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2017整改廠

發布時間: 2020-11-30 01:32:00

⑴ 如何寫產品質量問題整改報告

一、整改報告應由以下內容組成,報告須加蓋公章:

1、缺陷項目表復印件及整改實施方案。整改方案內容包括:缺陷內容、時限要求、責任人等;

2、對應缺陷項目表,企業需逐條對整改情況作出詳細的文字說明,包括採取的措施、落實部門、達到效果、完成時間,並須附相關證據材料。

證據材料包括:

(1)涉及軟體的,應提供修訂完善的軟體文本(最好把過期的文本也附上,這樣容易比較);

(2)涉及硬體設施設備的,應提供設施設備儀器采購合同及結款收據,需計量校驗的需提供校驗合格證書復印件,並須提供安裝位置圖;

(3)涉及廠房改造、布局調整、設施設備調整位置的,應在提供文字說明的同時,提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設施設備安裝位置圖等;

(4)涉及人員、機構調整的,提供相應文件和人員資質證明復印件;

(5)涉及標識的,應提供整改後反映標識狀況的照片;

(6)涉及人員培訓的,應提供修訂後的培訓計劃,包括培訓內容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等;

(7)涉及驗證的,應提供驗證報告、有關數據和記錄。

二、省局需組織檢查組對企業對整改落實情況進行核實,並在企業整改報告上簽署意見,加蓋公章。

(1)2017整改廠擴展閱讀:

按照《中華人民共和國產品質量法》第十條規定,各省、自治區、直轄市質量技術監督部門應當及時配合當地政府制定有關舉報獎勵制度,建立健全舉報處理程序。各級質量技術監督部門應當向社會公布舉報電話,登記並及時處理舉報,不得無故拖延或者推諉。

2001年3月15日,原國家質量技術監督局印發了《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》,在正確貫徹實施產品質量法,做好質量監督和行政執法工作等方面,發揮了積極作用。為了保證意見符合新公布的有關法律法規的規定,適應實際工作的需要,總局對《關於實施〈中華人民共和國產品質量法〉若干問題的意見》進行了修訂。

