工人慵懶散慢整改

❶ 如何解決工作中慵慢懶散拖的問題

兩個方面吧，
制度化管理和激勵
制度化管理就是用明確的，賞罰分明回的規章制度進行約束，其中答最關鍵的就是嚴格執行，
激勵分為精神和物質吧，
精神上的用工作氛圍，早會一類的群體效應，
物質的就是業績獎了，用分層的業績提成來激勵工作勁頭。

❷ 庸懶散慢 在思想鬆懈不守規矩方面存在什麼問題

您好，所謂的「庸懶散」現象，就是指工作不實，干勁不足，執行不力，管理不嚴，效率不高等工作態度，這一現象的出現，致使辦事拖沓，工作標准不高，創新能力不強，工作紀律鬆弛，落實上級要求不到位、不徹底，及其它影響工作績效，違反工作紀律的行為。

如果存在著「庸懶散」 的工作現象，必將嚴重製約和影響著事業前進的步伐，必須加以治理和改進。

要改善工作中的「庸懶散」現象。主要要做到以下幾點：

一、在工作中，要敢於承擔上級交給的各項工作任務，認真做好本職工作。在工作中，要准時上下班，工作精力要充沛，態度要端正。

二、工作中要銳意進取，積極參加各級各類項目的培訓、學習。不斷完善和提高自身的知識和業務水平，才能勝任新時期的 各項要求。善於在工作中開拓創新，提出新的思路和見解，在平凡的工作崗位上，做出不平凡的業績。

三、要以大局意識為重，對上級的決策和部署堅決貫徹落實，對領導交辦的工作必須做到及時、准確、有效，按時、按質、按量，不折不扣去完成。

四、要治庸治懶治散樹立形象。治庸治懶，是改進工作作風、優化服務的基礎所在，也是促進工作落實、推動效能提升的重要前提。不管在哪個崗位，不能僅僅是「過得去」，而必須是「過得硬」，隨時隨地能成為大家的榜樣，切實把良好的 作風體現到日常的工作和生活中。 勇於治 「庸」 「懶」 「散」，勇於治「漂」治「浮」，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。 總之，只有不斷改進自己的工作作風，不斷提升自己的自身修養，不斷增強事業心和責任感，不斷提高自己的綜合素質，才能勝任新時期的各項工作。

❸ 生產工人工作態度特別懶散怎麼處理

在安全生產工作中可以執行獎勤罰懶制度，在執行這個制度中要不折不扣，堅決兌現，決不能敷衍了事。

❹ 如何杜絕庸懶散差的個人整改方案

給個例子，至於細節，自己修改吧。。。。

「庸懶散」自查報告

自開展治理「庸懶散」活動以來，本人認真學習領會有關精神，結合自身工作實際，深入細致地查找自身存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉變工作作風，提高工作效率，現就本人自查自糾整改提高情況報告如下：
一、自身存在的主要問題
(一)學習缺乏主動性，不系統、不深入。學習不夠主動，往往要局裡組織學習時學習，平時也只滿足於看看報紙，自己沒有制定學習計劃，即使自己有時想到要學習，但又不知學什麼東西，拿起書又學不進去。在學習的深入性和系統性上也做得不夠，有許多東西往往學後就丟，淺嘗輒止，鑽得不深，學得不夠。
（二）工作主動性有所欠缺，自己對自己沒有嚴格地要求，往往滿足於完成任務，如何創造性地開展工作思考得不夠。
（三）進取意識不強，性情急躁，工作方法簡單，缺乏進取精神，有時工作中遇到困難還產生埋怨和抵觸情緒，思想消極，不主動查找原因，使自己工作陷於被動局面。
二、存在問題原因分析
一是自身學習不夠，思想素質、理論教養、認識水平不高。特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦，指導自己的言行，從而導致認識上、行為上、決策上的一些偏差。
二是宗旨觀念不強，自身定位不準，全心全意為人民服務的宗旨沒有履行到位，沒有真正付諸實踐。作為一名共產黨員，沒有以人民公僕的標准嚴格要求自己，一定范圍內、某些事情上等同於普通群眾。三是自我要求不夠嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖「完成任務」，「交差」的觀念，不講究精益求精，不是創造性的開展工作而是草率了事；有時說話做事也沒考慮自己的身份和所處環境，圖一時之快，該說的說，不該說的也隨口而出，沒有過多考慮會造成什麼影響和後果。
三、整改提高措施
1、刻若學習，振奮精神，提高工作業務水平，要自覺把理論業務學習作為自己的第一需要，聯系實際，深入實踐，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的技能，充分展示自己的能力。要把自己空餘的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針、政策，學習業務知識，不斷用新知識、新理念、新思想武裝自己的頭腦，增強自己的能力，提高駕馭工作的能力。
2、開拓創新，不斷進取，要敢於沖破傳統理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創新局面。要嚴格要求自己，克服鬆懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到更好。

