裝修整改通知單

❶ 裝修施工安全守則

（一）、施工現場安全生產管理（獎罰）條例

1、施工現場安全生產管理規定
為貫徹「安全第一，預防為主」和方針,保障職工的生命和國家財產的安全，搞好工程的安全生產和文明施工工作，特製定本條例。
（1）全體施工人員必須嚴格執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令和安全技術規程，以及有關安全生產的各項規范。
（2）施工現場必須建立安全生產責任制，各級領導幹部在管理生產的同時，必須負責管理安全工作。職能人員和各工種的工人，都必須在各自的范圍內，或生產崗位上對安全生產負責。
（3）施工現場健全安全管理組織和網路，項目負責人任組長。生產副經理主抓安全，每個項目都要指定專職安全員專管安全工作，每個班組設一名兼職安全員。
（4）所有的項目工程開工前必須編制工程項目施工組織設計（包括臨時用電施工組織設計、特殊腳手架設計等）和有針對性的安全技術措施。
（5）施工現場必須嚴格執行技術交底制度，安全交底必須明確、具體、有針對性，並要認真做好書面記錄，及時歸檔。
（6）台風、汛期、寒冬、高濕季節來臨前，應針對季節特點、編制和落實相應的安全技術措施，進行安全檢查，確保安全生產。
（7）嚴格執行《施工現場安全防火規定》，加強消防檢查，嚴格火源管理，電、氣焊必須嚴格執行「十不燒」的規定，嚴禁使用電爐和燈具取暖。施工現場必須嚴格招待國家及有關消防條例及危險品保管使用等各項規定，設置符合消防要求的消防設施，並保持完好的備用狀態。建立消防制度，成立消防組織，加強危險品管理。
（8）現場總平面管理應有專人負責。每個職工都必須在自己的職責范圍內，做到文明施工。施工現場做到場容場貌整潔，材料堆放整齊，場地平整，道路和排水通暢，危險處有醒目的安全標志.
（9）施工人員必須嚴格執行施工現場安全生產六大紀律。
（10）安全帽、安全帶、安全網等防護用品，必須采購合格產品,使時要定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用。（11）結構工程到二層樓面，必須按規定搭設腳手架掛設密目安全網。
（12）在建工程的樓梯口、通道口、井架口、電梯口、施工現場的洞、坑、溝及臨近馬路和居民密集區等危險處，應按規定進行防護和掛警示牌，垂直作業應採取全封閉防護措施。
（13）起重機械必須按國家標准安裝，經有關部門鑒定、驗收、檢測合格後，方能使用，使用中應健全保養制度，安全防護裝置及防護設施應保持齊全有效。吊具、索具、砌塊夾具等在使用前和使用中必須嚴格按有關標准進行檢查，凡磨損超過規定必須及時報廢。
（14）施工現場的臨時用電電氣設備必須嚴格按JGJ46-88及施工組織設計的電氣設計要求進行安裝，經驗收合格後方准使用。電氣線路,電氣設施的改裝和增加，必須履行審批手續，由專職電工操作，嚴禁隨地亂拉亂接。
（15）加強特種作業人員的管理，必須建立管理制度。特種作業人員必須及時培訓，定期復訓，做到持證上崗。
（16）施工中如需進行爆破作業。必須經上級主管部門審查同意，並向公安部門申請，由專業施工隊伍進行爆破作業。進行在下工程或基礎工時,發現文物、石化石、爆炸物、電纜、煤氣管道等應當暫停施工，保持好現場，並及時報有關部門。在按照有關規定處理後，方可繼續施工。
（17）建立文明施工、衛生防病組織。嚴格執行國家及長春市文明施工的有關管理規定。按圍檔封閉，硬化地坪施工等規定組織施工，改善工人生活條件和現場施工條件，做到文明、衛生、安全、有序施工。
（18）執行工傷事故管理規定，發生工傷、火災和重大機械事故，必須按國家有關規定及時上報，按照「四不放過」的原則認真查處，不得瞞報或拖延不報。
（19）實行安全例會制度，公司每月召開一次各項目安全員會議。
項目部每月召開兩次安全例會。
2、獎懲總則
（1）為了搞好安全工作，確保生產順利進行，根據國家和地方的有關法規，並結合公司的實際情況，特製定本規定。
（2）公司職工都要不斷提高思想認識，從法律的角度來對待安全生產的各項規章制度，自覺遵守紀律，以實際行動維護安全生產的嚴肅性。
（3）違章人員的經濟處罰，由各級安全組織或有關領導執行。情節嚴重的給予紀律處分，觸犯法律的提交司法部門處理。
（4）關於獎勵的權利劃分：屬公司職權范圍內的由公司安全領導小組評定，經理審批後執行；屬項目部職權范圍內的，由項目部的安全領導小組評定，項目負責人審批後執行。
（5）條例公適用於公司及所屬各單位。
（6）集體和個人均可受獎，獎勵包括榮譽獎和物質獎。
3、受獎條件
（1）認真執行安全生法規，做到全年工傷事故負傷率達標，全年無重傷以上事故的工地。 （2）在安全防護方面，有所發明並經驗證有一定實用價值，或在有關技術改進上提出合理化建設，被採納者。
（3）因及時或採取措施得當而防止和避免了傷亡事故，以及在事故搶救（搶救）中表現突出者。
（4）模範遵守操作規程並敢於罅他人違章行為者。
（5）在安全生產中一貫堅持原則，敢抓敢管，成績突出的專職安全檢查人員和認真做到「五同時」的領導幹部及管理人員。
4、獎勵辦法
（1）公司每季進行檢查評比，年終進行總評和獎勵。
（2）每次評比要評出若干個先進個人和先進單位。
（3）公司的評比工作由公司的安全領導小組主持。
（4）獎勵額度由各級安全管理部門提出初步方案，報公司經理審批後執行。
（5）年累計事故頻率超出( ) 、發生死亡事故、火災事故及發生重大設備事故的單位和責任人，當年不得被評為先進。
（6）獎勵所需資金由企業年初提留，專款專用。
5、處罰規定
（1）個人違章處罰按情況每次不超過( ) 元、對項目部處罰每次不超過( ) 元。
（2）發生事故後，除項目部承擔處理事故的全部費用外，每發生輕傷扣項目部500元保證金，每發生一起重傷扣項目部( ) 元保證金,發生死亡事故扣( ) 元保證金，並接受上級部門的處罰和責任追究。
6、獎勵金和罰款資金、管理使用辦法
（1）公司獎勵基金按面積籌集，公司罰款資金列入獎勵基金，專款專用。
（2）各項目部罰款作為獎勵基金、由集體研究，統一使用。

