整改兩聯單

⑴ 給施工方發的聯系單、通知單，施工方既不回復、也不整改，碰到這種情況，監理方應該怎麼辦怎麼處理比較

施工拒絕整改的，上報建設單位同意後由總監下達停工整改通知，還拒不整改的，由總監主持召開專門會議，邀請建設單位和建設行政主管單位的領導參加，將問題以書面形式通知各方，必要時附帶影像資料，公之於眾，與會各方必須拿出處罰意見（罰款是比較有效的手段），情節嚴重的，可以依法將責任人或施工隊伍清理出場。

一、必須明確監理的權力和職責

建設單位按工程進度款撥付工程款，必須由監理工程師審核並簽署工程款支付證書後方可付款，這是《建築法》中賦予監理單位的一項基本權力。

對施工單位出現安全、質量隱患拒絕整改不配合監理工作的，監理工程師應當擁有處罰建議權。

具體的處罰細則，由建設單位，監理方、施工方，三方會議討論後決定，必須以相關會議紀要形式加以固定。

二、 監理人員自身要廉潔自律，堅持原則。

不準吃拿卡要，不準故意刁難 ，尤其不可向施工單位索要財物，不準提無理要求，不要予人把柄，要樹立監理工程師的形象與威信，贏得甲方的信任，贏得施工方的尊重，這一條很重要，監理企業也要提高監理人員的素質，無德之人不可用。

三 、監理方應當用自己的勤奮和能力，贏得建設單位的信任和支持。

監理方還應積極同建設行政主管部門（質監站、安建站）取得聯系，對於野蠻施工拒絕整改的，上報建設單位同意後由總監下達停工整改通知，還拒不整改的，由總監主持召開專門會議，邀請建設單位和建設行政主管單位的領導參加，將問題以書面形式通知各方，必要時附帶影像資料，公之於眾，與會各方必須拿出處罰意見（罰款是比較有效的手段），情節嚴重的將責任人或施工隊伍清理出場；要善於抓典型，有理有節，據理力爭。

四、利用工地例會監理人員對容易出現問題的工序要提前進行交底。

對巡查發現的問題要及時提出整改，發現問題沒有制止，事後再提出返工的做法是不可取的；有些監理人員發現問題後，下個監理通知，認為下了通知就推脫了監理責任，整改不整改不予追究，這是錯誤的認識，下了通知就必須督促整改，索要回復的單，只要你工作認真，堅持原則，別人也就無話可說了。

