馬雲未來城市治理

㈠ 這就真的快應驗了馬雲的話，未來最寶貴的不是房，而是好的環境、床位，等

是他到了一定的地位高度，他才會怎麼說，假如現在他是一個撿垃圾的，他就不會怎麼說，身份地位不一樣生活方式不一樣，感受也不一樣，生活體感受也不一樣。人擁有所有的一切是為了更好的活著，就算有車有房，環境被污染了連一口新鮮空氣都呼吸不到，身染絕症，還有命享受嗎？

㈡ 馬雲12億建支付寶大樓，為何不選北上廣，而選在杭州

第一，杭州未來發展空間更大，物價用地政策方面優於其他地區。
杭州離深圳特別近，並且背靠著江蘇，在深圳已經有了一個騰訊帝國，如果阿里再去深圳那麼兩家敵對勢力必定會在生意上或者是用地方面產生較大的激烈競爭，並且在政策扶持上當地政府資源有限廣的擁堵交通，這里還能夠創造屬於馬雲自己的企業文化和工作氛圍，並且杭州這個地方可以吸引著周圍的眾多優秀資源，比如人才或者是對外出口方面都佔有天時地利的人和的優勢。

最後，北上廣出現明顯的企業逃離，新興崛起的城市更有吸引力。

北上廣仍然是我國重要的經濟發展之地，但是隨著這幾年高昂的地租和擁擠的上班環境，許多企業開始遷移到郊區，或者是其他更有發展潛力的新城市，比如新崛起的上海在地理位置和人才引進方面都擁有著絕對的優勢可以並肩北上廣，杭州也是作為一個新興的沿海城市，對於建造一個12億的大樓可以比北上廣享受更大的面積，並且就政策扶持和企業帝國打造方面，馬雲更有雄心將杭州打造一個富饒之地。

㈢ 技術創新在未來社會治理中的作用馬雲演講

美國本就是個以成功論英雄的社會，它的經濟界更是以資本規模為標尺的群體。他們對馬雲的資產，在短短幾年中風起雲涌般增長，充滿好奇、疑慮，甚至擔心。因為他們不知道在中國類似馬雲式人物到底還有多少。他們恐懼，中國人是否會在短短的幾年中把世界的財富都攬進中國的錢包。而馬雲，給他們提供了一個新的觀察角度。
長期以來，許多西方人士固執地認為：「中國長期以來集中於搞出口，今後要轉為多搞進口，多買東西」。所以有人不斷建議：「中國應當學習如何買東西。中國人應當(多)花錢。中國應當購買大量的商品。」然而，認為中國人儲蓄率太高，不善花錢，甚至是影響了其它國家經濟復甦的步伐，這是很冤枉中國的。因為中國遊客的消費能力已經驚動世界，給世界經濟增長提供了新的發動機能力。馬雲的阿里巴巴，從出現到發展至今，也算給那些認為中國人不會花錢，不會購物的人提供了新的認知方向。
還有一點值得關注。在美國的演講中，為了「證明」阿里巴巴電商理念，為什麼會在中國取得比在發明地美國還要成功的原因時，馬雲是這樣說的：「因為在中國，商務基礎環境很差。不像在這里(美國)，你們有所有的(實體)商店，如沃爾瑪等，什麼都有，到處都有。但是在中國，我們什麼都沒有，處處都沒有。因此，在美國，電子商務就是個甜點，而在中國則是個主菜。」這番話的意思很清楚：美國人已經酒足飯飽，吃「甜點」是顯示品味，而中國人還處於飢寒交迫之中，對於任何可以賺錢的營生，都會當作「主菜」蜂湧而上。
但在筆者看來，美國的電商環境之所以成為美國人的「甜點」，是因為美國人知道在推廣新技術時如何處理和保護傳統行業，特別是涉及到大量就業指標時，美國對新技術和創新行業發展保持一個「適度」，而不是泛濫成災。所以，在美國互聯網電子商務的發展做到「適度而止」，因此能夠保留沃爾瑪等傳統商業模式，使新舊商務和平共處，和諧發展。
而在中國，對於傳統商鋪來講，互聯網電商的高歌猛進已經讓中國的實體商業處境困難，度日如年。其實，中國的實體商務到處都有，可以買到任何你想買的商品。這正是外國遊客喜歡到中國來逛商店的原因之一：中國的實體商店充滿了中國文化元素，是電子商務無法提供的精神和文化享受。可以說，中國的實體商店正是受到新型互聯網公司業務的沖擊，而瀕臨倒閉關張，進而導致眾多員工面臨失業風險。換句話說，馬雲等在創造商業奇跡和建立龐大電商帝國，提供大量新的就業的同時，也摧毀了傳統行業的布局。
電子商務和實體商務必須共存，共同發展。有人說，電子商務只是商務中的快餐，可以滿足購物者一時短暫的快感，然而，要享受漫步在琳琅滿目的商品世界，細細品味各種商品不同的韻味時，還是實體商鋪才可以提供精神，心理和物理等方面全方位的高度放鬆和滿足。
中國的未來應當掌握在中國人手中，尤其要掌握在時時刻刻為中國人福祉考慮的中國人手中。中國商務經濟的命運必須掌握在關心中國企業命運的人手中。雷軍在介紹小米的成功經驗時，特別提到企業「良心」，認為這是企業成功的核心原因之一。的確，我們需要有良心的商人從事有良心的商務。互聯網商務更是如此，因為沒有良心，就沒有一切。(作者是中國人民大學重陽金融研究院高級研究員)

