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清查整改6

發布時間: 2020-11-29 17:28:31

㈠ 拖欠員工工資近6萬元,如果在勞動局下達整改通知後還不履行,接下來該怎麼辦

單位不履行整改要求,你們可直接向法院,起訴單位這違法行為。來保障你們的合法利益。

㈡ 安全整改的內容有那些

安全生產隱患排查與整改內容
1、總則
1.1、為使我公司安全生產隱患排查治理工作規范化、制度化,進一步落實重大隱患排查整改責任,建立起安全生產隱患排查治理的長效機制,消除事故隱患,提高其本質安全生產水平,有效預防生產安全事故的發生,特製定本制度。
1.2、本制度適用於本公司內所有崗位的隱患排查治理工作。
2、事故隱患的定義
事故隱患,是指可能導致事故發生(人身傷亡或者經濟損失)的物的危險狀態、人的不安全行為及管理上的缺陷。
重大事故隱患,是指可能導致重大人身傷亡或重大經濟損失的事故隱患。
3、組織管理
3.1、管理原則
安全生產隱患治理實行「分級監管、各負其責」的原則。
3.2管理組織
安全生產隱患排查治理工作在公司安委會的領導下,由安全技術科和負有安全生產監管職責的專業職能人員負責組織實施。各二級單位分級成立隱患治理組織機構。
3.3各級隱患排查組織的職責
3.3.1安委會研究和審查有關重大安全事故隱患的治理,督促落實消除重大事故隱患的措施,保證整改資金到位。
3.3.2安全技術科審查較大安全事故隱患的治理,督促落實消除較大安全事故隱患的措施。負責各類事故隱患的匯總、復查工作;負責重大事故隱患的上報。並負責對安全裝置、安全設施、消防應急設施及器材、勞動防護用品進行檢查。
3.3.3生產技術科負責審查較大生產事故隱患的排查治理,督促落實消除較大生產事故隱患的措施及復查工作。並負責對生產工藝運行狀況進行檢查。
3.3.4材料科負責審查較大設備事故隱患的排查治理,督促落實消除較大設備事故隱患的措施及復查工作。並負責對生產裝置運行狀況及備用設備進行隱患排查治理。
3.3.5工會負責勞動組織及勞動防護用品使用的隱患排查工作。
3.3.6質檢中心負責生產指標的隱患排查工作。
3.3.7安管科負責安全班組,裝置、設施的定置隱患排查。
3.3.8後勤部科負責勞動紀律的隱患排查工作。
3.3.9項目部各管理人員為本單位隱患排查治理第一責任人。二級單位隱患治理組織機構負責組織對施工現場各班組崗位安全、生產工藝、施工機械進行定期檢查,並落實一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報工作。
3.3.10班組隱患治理小組負責組織對各崗位進行安全生產,對查出的隱患負責組織立即整改、作好匯總記錄。整改不了的隱患上報車間隱患治理組織,並採取可靠的安全措施。
3.3.11各生產、工藝崗位負責對本崗位生產工藝裝置、安全、設備進行隱患排查。對查出但不能整改隱患上報班組隱患治理小組。
4、隱患排查
4.1隱患排查時間
4.1.1公司安委會組織各職能單位每月進行一次綜合安全生產隱患排查。
4.1.2隱患治理組織每半月組織本單位相關人員進行一次安全生產隱患排查。
4.1.3班組級安全管理人員每班進行一次安全生產隱患排查。
4.1.4各崗位人員當班期間內隨時進行巡檢並排查各類安全生產隱患。
4.2隱患排查人員
4.2.1公司級隱患治理組織由安委會各職能部門參加。由生產技術科、材料科、安全技術科、質檢中心、工會、企管科、勞動人事科組成。
4.2.2工地隱患治理組織機構由各班組長設備、安全員,技術員、施工員組成。
4.2.3班組安全隱患排查小組由各化工班班長及兼職安全員組成。
4.2.4各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。
4.3隱患排查內容
4.4隱患排查上報程序
4.4.1各班組人員將排查出的安全隱患立即進行整改,如不能立即整改的要立即上報班組長。
4.4.2各班組對排查出的安全隱患如不能立即整改,要採取可行的安全防範措施,並上報本項目部隱患排查小組負責人。
4.4.3現場隱患治理小組將各班組匯總上報的安全隱患進行審查,並積極落實隱患治理措施,並上報各職能部門備案。
4.4.4對施工現場不能整改的安全隱患及上級部門查出的重大安全隱患由安全員審批、拿出可行整改方案、制定相關應急預案,並在各職能部門備案。
4.4.5安全技術科對公司重大安全隱患匯總上報集團公司安全環保處備案。
4.5建立台賬
4.5.1各班組排查出的安全隱患要在本班組建立安全隱患治理檔案。台賬內容包括責任人、整改時間、整改措施及安全投入資金。
4.5.2各班組上報到項目部的安全隱患,由施工現場隱患治理小組建立隱患治理檔案。台賬內容包括責任人、整改時間、整改措施、防範措施及安全投入資金。並上報公司相應職能部門備案。
4.5.3由安全員審批的重大安全隱患,除各相關單位建立檔案外,並在各職能部門建立檔案。
5、隱患分級
5.1分級依據
依據《生產安全事故報告和調查處理條例》和本公司《安全生產管理制度 技術規程》相關條款,根據作業場所、設備及設施的不安全狀態、和管理上的缺陷,按照可能導致人身傷亡、財產損失、環境影響的後果、嚴重程度、整改時間、投入資金進行定性或定量評估,將安全隱患分為三級。
5.2隱患級別確定
5.2.1隱患級別以判定它的三種要素條件(人身傷亡、財產損失、社會影響)進行判定,達到其中任意一種最嚴重的要素條件且整改時間、投入資金達到相應數量的即判定為相應隱患級別。
5.2.2分級
5.2.2.1重大隱患(一級):可能造成較大事故的,即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷,或50萬元以下直接經濟損失,或可能造成市區范圍內的重大社會影響,且整改時間10天以上半年以內,投入資金50萬元以下的。
5.2.2.2較大隱患(二級):可能造成一般事故的,即可能造成系統停車或造成1人死亡,或2人以下重傷,或者10萬元以下直接經濟損失,且整改時間10天以內,投入資金在10萬元以下。
5.2.2.3一般隱患(三級):可能造成生產系統降負荷或造成人員輕傷事故,或者1萬元以下直接經濟損失,且整改時間3天以下,投入資金在1萬元以下的。
6、隱患評估、報告
6.1隱患的確認
6.1.1班組不能立即整改的隱患,編制事故隱患報告書報項目部備案,由項目部隱患治理組織機構對事故隱患進行初步確認和分級。
6.1.2屬於一般隱患,由項目部制定落實整改措施方案,明確責任人,編制資金投入計劃。
6.1.3屬於較大、重大隱患,由安全員編制隱患報告書,報公司相關職能部門(生產科、設備科、安全技術科)備案。
6.1.4事故隱患報告書內容:
6.1.4.1隱患報告單位
6.1.4.2隱患的主要危害
6.1.4.3事故隱患現狀
6.1.4.4現採取的防範監控措施及應急方案
6.1.4.5有關隱患的檢查、檢測、佐證材料
6.1.4.6消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題
6.1.4.7現隱患監控的責任單位和責任人
7、隱患整改
7.1一般事故隱患,由責任單位立即整改,最長期限不得超過3天。
7.2較大事故隱患,經職能部門確認後,下發隱患整改通知單,明確整改責任人,整改內容,整改措施,整改期限(最長不得超過10天)要按時完成。
7.3重大事故隱患,隱患責任單位上報到安全技術科和相關職能單位,經安委會研究確認後,寫出可行性整改方案,確定安全隱患整改所需資金,並由責任單位採取可行性措施,制定出應急預案。明確隱患整改責任人、整改時間、完成隱患整改,並上報集團公司安全環保處備案。由公司安委會組織進行復查。
7.4隱患整改單位建立健全整改檔案,公司主管部門根據整改時限進行復查,並建好檔案。
8、隱患排除的確認
8.1一般事故隱患,由項目部隱患治理組織對隱患整改情況進行復查。
8.2較大事故隱患,由職能部門對隱患整改情況進行復查。
8.3重大隱患,由公司隱患治理組織機構對其進行復查,對整改情況上報集團公司備案。
8.4對未按時整改,治理不合格的,責任單位及職能部門重新登記,重新明確責任人,整改期限,整改方案和措施。
8.5各單位每月25日前將隱患(分級)排除銷賬情況匯總後上報各職能部門。
9、考核
9.1安全隱患排查治理工作實行「誰排查、誰負責、誰簽字、誰負責」的原則進行管理和考核。
9.2實行公司對項目部、項目部對班組、班組對個人的分級考核機制。
9.3對排查出的事故隱患整改措施不到位,責任制不落實致使隱患長期得不到整改引發生產安全事故的,依據《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》和本公司《安全管理制度》等相法規定嚴肅處理。
9.4任何個人對整改隱患或安全生產違法行為,均有權向公司安委會報告或舉報。對及時發現和報告重大事故隱患,對舉報事故隱患查處核實的,根據相關文件給予表彰。