（二）、施工現場安全培訓教育制度
1、項目部安全教育培訓制度編制依據為公司年度安全管理工作計劃，項目部安全保證 計劃、國家有關規定。
2、項目部安全教育培訓制度由項目部安全員編制，項目經理審批，施工員負責實施。3、項目部安全員負責建立《專兼職安全員名冊》、《特種人員名冊》、《管理人員安全教育計劃》。制定安全員、特種作業人員培訓計劃，經項目經理審批後由項目部辦公室實施。4、項目部安全員負責對新工人進行項目部級、班組級入場安全教育，教育內容為：《建築法》、《生產法》、《勞動法》等安全生產法律、法規，及教育卡相關內容。
5、項目部安全領導小組負責實施項目部的安全教育培訓工作。項目部安全員負責組 織現場管理人員安全教育培訓、職工日常安全教育、季節性施工安全教育.
6、職工必須接受安全培訓教育，堅持先培訓、後上崗的制度。 7、專職安全管理人員除取得崗位合格證書持上崗證，每年還必須根據長春市有關部門 安排接受安全專業技術培訓。
8、特種作業人員必須指定部門技術和安全培訓，取得上崗證後，方可上崗。必須按規 定進行復訓、年審。
9、待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全知識教育。
10、採用新技術、新工藝和使用新設備的工人，必須進行新崗位、新操作方法的安全教
育，方准上崗作業。
11、新進場的工人必須接受公司、項目部、班組的三級安全培訓教育，經考核合格後， 方能上崗。
A、公司安全培訓教育的主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、
標准規范、規程和企業的安全規章制度等。
B、項目部安全培訓教育的主要內容是：工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點
及可能存在的不安全因素等。
C、班組安全培訓教育的主要內容是：本工種的安全操作規程，事故案例剖析，勞動紀律和崗位講評等。
三級安全教育的時間累計不得少於50學時。三級安全教育的資料要收集歸檔，職工要進行書面考試，試卷編號存檔。
12、隨著季節的變換，要根據施工季節的特點，進行有針對性的防凍防滑，防署防雷，防風防訊等教育。
13、隨著施工的進程，要根據不同施工階段的特點，進行階段性的安全教育。
14、節假日前後，要針對思想麻痹和不穩定，紀律鬆懈而易發事故的特點，進行思想和
紀律教育。
15、要做到集中時間教育與日常教育相結合，特別是要堅持日常教育，搞好現場教育。
16、安全生產教育培訓要根據企業的發展和形勢拓展內容，要包括文明、衛生、社會
治安綜合治理等內容。
17、要通過多種形式、對職工進行事故急救知識教育，以防發生事故後，由於搶救不當，造成擴大事故的後果。
（三）、施工現場安全生產、文明施工定期檢查制度