❺ 如何解決公司員工工作懶散的毛病

員工的懶散問題不能聽之任之，否則企業將面臨發展的嚴重威脅。它將會影響到企業的風氣，影響人員的執行力度，影響到企業的效率，最終影響到企業的效益。那麼這一問題如何解決呢？

案例:

某中外合資網站在成立之初，規模較小，資金實力薄弱，屬於中下水平，在薪酬方面，無法支付和其他大公司同等的工資。而且該公司處於中西部，工作條件和生活條件落後於東南部地區。

由於這兩點原因，導致該公司人才流失嚴重，勉強留下的員工也非常懶散，沒有絲毫激情和動力，使公司在和其他公司的競爭中明顯處於劣勢。

為此，該公司找到了一位「管理高手」王先生負責管理工作。王先生來到公司後，為公司量身訂做了一套「明星工作法」。選擇了幾位業界非常有名的「明星」，通
過多種方式向員工傳達關於「明星」的種種工作和生活信息，使員工對他們產生嚮往心理。和員工一起學習這些「明星」的工作方法和工作態度，甚至通過心理暗示
等方法，讓員工知道這些「明星」並不是天生的，只要通過努力和鍛煉，自己也能成為「明星」，實現自己的價值。同時，為員工安排各種活動，設立以員工名字命
名的網站內容和欄目，為員工「成名」提供了良好的平台。

這樣的工作方法取得了明顯效果。僅僅半年，員工在工作態度和工作能力上有了顯著改變，工作效率和工作質量得到大幅度提升，一年之後，該公司成功上市，在所在地區佔有一定的市場份額。

優秀的管理者會把員工的積極性調動起來，讓公司渡過難關;而不稱職的管理者只能看著公司走向失敗。所以，員工變懶散的問題不在員工，而在於管理者。

解決或者預防員工變懶散的「良方」有很多，辦法應該具體 情況具體分析，但是萬變不離其宗。管理者需要做好以下兩點:

首先，樹立良好形象。美國著名將領巴頓將軍曾經說過:
「在戰爭中有這樣一條真理:士兵什麼也不是，將領卻是一切。」這些都說明了一個將領或者管理者的重要性。將領的形象會影響士兵，管理者的形象會影響員工。
管理者正面的形象會使員工積極向上，反之，就會塑造出一個不良的員工團隊。

其次，做到知行合一。很多管理者要求員工必須按照自己說的去做，結果卻招來員工的抱怨和不理解。管理者應該做到知行合一，不要一味地要求員工做管理者都不喜歡做的事情，而應該讓員工按照管理者做的去做。換句話說，要求員工做到的，必須是管理者自己能夠做到的。