㈢ 我們是一家做電腦維修的公司,廠家來檢查時不滿意,要求整改,請大家幫忙做一份整改方案

請參 考 在先進性教育整改提高階段,公司黨委和公司針對徵求的意見和建議,制定了《公司領導班子整改方案》,認真做好整改工作。下面,我代表公司領導班子,將整改方案的落實情況通報如下:

一、在整改方面做的主要工作

(一)集思廣益,制定方案。在分析評議階段,公司共徵集到各類意見和建議N條,公司先後召開了黨委會、黨政聯席會進行逐條分析、反復研究,歸納為需要整改的問題N個,需要解釋的問題N個,需要採納的建議和向局反映的問題N個。對需要整改的N個問題,制定出了具體整改方案。 5月30日召開了由公司領導、基層黨政正職、職工代表和督導組成員參加的領導班子整改方案徵求意見會。根據大家的意見進行了進一步的修改和完善,最終形成了《公司領導班子整改方案》,及時上報局先進性教育活動領導小組辦公室。整改方案同時在公司廠務公開欄和公司網站上進行了公布,接受職工群眾的監督

(二)加強領導,落實責任。公司黨委於6月1日召開了整改工作專題會,邀請13名職工代表參加,對每一條問題的整改進行了具體研究,做到了「六個落實」:即整改措施、整改時間、責任領導、責任部門、具體責任人、參與整改的職工代表落實。要求整改結果要做到三個簽字:即責任領導簽字、責任人簽字、職工代表簽字;達到三個滿意:即組織滿意、基層滿意、群眾滿意。6月13日,公司又召開了整改工作匯報會,由責任部門負責人匯報整改工作進展情況,檢查督促整改工作,協調解決有關問題。據統計,在公司領導班子需要整改的37個問題中,其中列為近期整改的25項,現已整改19項,佔76%,正在整改的6項,佔24%。列為中、長期整改的12項,也都制定了整改措施。

(三)認真整改,務求實效。在整改中,我們堅持五個結合,促進了整改。一是與建章立制相結合。5月下旬以來,公司恢復和規范了公司領導辦公會、經營分析會等五項會議制度,調整了領導行政工作分工,下發了《關於轉變公司機關作風的通知》,研究制定了《2005年度黨風廉政建設責任目標》,制定了《2005年全員營銷獎勵管理考核辦法》,出台了《物資采購供應管理辦法》和《加大現場施工監督力度的管理辦法》等項管理制度和辦法。二是與開展各項主題活動相結合。5月份以來,公司先後開展了「通信業務宣傳月」和「服務規范、通信知識、服務禮儀」知識學習競賽活動。在「通信業務宣傳月」活動中,各黨支部組織黨員群眾利用雙休日走上街頭和小區,現場宣傳通信和互聯網知識,解答疑問,發展用戶,僅5月份就發展固定電話99部、網路用戶179部。在「通信知識、服務禮儀」知識學習競賽活動中,工會與市場部先後舉辦培訓班4期,參加培訓272人,占職工總數80%。三是與轉變公司機關作風相結合。從5月25日開始,公司人力資源科開展勞動紀律檢查整頓,每天進行登記,不定期到各崗位抽查,對遲到早退情況進行公布,見到了明顯效果。從檢查第一天的遲到25人,到最近杜絕了遲到現象。機關科室主動深入基層,了解情況,加強協調,為基層服務,很快解決了公司大院夜晚照明、八樓輻射檢測、基層班組計算機更新等問題。公司領導轉變作風,集體到三鼎公司召開了現場調研會,分頭到聯系點進行了工作調研。四是與為群眾辦實事、辦好事相結合。公司黨政工聯席會經過研究,決定辦好三件好事、實事。(1)、加大全員培訓力度,提高全員綜合素質;主要是辦好各類培訓班;為職工優惠安裝寬頻、創造上網學習的條件。(2)、療養向一線職工傾斜。加撥經費,擴大名額,通過療養調動職工的工作積極性。(3)、為基層服務窗口班組更換計算機、列印機,安裝空調。這些好事、實事都正在實施過程中。五是與總結宣傳先進典型相結合。我們在每季度評選的「黨員先鋒崗」中,選擇了仵俊傑、齊延曉、畢東風等5名優秀黨員,撰寫了先進事跡材料,舉辦了先進事跡報告會,對廣大黨員進行先進典型教育。同時,把這些優秀黨員的先進事跡在公司網站上公布,讓廣大黨員學習。這些做法,促進了公司整改工作的進展。

二、具體問題的整改結果

(一)黨建及幹部管理工作方面5條

1、黨建活動形式還不夠多樣化。建議多開展一些外出參觀,紅色教育等方面的活動。(已整改)。根據大家的意見,今年4月20日,公司黨委專門下發了《關於開展「提升通信服務,促進通信發展」主題活動的通知》,把瞻仰革命聖地、參觀烈士紀念館等活動列為一項重要內容,4月9日,公司黨委專門組織支部書記和部分行政幹部到紅安和新縣進行了參觀學習。接著,機關經營支部、黨群支部、供應站、雙下站、唐河站、中心站、三鼎公司黨支部也先後組織了外出學習參觀,豐富了黨建活動內容,激發了廣大黨員的工作積極性。

2、建議多發展一些年輕同志加入中國共產黨(已整改)。在「七一」前,我們將要發展一批預備黨員,將有三名年輕同志加入中國共產黨。只要復合入黨條件的青年職工,基層黨支部和公司黨委都會重視他們的進步,吸收他們及時入黨。

3、對管理幹部要經常交流,對超過規定年齡的幹部要及時從管理崗位上調整下來(近期)。七一後,我們將按照《領導幹部選拔任用條例》和勘探局、通信公司有關規定,對已達到和超過規定年齡的幹部予以調整,並安排其適當的工作。

4、在幹部使用上要盡量擴大公開競聘范圍(逐步整改)。公司黨委、公司在幹部使用上會逐步擴大公開競聘,力爭為大家創造一個公開、公平、公正的競爭環境。

5、黨建工作與生產經營滲透融合還不夠;建議創新增效攻關活動與通信服務緊密結合(長期)。今年我們已經做了一些工作,如:公司黨委專門下發了《關於開展「提升通信服務,促進通信發展」主題活動的通知》,創新增效攻關活動立項,等,但這是一項長期工作,年年都要抓,我們要不斷探索,創新思路,搞好結合,促進公司發展。

(二)生產經營方面17條

1、重視市場營銷工作,建立獎勵和激勵政策,牢固穩定市場(已整改)。公司經營管理科於2005年4月29日起草下發了《通信公司2005年全員營銷獎勵管理考核辦法》,建立了獎勵機制,促進了市場營銷工作,5月份公司新發展固定電話99部,寬頻179部。

2、電話升8位後,在技術上還沒有解決好(已整改)。公司生產科牽頭,已經查清了原因。主要原因是石油專網固安交換機數據需要修改,立即與固安聯系,對交換機數據進行修改,使問題得到了解決。另外,CC08機話單中有一個模塊局出現7位號碼,經聯系,廠家於4月中旬已處理完畢。

3、魏崗大樓因管線改造,造成一些基層班組職工飲水困難,公司是否可以統一考慮解決(已整改)。6月上旬針對此問題進行修復改造,現已整改完畢。

4、市場部應加大市場開發的力度,注意培養市場營銷人員,對市場變化要靈敏,反應要快(已整改)。市場部已經組織舉辦了一次營銷人員培訓班,以後還要在業務上給予指導,提高市場營銷人員適應市場的能力。

5、計費終端有時反映慢,用戶有意見(已整改)。公司已經更換了所有的收費終端設備,加快了計費速度。

6、基層單位計算機、列印機落後,辦公桌椅破舊,已不能適應工作要求,建議更新。(已整改)。5月份以來,公司生產科分別為魏崗通信站、雙下通信站、唐河通信站、南陽通信站四個生產運行站隊更換計算機7台,列印機6台,既提高了工作效率,又方便了用戶。

7、外網交換機、光電收發器沒有零配件,無法維修,應盡快解決(已整改)。物資供應站通過調查分析後認為:外網交換機和光電收發器,廠家一年包換,三年免費維修,不需要購置零配件,需要時可隨時購進。