1、項目部安全檢查驗收依據為：《項目工程施工組織設計》、《建築施工安全檢查標准》、《建設工程項目管理規范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規標准。
2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班後進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡迴檢查。
3、項目部安全檢查人員：項目部經理、生產副經理、技術負責人、質量安全技術人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標准、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查後總結評比通報。平時巡迴檢查按規定進行。
5、檢查的內容：主要是重點審查安全生產責任制和規章制度、安全生產管理體系、施工組織設計（或施工方案）中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業、高處作業、吊裝作業、模板支護、拆除、堆放；架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業和易燃易爆作業環境等安全設施狀況。
6、經常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應多跑、多講、及時發 現問題、監督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態。要發動班組開展自檢和互檢活動，發現違章，及時糾正。
7、根據特殊情況採取的突擊安全檢查，在事故多發季節或重復事故多發的時候，要開展突擊專項檢查，穩定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關鍵：即抓關鍵作業、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。
9、檢查出的事故隱患，項目部應立即按「三定」原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復查。對於重大事故隱患，檢查時應簽發停工通知書，項目部應立即停工整改，整改後報原檢查單位驗收,驗收合格後,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業。
10、施工現場要建立由生產管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產進行監督檢查，發現問題（隱患），立即消除。

（四）、施工現場門衛制度

1、門衛工作人員應在項目經理的領導下進行工作，工作態度要認真、熱情、禮貌。
2、必須對所有外來人員進行詢查、登記、沒有項目部領導的同意,任何外來人員不準進入場內。
3、對所有出現場車輛必須認真檢查，並在驗收單位蓋章。現場材料往場外調撥單、經核審後方可放行。
4、按時交接班，並做好值班記錄不許空崗，漏崗以及在場地吸煙，發現問題及時報告。
5、當班時不許飲酒，不許擅離職守。
6、熟記火警119、盜警110。

（五）、施工現場消防制度

1、在編制施工組織設計（或方案）時，應有消防安全要求
2、施工現場要明確劃分用火作業區，易燃、可燃物質堆放場，倉庫，易燃廢品集中點和生活區等，各區域之間間距要符合防火規定；
3、職工臨時宿舍，伙房的搭建要符合防火規定。
4、宿舍、倉庫等照明不得使用100W以上的白熾燈泡及碘鎢燈照明。
5、要經常對施工人員進行消防宣傳教育，增強防火意識，了解消防設施情況，掌握滅火器的安全使用方法。
6、施工現場動用明火作業時，必須向項目經理申請，經批准後方可作業，並必須進行嚴格檢查，確認無遣留火種方可離開作業現場。
7、處理火警的原則為必須認為任何火警都是真的，有關人員必須第一時間奔赴現場，進行查看或撲救。
8、施工現場必須建立義務消防隊，並進行消防培訓，使義務消防隊員掌握火災撲救知道和技能以及自救知識和技能。