❻ 如何巧妙解決員工懶散的問題

現代企業中，管理者經常會遇到一種很常見的問題：員工越來越懶散，工作沒有激情、沒有動力，「當一天和尚撞一天鍾」，得過且過。這樣的員工不但無法為公司帶來應有的效益，相反，有時候可能會拖累公司，成為管理者頭痛的對象。
員工懶散只能解決不能聽之任之，否則企業將面臨發展的嚴重威脅。員工懶散會影響到企業的風氣，影響人員的執行力度，影響到企業的效率，最終影響到企業的效益。如何解決呢？下面我們將以兩個實際案例來進行說明：
案例A
某中外合資網站，於20世紀90年代末期成立，正值互聯網行業高速發展時期。
但在成立之初，這家網站公司規模較小，資金實力薄弱，屬於中下水平，在支付薪酬方面，無法支付和其他大公司同等的工資；而且該公司處於中國西部，工作條件和生活條件落後於東南部地區。
由於這兩點原因，導致該公司人才流失嚴重，勉強留下的員工也非常懶散，沒有絲毫激情和動力，該公司在和其他公司的競爭中，明顯處於劣勢。
尤其是編輯內容方面，網站成立五年來，網站內容做得非常差，各個方面都差強人意，根本無法和其他公司比較。
2000年，該公司找到了一位「管理高手」王先生萊負責內容部門的管理工作。王先生來到公司，對網站內容部門經過仔細的了解之後，為該部門量身訂做了一套「明星工作法」，是員工懶散、沒有鬥志的情況下發生了改變。
王先生為了調動員工的積極性，選擇了幾位業界非常有名的「明星」，通過多種方式向員工傳達關於「明星」的種種工作和生活信息，是員工對他們產生嚮往心理，並和員工一起學習這些「明星」的工作方法和工作態度，甚至通過心理暗示等方法讓員工知道這些「明星」並不是天生的，只要通過努力和鍛煉，自己也能成為「明星」，實現自己的額價值。
同時，王先生調整了公司制度，為員工安排各種活動，設立以員工名字命名的網站內容欄目，為員工「成名」提供了良好的平台。
重新制定的工作制度，並沒有給公司增加成本，只是為員工制定了一個奮斗目標，給員工帶來了動力。
事實證明，這樣的工作方法取得了明顯的效果。僅僅半年的時間，該公司的員工在工作態度和工作能力上有了顯著的改變，工作效率和工作質量得到大幅度提升，使公司得以在業內站穩腳跟並且擁有了和其他公司競爭的資本。
2001年，僅僅一年之後，該公司成功上市，公司規模不小，在所在地區有一定名氣，也佔有一定的市場。
案例B
一家從事計算機硬體的公司，公司規模不小，在所在地區有一定名氣，也佔有一定的市場。
但是隨著市場競爭逐漸激烈，該公司的銷售額逐漸下降，並且由於多年處在「大哥」地位，公司里很多員工不再具備剛剛開始創業時的鬥志，多年來的養尊處優，也使該公司的管理層沒有第一時間意識到危機的來臨。
知道公司的銷售額下降到原來的2/3的時候，才引起了管理者的注意。
可是發現問題並不代表能解決問題，公司在面臨銷售額下降時，沒有及時想辦法增加銷售額，而是為了保障公司利益，實行了裁員和降低員工薪酬等措施。
結果，這些措施導致員工對公司徹底喪失了信心，除了因為減薪等原因而主動辭職的員工外，剩下的一些銷售精英雖然沒有減薪，但是已經給他們造成了一種「我不幹活，你也不敢開出我」的心理暗示。
一年之後，全公司沒有一個人完成銷售任務，所謂的銷售精英也因為對公司喪失信心而大多數跳槽。
兩年之後，該公司宣布破產。
案例分析
通過以上兩個事例的對比，我們可以看出：同樣是員工變懶、喪失鬥志的問題，優秀的管理者會把員工的積極性調動起來，讓公司渡過難關；而不稱職的管理者只能看著公司走向失敗。所以，員工變懶問題不在員工，而在於管理者。
案例啟示
解決或者預防員工變懶的「良方」有很多，辦法應該具體情況具體分析，但是萬變不離其宗。管理者需要做好以下兩點：
首先，樹立良好形象。俗話說：「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，美國著名將領巴頓將軍也曾經說過一句肥城著名的話：「在戰爭中有這樣一條真理：士兵什麼也不是，將領卻是一切。」這些都說明了一個將領或者管理者的重要性。將領的形象會影響士兵，管理者的形象將會影響員工。管理者正面的形象就會使員工積極向上，反之，管理者負面的形象就會塑造出一個不良的員工團隊。
其次，做到知行合一。古語有雲：「己欲立而立人，己欲達而達人」。很多管理者要求員工必須按照自己說的去做，結果卻招來員工的抱怨和不理解。管理者應該做到知行合一，不要一味地要求員工做我們都不喜歡做的事情，而應該讓員工按照我們做的去做。換句話說，要求員工做到的，必須是我們自己能夠做到的。

❼ 開展庸懶散浮拖整改成效公示

其原因是，有太多的人打擾奉獻，
把很多東西看得很重，
如金錢，如公用事業，如聲譽。
佛，人之所以痛苦在於追求錯誤的東西。
下來，然後疏導，學會放下，你的心情就會自然而平和。這是很難做到的
慢，一旦做了，你會從一個終生受益。
你也需要培養一個概念，所做的一切當成一種生活體驗，
無論是好，或者更糟或。
推薦一看「我」，他
無為，不爭，讓它漂浮浴是現今社會所欠缺的。