⑵ 市發改局上下聯動落實整改事項表

上下聯動整改工作情況報告

省委實踐辦：
在教育實踐活動中，我市各地各單位堅持以上帶下，以下促上，深入推進上下聯動整改落實工作，既抓好自身深化整改的工作，發揮好引領帶動作用，推動本地本行業本系統的整改工作，又善於從基層單位反映的情況中發現問題，努力從源頭上解決問題，形成工作合力，而且主動與第一批活動有機銜接，務求取得實實在在成果。現將有關情況匯報如下：
一、落實三項責任，加大聯動整改力度
我市各地各單位黨委（黨組）狠抓落實主體責任、第一責任人責任和部門責任，以更加務實的作風、更加強有力的措施，推動上下聯動整改落到實處。一是落實主體責任。我市各地各單位黨委(黨組)始終堅持把責任扛在肩上，把工作抓在手上，對整改落實、建章立制工作主動承擔主體責任，防止前緊後松，特別是市、縣、鎮三級黨委帶頭承接好中央部署的21項和省委確定的15項專項整治任務，逐一對標、逐一分析，層層制定專門工作方案，明確分工、細化任務、落實責任，決不用抓下級代替抓本級，並結合自身履行職能職責和作風建設實際，確定若干個本地的專項整治項目，確保專項整治工作不留「死角」。市、縣、鎮三級自定的專項整治項目共有 個。二是落實第一責任人責任。市委書記黃強同志履職盡責，率先垂範，不但親自主持制定「兩方案一計劃」，精心謀劃部署全市專項整治工作，而且親自領銜落實5項整改任務，親自牽頭協調解決整改中的難點問題，親自抓好重點制度的建立健全，充分發揮了傳導、示範、引領作用。市黨政領導班子黨員領導幹部積極主動領辦整改項目，市本級確定的47項整改任務和41個專項整治項目，每項任務至少有1名市委常委或市政府副市長領辦落實，做到一位常委一個亮點、一位領導一個整改項目。各地各單位一把手也以市委主要領導為榜樣，既帶頭搞整改，又帶頭抓整治，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關領導協助抓，一級做給一級看、一級帶著一級改的生動局面。三是落實部門責任。為確保市委確定的41項專項整治任務扎實推進，各牽頭單位成立了專門的領導機構和工作機構，而且牽頭單位和協助單位都分別制定單項工作方案，逐一明確「任務書」、「時間表」、「路線圖」和責任人，做到「六有」，即有工作目標、有責任主體、有推進措施、有檢查評估、有完成時限、有監督問責，有效推動整改工作落實到「末梢神經」。
二、突出三個聯動，推動聯動整改無縫對接
在工作推進中，我市建立了條塊結合、上下聯動的整改機制，通過明確各級各單位的責任界限，做到各司其職、各負其責，以上帶下、以下促上、左右互動，合力推動問題整改，有效避免了「單打獨斗」、「兩張皮」現象發生。著力做到三個聯動：一是市縣鎮三級聯動。市、縣、鎮黨委對需要上下聯動整改的事項採取自下而上的辦法，逐級收集匯總、梳理分析，目前全市共梳理需要上下聯動整改的問題 項。在此基礎上，注重加強統籌協調，整合資源、集中力量解決問題，該上級主動的上級主動認領，該下級主動的下級主動解決，該上下共同拿方案的共同研究解決辦法，防止矛盾積壓。比如，……。二是本級本區域聯動。在整改過程中，各地強化轄區內地方、部門和單位之間的協調，要求各部門各單位主動跨前，迎難而上，對長期存在的管理頑症、歷史遺留矛盾和群眾反映的熱點、難點問題，不迴避，不搞選擇性整改，不給自己留後路。比如，……。三是條塊、條線聯動。各部門各單位結合職能職責，在繼續推動第一批活動制定的整改措施傳導落實到下屬單位或分支機構的同時，對基層單位在第二批活動中反映和傳遞上來的涉及全行業系統的普遍性、頑固性問題特別是涉及群眾切身利益的問題，提出具體的指導意見和操作辦法，主動認領、集中整治。……。
三、強化三個督查，從嚴從實推動聯動整改
為確保上下聯動整改迅速見行動、出成效，我市進一步從嚴從實把關，全程督導檢查各地各單位的整改落實情況。重點做到「三個查」，層層傳導壓力。一是督導組督查。市、縣督導組分別深入到所督導單位，通過查閱徵求意見原始材料、查看會議記錄、查驗整改成果、聽取群眾意見和現場督查、專項督查、跟蹤督查等方式，督促指導所督導單位真整實改。二是實踐辦復查。市、縣實踐辦通過聽取匯報、電話抽查、實地走訪、問卷調查、查閱整改台賬等方式，認真復查各地各單位的實際整改情況。三是領導抽查。市、縣黨委常委採取不提前打招呼隨機抽查、模擬辦事、詢問服務對象、核對辦事記錄、現場辦公等方式，重點抽查聯系點單位、分管領域和執法監管部門、窗口單位、服務行業，對上下聯動整改情況進行綜合分析研判。目前，市、縣兩級通過「三查」，共發現有 個單位存在一把手發揮作用不明顯、以上率下聯動整改不到位、立行立改效果不突出等9個問題或不足，這 個單位的一把手因此被市委或縣委約談提醒。
四、建立三個機制，推動聯動整改長效化
一是實行公開承諾制。市、縣兩級的整改方案和專項整治方案均通過報紙、電視、網路等形式，全部內容向對社會公開，廣開門路，接受群眾監督。同時，各地各單位主要負責人還從群眾關注的身邊小事入手加強整改，列出一批「短、平、快」的整改項目，在就整改內容、整改措施、完成時限、責任人等內容作出公開承諾，通過「一把手帶頭」，限時解決一大批具體問題。二是建立群眾評議制。堅持把開門搞活動落實到整改工作中，堅持整改過程讓群眾參與、請群眾監督、由群眾評議，以實實在在的成效取信於民。在《梅州日報》等主要媒體公示市的41項專項整治工作方案，讓群眾清楚整治的具體措施、完成時限和責任人，方便群眾進行監督。在梅州電視台、梅州發布微訪談舉辦電視問政、網路活動，已安排……等 個單位的負責同志站就群眾反映強烈的突出問題專項整治工作，接受「兩代表一委員」、媒體記者、市民代表不留情面的直接發問，並現場進行滿意度測評，有效傳導了推動專項整治的壓力，收到良好效果。各地各單位還通過召開評議會、向服務對象發放測評表、向群眾發放調查問卷等方式，廣泛聽取基層黨員群眾對整改承諾落實情況的意見建議，對多數群眾不滿意、成效不突出的，立即制訂完善措施，在限定時間內完成。三是建立追究問責制。堅持把強化問責追責、正風肅紀作為推動整改工作的重要手段，對作風不正、為政不廉、嚴重侵害群眾利益的行為，堅決實行「零容忍」，加大查處、曝光力度，發現一起、查處一起、通報一起，以嚴厲的問責懲處「倒逼」整改工作落實。開展專項整治以來，全市先後查處違反作風建設規定和影響經濟發展環境案件 起，處理 人，其中給予黨紀政紀處分 人。整治動真碰硬，懲處不留情面，讓廣大黨員幹部深受觸動和警醒，促進了幹部作風明顯轉變。