（六）施工現場衛生責任區責任管理制度
1、施工現場應按「施工區」、「生活區」、「物料堆放場」有醒目標志進行劃分責任區。各區域分片包干，責任到人。
2、施工區衛生責任人應由施工員各施工班組長擔任，做到：
（1）工作場地做到工完料凈場地清；
（2）作業中使用剩餘器材及現場拆下來的模板、腳手架材料和余料、廢料等都應隨時清理回收，按施工平面布置圖規的地點分類集中堆放。
（3）在施工層應設置小便桶、有條件的可在在建工程內設置簡易的流動廁所，徹底解決有人在棟號內隨意大小便問題。
3、生活區衛生負責人總的應由項目經理擔任，可根據現場實際情況再將生活區劃分為宿舍責任區，食堂（含伙房）責任區、浴室、廁所責任區、飲用水、吸煙室責任區等。
生活區總要求：
（1）生活區應設置醒目的環境衛生宣傳標語，宣傳欄、各分片區的責任人牌。
（2）生活區應有除「四害」措施，物品擺放整齊，清潔、無積水、防止蚊、蠅孽生。
（3）生活區的生活設施（如水龍頭、垃圾桶等）有專人管理、生活垃圾一日至少要早、晚清倒二次，禁止亂扔雜物，生活污水應集中排放。
（4）具備條件的現場應在施工區內設置飲水處，吸煙室、生活區內種花草、美化環境。
宿舍責任區要求：
（1）宿舍應通風明亮，牢固可靠，定期消毒。
（2）要排衛生值日表，指定室長日常監督檢查宿舍衛生值日工作。 （3）室內床鋪排列整，設紗窗，紗門，個人生活用品排放整齊，保持室內清潔衛生無異味。
（4）嚴格遵照防火要求，不得躺在床上吸煙，防止火災發生。
（5）個人保管好自己物品，嚴禁留宿外來人員。
（6）宿舍的生活設施嚴禁擅自改動。
食堂（含伙房）責任區要求：
（1）食堂必須到衛生防疫部門申請領取衛生許可證，工作人員必須到衛生防疫部門體檢,取得健康證後，方可上崗，搞好個人衛生，不留長指甲，操作時穿戴清潔的白色衣帽。
（2）食堂選址與廁所，污水溝等污染源距離不少於30米，與垃圾箱距離不小於15米。
（3）食堂灶台要粘貼衛生磁磚，牆面刮白，吊頂，保持排風良好，在市區施工要使用燃氣做飯，設紗窗紗門防蚊、蠅。
（4）生、熟（葷、素）食品的清潔、存放要分開，嚴禁外購無包裝熟食。
（5）進入炎熱天氣階段，每天的食物要留樣（100～200克）24小時，
工地上食用同一食物後出現腹瀉、嘔吐等中毒症狀，除採取急救措施外，還要向衛生防疫部門及公司報告。
浴室衛生責任區要求：
（1）浴室、廁所要有專人負責，定期消毒，保持清潔衛生，節約用水。
（2）浴室嚴禁外來人員入浴，有皮膚病者禁止入浴。
（3）廁所無法與城市下水管道相連的應設化糞池並加蓋，嚴禁將糞直接排入河道。
（4）浴室、廁所地面應平整，有防滑措施。
物料堆放場責任區要求：
（1）所有建築材料、預制構件、施工工具、構件等均應按施工平面布置圖規定的地點分類堆放，整齊穩固。
（2）各類材料堆放不得超過規定高度（一般規定高度低於1.6米），嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建築物牆壁堆置。且其間距應在50CM以上，兩頭空間應予封閉，防止有人入內，發生意外傷害事故。
（3）油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質，應該存放在通風良好、嚴禁煙火的倉庫。
（4）各種材料堆放要設標牌（簽），標明產地，規格等，分類堆放。

（七）、班前安全活動制度
1、每日上班後，做到班前安全教育。針對當日承擔的任務、作業部位、周圍環境、使用的工具、保護用品的佩戴及操作規程進行教育。
2、對作業區域內及工作現場進行安全自檢，發生隱患要及時處理，不得違章作業。
3、對本工種使用的設備、機具、工具（包括腳手架）必須進行作業前的安全運轉和使用檢查，發現問題及時處理或報告，隱患不排除，不能上崗作業。
4、班組長對班前安全檢查歲有全責，認真執行安全活動制度，嚴禁違章指揮。
5、新工人進場必須經過三級安全教育。班組長和班組安全員對新工人進行班組安全教育，學習本工種和安全操作規程，進行事故案例剖析,勞動紀律和崗位講評等,經考核合格,方可上崗。
6、建立班組長「講評」安全活動制度。每天上班前班組要做好上崗檢查，對工人進行當天施工要求和作業環境的安全交底，確認安全防護和所佩戴的防護用品齊全有效才能上崗操作。
7、落實專人：逐日認真地做好上崗記錄。上崗交底（作業環境：工作內容；人員分工；安全注意事項）,上崗檢查及崗位周圍作業環境安全情況；工具、機械設備保險裝置安全情況；安全技術措施落實情況；材料堆放安全情況及其它應採取措施），問題（隱患）處理意見及處理結果，出席人數，工程項目及部位等有關內容均應按規定記錄。
8、班組必須開展每周安全講評活動。對一周安全生產情況和經驗教訓；不安全因素改進措施；表揚與批評、獎勵與罰款的意見；舉一反三落實情況進行講評，並進行安全學習。
9、班組安全上崗記錄和每周安全活動記錄，每月上交安全員、歸檔保存。
10、對查出的問題（隱患），班組應落實措施，及時整改。對於無法解決的應及時向專(兼) 職安全員和項目經理匯報，防患未然，不得冒險作業。
11、班組要根據具體情況，開展「三不傷害」活動職工應該自覺地遵守安全生產規章制度，不進行違章作業,並且要隨時制止他人違章作業。積極參加安全生產的各項活動,主動提出改進安全工作的意見，愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。提高自身安全防護意識，提高班組整體安全水平。
12、特種作業班組人員必須持有效操作證上崗，班組長要定期開展業務學習，學習業務和安全知識，新的操作方法，交流經驗，互幫互助，共同提高。
13、在改用新的生產方法，添設新的技術設備，製造新的產品或調換工人工作的時候，班組要對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。
14、班級應設不脫產安全員。小組安全員首先應當在安全生產方面以身作則，起模範帶頭作用,並協助班組長做好下列工作，經常對本組工人進行安全生產教育；督促他們遵守安全操作規程和各種安全生產制度；正確地使用個人防護用品；檢查和維護本組的安全設備、設施；發現生產中不安全情況的時候，及時報告；參加事故的分析和研究、協助領導上實現防止事故的措施。
15、班組長對接受的安全技術交底，要認真及時交待給全體作業人員，使全體人員對安全要求有明確的認識。
16、班組長必須積極參加項目部開展的各項安全活動，並可結合班組自身情況，開展多種形式的安全活動，提高班組的安全生產水平。做好班組內的各項安全活動記錄。

