查，可以及時發現影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環節，集中精力抓好隱患消除工作，適時給安全責任傳遞再加壓力，從而達到進一步強化安全管理的目的。供電系統每年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、「國慶」暨秋、冬季安全大檢查活動。活動前都應專門成立了安全大檢查組織，對活動開展時間、要求、檢查重點進行具體的部署，做到地毯式檢查。在安全檢查中，要個人自查與自我剖析相結合，班組排查與公司檢查相結合。對安全大檢查中查出的主要問題，認真制定整改計劃，並按計劃認真落實整改，為電網安全運行提供可靠保證；開展安全性評價是保證安全的又一重要手段。採取自我評價與專家評價相結合的方法，使各級各類人員對安全管理保持清醒的認識，從而使安全管理在監督中得到加強

10. 如何在電力安全生產中進行批評與自我批評

提升電力安全生產管理方法：
(一)牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想，樹立以人為本的思想。強 化安全意識
各級領導要樹立「管理就是責任，責任重於泰山」的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網路。在日常 工作和生活中，要了解每個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱隴關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥， 要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還耍對全體 人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
（二)堅持理論、制度、機制、科技創新。是提高企業整體管理水平 的重要措施
安全生產管理也耍根據形勢的發展，與時倶進，開拓創新，以適應市場經 濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代 管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變 革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新， 關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能 培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展 的要求。最後要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信 息化建設，在安全管理上充分發揮計算帆信息網路的優勢，利用先進的微機監 控系統與網路結構可極大降低電力安全事故的發生率。
(三)加強現場管理，嚴格執行規章制度
現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。 尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。 在一些電力安全事故中，往往是由於現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀 成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是， 盲目尚信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶 來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事 故進行認真的總結，提高改進辦法，並形成規定和制度，治理薄弱環節。
(四)加強安全工器具的質量管理
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查 到不合格的工器具一律要強制報廢並破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己 報廢的工器具轉售(租)給其他企業或個人使用。
其二，要嚴格外包施工隊伍的 資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。
其三，要制定 並落實安全工器具檢修管理標准化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試 記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
(五)加強安全性評價工作
開展安全性評價是實現安全生產的管理創新並與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的 能力上不盡人意。安全性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹「安全第一, 預防為主」的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。它 綜合運用系統工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達 到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做 到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。