⑶ 總包對甲方指定分包是下安全隱患整改通知單還是工作聯系單。

這個問題要看分包合同怎麼定了.大概有三種情況:1.甲方(建設方)將分項工程以(建設方)的名義發包給有資質施工單位施工並且在總包施工現場施工的.(防止亊故危及總包范圍)應下工作聯系單.2.如果分包無資質根據具體情況可以雙管齊下.既給分包下整改又下聯系單給建設方.3.是建設方指定並無資質且合同以總包名義簽定的可直接下整改,必要時進行處罰.屢次整改不到位或無能力整改(證據充分)可考慮單方面終止合同.並書面告之建設方.

⑷ 施工方的質量整改通知單和工作聯系單又什麼區別

你確來定是施工方簽發的源質量整改通知單嗎?如果是，那是總包單位給分包單位（包括專業分包，勞務分包）下發的有關質量問題的整改通知，屬於正常的內部管理。工作聯系單是指在施工過程中，需要向一方或幾方告知某一事項，或提出某項建議等的聯系用表。質量整改通知單內部使用，工作聯系單外部使用。

⑸ 關於落實上下聯動整改問題的分解方案

一、整改問題責任分解
（一）關於加快新型工業化發展的問題。重點是關於准東五彩灣煤電煤化工產業基礎設施建設和項目實施緩慢的問題。(自治州確定州縣聯動整改問題)
整改措施：一是加快推進五彩灣煤電煤化工產業帶建設。配合做好鐵路、供水等後續工程建設；加快產業帶展示中心建設進度，進一步完善產業帶生活配套設施建設；加強與企業溝通協調，掌握落實項目報批進度和存在的問題；做好產業帶後勤保障工作，由基地服務中心、各鄉鎮、有關部門加強與入駐企業對接，進行副食品配送；圍繞煤礦開發、園區綠化、餐飲服務等方面，加快技能工人培訓和勞動力轉移。二是加大對現有中小企業的扶持發展。做好工業經濟運行監測、分析和調度，及時了解掌握工業經濟運行態勢；幫助企業解決實際困難，對沒有達到負荷或沒有開工的中小企業，積極協調予以解決；引導企業加強內部管理，引進先進管理人才。三是加快工業園區建設。加緊對接申請農發行貸款和自治區工業園區建設專項資金到位；完成縣城和北庭工業園區總體規劃修編，爭取重點農村公路項目開工，供排水管網完成電力線路架設工程；加緊對接，督促擬入駐北庭和北三台工業園區的企業動工。四是加大招商引資工作力度。積極開展產業招商活動，主動與烏魯木齊市高新技術開發區進行對接，共同打造招商引資項目；對已達成初步合作意向的項目，進一步跟蹤落實，促使項目早談成、早落地；對在建、擬建和篩選的重點跟蹤項目進行重點回訪，幫助企業解決項目實施中存在的問題。