（八）、施工現場不擾民措施
1、施工現場制定防粉塵、防噪音措施，使附件的居民不受干擾。
2、嚴格按規定的時間作業即早6點，晚22點。如需要超過規定時間外施工應向有關部門申請審批後方可施工。
3、嚴格控制揚塵、不許從樓上往下扔建築垃圾，堆放粉狀材料要遮檔嚴密，運輸粉狀材料要用高密目網或彩條布遮擋嚴密，保證粉塵不飛揚。
4、嚴格控制廢水、污水排放，不許將廢水、污水排到居民區或街道路面上。

（九）、施工現場治安保衛制度
1、加強對職工的宣傳教育，增加治安防範意識，遵紀守法。
2、加強要害部位和物資倉庫的管理和檢查，有安全防範措施。
3、加強門衛、更夫的管理，建立交接班制度，堅守崗位巡視檢查，對攜帶物資出門的車輛或個人，無手續禁止出門。
4、加強暫住人口的管理，不留外來人員住宿。
5、不準在宿舍聚眾喝酒鬧事，不準賭博，有違反者罰款或送交當地公安機關處理。
6、注意社會治安動態，搞好社會治安分析，掌握各類人員思想活動，做到底數清，情況明，把治安案件消除萌芽狀態，保證項目施工順利進行。

（十）、工傷事故報告與調查處理制度
1、工傷事故報告與調查處理依據：國務院（1991）75號令《企業職工傷亡事故報告處理規定》、建設部（1993）3號令（工程建設重大事故報告和調查程序規定）、建設部（1994）96號《建設職工傷亡事故統計辦法》、建設部（1994）4號《建設部職工傷亡事故統計問題解答》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》。
2、項目部工傷事故報告與調查處理制度由項目經理審批後實施。
3、安全事故發生後，施工現場負責人應立即組織搶救傷員、排除險情、採取應急救援措施、防止事故蔓延。並立即停工，保護好現場。
4、項目負責人必須在事故發生2小時內將事故情況用多種方法報公司經理，項目經理部在12小時內將事故報表和事故報告書上報公司。
5、發生的安全事故，必須及時上報。不得隱瞞不報、遲報、隱瞞篡改事實、破壞現場。否則將會受到法律制裁。項目部職權范圍內處理的事故按「四不放過」。項目部無權處理的事故，必須認真配合上級有關部門調查處理。其它未盡事宜按公司有關制定執行。

❷ 物業公司入伙前要准備哪些文件資料

1、前期物業管理服務協議（一式二份）2、入伙流程條3、業主家庭情況登記表4、驗房表/驗房情況流轉單5、業主收樓聲明書6、鑰匙借領登記表7、業主手冊8、交房統計表9、業主資料、名冊一覽表10、業主臨時管理規約（開發商簽）11、寵物豢養管理協議裝修用的裝飾裝修管理服務協議裝修申請表防盜網安裝管理規范空調安裝管理規范裝修巡查監管單房屋裝修施工許可證違章整改通知單裝修竣工驗收表消防安全責任書裝修保證書裝修垃圾自運承諾書施工人員出入證進料證出門證裝修情況統計表防水合格確認書裝修手續辦理流程圖陽台封閉規范

❸ 物業給我下了份裝修整改通知單，我稀里糊塗就簽字了，有嚴重後果

按照規章制度辦事，應該沒有什麼事吧！

❹ 違規裝修整改通知單怎麼寫

違規(約)行為整改通知書 路 弄 號 室 (業主/使用人)：經查，你在物業使用/裝飾裝修過程中有下列行為：(一) 裝修時拆除廚房牆體，導致樓下4樓廚房漏水。 (二) 上述行為違反了物業管理的有關規定，違反了《業主臨時公約》/《業主公約》第 條第 款第 項的規定，現根據 第 條的規定，請你立即停止上述違規(約)行為，並予整改。 物業有限公司 年 月 日 註：本通知書一式三份，一份送達業主/使用人、一份由物業服務企業留存，一份備報相關行政管理部門。 送達回證 送達人 送達地點 送達日期 送達方式 被送達人(簽名) 見證人