⑵ 認真吸取2017年工傷事故教訓,加強班組隱患排查

一、充分認識安全檢查與整改的目的及重要性:
安全檢查的目的就是通過安全檢查,對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查找,及時發現生產薄弱環節和安全隱患,查找不安全因素,尋求治理和消除隱患的方法、措施,並且真正落到實處,使安全隱患得到有效的治理和控制,保證生產安全。
安全檢查的范圍和內容涉及到每一個層面,從安全生產管理制度及法律法規到實際執行落實,從重點工作和主要問題到潛在危險因素,從生產設備、工藝到安全實施及現場環境,從人員思想意識到人員作業安全每一個環節都要做好安全檢查與整改。
安全檢查是安全管理的重要手段,在安全生產管理中起著舉足輕重的作用,而在日常工作中往往暴露出許多檢查與整改上存在的問題:
1、班組管理鬆懈,制度落後,要求不嚴,員工對檢查與整改的積極性不強;
2、檢查執行不認真、不仔細,員工不巡檢,少巡檢,敷衍應付;
3、發現隱患問題的分析判斷能力不足,水平不夠,不會檢查;
4、對檢查與整改不重視,認識不足,對隱患見多不怪,對整改無心過問;
5、對隱患不及時整改,或弄虛作假;
6、整改不力、不全、不到位、不徹底,整改後留有隱患或形成新的隱患;
7、檢查與整改考核不嚴,責任人、完成期限要求落實不夠。
沒有檢查就不會發現和尋找出隱患,當然也就沒有整改;不去認真落實整改,讓隱患繼續存在於我們身邊,就會造成事故,產生危害。所以我們必須充分認識到檢查與整改的重要性,認真做好安全檢查與整改。
二、班組如何做好安全檢查與整改:
1、檢查要有目的性,要求和計劃要明確;要經常檢查,抓落實、促整改;不走過場,不搞形式。
2、在日常工作中認真執行班組巡迴檢查制度,堅持做好巡檢工作;重視交接班的檢查,認真對待隱患問題的交接。
3、班組管理人員要強化對員工檢查與整改的監督、考核職能,嚴格要求,合理獎懲;同時加強對員工檢查整改的引導教育,提高意識,注重檢查、重視隱患、積極整改。
4、做到「四個及時」:及時查找發現安全隱患,及時進行匯報協調,及時組織整改解決,及時做好記錄台賬。
5、定期組織檢查和不定期的抽查相結合,如查崗或結合活動、工作需求隨時安排檢查。每月至少一次綜合全面的檢查。按要求做好專項檢查如設備、電氣、儀表、起重、壓力容器、防火、防汛等專項檢查,專項檢查還包括對關鍵裝置、重點部位的檢查,如每天一次的對重大危險源的檢查。
6、結合季節性氣候變化因素針對性的開展檢查,如夏季「四防」的檢查(防火、防雷、防汛、防中暑)、冬季「四防」的檢查(防火、防凍、防滑、防中毒)、以及防風的檢查。在節假日要升級管理,加強檢查。
7、檢查要充分利用感官,視覺、聽覺、嗅覺、觸覺以及經驗感覺來執行檢查,對壓力、溫度、震動、聲音等進行檢查分析判斷,及時的發現隱患。
8、必須落實安全隱患整改責任制,落實責任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒,也談不上整改,而光檢查不整改,等於沒檢查。對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實施跟蹤監督,實施臨時應急措施,掛牌限期整改。
9、對隱患整改採用調整革新、改變方法、更換、帶壓堵漏、加固等措施。同時對隱患檢查及整改做認真的記錄。
10、安全要你管我管大家管,要調動全員參與安全檢查與整改的意識和責任,每一個人都要盡職盡責,才能防微杜漸。
三、檢查與整改注意的原則:
堅持早發現、早匯報、早整改的原則。
安全檢查要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,並做到經常化、制度化、規范化的原則。
對檢查出的隱患,要進行原因分析,及時實施整改解決措施。對事故隱患,按照隱患整改「四定」原則落實(定措施、定負責人、定期限、定資金來源)。
對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實施跟蹤監督實施臨時應急措施,掛牌限期整改。對不具備整改條件的隱患,要採取一定的應急防範措施,或臨時解決措施,按要求限期整改或停車停產整改,在條件具備的情況下徹底整改掉,確保安全生產。對危險性及危害性較大的隱患必須立即停車整改。
四、通過活動促進安全檢查與整改:
通過各類型活動的組織,營造良好的班組安全氛圍,帶動全員積極投入到安全隱患的檢查與整改中,促進安全管理工作的穩步提升。下面將我公司近期組織的安全活動舉例如下:
活動一:「四面鏡子照安全」活動
本著用「望遠鏡」統攬全局,用「顯微鏡」排查隱患,用「放大鏡」安全檢查,用「透視鏡」透過現象看清本質的活動思想。從安全工作的宏觀上整體規劃,從細微處做安全檢查,對檢查的問題充分重視,放大的去看待,對不安全、不穩定、不協調的各種現象加以匯總分析,看清內在的本質問題,進而加以調整改進,從而達到安全生產的目的。公司通過活動細抓安全檢查整改,深抓隱患排查治理,對生產現場各類隱患進行及時查處治理,糾正違規違章行為,堵塞管理上存在的漏洞,促進公司安全生產。
活動二:「檢查能手」、「整改標兵」班組安全檢查與整改評比活動
公司開展了以自查互查、專項檢查、班組檢查、崗位巡查等多種形式,按照「四個及時」(及時的查找發現安全隱患,及時的進行匯報協調,及時的組織整改解決,及時的做好記錄台賬)為原則,對安全隱患認真的加以消缺治理。
各班組將自己班組內檢查發現的安全隱患項及整改完成項按要求填寫登記。分廠活動小組進行匯總考核及審核評議,根據班組內發現安全問題隱患項的多少,同時考慮發現隱患的數量、質量及隱患危險性大小,對檢查發現人員進行「檢查能手"及「檢查優秀班組」的評選;根據對檢查出的隱患問題進行整改解決的數量、質量、有效性,評選出整改較好、較多的「隱患整改標兵」及「隱患整改優秀班組」。對獲得「檢查能手"、「隱患整改標兵」、「檢查優秀班組」、「隱患整改優秀班組」的個人及班組給予表揚和獎勵。
通過此項活動細抓安全檢查整改,深抓隱患排查治理,對生產現場各類隱患進行及時查處治理,糾正違規違章行為,堵塞管理上存在的漏洞,促進了分廠各班組的安全生產。
活動三:深入開展以「五個一」為主題的班組安全活動
「五個一」即「查一次違章行為、改一個安全隱患、開一次安全培訓、提一條安全建議、做一次危險因素分析」。各班組認真落實完成,每班每周執行填寫,動員班員積極參與,分廠匯總檢查並進行考核分析和解決。
同時,公司也積極組織開展了其它活動,如「管理人員現場巡檢蹲點負責制」、「安全檢查型班組建設」、「大兵小將抓安全」等活動。
檢查和整改是互動互補的關系,在檢查中發現問題加以整改,在整改中繼續排查隱患,不斷優化和完善,最終達到安全生產的目的。所以我們必須重視安全檢查與整改,認真做好安全檢查與整改。

⑶ 工廠安全隱患排查及整改措施怎麼寫要明細形式的....

看來樓主不是搞安全的。
安全隱患排查及整改措施明細表即我們日常所說的《版安全檢查表》和《權隱患整改表》。《安全檢查表》註明檢查人、檢查時間、檢查內容、檢查結果等。《隱患整改表》是根據檢查出的隱患,要求哪些部門整改,要針對安全隱患來寫。要有隱患整改時間、隱患整改責任人、整改措施等。對於未能整改的隱患要說明原因等。
樓主在做安全檢查的時候,應先組織一個檢查小組,叫上生產、設備、儀表等技術工程師一起做。做好檢查後匯總一下,然後根據檢查結果分工進行整改。
做完一切工作後,「安全隱患排查及整改措施明細表」就出來了。

⑷ 這把刀2017買的,兩年沒用了,不知道還能不能整改,刀鞘也破了,不知道能不能給刀定製一個

尖角刀鞘是像牛角一樣的刀鞘,刀也是那樣的,再有一種是斜角刀鞘,刀也是斜角的,方角刀鞘就是普通平角的。

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