閔行創全專項整治內容

㈠ 中天合創項目建設叫停「低老壞」劍指「臟亂差」，中天合創開展文明施工專項整治行動的意義是什麼

問題：
http://..com/question/519737432383863045.html
答案：截至10月底，中天合創能源有限責任公司在項目核心裝置區施工現場開內展的文明施工專項整治工容作已經3個月，收到了顯著成效。
此項文明施工專項整治行動立足瞄準建設一流煤化工裝置目標，以人為本嚴格現場管理，提升施工環境質量，實現施工標准與人素質標準的和諧統一。
讓人之行為受制於程序、規范於標准，或許就是現代化的前提條件和工業文明的必然結果。中天合創文明施工專項整治行動大大加快了項目建設進程，從去年3月裝置現場打下第一根樁至今短短的時間里，地下工程基本結束，部分關鍵建築工程主體封頂，部分裝置安裝有序展開，工程進度正按網路節點穩步推進。嘗到甜頭的項目管理部經理張強表示：文明追求永無止境，遠未終結；文明施工只有起點，沒有終點。（

㈡ 「基層黨建創新體質年的五個專項整治」是哪五個我想知道，謝謝！

五個專項整治：發展黨員違規違紀問題專項整治；黨費收繳使用和管理專項整治；黨員領導幹部落實組織生活制度不經常不認真不嚴肅專項整治；黨員信奉宗教問題專項整治；基層黨建中形式主義官僚主義問題專項整治。

㈢ 主動擔當不夠原因

根據中央、省、市委和市衛生計生委關於作風建設的部署要求，深化「三嚴三實」專題教育，我院開展了「不擔當不作為」專項整治活動，針對當前全院存在的「不擔當不作為」問題進行專項整治。結合群眾路線教育實踐活動、「三嚴三實」專題教育、「雙聯雙創」等活動，對照專項整治的主要內容，本科室認真查找了存在的「不擔當不作為」問題。通過自查自糾，在日常工作中，本科也存在一些「不擔當不作為」問題，現作一總結報告。
一、日常工作中存在的問題1、遵守規矩，工作不夠大膽，敢於擔當的能力和素質有待提高。一名醫護工作者，如果沒有科學決策的能力，沒有抓落實的能力，如何能從容應對各種任務和挑戰，牢牢掌握工作主動權?如何善於把握大局大勢，駕馭復雜局面，解決突出問題?圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢於擔當的能力和素質有待提還有待於提高。作為臨床一線科室，其責任不僅關乎醫院的發展，更關乎的是病人的生命安全。有時候缺少對現實情況的了解，缺乏對復雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。有時面對醫院重點工作任務，怕有風險，不敢創新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣，沒有先例的事不敢幹，不敢越「雷池」半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。2、有時存在精神懈怠、不思進取，不想擔當作為的思想。在工作中，有時有等靠思想。對上級和醫院重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰，看不到新常態帶來的新機遇新挑戰。有時對一些醫院已經明確要求推進的重點工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上
級調度，等兄弟科室先行、出經驗，缺乏先創先乾和主動擔當的意識。有時看到別人享受玩樂，而自己卻在拚命苦幹，心理不平衡，出現精神懈怠和享受思想。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領導簽字，一直要到主要負責同志那裡才能定。3、有時存在辦法不多，不會擔當作為的情況。對新情況新問題研究不夠，知識儲備不足。對新常態下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領導出主意。有時把工作推進慢、任務不落實，歸咎於領導不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因;對科室管理工作相關的新知識、新業務學習缺乏積極性，指導工作時出現了「本領恐慌」、「能力危機」。
二、整改措施1、努力提高敢於擔當的能力和素質。在日後的工作中，凡事要從大局觀考慮問題，理清現實，科學決策，勇於決斷，敢於擔當。樹立攻堅克難、敢闖敢試、不怕風險、大膽負責的勇氣。
2、工作中勤思考、多學習，杜絕等、靠、要和懶散思想;干工作不推諉、扯皮，不避重就輕，要積極主動，先創先干，主動擔當;要有幹事創業，吃苦在前，享樂在後的精神，把工作當成一項事業來做。
3、工作中，要有責任心，親力親為，勇於擔責，不消極懈怠，不得過且過。4、加強業務和管理知識學習，增加知識儲備，提高自身素質;多想多思，主動研究工作方法和措施;凡事不能光依靠上級領導，要自己主動想辦法，杜絕依賴思想。