我給你的建議，你看行嗎？

現在看到另一個世界的1用心，不是每個人在這個世界上都很順利，只是看如何解決他們自己的，當你走被擊中，如，別人給你道歉，有時你仍然會感覺到火，但你沒想到我居然打差的人，你比你多，或者想起那句「快樂的一天，何不如天天開心是一天，不快樂的。」
2.想到心情不好就心情會不好，那就不用想它，如果還是想，那就讓自己忙起來，讓他沒顧得上去想它，讓自己有一個很好的實現每分鍾，再次不走在早晨醒來時上床後，醒了就起來，忙打開窗戶，呼吸著新鮮的早晨的空氣，放鬆心情，讓自己作為一個快樂的小天使......
3.選擇一個空氣清新，寧靜的，柔和的燈光包圍，不受干擾，可自由移動的地方感覺更舒適採取的位置，站，坐或躺下。
4.活動的一些大的關節和肌肉的身體的，因此，即使當速度很慢，該操作並不需要有一定的格式，只要聯合釋放的感覺，對肌肉鬆弛劑行。
5.深呼吸，然後慢慢呼氣慢慢吸氣，呼氣，每次當心中默念「放鬆」。
6.專注於一些日常用品。例如，看著一朵花，一點燭光軟或任何美好的東西，細心觀察它的細微之處。點燃一些香料，微微吸它散發出的香氣。
7.閉上眼睛，想像一番苦心安靜美麗的風景，如藍色的海水，金色的沙灘，雲，山和溪流等。
8.目前正在做無關的自己比較喜愛的活動的一些具體事宜。比如游泳，洗熱水澡，逛街，聽音樂，看電視。
9.生容易，活容易，生活不容易。別擔心，這個社會和你差不多有很多，但有一個幸福的生活，並不是每個人都能成功的，只要你努力對待一切，生命是一個嚴肅的事情，只要你認真對待每一天，無論你生活怎麼樣，我相信都是精彩的。來吧！