8、公司應盡快把黃山區收費點使用上,方便用戶(正在整改);經研究,公司同意盡快使用黃山區收費點,人員調整到位後,立即啟用。

9、公司對用戶的管理上存在混亂的現象。對私話欠費用戶很多人沒按程序開通,給催費造成麻煩,也影響公司收入(正在整改)。通過查實,主要問題是在公費電話安裝方面。原來有制度,但落實過程中執行不嚴格。現又已出台了管理辦法,今後要加強管理,安程序、按制度辦。

10、應對全體職工加強服務意識教育,不分崗位、部門都應該了解通信的有關服務標准、職責和規范(正在整改)。公司工會、市場部在全公司聯合組織了廣泛開展「服務規范、通信知識、服務禮儀」知識學習與競賽活動,全面提高職工的服務意識。目前已經舉辦講座四個專場,參加職工270多人,發放知識競賽問卷200多份。通過開展培訓和知識競賽活動,不斷加強職工的服務意識,熟悉有關服務標准、職責和規范。

11、職工培訓要充分考慮邊遠站隊。通信與網路服務在技術上完全不一樣,建議加強計算機網路技術的培訓(正在整改)。人力資源科制定了培訓計劃,截至目前,共培訓職工116人次,基層佔98.2%。其中計算機培訓4人,英語培訓2人,技師培訓3人,班組長培訓12人,光纖外培3人等,均為基層站隊人員。

12、網路中心網路安裝人員太少,筆記本電腦不夠用(中期)。經調查,網路中心現有外網組3個,配置筆記本電腦2台,後又調配1台。但其中1台因出現故障,造成不夠用的現象,大修後方可使用,問題正在解決中。

13、建議給魏崗站和信息中心配專用值班車,在鑽井解決一間房子放工具(生產用車有保證,房子問題中期)。公司強調對生產用車必須保證,條件具備後,房子可以解決。

14、112派工單手寫,容易出差錯,建議配備列印機,實行列印派工(中期)。公司將列入計劃,盡快配置。

15、工程部要加強對外出施工的指導,加大現場施工的監督力度(逐步落實)。工程部已經制定了管理規定,今後將按照規定,加強指導和監督。

16、技術部要加強新技術的開發研究工作(逐步落實)。一是技術部已編制了2005年科技發展計劃和「十一五」科技發展規劃。把下一代網(NGN),網路管理智能化應用研究,新一代運營支撐系統(NGOSS),IPTV技術等熱點技術作為跟蹤和研究方向;二是積極向勘探局爭取科技項目和科研經費,今年已爭取到科技項目一個,經費30萬元。

17、公司在某些方面反映慢,沒有抓住發展機遇。如採油二廠建立聯合站、魏崗區域有些商品房、南陽二機廠建家屬樓等。建議公司對新建項目要及時作好工作。(吸取教訓)

(三)工作作風方面5條

1、提高機關綜合素質,繼續改進工作作風。要換位思考,加強服務意識,不走過場地深入基層了解職工的思想狀況和需求,少說空話,多辦實事,部門之間要加強協調,多溝通,遇到問題要勇於承擔責任不要推委扯皮,嚴格管理,簡化工作程序,提高工作效率。工作中主動性不夠,出台政策時要考慮站隊的實際情況,切合實際,各科室對站隊、部門辦事要公平、公正(已整改)。公司於2005年5月31日下發了《關於轉變機關工作作風的通知》,5月25日至27日,人力資源科和公司工會對勞動紀律進行了檢查,機關作風有了明顯好轉,遲到早退人員當初是每天25人,現已基本杜絕了遲到早退現象。

2、在廠務公開上公司存在死角,有些該公開的沒有公開,職工不清楚,如工程、大宗物資采購等等(已整改)。公司於2005年4月29日下發了《關於通信公司物資采購供應管理辦法》,並要求工程和大宗物資的采購要全部公開,供應站1—5月份發生的物資采購分別在廠務公開欄和公司網上進行了公布。2005年5月12日工程部對2004年的8項招投標的建設項目進行了公布一是魏崗計量站通信線路大修項目20.5萬元;二是魏崗中心區光纜改造工程41.97萬元;三是泰山區寬頻入戶工程109.68萬元;四是雙河中心區道路電纜整改工程104萬元;五是黃山區通信營業收費點建設工程22萬元;六是局辦公樓電話搬遷線路工程17.7萬元;七是雙河中心路生活服務用房改建工程69萬元;八是消防系統改造工程18萬元。投標情況分別在廠務公開欄和公司網頁上進行了公布。

3、公司在安排工作時,抓具體落實力度不夠,往往是會上安排多,會下抓落實少,領導應親自走下去(已整改)。公司恢復和規范了行政例會制度,公司領導最近分別到雙下通信站、三鼎公司等基層單位召開現場會、座談會,對基層反應的問題將提交公司有關會議研究解決。

4、基層反映的問題,如果是涉及到一個科室或部門,一般解決的比較快,如果涉及兩個以上科室或部門,就會出現推諉、扯皮現象,建議加強協調,提高督辦力度(已整改)。公司黨辦、公司辦公室是協調和督辦的職能部門,公司黨委、公司要求兩辦加強協調和督辦力度,提高工作效率,疏通基層反映問題的渠道。

5、財務科勞動紀律不嚴格(已整改)。財務科專門召開了會議,對勞動紀律提出了整改措施,完善了請銷假制度。通過整改,勞動紀律明顯加強,杜絕了遲到早退現象。

(四)改革方面6條

1、對改制單位的中繼線減收,領導應帶領職工攻關,主動溝通,對這些單位攻關所取得的效益加大獎勵力度(正在整改);

2、對三鼎公司的改制,建議公司組成一個小組到三鼎公司調研(已整改)。6月7日上午,公司黨委書記曹書先、公司經理張金山、公司副經理強明軍、黃登福等四位領導,帶領經營管理科科長和組織科科長到三鼎公司召開了調研會,廣泛聽取了意見,並對三鼎公司提出的一些屬於解釋的問題給予了解釋,取的了好的效果。公司對三鼎公司反映的一些問題,將提交公司有關會議進一步研究。

3、公司在啟動內部機制改革方面慢,現有崗位富裕人員調整不了,應向地方電信學習,向地方電信靠攏(中期);調研地方內部機制的設置,在結構調整時參考。

4、公司有些科室工作量不飽滿,建議對有關科室的工作量進行重新量化,對有些科室合並、精簡(中期);在調整過程中考慮。

5、公司的網路管理上存在問題,寬頻是網路中心管理,ADSL是魏崗站管理,派工反應慢,用戶申告往往不知道找誰,用戶故障不能及時處理。有些用戶資料不全,甚至沒有資料,不知道是怎麼裝上的,到期也沒有人通知,給公司造成損失,公司應加緊考慮,信息網路中心的職能主要應該解決技術及管理問題,具體上門服務職能應下放到運行站隊。(①完善資料,②要逐步理順關系)。公司統一印發了《互聯網用戶資料本》,正在督促基層站隊和網路中心整改,6月20日驗收整改情況。在ADSL和寬頻網的管理方面,分別聽取了網路中心和各站隊的意見,明確了管理關系。

6、組織科對幹部的選拔任用要擴大公開競爭面,減少委任和指派(逐步落實)。認真執行《幹部選拔任用條例》,在幹部調整時向公司提出意見和建議。

(五)職工福利勞保方面4條

1、公司2004年比2003年效益好,但職工實際收入比2003年低,職工不明白,影響職工的積極性。2004年獎金兌現應盡快落實(已整改)。2004年的兌現獎已經考核兌現完畢。

2、公司院里晚上到處黑暗,建議解決照明問題(已整改)。調度室前白熾燈已經修理使用,魏崗站查修班房頭及車場安裝400W碘鎢白熾燈3盞,解決了院內照明問題。

3、對八樓移動和聯通機房輻射進行檢測,防止影響職工身心健康(已整改)。生產科、市場部和公司工會及時與南陽移動公司和聯通公司聯系,要求對機房輻射進行檢測,移動公司委派南陽市無線電監測站於5月18日在通信大樓八樓走廊和離退休職工活動中心西南路口進行了監測(包括移動、聯通GSM頻段、聯通CDMA頻段)。南陽市無線電監測站出據報告,結論認為所檢測區域電磁輻射沒有超出GB8702—88標准,電磁環境測試符合要求。

4、公司工會改革公司療養辦法,向邊遠站隊傾斜、向沒有療養過的人員傾斜(已整改)。公司工會對職工療養辦法進行修訂,加大對療養經費的投入,職工療養指標由往年的25人增加到今年的50人,並在同等條件下向邊遠站隊傾斜10%,今年可安排邊遠站隊職工療養9人,職工療養新辦法從2005年開始實施。