⑹ 堅持上下聯動抓好整改落實扎實有效解決突出問題

開展教育實踐活動，解決問題是硬道理，整改落實是關鍵。兩批教育實踐活動是一個有機整體，是一場接力賽，不能截然分開。只有堅持上下聯動、前後銜接、相互配合、共同推進，才能保證教育實踐活動整改工作落地生根、形成整體效應。
教育實踐活動要真正出成果、見成效，關鍵在於抓好整改落實。活動轉入第二批不等於第一批整改落實任務的結束，第一批活動單位不能有過關思想，整改工作不能停頓、不能放鬆，不能對查擺出來的問題「拖著不改」，要緊緊扭住問題不放，持續用勁、上緊發條，防止整改擱淺、故態萌生。第二批活動單位要借鑒第一批活動的成功經驗，堅持立行立改、早改真改，邊學習邊整改，邊查擺問題邊整改問題，凡是影響黨的創造力、凝聚力、戰鬥力的問題都要及時解決，凡是損害黨的先進性和純潔性的病症都要認真醫治，凡是滋生在黨的肌體上的毒瘤都要堅決祛除。作風方面許多問題發生在基層，但根子往往在上級主管部門和單位，只有把推進第二批活動同鞏固擴大第一批活動的成果結合起來，才能從源頭上解決問題。
行動最有說服力。要看到，人民群眾對教育實踐活動有期盼，盼的就是解決問題、見到實效。問題解決得越快越多越徹底，群眾就越滿意。如果整改抓而不實，整個活動就會成為「半拉子工程」，改作風就會前功盡棄。要堅持「准、狠、韌」，思想問題和實際問題一起抓，大問題和小問題都不放過，有一件改一件、改一件成一件，把整改措施落實到行動上。要堅決糾正「松」的情緒、「軟」的現象、「拖」的問題，確保勁頭不能松、目標不能偏、措施不能軟，達到真改、實改、快改的成效。
「日日行，不怕千萬里;常常做，不怕千萬事。」整改須有釘釘子精神，貴在堅持，其成效也出自堅持。活動取得成效不易，鞏固拓展成果更難，越是緊要關頭越需動真碰硬，越是爬坡過坎越需「咬定青山」，越是面對利益藩籬越要勇於突破。只有持之以恆，久久為功，才能避免作風問題反彈、回潮，整改措施才能真正內化為信念，外化為習慣，固化為長效機制。

