辦公室主任整改清單

A. 辦公室主任的八大權力

辦公室主任的權利：
1、公司印章使用的審核權；
2、對重大會議根據需要有現場指揮權 ；
3、許可權內的財務審批權，對通訊費用的審核權；
4、對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權；
5、對所屬下級工作的監督、檢查權和爭議的裁決權。
6、對公司後勤的審批權。

7、考勤權。
8、辦公環境日常管理。

B. 綜合辦公室主任應交接的主要工作

首先先了解綜合辦公室主任的職責，然後在進行交接；
1．根據公司發展規劃，編制出一套科學合理的管理方案。
2．認真履行公司「檢查小組」的工作職能，加大對各部門工作的指導和監督力度。
3．組織各部門定期進行績效考核。
4．緊緊圍繞公司全年的工作目標，當好參謀，提供優質服務。
5．加強對全員工的培訓，建立一支高素質的管理隊伍，確保部門工作目標的實現。
6．做好表率作用，全面推行降本節支工作。
7．組織人事科制訂合理的人員招聘計劃、培訓制度、工資體系。
8．加強企業文化建設，做好員工的思想工作，穩定人心控制人員流動。
9．對總務工作進行細分，全面提高後勤保障水平。
10．加強對門衛的管理，著重對公司財物、人員的安全及消防工作的管理。
在進行每一項工作時，一定要注意細節，有條不紊~~