同志們:以上通報了《公司領導班子整改方案》的落實情況,這只是公司領導班子在前一階段所做的初步整改。下一步,我們將按照《通信公司領導班子整改方案》,繼續努力,抓好落實。對還未落實的需要近期整改的6個問題,力爭在6月底整改完畢。對需要中、長期整改的12個問題,我們要進一步採取措施,力爭在年內全部解決。同時,制定具體方案,建立長效機制,擴大先進性教育活動成果,促進公司黨建工作的深入開展。

㈣ 電力六查一整改工作總結

供電公司「六查一整改」加強業擴報裝安全管理
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近期,陝西、湖北連續發生業擴報裝過程中營銷裝表人員觸電傷亡事故。為認真吸取事故教訓,加強業擴報裝安全管理,避免同類事故再次發生,宜春供電公司高度重視,10月15日,客服中心召開班長及以上的管理人員專題會議,組織學習國網公司《關於加強業擴報裝環節安全管理的緊急通知》精神,對業擴報裝工作制定了五項措施,重點強調在業擴人員中開展「六查一整改」活動。
該公司業擴報裝五項措施具體內容為:一是提高認識,進一步加強業擴報裝環節安全管理;二、舉一反三,進一步落實業擴報裝各環節安全措施;三、強化培訓,進一步提高營銷人員安全意識;四、精心部署,全面開展業擴報裝「六查一整改」活動。「六查一整改」即:查責任制落實、查制度完善與執行、查流程、查現場危險點、查習慣性違章、查培訓,對排查出的危險點和隱患制定針對性措施進行徹底整治。開展時間為兩個月,即10月15日——12月15日。五是將《通知》下發到各班組,要求認真組織學習,並將學習貫徹情況記錄到10月份的安全活動記錄中,和秋季安全大檢查的自評報告中。
對「六查一整改」活動,該公司客服中心要求營業班迅速開展起來,並要精心組織、周密部署、全員參與,認真對照公司安全規程,業擴報裝各項制度規定,以防人身事故為重點,突出作業現場這一關鍵環節,結合秋季安全大檢查,扎實有效地開展。針對「六查」中暴露出的問題,要定責任人,定措施,定期限認真整改,確保活動取得實效。(

