安全整改四定原則

1. 四定三不推是指什麼

定整改措施、定負責人、定整改完成期限、定驗收人；
班組能處理的不推給分廠、分廠能處理的不推給總廠、總廠能處理的不推給公司。
四定三不推」是針對隱患整改而設定的。

2. 安全生產中是哪五定原則

1、安全生產「三同時」原則

「三同時」原則是指職業安全衛生技術措施及設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用，以確保項目投產後符合職業衛生要求，保障勞動者在生產過程中的安全與健康。

2、安全生產「三同步」原則

「三同步」原則是指安全生產與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施。

3、「安全生產四不放過」原則
「四不放過」是指在安全事故的調查中，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有整改預防措施不放過；事故責任者和責任領導不處理不放過。

4、安全生產「五定」原則

「五定」原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

5、安全生產「六個堅持」

為實現安全目標，做好施工項目安全工作，必須做到以下「六個堅持」

（1）堅持管生產同時管安全。安全寓於生產之中，並對生產發揮促進與保證作用，因此安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標上，表現出高度的一致和統一。存在者進行共同管理的基礎。

（2）堅持目標管理。安全員管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。

（3）堅持預防為主。進行安全管理不是處理事故，而是在生產經營活動中，針對生產的特點，對生產要素採取管理措施，有效地控制不安全因素的發生與擴大，把可能發生的事故消滅在萌芽狀態，以保證生產經營活動中人的安全與健康。

（4）堅持全員管理。安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。

（5）堅持過程式控制制。事故發生往往由於人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態運動軌跡的交叉所造成，所以，必須對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態的控製作為安全管理的重點。

（6）堅持持續改進。安全管理是一種動態管理，是變化著的生產經營活動中的管理。堅持持續改進需要的是不間斷地摸索新的規律，總結控制的辦法和經驗，指導新的變化後的管理，從而不斷提高安全管理水平。

3. 什麼是隱患，整改四定，五不推，的原則

我只知道5落實，3不推。即：落實整改措施、落實整改預案、落實整改期限、落實整改責任人、落實整改資金。班組能整改的隱患不推給工段，工段能整改的不推給車間（部門），車間（部門）能整改的不推給公司。希望對你有用。

4. 「四定三不推」原則是什麼

四定三不推」原則
釋義：定整改措施、定負責人、定整改完成期限、定驗收人；班組能處理的不推給分廠、分廠能處理的不推給總廠、總廠能處理的不推給公司。「四定三不推」是針對隱患整改而設定的。

另，十不弔的內容：
1超負荷不弔。 2指揮信號不清或無人指揮不弔。 3 歪拉斜拽不弔。 4吊鉤掛物不當不弔。5物件有尖銳角未墊好不弔。 6光線陰暗，視線不清不弔。 7埋在地下的物體或噸位不清不弔。 8吊物上有人或吊物上浮放有活動物不弔。 9設備故障或有缺陷不弔。 10軌道上有人、物不弔。

5. "對查出的事故隱患，應按「四定」措施進行整改"里指的四定是哪些

對查出的安全隱患做到「四定」，即定項目、定人員、定時間、定經費，確保隱患整改落實。

6. 安全隱患排查作業

為及時發現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實際，特製定本制度：

一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及責任

1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。並對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查按照分專業分級定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會匯報。

⑵每月下旬由各專業副總工程師或生產部分管採掘機運通的副部長對本專業下月隱患進行排查分類及按照「四定」原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監察室。

⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監察室。

⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，並在班前會採取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業前必須對現場進行隱患排查，發現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，並由調度室向相關部門和分管領導匯報。

三、認真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風系統每月負責組織檢查防突頭面 「四位一體」的綜合防突措施執行情況，「三專兩閉鎖」是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業規程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發現問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。

2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發放、使用）的各個環節進行檢查是否按照火工產品管理制度執行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執行「三人放炮製」和 「一炮三檢制」操作過程進行檢查。

3、生產技術部要對採掘隊工作面作業規程的執行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少採空區漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。

4、機運系統重點抓好「五種人」的管理，認真按《礦井機電設備完好標准》檢查三大保護、「三專二閉鎖」安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發現問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。

5、採掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，並檢查職工在作業過程中是否按規程和措施執行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。

7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，並負責收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設採掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產各項規章制度、三大規程、工程質量、技安措施等的執行情況。每次查到作業現場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，並按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時採取防範措施方能作業，出井後，下達《隱患處理卡》限期整改，並送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業，並報告有關領導；安監處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。並統一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，並對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認後，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A 、B 、C三級：A級 ：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照「分級負責，落實責任」的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發現安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除後方准恢復正常作業，若無法將安全隱患處理好，堅持「不安全不生產」的原則，必須制定切實可行的防範措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業務部門對檢查出並由礦落實整改安全隱患派專人進行現場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發生的，按事故類別落實到對應分管業務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。

7. 中石化隱患整改四定原則是什麼

親，中石化隱患整改四定原則是定整改方案，定資金來源，定項目負責人，定整改日期。