❺ 什麼是二次裝修

第一次裝修已淘汰，第二次在加以翻新。

❻ 誰有完整的裝修監理管理制度

目 錄
1.工程監理崗位職責2
2．工程監理管理許可權2
3．工程監理的工作流程2
4．工程監理的工地檢查階段性流程3
5.對工程監理管理制度4
6.工程監理管理辦法5
7.工程監理的匯報制度6
8.工程監理評級制度6
9.工程監理獎金評定辦法。8
10.工程監理的績效考核8
1.工程監理崗位職責
1.1負責與公司相關部門、客戶、物業等方面的協調。
1.2接到新工地的通知後，及時審閱施工圖紙、合同說明表、補充條款，核對施工項目等，做好巡查工地的准備，如資料不齊或發現問題，立即與設計師取得聯系並核對或向本部門經理匯報。
1.3按工程的文明施工、成品保護、安全生產、水電施工、防水施工、施工質量、施工工藝標准及驗收規范標准進行檢查並對有問題的督促整改。
1.4詳細填寫工程監理計劃表及工程監理檢查記錄單。
1.5對所管轄的工地必須按公司要求整理資料，不準缺項、弄虛作假。每次去工地前給客戶電話通知，檢查工地後給客戶電話匯報情況。
1.6必須參加材料進場驗收，嚴把材料質量關，如發現材料與（合同）規定不符時，必須立即要求工程監督退換材料；發現工程質量不符施工工藝和質量要求時，當場作出處理意見，有重大質量事故的一天內作出書面說明及處理意見，並報經理審批。
1.7提前一天預約客戶參加隱蔽工程預檢、防水試驗，中期驗收、竣工驗收等質檢工作。協助工程中期、尾款的催收工作，並根據繳款情況，控制工程進度；
1.8負責檢查工地安全措施，消除隱患，如出現安全事故，工程監理人員承擔相應責任。
1.9負責檢查所檢查工程的公司制度落實與勞動工具使用等情況。
1.10負責工程的落實及施工工長工程總體質量的提高。
1.11執行部門經理或副經理臨時指派的其它工作。
2．工程監理管理許可權
2.1對部門建設、改進工作程序有建議權。
2.2對施工工程文明施工、成品保護、施工工藝、質量、安全問題有否決權。
2.3對施工過程中發現的問題有處理、處罰權。
2.4對有嚴重問題拒絕整改不服從管理的工程監督，有要求更換的建議權。
2.5有權代表本部門出面解決與客戶間的質量投訴問題、施工過程中的糾紛問題，處理結果及時上報部門經理。
3．工程監理的工作流程
3.1根據工程地點，工程監理的工作能力及工作表現發放新開工程的工程監理任務。
3.2工程監理在巡查前詢問工程監督施工進度及詳細路線。
3.3由工程監理主管按地理位置及開工日期安排巡查時間。
3.4工程監理檢查工地前一天與客戶聯繫到工地的大概時間（區分上下午）。
3.5到工地後遇到客戶應主動與客戶打招呼，並將"工程監理名片"交給客戶，如果客戶不在現場應將名片放在施工展示牌上，並電話通知客戶。
3.6工程監理依次對每個房間的安全生產、衛生清潔、文明施工、成品保護、施工工藝、施工質量、增減項進行檢查。
3.7對於施工中存在的問題（如現場衛生、材料碼放等）要求立即解決的由工程監理督促解決，對於不能立即解決的限期進行整改，對於存在嚴重問題的上報工程管理服務中心經理對工地進行停工整頓。
3.8對現場情況填寫工程監理檢查記錄單和工程問題整改通知單並由施工工長簽字認可。
3.9工程監理離開工地前依據檢查情況在展示牌上對文明施工、成品保護、安全生產、水電施工、防水施工、施工工藝、施工質量進行打分，並在非5分項目內填寫存在的問題，在其對應部位簽字填寫日期。
3.10工程監理第二天回公司後給客戶電話匯報檢查施工進度、施工工藝、施工質量存在問題解決方案及對施工問題的提示，認真聽取客戶意見。
3.11對於整改單存在的問題當日告知工程監督，並在兩天後詢問解決進度及解決結果。
3.12下次檢查工地時對上次存在的問題進行重點檢查，對於未按要求整改或未整改對工程監督嚴重處罰。
4．工程監理的工地檢查階段性流程
4.1工程監理第一次檢查工地時檢查工程的前期准備情況，成品保護、現場配置、標識標線等是否達到工程的標准，達到標准才能開工，否則不允許開工。
4.2檢查水電改造是否放線並與客戶辦理水電路改造工程確認單。
4.3水路改造完成後對水路進行打壓試驗，並進行水路改造工程驗收。