㈤ 公安機關履職盡責問題整改方案

****公安分局
接受履職盡責督促檢查整改工作方案

根據《****糾風辦關於2015年度政府部門履職盡責督促檢查工作的方案》和****市公安局《全市公安機關接受履職盡責督促檢查工作方案》的部署和要求,為進一步促進公安機關全面履職盡責,推進解決發生在群眾身邊的「四風」和腐敗問題,結合分局工作實際,制定本方案。
一、總體要求
公安機關要堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀為指導,深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,以改進作風、提高效能、服務改革發展為主題,緊密結合「守講樹」主題教育活動和「三嚴三實」專題教育,通過對公安機關依法行政、轉變作風、服務民生、落實黨風廉政建設主體責任等方面的檢查,著力解決公安機關履職不力、作風不正、行為不廉等損害經濟發展環境和人民群眾切身利益的問題,努力營造依法履職、優質高效、廉潔從政的發展環境,著力提高公安機關履職盡責水平,進一步提升人民群眾和社會各界對公安機關的滿意度和公信力,為加快推進****「一中心三區」建設提供有力保障。
二、組織領導
為切實抓好全市公安機關履職盡責工作,分局成立由新區管委會副主任、分局黨委書記、局長姜軍同志任組長,分局黨委副書記、政委楊劍同志任副組長,分局其他黨委成員、分局各科所隊室一把手為成員的加強公安機關履職盡責督促檢查工作領導小組(以下簡稱分局督促檢查工作領導小組),下設由指揮中心、政工監督室、法制等部門派員參加的辦公室,辦公室設在分局政工監督室,分局黨委委員、政工監督室主任吳柏青同志兼任辦公室主任,負責組織協調、指導全局接受督促檢查工作。各單位也要成立相應的領導機構和工作專班,確定一名聯絡員,在分局督促檢查工作領導小組的統一領導下,堅持「一把手」負總責,分管領導具體抓,不折不扣地貫徹市、區糾風辦部署和要求,扎扎實實抓好履職盡責督促檢查工作。
三、接受督促檢查范圍
接受督促檢查范圍為****公安分局全體科、所、隊、室履職盡責情況。
四、接受督促檢查內容
(一)嚴格依法行政方面。是否認真貫徹落實中央、省市委、政府和上級公安機關重大決策部署;是否按照法定職責和簡政放權要求,進一步取消和下放行政審批事項;是否存在法外設權,利用職權吃拿卡要、與民爭利,侵害市場主體和人民群眾利益等問題;是否存在失職瀆職、以權謀私、貪污受賄等行為;是否嚴格規范公正文明執法,糾正、查處執法不公不嚴等問題。
(二)服務改善民生方面。是否堅持創新社會管理,優化服務,提高服務質量和效能;是否嚴格按照省市和公安廳要求進一步減少行政審批事項;是否嚴格執行《湖北省優化經濟發展環境條例》,認真落實《湖北省公安機關便民利民十九條》、《湖北省政法機關執法問責六條規定》等各項鐵規禁令;嚴格落實執法問責六條、服務企業六項措施;是否堅持問題導向,針對群眾反映強烈的治安管理、戶籍管理、消防監督、窗口服務等方面存在利用審批權和公安行業優勢地位違規收費、侵害市場主體利益、謀取部門利益等問題開展專項整治;是否存在變相指定消防工程施工單位、消防產品和收取企事業單位「慰問費」、「贊助費」等違規問題;是否建立健全戶證定期清查和責任倒查機制,落實終身責任,解決「錯、重、假」等問題。
(三)轉變工作作風方面。是否堅決貫徹落實中央八項規定、省委六條意見、市委「十個嚴禁、十個一律」和公安部黨委十項規定,加強本單位作風建設;是否扎實開展「守講樹」、「雙嚴」、「三嚴三實」、「五訪」活動;是否採取得力措施,糾正和查處發生在群眾身邊的亂收費、亂攤派、亂罰款等問題;是否認真糾正敷衍應付、執行不力、不敢擔當等問題;是否解決戶政、治安、禁毒、網安、消防等窗口服務單位存在的「冷硬橫推」等問題;是否嚴肅查糾民警警容不整、公車私用、違反禁酒令和公安部「三項紀律」等問題。
(四)落實黨風廉政建設主體責任方面。各支部是否定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作;領導幹部是否履行「一崗雙責」,自覺遵守《廉政准則》,發揮表率作用;是否建立健全乾部選拔任用制度規定,是否存在選人用人不正之風;是否嚴肅查處民警腐敗問題;是否圍繞涉及人民群眾切身利益、服務對象關注的熱點問題和容易滋生腐敗的領域和環節,落實警務公開制度,完善腐敗風險防控體系,建立健全具有公安特色的權力運行監督制約機制;是否建立健全具有警種特色的履職盡責考核體系並有效實施。
(五)收集和解決問題方面。是否帶頭開展「五訪」工作;是否暢通群眾利益訴求渠道,對群眾投訴和反映的熱點、難點問題及時進行調查、處理和反饋;是否及時解答和認真解決群眾咨詢和舉報投訴;是否兌現公開承諾;是否認真解決《省公安廳關於2014年度全省公安機關政風行風民主評議結果的通報》(鄂公通〔2015〕17號)中通報的問題;是否解決本單位、本警種存在的人民群眾和社會各界反映強烈的突出問題,問題整改效果是否讓人民群眾和社會各界滿意;是否健全完善履職盡責的長效機制。
五、方法步驟
市、區糾風辦對履職盡責情況進行督促檢查的方式是:明察暗訪,聘請政風督查員開展明察暗訪,對發現的履職盡責方面存在的問題督辦問責;第三方監督,對群眾反映強烈的突出問題,組織開展電視問政、政風行風熱線等活動,11月底前,委託第三方機構對被督促檢查部門的服務對象進行電話抽訪調查;點題監督,對重點問題、焦點問題、難點問題,發放督辦函,督促開展專項整治;集中評議,組織黨代表、人大代表、政協委員和被督促檢查部門的服務對象進行集中民主評議;倒查追責,對在督促檢查工作中發現的問題,督促相關部門進行調查處理,對於情節惡劣、影響較大、范圍較廣的,除追究相關責任人責任,還將倒查追責,追究相關職能部門疏於管理的監管責任,通報曝光調查處理結果。各單位要按照「誰主管、誰負責」和「管行業心必須管行風」的要求,在認真抓好本單位接受履職盡責督促檢查措施落實的同時,負責組織、指導、督促全體民警履好職、盡好責。
(一)動員部署階段(5-6月)
一是制定方案,層層動員部署。各單位結合實際制定具體落實措施,召開動員會安排部署。二是加大宣傳力度,營造氛圍。大力宣傳公安機關加強履職盡責工作和政風行風建設的做法和成績,引導社會各界和人民群眾正確評判公安履職盡責工作和政風行風建設,以贏得群眾對公安機關和公安工作的理解和支持,策應和推動公安機關履職盡責工作和政風行風建設。
(二)查擺問題階段。(6-7月)
1、廣泛徵求意見。分局機關、窗口服務單位、單獨辦公場所的執法單位要通過設立意見徵集箱、公布熱線電話、網路郵箱、發函、發送手機簡訊、發放調查問卷和召開座談會、實地上門走訪等形式,廣泛徵求黨政機關、國有企事業單位、民營企業、私營業主、人大代表和政協委員、服務對象以及廣大人民群眾的意見和建議。各單位要對徵求的意見和建議進行分類匯總,於6月30日前報分局督促檢查辦公室。
2、認真自查自糾。各單位要結合列舉5個方面的工作重點,通過問題導查、單位自查、警種互查、機關基層上下評查等方式,切實找准本單位履職盡責和政風行風建設中存在的突出問題。各單位自查報告於6月25日前報分局督促檢查辦公室。
3、密切聯系群眾。分局全體民警要緊密結合全體民警包企業、全體民警包社區、分局「雙任一村一警」制度,各派出所要緊緊依靠社區警務的優勢,建立內容包括國有企業、黨政機關、民營企業、私營業主、人大代表和政協委員、和服務對象的人員資料庫,並以入庫對象為重點,認真落實密切聯系群眾各項制度,積極開展「五訪」工作,認真收集意見和建議,及時化解矛盾、「活血化瘀」,切實為人民群眾和企業單位解決實際問題和困難,以實實在在的群眾工作贏得人民群眾的理解和支持。各單位人員資料庫和收集的意見和建議於6月20日前報市局督促檢查辦公室。
4、積極公開承諾。一方面各單位要對自查自糾和廣泛徵求的意見建議進行認真梳理,列出重點問題和整改時間、期限、方式,作出整改承諾並予以公開;另一方面,要在單位辦公場所顯著位置全面公開公安機關辦事制度、程序、流程,要為服務對象提供辦事指南,最大限度的服務和方便辦事群眾。各單位整改方案、措施和整改時間進度表於6月30日前報市局督促檢查辦公室。
(三)問題整改階段。(7-9月)
1、加強隊伍紀律作風建設。要結合「守講樹」主題教育活動和「三嚴三實」專題教育,狠抓隊伍紀律作風建設:一是要堅決貫徹落實中央「八項規定」精神、省委六條意見、市委六點要求和公安部黨委十項規定,進一步加強民警隊伍的紀律作風教育;二是要制定相關措施,著力解決「門難進、臉難看、事難辦」問題;三是要堅決糾正損害市場主體及人民群眾利益的不正之風;四是要認真糾正不作為、慢作為和利用職權吃拿卡要、行政審批效率低下等影響機關效能和執行力的問題;五是要嚴肅查處民警違法違紀案件。
2、開展立案突出問題專項治理。根據市局的統一部署,扎實推進「執法三整治三規范」專項整改活動和刑事立案突出問題專項治理。分局「兩所兩隊」要圍繞群眾報警處置、職權使用、立案公開制度落實、法定偵查職責履行、立案監督等重點環節深入開展自查梳理,嚴格整改問題,做到底數清、情況明,問題找得准、原因剖析深、整改措施實;針對突出問題和薄弱環節,健全完善工作機制,進一步規范執法檢查工作,堅決整治發生在老百姓身邊的「常見病」,堅決遏制侵害群眾利益行為,提高執法規范化建設水平和公安機關執法公信力,以實際行動取信於民。
3、全力服務經濟發展。一是要按照市委市政府、新區管委會的要求,進一步減少行政審批事項;二是要按照服務發展、依法行政的要求,履行好審批、許可、執法等職責;三是要對存在利用審批權和行業優勢地位違規收費、侵害市場主體利益、謀取部門利益等問題堅決進行清理整治;四是要結合當前反恐維穩和工作任務,嚴厲查處各類違法犯罪,形成高壓態勢,從而進一步創造良好的治安環境;五是要建立經濟犯罪預防機制,加大對民生及經濟違法犯罪的打擊力度。
4、認真督促整改落實。分局將對各單位開展問題整改情況進行明察暗訪和督導檢查,重點督察各單位承諾事項兌現情況,自查和收集問題整改情況,通過上門走訪、現場測評,重點了解服務企業、單位和群眾對投訴問題解決的滿意度。同時分局將加大對各單位落實整改工作情況的督導檢查力度,對督察期間發現的整改落實不力的單位將一律通報。
(四)督促檢查階段(10-11月)
1、問題整改。分局各單位要針對問題清單,認真落實整改方案,實行「銷號管理」,強力推進整改。要精心組織、充分准備,積極參加政風行風熱線、電視問政等第三方監督活動,認真調查處理人民群眾投訴舉報及各級糾風部門、省廳、市局特邀監督員交辦的個案問題,並及時反饋調查處理和整改結果。
2、明察暗訪。省廳、市局將從6月份開始,每月組織開展一次督導檢查,邀請「兩代表一委員」、政風督查員、特邀監督員等參與暗訪檢查,拍攝暗訪短片,並每季度召開一次全省視頻會議,重點對暗訪檢查發現及其他各渠道反饋的問題,進行點名通報,督促整改落實。分局也要採取明察暗訪、專項檢查等形式,加強對分局各單位履職盡責、整改落實等情況的常態化監督檢查。同時要認真做好本單位問題自查和整改工作,力爭在接受督促檢查中不出現問題。
3、組織服務對象測評。根據省廳、市局安排,7月,省廳將組織省、市、縣三級公安機關服務對象,重點對110接出警中心、治安、刑偵、經偵、禁毒、消防等警種履職盡責情況進行滿意度測評,向全警通報測評結果,並將測評中收集到的群眾意見建議向有關單位和警種書面反饋,指導整改。各單位要加強與服務對象和人民群眾的聯系溝通,及時化解矛盾,解決相關問題,有針對性地做好評估准備工作。
4、嚴肅查處違紀違規問題。分局紀檢監察部門和各單位要以「零容忍」的態度,嚴肅查處民警違紀違規問題,特別是對明察暗訪中發現、電視問政和政風行風熱線曝光、群眾舉報投訴的個案問題,要認真進行調查處理。對於情節惡劣、影響較大、范圍較廣的,除對相關責任人進行責任追究外,還要啟動倒查追責手段,不僅追究直接責任人的責任,還要追究相關職能部門疏於管理的監督責任,調查處理結果在一定范圍內通報。
5、建章立制。各單位、各警種都要針對突出問題暴露出的在履職盡責、監督管理方面存在的漏洞和薄弱環節,有針對性地開展建章立制工作,堵塞漏洞,建立健全長效監督、長效管理、長效預防的監督制約機制。
(五)總結評比階段(11-12月)
1、報送總結。各單位於11月20日前上報本地接受督促檢查工作總結。
2、結果運用。督促檢查工作結束後,分局也要組織專班對各單位開展檢查,對被評為不合格單位及專項整治效果群眾不滿意的,下發整改通知書,約談單位主要負責人。接受督促檢查結果與黨風廉政建設責任制考核、文明單位評選直接掛鉤,並作為其主要領導幹部工作績效考核的重要依據。
六、工作要求
(一)加強組織領導。各單位要充分認識加強履職盡責工作和政風行風建設的重要性和長期性,把加強作風建設擺在各項公安工作的首要位置,作為一項常態任務,堅持不懈地抓緊抓好。要健全支部一把手負總責、分管領導分工負責,一級抓一級、層層抓落實的工作機制,採取有力措施,扎實推進工作。
(二)注重統籌兼顧。要把加強履職盡責工作和政風行風建設與公安業務工作相結合,以實際工作成效推動政風行風好轉,贏得市場主體、人民群眾的肯定和贊揚,以政風行風建設推動業務工作,做到「兩手抓、兩不誤」,實現雙促進、雙豐收。
(三)廣泛宣傳溝通。分局各單位要把宣傳工作貫穿接受督促檢查工作始終,一方面要通過各種媒介,向社會全面宣傳、展示全省公安機關打擊犯罪、維護穩定、服務民生、保障發展、改進作風的工作措施和成果,大力宣揚公安系統涌現出來的英雄模範,特別是要大力宣傳那些紮根基層、勤政為民、不事張揚的普通民警的典型事跡,擴大「正影響」;另一方面,要妥善應對處置群眾、網路、媒體關注的熱點問題和涉警事件,嚴防「大炒作」,打好「主動仗」,積極營造良好的社會輿論氛圍。要主動向地方黨委、政府、人大、政協匯報工作,邀請上級領導檢查指導,主動向「兩代表一委員」、政風督查員介紹公安機關履職盡責情況,讓社會各界全面了解公安工作,爭取理解、關心和支持。
(四)強化信息報送。各單位要按照時間節點及時上報各項工作情況,要及時上報本單位在加強履職盡責工作和政風行風建設中好的作法和典型;分局履職盡責辦公室將把各單位上報信息情況作為該項工作的重要考核依據,納入年終黨風廉政建設考核之中。
(五)加大追責力度。各單位要加大責任追究力度,對工作中發現的典型案例,發現一起查處一起,實行「一案雙查」,不僅追究直接責任人的責任,還要追究有關領導的責任。對上級督促檢查部門發現的問題要正確對待,實事求是,不包庇不掩飾,堅決予以糾正和查處。