㈣ 張勇接棒馬雲，明確未來5年要服務超10億消費者，阿里巴巴「新目標」能否實現

馬雲「後會有期」，張勇「登台亮相」，阿里巴巴在自己20歲生日的當天迎來了掌門人「交棒」。5年前，阿里巴巴的目標是2020財年能夠完成平台消費規模達到1萬億美元。新任阿里巴巴董事局主席兼首席執行官張勇表示：「這一數字已毫無懸念。」他還帶來了阿里巴巴的「新目標」：未來5年，阿里巴巴要服務全球超過10億消費者，通過平台繼續成長，實現超過10萬億元人民幣以上的消費規模。

這也正是張勇反復提及「阿里巴巴商業操作系統」的原因。他表示，這一系統將幫助企業在營銷、渠道管理、生產製造、商品設計、品牌建設、客戶服務、資金需求、物流服務、組織運營、IT基礎設施等方面實現全面數字化。這就意味著，想要繼續滿足消費者的消費需求，並創造出新的內需機會，電子商務必須變得「更重」，與實體經濟產生更加緊密的聯系，與線下的製造業、零售業企業實現更為深入的融合。

另一個目標則顯得更具挑戰性。根據阿里巴巴最新一季財報，包括淘寶天貓等在內，阿里巴巴中國零售平台上的年度活躍消費者為6.74億，這與新目標中的「服務全球10億消費者」還有些距離。

消費互聯網是中國互聯網產業最為重要的一張「名片」，它牽引著製造業、流通業此前的數字化與網路化，也成為線上線下充分融合最重要的「突破口」。阿里巴巴「新目標」能否實現，正取決於此，消費互聯網這棵大樹未來會長成啥樣子，令人充滿期待。

㈤ 馬雲預言未來十年內房子車子不再值錢，真會這樣嗎

我覺得這個是真的，因為當一件事物到達一定的飽和期的時候，它就不會再上漲

㈥ 馬雲的時代終於結束了，那未來電商會怎麼樣走下去

DT時代的電子商務革命，別人成功，你才能成功

在《馬雲：未來已來》這本書中，馬雲特別呼籲：「DT時代即將到來，EWTP平台必將建立，一場電子商務的革命即將展開。全世界應當打破貿易壁壘，真正實現全球買，全球賣。」 現如今互聯網把全世界的企業聯系起來，數據可以讓每個人都享有一個公平交易的環境，每個人都可以使用全球物流體系。「我們必須去改變，去創造一個新平台。在這個平台上，我們不應該再互相爭論，而應該分享貿易內容、分享文化；在這個平台上，我們可以讓各國之間增加了解和理解，讓全世界的年輕人都找到自己的機會。」馬雲說。

新零售風口+年輕化，未來的必爭之地

經過2002——2014年的黃金十年後，近幾年國內實體零售業步入寒冬，開始謀求轉型，有的搭車互聯網，有的進行業態創新，還有的在積極引進國外先進模式。不可否認的是，互聯網企業也有庫存，產品也會有積壓，還需要配送推廣等投入，傳統零售業由於自身的大擴展，目前沒有一家收入占行業整體的2%以上，需要抱團整合後才能迎來生機。新零售帶來的不是電子商務的滅亡，也不是傳統零售的終結，它是兩者媾和在新消費刺激下的進化的新物種，就像羅振宇所說的「何須轉型，只需生長」。只是，誰將成為引領新零售的新未來？我們拭目以待。

㈦ 馬雲斥資1000億，打造阿里達摩院，未來會受影響嗎

會。因為達摩院聚集了很多頂尖人才，研究的都是超前的高科技，所以未來應該會影響很大。