最後，祝你快樂每一天！

❽ 如何開展好"慵懶散"治理，解決辦事效率低下問題

為進一步加強作風建設，優化發展環境，進一步強化正風肅紀，鎮黨委、政府決定，從現在開始到今年年底，在全鎮黨政機關開展「慵懶散」專項治理，突出解決辦事效率低下問題。結合實際情況，制定如下實施方案。
一、工作目標
以黨的十八大和中央、省、市、縣一系列重要會議精神為指導，集中治理「慵懶散」，突出解決辦事效率低下問題，深化正在全縣開展的以「從嚴從緊抓作風、強化執行提效能」為主題的「幹部作風建設提升年」活動，進一步提升境界，提升執行能力，優化發展環境，促進機關作風明顯轉變，機關效能明顯提升，群眾滿意度明顯提高。
二、治理重點
以加強作風建設和效能建設為載體，以提高幹部隊伍執行力、提升機關行政效能、優化發展環境為目的。重點治理以下問題：
1、思想因循守舊，墨守成規，盲目自滿，不思進取的；
2、工作作風漂浮，工作不落實、執行不到位，實干不足的；
3、不敢擔當，不認真履行職責，工作沒有進展，打不開局面的；
4、工作不在狀態、積極性不高，工作協調不及時、政策對接不緊密，遇到問題繞著走、有困難工作不去乾的；
5、幹部素質低，對群眾合理訴求置之不理，門難進、臉難看、事難辦的；
6、履行能力不高，專業知識貧乏，辦事效率低的；
7、違反規定亂檢查、亂收費、亂罰款的；
8、單位內部管理不規范，辦事環節過多、周期過長的；
9、不遵守工作紀律，上班時間做與工作無關的事情的。
三、工作措施
（一）、主動查擺整改
鎮直各部門、各管區各村要結合中央八項規定，省委「十條」、市委「十一條」實施辦法、縣委「十不準」、鎮「十二不準」，對照「形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風」等問題，對照治理重點，採取廣泛徵求意見與自我查擺相結合，通過召開專題會議、發放調查問卷、主動深入基層聽取群眾意見等方式深入查擺，查擺要實事求是，不走形式。對查擺梳理出的「四風」問題特別是「慵懶散」問題，要分析問題症結，剖析思想根源，制定具體措施，切實整改到位。
（二）、開展專項督查
加強對鎮黨委政府重大決策部署落實情況的專項督查。圍繞年初任務目標和鎮黨委、政府中心工作，進一步加大對重大決策部署貫徹落實情況的專項督查力度，全力推動工作落實，確保政令暢通。緊扣全鎮重點工程項目、階段性中心工作，加強對各指揮部、村重點工程、重大項目、重要事項推進情況的督查督辦，切實以強有力地督查推進工作開展。嚴格對重點工程「周通報」、對重大事項及重要事項「月通報」制度，注重在督查過程中找准影響工作落實的規律性問題，分析總結、堵塞漏洞、整改提高，圓滿完成或超額完成年度工作任務目標。
（三）加強監督檢查
建立健全即時督查、全程督查、定期督查等制度，加大對全鎮重點工作，重點指揮部、重點項目時間節點進展情況和各級各部門貫徹落實八項規定、執行「十不準」和機關幹部遵守會風紀律、上下班工作紀律等日常行為的督導檢查和明察暗訪力度，做到一檢查一通報、一問題一剖析、一案例一曝光。
（四）加強對信訪積案化解工作的專項督查
認真執行信訪案件備案通查通報制度，以全縣信訪穩定會議精神貫徹落實、領導幹部大接訪活動等工作開展情況為重點，進行專項督查，督促解決信訪積案化解工作中的不作為、慢作為、亂作為和推諉扯皮等問題，對集中交辦的重點信訪案件化解工作進行掛號督查、跟蹤督辦、定期通報，並嚴格責任追究。
（五）加大查處問責力度
對無正當理由不能如期完成鎮黨委、政府部署的重要工作任務的，對各部門不作為、慢作為、服務差的問題年內查實三例的，對部門之間推諉扯皮造成不良後果的，對「評機關、評行為、評窗口單位」居後兩位的，對幹部頂風違紀被上級督查暗訪查實給郭樓丟丑的，對因不負責任導致發生有影響上訪案件的，對搞形式主義、履職不力、濫用職權、鬆懈散漫、鋪張浪費的，依據有關規定嚴肅問責，不搞遷就照顧、不搞下不為例、不設「過渡地帶」。
（六）強化社會監督
1、定期組織「兩代表一委員」及「幹部作風建設監督員」座談。每季度就改進作風工作開展一次座談，重點了解掌握群眾「不滿意」因素，督促各級各部門搭建服務平台、優化服務方式，擦亮服務窗口、打造服務品牌，不斷提高群眾滿意度。（紀委會同組織部門負責）
2、深化開展「雙評」活動。進一步完善評議內容，突出評議服務質量、工作效能、任務落實和工作突破的情況；改進評議方法，徵求多個層面評議代表意見，提高服務對象、辦事群眾在評議代表中所佔的比例，並將政風行風、網路問政等群眾評價情況與評議結果相結合。
3、深入開展群眾滿意度隨訪活動，了解群眾對鎮黨委、政府及部門工作的意見和建議，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，根據電話調查情況，找出差距，改進不足。（紀委會同組織部門負責）
（七）加強制度建設
構建作風建設制度體系，修訂完善規章制度，建立健全長效機制，防止問題反復。進一步完善涉企一費制、作風建設有獎舉報、崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、行政執法責任制、責任追究制、績效考核制、和民生服務等制度，強化《政風行風熱線》進社區機制，著力形成作風建設制度體系。
四、工作要求
（一）加強領導，落實責任。鎮黨委、政府成立「慵懶散」專項治理工作辦公室，辦公室設在鎮紀委。各部門要高度重視，按照「誰主管、誰負責」的要求，加大對「慵懶散」問題的自查自糾力度，敢抓敢管，講求實效，對查找出來的問題不包庇縱容、不姑息遷就，及時制止機關工作人員中的不良傾向，在抓落實、促發展上見成效。實行整改落實責任制，對查擺梳理出的問題，要仔細研究，制定出目標清單，主要領導負總責，一級抓一級，逐級督促抓好落實。
（二）強化宣傳，營造氛圍。鎮直各部門、各管區各村要廣泛宣傳開展「慵懶散」專項治理的重大意義、總體部署和工作要求，及時反映專項治理進展情況和工作成效，積極宣傳專項治理中涌現的先進經驗和做法，曝光典型案例和存在的突出問題，發揮警示和震懾作用。
（三）加強督導，嚴格要求。各部門要統一思想、提高認識，加強對專項治理工作的檢查督導，及時發現和解決存在的突出問題，對查擺出的問題，要認真梳理、綜合分析，制定整改方案、研究整改措施，確保專項治理扎實有效開展。