㈥ 蘇州市區改廁工程安全資料第六冊《安全檢查及隱患整改》裡面哪些表要的哪些不需要求答。

你們用的什麼軟體呀?這么多
我是在東莞的;
安全檢查只用做(周檢、月檢),安全資料只是用來應付檢查的,不組卷。

㈦ 如何完善教學「六認真」檢查、評價、整改、結果運用

認真備課: 1、 認真學習任教學科的教學大綱、考綱、教材、明確教學目的、教學體系,統籌安排教學 內容,制定簡明可行的教學計劃。 2、 在認真鑽研教材和聯系學生實際情況的基礎上,認真編寫教案,教案應包括教學目的要 求、講授內容

㈧ 部隊六項糾治自查整改

可以參照空軍的自查規范:

空軍從完善長效機制入手,嚴格按照先評估後招租、先批准再出租程序,全面推行黨委集體研究、軍政主官雙簽、部門集中會審、租賃項目論證評估、競價招租和轉分租監管等6項「陽光運行」制度。

並確立了堅決叫停、到期終止、規范手續、重新評估、遺留問題處理等5種方式,通過法規宣講、警示教育、違規通報、檢查督導等多種手段,對違規項目逐個拉條掛賬、明確糾治措施,深入持久糾治。

(8)清查整改6擴展閱讀:

除此之外空軍為了加強監管,還建立完善了「租賃安全警示、軍地聯合監管、違規舉報查處」三位一體監管平台,專門製作印發《空軍房地產租賃安全提示「十不準」》,公開舉報電話,自覺接受廣大官兵和群眾監督。

另外為了摸清租賃項目底數,空軍還廣泛開展房地產大檢查活動,採取部隊自查、軍區空軍復查、空軍核查的方式,清理清查租賃項目底數。

㈨ 六清工作開展不平衡整改措施

工作的整改措施一定要有針對性和有力。
一定不能含糊其辭,一定不能敷衍應對。

㈩ 公司,廠的整改措施,落實情況如何寫.

我也不太懂,借鑒別人的,

一、 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
二、 安全技術措施計劃執行制度
三、 安全技術交底制度
四、 架體、設備安裝驗收制
五、 施工機具進場驗收與保養維修制度
六、 安全檢查制度
七、 安全教育培訓制度
八、 安全生產獎罰制度
九、 傷亡事故快報制度
十、 衛生保潔制度
十一、 消防防火責任制
十二、 班組安全活動制
十三、 不擾民措施
十四、 門衛值班與保衛制度
十五、 臨時用電定期檢查制度
十六、 項目「三寶四口」安全防護規定
十七、 項目現場的落手清管理制度
十八、 生產工人的安全生產責任制度
十九、 施工現場安全檢查制度

一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度
一、 施工組織設計的編制由公司工程部、單位工程施工技術負責人等有關人員進行。
二、 施工組織設計的審核、審批工作,由工程技術人員負責人審批。
三、 管理內容與要求
1、編制施工組織設計的意義和原則
施工組織設計是指導施工准備、組織施工的全面性的技術、經濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是:統籌規劃,科學地組織施工,建立正常的生產秩序,充分利用空間,爭取縮短時間,推廣採用先進施工技術,制定確保工程質量和安全施工的技術措施,用少量的人力、財力取得優良的工程質量和最佳的經濟效果。
2、施工組織設計編制的深度和要求
施工組織設計一般應根據工程規模大小、結構特點和技術繁簡程度及施工條件,編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計(或施工方案)。
(1)中型以上建設項目和建築群體應編制施工組織總設計:小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。
(2)大面積加固工程、重要的擴建、改建工程,應視工程繁簡編制相應的施工組織設計。
(3)工業設備安裝和機械化施工,應單獨編制專業施工組織設計。
(4)較大規模的拆除工程,疑難結構的拆除分項工程,必須編制施工方案。
3、編制施工組織設計的基本要求
(1) 貫徹執行基本建設程序和施工程序,根據合同精神和計劃要求,科學地安排施工。
(2) 貫徹施工技術規程,操作規程,確保工程質量和安全生產,降低工程成本,提高機械化施工程度,提高勞動生產率。
(3)運用科學方法,組織立體交叉,平行流水作業,運用網路技術,確定最好的施工組織方案。
(4)落實季節性施工措施,確保全年連續施工。
(5)盡量利用正式工程、現場、原有建築物、就近已有的設施,減少現場臨時設施搭設工程量。
(6)按實際條件,作人力,物力的綜合平衡,組織均衡施工,盡量利用當地資源,減少物資運輸量,節約能源。
(7)精心地進行施工總平面布置,節約施工用地,力爭不佔、少佔用地,做好文明施工。
4、施工組織設計編制的許可權。
施工組織設計編制、審核和審批,單位工程施工組織設計由工程施工技術負責人編制,公司技術負責人審核和審批。
5、施工組織設計文件發放和管理。
施工組織設計或施工方案一式六份,工程部、質安部、材料設備部、項目經理、工程施工技術負責人各一份,另一份公司存檔。
工程施工技術負責人是施工組織設計的實施者,在安排檢查施工計劃,組織施工活動時,必須嚴格按設計部署執行。

二、安全技術措施計劃執行制度
為了防止工傷、爆炸事故的發生,創造良好的勞動條件所採取的各種技術措施。
1、參加編制、審查、批准安全技術措施的工程技術人員,應對所編、審、批的安全技術措施的施工技術責任,根據工程項目的劃分,逐級編制,逐級上報審批,經審定批准安全技術措施(連同施工組織設計、施工方案)由公司技術部門報公司技術負責人審批,工程部質安部備案。工程部不得下達無安全技術措施的生產計劃或工程項目。
2、各項目部應在每年十一月份向公司質安部提出下一年度的安全技術措施計劃,由公司質安部負責匯總。
3、安全技術措施必須根據工程特點,施工季節及施工條件編制 ,要有針對性,能真正起到指導安全防護,確保安全生產的作用。
4、分部(分項)工程施工方案中的安全技術措施。由承包項目部組織工程技術人員負責編制,由項目經理負責審核,由公司技術負責人批准,報質安部備案。
5、單位工程施工方案中的安全技術措施部分,由公司工程部編制,由技術負責人審定,公司經理批准,由質安部門備案。
6、自製大型工具(包括起重工具)機械設備的技術設計中,必須同時提出製作及用時的安全技術措施。報技術負責人審定,經理批准。
7、安全技術措施費,由公司工程部會同質安部審查,財務科統一平衡,報主管經理批准後列入計劃,經費來源按照國家規定辦理。
8、安全技術措施由技術負責人、工程部、質量安全部負責檢查與考核。在檢查施工現場安全生產的同時,檢查所屬項目的安全技術措施執行情況,若發現不按本標准編制的安全技術措施或安全措施不落實時,將根據公司制定的獎罰條例進行經濟處罰。

三、安全技術交底制度
一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行,各工種各分部(分項)工程的安全技術交底,固定作業場所的工種可定期交底,非固定作業場所的工種對不同作業部位,不同作業內容,進行分單位、分部、分項工程定期交底,並要有交底人簽字。
二、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施,安全操作規程,安全注意事項等,既要針對性,又要簡單明了。
三、班組長每天的班前會根據當天的施工任務、特點,做好針對性的書面安全交底,並要有書面記錄。
四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。