⑺ 對照兩方案一計劃上下聯動整改情況回頭看自查報告及整改措施

陳清江副書記在工作匯報中指出，近期，我院按照中央、省委關於對教育實踐活動整改落實情況進行「回頭看」的通知要求，以「三嚴三實」為標尺，對照「兩方案一計劃」，抓住提升認識不放鬆，抓住對賬整改不放鬆，抓住遺留問題不放鬆，抓住專項整治不放鬆，抓住制度建設不放鬆，抓住上下聯動不放鬆，認真對教育實踐活動開展以來查擺的問題落實情況和「整改清賬行動」開展情況進行了「回頭看」，確保了善始善終抓好整改落實工作，推進了作風建設常態化、長效化。我院在活動中，重點做到了「六看」，即一看黨員幹部對群眾路線的內涵是否有更深理解；二看制約醫院發展的難事、階段性整改任務是否如期完成，中長期任務是否如期啟動；三看原有的各類措施、制度是否進行了系統梳理；四看查漏補缺、固強補弱工作是否真正落實，不細、不深、不具體、不扎實的問題是否及時彌補；五看整改落實成果是否正在轉化，推動教育實踐活動不斷深化。六看上下聯動工作是否協同推進，確定的聯動整改重點項目是否列入整改台賬，並落實「到門到事到人」。
在聽取匯報後，李功勛組長充分肯定了我院教育實踐活動整改落實情況「回頭看」工作，他特別指出，自今年2月份以來，鄭州大學第一附屬醫院能夠認真貫徹落實中央精神和省委部署，以「一學三促四抓」為載體，真抓實做，始終把活動放在心上、責任扛在肩上、關鍵環節抓在手上；醫院教育實踐活動領導小組及辦公室精心組織、扎實推進；各級督導組堅持標准、嚴督實導；各基層黨組織和黨員、幹部高度重視、踴躍參與；廣大職工熱烈響應、熱情支持，全院教育實踐活動扎實深入，取得了重大成果。目前，教育實踐活動綜合評價工作已經結束，鄭州大學第一附屬醫院的綜合評價結果為好，班子建設和醫院發展呈現了良好勢頭，各項工作都取得了可喜的成績。

⑻ 工程聯系單與整改通知有什麼區別

工程聯系單有的是技術的聯系 整改就是有不足之處需要改正

⑼ 上下聯動推進整改 解決突出問題

上午，王東峰一行先後實地察看了馬場派出所、光復道工商所，了解基層單位整改落實和開展專項整治工作方面的情況，現場聽取辦事群眾的意見，並對基
層幹部轉變作風、提高效能、服務群眾提出要求。隨後，王東峰在市工商局主持召開座談會，聽取了市工商局、市公安局、市人力資源和社會保障局、市商務委、市
國土資源和房屋管理局、市城管綜合執法局6個單位主要負責同志的匯報，對各單位開展教育實踐活動取得的成效給予充分肯定，並分析存在的問題，對推動整改落
實工作提出要求。
王東峰強調，要認真學習貫徹中央領導同志重要講話精神和市委要求，在狠抓整改落實、專項整治和建章立制上下功夫，著力
解決機關和基層存在的突出問題，注重實際成效。一是要加大整改落實力度，切實構建常態長效機制。要堅持領導帶頭抓整改，從嚴從實抓整改，敞開大門抓整改，
切實把整改抓實、抓細、抓具體，按期完成整改各項任務。要注重標本兼治，通過建立健全規章制度，切實構建作風建設的常態長效機制。二是要加大專項整治力
度，切實解決存在的突出問題。要發揚釘釘子精神，堅持「准、狠、韌」，集中精力打好專項整治攻堅戰。要深化重點行業、重點領域特別是執法機關、窗口單位和
服務行業的專項整治，堅持上下聯動，既要抓機關作風建設，又要抓好本系統、本行業和基層的整改落實，著力解決「門難進、臉難看、事難辦」和亂收費、亂罰款
問題，真正讓群眾看到教育實踐活動帶來的變化和成效。三是要加大督導和檢查力度，切實健全責任制度和責任追究制度。

⑽ 監理工程師通知單、安全隱患整改通知單和監理工作聯系單的區別

監理工程師 聯系單是與參建各方進行書面溝通、聯系用的，也可作為事先控制對施工單位進行書面提醒、告知用。一般無需回復。
監理工程師通知單是監理在施工現場發現質量、安全問題或隱患，書面要求施工單位整改的。施工方必須在整改後回復，監理在復查後應簽署整改是否符合要求的意見。通知單需通過回復單來閉合。
監理工程師聯系單、通知單國家建設監理規范中都有標准格式。具體填寫：
致：就填你想發文給那個單位的名稱。
事由：就填你關於什麼事情而發文。
內容：就填你要告知或者要求整改的內容了。

至於備忘錄現行監理規范中無此表式，已由監理工程師聯系單替代了。