4.4電路改造工程完工後對線路間進行絕緣電阻值搖測，對電路改造工程進行驗收。
4.5吊頂封板前對吊頂內管線固定、吊頂龍骨固定、吊桿間距進行驗收。
4.6隔牆封板前對隔牆龍骨的排列固定、隔牆內填充材料進行驗收。
4.7地面防水施工完成後對地面防水進行24小時閉水試驗。
4.8水電路改造完成、木工收口、牆面基礎完成後由客戶、工程監理、工程監督進行吊頂工程、隔牆工程、隱蔽工程的驗收。
4.9工程完工後由工程監理對竣工項目進行逐項檢查，將驗收情況書面報工程管理服務中心。
4.10質量評定員評定合格後由工程監理代表乙方與客戶辦理甲乙方驗收。
5.對工程監理管理制度
5.1工程監理嚴禁與工程監督、施工工長吃、喝、收取紅包或禮品，嚴禁以權力對工程監督進行吃拿卡要及各種形式的受賄，如發現將對工程監理進行除名並扣除當月獎金。
5.2工程監理不按規定工程監理工地或弄虛作假，對工程監理處以曠工、停職處罰，嚴重者除名並扣除當月獎金。
5.3對巡查的工程有檢查或管理失誤情況出現，分情節輕重，對工程監理進行20元至100元的經濟處罰。
5.4工程監理每日巡查工地沒有攜帶檢查工具並沒有正確、認真使用，處以20元的罰款。
5.5工程監理進入工地前未配戴胸卡的，處以20元的罰款。
5.6工程監理在午間休息時有飲酒現象的，處以50元罰款。
5.7工程監理每天必須填寫屬於工程監理的各種表格。
5.8工程監理每周例會匯報一周工地檢查結果。
5.9工程監理在工作中與客戶發生口角或其他沖突的，根據情節輕重和反思情況處以50元至200元的罰款。
5.10工程監理每天早8：30以前到公司簽到，匯報前一天的檢查，有問題並不能及時解決工程情況，違者10元/次。《工程監理檢查單》表內各項內容由工程監理在施工現場核查後，據實填寫，如有不實情況或數字不清，5元/戶次。
5.11每周三16：30召開部門周例會，遲到者20元/次，無特殊情況不允許請假。
5.12連續兩個月不能達到標准線的將移交公司人力資源部另行安排工作。
5.13在施工過程中，發現嚴重質量問題，工程監理未責令其停工整改的，罰款50元/次。
5.14現場施工人員不服從管理，妥協遷就的，罰款20元/次。
5.15工程監理在工作中出現重復性錯誤，罰款50元/次。
5.16遇突發情況，未及時向上級匯報或不服從總部統一指揮的，罰款50元/次。
5.17工程監理應在新開工地5個工作日以內，親手向客戶遞交"工程監理聯絡卡"，違者20元/次。
5.18工程監理所開出的獎罰單要真實、公正。
5.19工程監理所管理的工地連續半年無投訴的，由工程監理主管上報另發300元獎金，以資鼓勵。
5.20每月客戶工作部統計對客戶滿意度達到95%以上的給予100元獎金。
5.21一級工程監理所監理的重點，小區出現一次重大過失投訴，立即調離此小區，
連續兩個重點小區出現重大過失投訴的，退入二類工程監理並交出所有重點小區；二級工程監理所監理的非重點小區，出現一次重大過失投訴立即調離此小區，連續兩個非重點小區出現重大過失投訴的，退入三類工程監理並交出所有非重點小區；三類工程監理，出現兩次重大過失投訴，停止派單，若再次出現重大過失投訴，停止一切工地巡查，進公司進行培訓。
6.工程監理管理辦法
6.1工程監理應嚴格按照公司規定要求填寫工程監理現場簽到表、工程監理單、施工現場檢查、整改通知單、隱蔽工程驗收記錄表、罰款單、工作計劃表。
6.2提前兩天將檢查計劃表交到工程管理服務中心主管處。
6.3經理和助理根據計劃表對工程監理所工程監理的工地進行現場檢查或通過電話核實。必要時工程監理到位於所工程監理的工地並由代班工長接電話以查實。
6.4工程管理服務中心經理、助理不定時到現場了解和檢查工程監理到場巡查情況。也可通過工程監督或代班工長了解工程監理對工程質量的負責程度。並檢查工地的評分表和工程監理單。
6.5通過客戶回訪情況反映工程監理的工作情況。
6.6工程管理服務中心經理、助理在接待客戶來訪和客戶電話投訴時，一並記錄有無對工程監理的投訴，並及時採取措施。
6.7依據工程監理的在施工地管理情況將每項績效列入工程監理的每季度評級中。