四、架體、設備安裝驗收制度
1、構成架體的各種材料,施工中所使用的設備必須有產品生產許可證和質量合格證以及建築安全監督管理部門發放的准用證等,嚴禁使用無證不合格產品。
2、施工設備安裝後由項目部自檢,企業安全管理部門檢查合格後掛牌使用。
3、所有搭設、檢查、驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結論,數據量化。
4、架體、設備每月應定期檢查一次,由有關部門和人員參加;日常檢查由作業司機在班前進行,在確認其正常時,方可投入使用。
5、對檢查,驗收中發現的問題應採取定人、定時間、定措施進行整改,並記錄在案。
6、驗收資料中應有各種准用證與合格證,設備試運轉記錄,用電設備有電阻測試記錄,塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位《浙江省塔式起重機安裝拆卸許可證》、作業人員《浙江省塔式起重機安裝拆卸證書》及其身份證的復印件。

五、施工機具進場驗收與保養維修制度
1、進場施工機具必須有廠家生產許可證,合格證或當地建築安全監督部門頒發的准用證,否則不準入場。
2、施工機具安裝後必須經企業安全管理部門驗收,合格後方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續,嚴禁使用倒順開關控制機具。
3、日常檢查:機械設備每次運行都要進行逐點檢查,主要由操作人員進行,可與日常保養結合起來,如果發現較大問題,應立即報告,及時組織修理。
4、定期檢查:由專業的維修工人負責,操作工人參與檢查,按計劃規定的時間,全面檢查設備的性能及實際磨損程度,以確定修理的時間及修理的種類。
5、對於施工機具的修理,一般可由現場施工隊建立維修組,全面負責各施工工地的機械設備的維修工作,對於技術復雜的大修理工作由專業的機修部門負責。
6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄,並有檢查或維修人員簽字。

六、安全檢查制度
1、公司按《建築施工安全檢查標准》(JGJ59-99)組織定期和不定期的安全,文明施工大檢查,每月至少一次,施工項目部半日至少一次,班組一周不少於一次。對特殊施工項目,煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況,安全部門要經常深入現場巡迴檢查。
2、各種安全檢查做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施,落實資金全面整改。
3、施工員和安全員應對整改結果進行復查,合格後才可繼續施工。一時難以整改的,簽發整改通知單,限期整改並進行復查。
4、檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。

七、安全教育培訓制度
為了進一步提項目工人的安全意識,提高安全技能,掌握安全操作技術規范,提高工人的自我保護意識,杜絕各類傷亡事故的發生,各項目部根據如下原則制訂安全教育培訓制度:
1、嚴格執行國家、市特種作業人員上崗作業的有關規定,適時組織特種作業人員的培訓工作,並向安全部門或主管部門通報情況;認真落實國家和市有關勞動保護的法規,及有關人員的勞動保護待遇,並監督實施情況;
2、項目部建立三級安全教育檔案:
規定新入公司工人的教育,調換新工種,採用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓、考核及發證。建立現場職工安全教育卡、對新進場工人必須進行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的三級安全教育。
一級安全教育由工程處會同質安部門對新入公司的人員進行勞動保護,安全生產法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育,時間累計為15學時。
二級安全教育由項目部負責,對經過教育的人員進行現場安全知識,結合施工性質進行安全規章制度、高空作業、現場安全用電、事故報告、勞動紀律教育,時間累計為15學時。
三級安全教育由班組負責,教育內容是現場安全注意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法、時間累計為20學時。
職工「三項」安全教育經考核合格後才能進入操作崗位;並將考核內容列為工人考工、評級內容之一,並附考試卷;
3、特殊工種培訓:
電工、電焊工、起重機械作業人員、塔吊司機、登高架設作業人員由培訓中心(或培訓班)進行專業安全教育和操作技能培訓,上述特殊作業人員都必須經市勞動部門考試發證,持證上崗。無證上崗者,按安全生產獎懲條例罰款;
4、採用新的施工(生產)方法、新設備、新材料時,各項目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
5、調換新工種必須進行現場安全注意事項,安全技術操作規程,本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。
6、本制度由項目部實施,公司質安部負責解釋。

八、安全生產獎罰制度
為了貫徹執行部頒安全生產驗評標准,切實搞好安全生產,認真做好預防工作,確保職工人身和集體財物的安全,杜絕重大傷亡事故的發生。特製定現場安全生產獎罰制度。
一、獎勵
參照公司二OO一年度對工程質量獲得優質獎的獎勵辦法。
二、處罰
1、開工前,工地必須向公司送報安全組織設計和持證人員履歷表及證件,經公司審核後方可開工,如不執行規定擅自開工,按下列規定罰款。
為了加強工地安全工作,工地必須配備執證專職人員。如發現沒有配備持證專職安全員或專職安全員不到位,處以100元罰款。項目部必須在半個月內調有證安全員到位,如項目部無法抽調有證專職安全員,應向公司提出申請,公司根據具體情況調有證專職安全員到工地工作,工資由工地負責。
工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發現缺一名持證人員或持證人員不到位,處以500元罰款,同時工地必須設法在半個月內選派人員去有關單位培訓,如工地拒不執行,由公司派人員去有關單位培訓,培訓結業後到工地工作,除培訓費由工地負責加罰500元,到工地工作的人員工資由工地負責。
2、工地必須無條件服從公司對安全工作的領導和監督,接受公司的指導。如工地貫徹不力,經公司月度安全檢查評定為安全不合格工地,除按公司意見限期整改外,按單位工程建築面積每平方米處以0.50元罰款;如不執行公司意見進行整改,公司有權調人買料進行安全設備整改,達到合格標准。除所用工料由工地負責外,按單位工程建築面積每平方米處以1.00元罰款。
3、平時公司工作人員到工地檢查工作,如發現腳手架、施工用電、電氣設備、四口防護、施工機械及起重設備、施工機具等的分項有一項不符合安全規定,處以200元到1000元的罰款。其中:
腳手架的立桿基礎:立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設、腳手架材質、驗收、上人便道等有一項不符合安全規定的,處以50元到100元罰款。
施工用電:電器設備、離高壓線距離支線架設、現場照明、低壓干線架設、變配電裝置、開關箱、漏電保安器(採取三級防護)、熔斷絲等有一項不符合安全規定的,處以20元到50元的罰款。
「四口」防護:樓梯口、預留洞口、通道口、陽台口等有一處沒防護設施的,處以20元到50元罰款。
塔吊:力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規定的處以20元到50元的罰款。
龍門架、井字架、限位保險、纜風繩、卸料平台、吊籃操作棚、避雷、驗收等有一項不符合安全規定的,處以20元到50元的罰款。
施工機具:平刨、電鋸、手持電動工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發生器、氣瓶、潛水泵等有一台不符合安全要求的處以30元到50元的罰款。
4、當地安全部檢查評定安全不合格工地,除限期整改接受省、市、區有關部門處罰外,再處以單位工程建築面積每平方米2元罰款。
5、工地發生傷亡事故,除按規定向公司報告外,作如下規定。如隱瞞不報,加倍處罰。
工地發生傷亡事故查明原因,如屬工地違章指揮,要求工人冒險作業或工地安全設施不符合規定而造成的,視情節輕重處以1000元到30000元的罰款;如情節特別嚴重的要追究領導責任,按有關規定由有關部門進行刑事處分。
工地傷亡事故查明原因,如屬工人違章作業造成,視情節輕重處以200元到500元罰款。
6、工地開工前由公司派安全對全體職工進行三級安全教育,以後新增工人要上報公司進行三級安全教育補課。如發現未經三級安全教育的工人上崗作業,一人罰款50元。
7、每道工序工作前必須進行安全交底,並做好記錄。如發現未經交底而參加作業,每人罰款10元。
8、「三寶」的使用,工地必須按規定懸掛安全網。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網,處以1000元處罰,並採取措施做好防護。高空作業按規定系好安全帶。如發現不系安全帶而進行高空作業,每人罰款50元。工地有安全帶,工人不系者,罰款由個人負責,現場作業人員如發現有不戴安全帽或穿背心、拖鞋的每人罰款10元。
9、工地必須懸掛五牌一圖,如發現缺一塊,罰款300元。
10、安全技術資料必須齊全,而且要有針對性,發現安全資料不全,缺一項罰款100元。
11、上述各條款規定,公司均向工地直接收取。

九、傷亡事故快報制度
1、施工現場實行工傷事故定期報告制度和記錄,建立事故檔案,每月要填寫傷亡事故報表,無傷亡事故不需填寫說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。
2、發生事故應立即報告公司,首先組織力量搶救傷員,保護好現場,公司按事故輕重,通告和報告有關部門,按國務院(工人、職員傷亡事故報告規程),(企業職工傷亡事故分類)(企業職工傷亡事故調查分析規程)調查登記,分析、統計。
3、對事故應按《浙江省查處企業職工傷亡事故的規定》,查明事實原因,分清事故性質和責任。確定直接責任者,主要責任者和領導責任者,依照法律、法規和政策作出處理。
4、要對事故堅持「三不」放過的原則(原因分析不清不放過、事故責任者和職工沒有受到教育不放過、沒有提出預防同類事故發生措施不放過),通過調查、分析、處理,改正安全管理工作。

十、衛生保潔制度
1、生活區場地必須做硬地坪,有排水溝,排水暢通地面無積水。
2、設置盥洗池,二層以上宿舍要有給水源,水斗和落水管設置。
3、設置生活垃圾箱、茶水亭,上蓋加鎖,有專人負責清運垃圾及茶水供給。
4、宿舍明亮通風,東西物品堆放整齊,室內清潔,有衛生負責人和輪流值日清掃制度,保持室內整潔。
5、安排專職衛生保潔人員,負責公用場地清掃,保持生活環境的整潔衛生。
6、配製消毒除四害設施,杜絕蚊蠅孽生。
7、辦公室要保持清潔,文具應擺放整齊,做到窗明地凈,無蠅,無鼠。
8、食堂要做到防塵,防蠅,防鼠,遠離污染源,食堂內外必須每天做到清洗打掃,並保持內外環境的整潔。

十一、消防防火責任制度
1、現場動用明火,必須有審批手續和動火監護人員。
2、建築物每層應配備消防設施,高層建築應隨層做消防水源管道,配備足夠滅火器,放置位置正確,固定可靠。
3、焊割作業要嚴格執行三級動火審批制度,嚴禁違章動火,必須持證上崗(焊工操作證動火證)明確監火人,備帶滅火器材,確保施工安全。
4、油漆間,木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規定的禁火區域嚴禁吸煙。
5、非電工嚴禁擅自裝接用電器具,拉設電線。
6、禁止擅自使用非生產性電加熱和煤油爐等明火器具。
7、消防器材不得挪作它用,周圍不準任意堆物,保持道路暢通。

十二、班組安全活動制度
一、安全生產是當天的第一目標,從這個目標出發,必須使人人知道安全生產的重要性。
二、班組長應根據當日工作內容,進行班前安全技術交底,講解安全操作規程及注意事項。
三、應檢查操作崗位周圍的安全生產環境,發現問題應立即整改。
四、應檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為,發現問題及時糾正或制止進入施工現場。
五、應檢查勞動使用工具,材料,電氣,設備的安全狀況。
六、下班前進行總結評比,班後下崗檢查,每月開展安全講評活動。

十三、不擾民措施
為了保障建築工地職工和附近居民的生活環境和生態環境,促進工程的正常運行,制定下列不擾民措施。
1、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規,有效地控制粉塵、雜訊、固定廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。
2、施工現場要制定防塵措施,以達到減少或杜絕揚塵的目的。特別在規劃市區、居民稠密區,風景游覽區、療養區及國家規定的文物保護區內施工,施工現場要制定灑水降塵制度。
3、施工現場提倡文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防雜訊擾民的自覺意識。
4、凡在居民稠密區進行強雜訊作業的,嚴格控製作業時間,晚間作業不超過22時,早晨作業不早於6時,特殊情況需連續作業(或夜間作業)的,應盡量採取防雜訊措施,事先作好周圍群眾工作,並報工地所在的區、縣環保局備案後方可施工。
5、加強施工現場環境雜訊的長期監控,凡超過《施工場界雜訊限值》標準的,要及時對施工現場雜訊超標的有關因素進行調整,達到施工雜訊不擾民的目的。
6、施工現場禁止焚燒有毒,有害物質。

十四、門衛值班與保衛制度
為了維護社會治安,加強對施工現場保衛工作的管理,保護國家財產和職工人身安全,建立門衛值班與保衛制度。
1、施工現場要建立門衛和巡邏護場及交接班制度,護場守衛人員要佩帶值勤標志。
2、非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現場,外來人員聯系業務或找人,警衛必須先驗明證件,進行登記後方可進入工地。
3、進入工地的材料,警衛值班人員必須進行登記,註明材料規格、品種、數量,車的種類和車號。
4、外運材料必須有單位工程負責人簽字,警衛人員方可放行。
5、每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛檢查,並將會議檢查整改記錄存入內業資料內備查。
6、施工現場易燃、易爆物品,必須有嚴格的管理制度,並設專庫、專人發放保管,作好成品保護工作,並制定具體措施嚴防盜竊、破壞和治安災害事故發生。
7、施工現場發生各類案件和災害事故,要立即報告並保護好現場,配合公安機關偵破。
8、門衛值班人員不得隨便離開崗位,如被發現進行批評教育,並給予罰款。

十五、臨時用電定期檢查制度
為了認真貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針,保證生產順利進行,防止觸電事故的發生,特製定施工現場臨時用電定期檢查制度:
1. 工現場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情況,發現問題及時處理。沒月對所有的配電箱,開關箱進行檢查和維修一次,並將檢查和維修情況做好記錄。
2. 施工現場每星期由項目經理負責。組織安全員、技術員、電工對工地的用電設備,用電情況進行全面檢查,並把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。
3. 公司質安部每月對現場的臨時用電情況進行全面檢查,查出問題時,定人、定時、定長、措施進行整改,對整改的情況進行復檢。
4. 檢查內容按建設部88年頒布的《施工現場臨時用電安全技術規范》JG46—88和國家工程建設強制性條文(建築安全)中有關內容進行檢查。

十六、項目「三寶四口」安全防護規定
施工現場「三寶四口」保護應按規定(JGJ59—99)有關標准認真落實,具體規定如下:
1. 進入施工現場必須戴好安全帽,並系好帽扣。
2. 搭設井架、腳手架等高空作業或高處作業時,操作人員必須系好安全帶。
3. 陽台、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴密,設不小於二道防護攔桿或掛安全網封閉。
4. 樓梯踏步及平台必須設牢固的臨時防護攔桿,電梯井口必須設置高度不低於1.2米的安全防護刪或採用全封閉圍護。
5. 預留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板,1.5m2以上的洞口,四周須設雙道防護欄桿,洞口張掛安全平網,並設警示標志。
6. 通道口應均搭設防護柵、柵寬大於通道,柵頂鋪腳手架,高層建築通道口防護柵頂須設雙層腳手片(交錯搭設)。
7. 嚴禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶(安全網)。

十七、項目現場的落手清管理制度
一、施工現場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎,也是安全生產、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標准進行定期考評並與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質的基礎上,各班組自覺地按照各自的管理標准做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核,原則上誰簽發任務單誰考核,一般由施工員負責。評分符合標准,不弄虛作假,扣分處註明原因,重實據,獎罰要分明。
三、施工現場落手清工作的一般要求:
1、 施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建築垃圾倒在指定點。
2、 樓層、道路、建築物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建築垃圾集中歸堆,凡能利用的應作到就層就地破碎使用。
3、 班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用後及時沖洗鏟清按規定存放,注意保管。
4、 在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢後及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區域落手清工作。
5、 落手清工作最基本要求是:「工完料盡場地清」。

十八、生產工人的安全生產責任制度
1. 工人做好本崗位的安全工作,遵守各項安全規章制度,不違章作業,並有勸勸阻他人不違章作業。
2. 要熟知本工種技術操作規程,在操作中,應堅守崗位,嚴禁酒後操作。
3. 加強設備維修,經常保持作業場所整潔,搞好文明生產,正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。
4. 要根據工藝要求精心操作,各種生產記錄要正確、清楚,可靠,正確分析、判斷,發現異常及時處理。
5. 機械設備操作人員,工作前要進行設備檢查,嚴禁帶病運轉,電工每天上班前要對現場用電進行檢查。
6. 有權拒絕違章作業的指令。

十九、施工現場安全檢查制度

1、 生產班組每天上班前須進行安全技術交底,並及時做好班組安全活動記錄,交底要有針對性的內容;
2、 施工員、安全員每天對作業面上須進行日常安全檢查,對檢查時發現的問題要及時採取整改措施,落實執行人員和整改期限;
3、 項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查,並由安全員及時做好台帳;
4、 檢查要有重點,要講究實效,並建立項目整改書面通知單,及整改反饋檔案制度;
5、 項目要設置專人負責安全的管理及有關記錄,對較大隱患在短期內不能及時整改的,應採取緊急措施並向上級請示;
6、 對操作班組或個人違反安全操作規程、制度的行為要及時制止,並以相應的獎罰措施

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