6.8工程監理每周三例會前將所要匯報的工地檢查情況進行分類匯總，匯報時按工程管理服務中心統一的內容形式進行匯報。
6.9對工程監理每月組織一次現場交流學習，統一檢查標准。
6.10每季度組織工程監理基本知識、工程的掌握等各方面能力的測試，依據綜合測試情況給工程監理進行評級。
6.11工程監理所有工地由工程監理主管統一派單。
6.12工程監理採取單個工地一盯到底制，中間無論出現任何和工程有關的問題都與工程監理有關。
6.13依據評級即一級工程監理重點小區、二級工程監理非重點小區、三級工程監理較偏遠
及二次裝修的工地。
7.工程監理的匯報制度
7.1每周三下午17：00為工程監理工作匯報會。
7.2匯報周期為上周四至本周三工地檢查情況及存在的的問題。
7.3匯報內容：
7.3.1上周匯報存在問題的解決情況。
7.3.2本周共計多少工地、共檢查多少戶次。
7.3.3前期工地多少個，重點匯報工程形象衛生、水電施工情況。
7.3.4中期工地多少個，重點匯報工程形象衛生、瓦工施工、成品保護情況。
7.3.5竣工驗收工程多少個，匯報水電路標識粘情況、驗收是否合格、需整改問題。
7.3.6下周工作的重點，對工程監督或小區的提高方案。
7.3.7工程管理的合理化建議。
7.4由質量評定員對上周工地竣工評定情況進行匯報，匯報內容如下：
7.4.1上周檢查的最好五個工地，最差五個工地，客戶反映問題具有代表性的工地。
7.4.2上周檢查存在的普遍性問題。
7.5由工程監理主管核實工程監理的匯報真實性。
8.工程監理評級制度
8.1申報一級工程監理的條件
8.1.2能及時掌握市場信息，具有很強的組織、管理溝通協調及決斷能力。
8.1.3精通施工工藝、質量標准、材料質量、品種規格，准確掌握施工進度，嚴格檢查工長施工進度記錄，認真解答客戶質疑，及時對工程質量進行控制、預防，能獨立解決各種疑難問題。
8.1.4工程監理的工程連續半年無投訴工程監理的，工程合格率為98%，提供分部參觀工程在20%，客戶滿意率在95%以上，並且竣工驗收一次通過。
8.1.5代表公司處理一般性客戶投訴及工程糾紛。
8.1.6代表公司與相關部門進行業務上的協調。
8.1.7在公司工作達到6個月以上。
8.2申報二級工程監理的條件
8.2.1能及時掌握市場信息，具有很強的組織、管理溝通協調及決斷能力。
8.2.2精通施工工藝、質量標准、材料質量、品種規格，准確掌握施工進度，嚴格檢查工長施工進度記錄，認真解答客戶質疑，及時對工程質量進行控制、預防，能獨立解決各種疑難問題。
8.2.3所工程監理的工程，投訴率在1%以內，95%的工程一次性竣工驗收合格，每月提供分部參觀的工程不少於10%。
8.2.4代表公司處理一般性客戶投訴及工程糾紛。
8.2.5在公司工作達到一至二個月，根據其表現進行定級。
8.3三級工程監理為每季度工程監理評定的最後兩名或達到二級工程監理要求的。在施實過程中如果有突出表現者可經工程管理服務中心審核報公司領導申批提升為二級工程監理。
8.4工程監理的評級辦法
8.4.1每季度對工程監理進行基礎知識、工程、實際操作、日常工程管理、客戶滿意度等各方面的綜合評分，按名次進行評分。
8.4.2按施工工藝、施工質量、工程、公司管理制度的掌握進行適應當時階段進行出題考試，此部分評分佔總評比分數30%的比例。
8.4.3客戶工作部依據前一季度所有客戶的對工程監理的滿意度進行評分，此部分評分佔總評比分數的20%的比例。
8.4.5工地檢查時工程管理服務中心經理、助理、其它工程監理的綜合評分佔評比總分數的30%的比例。
8.4.6各設計分部對工程監理的評分情況占總評分數5%的比例。
8.4.7工程管理服務中心依據日常檢查及工作的完成情況，經理、助理、秘書對工程監理評分佔總評分數的10%的比例。
8.4.8公司領導依據日常檢查對工程監理評分佔總評分數的5%比例。
8.5工程監理的基本工資制度
8.5.1一級工程監理月基本工資1800元。
8.5.2二級工程監理月基本工資1500元。
8.5.3三級工程監理月基本工資1200元。
8.5.4實習工程監理月工資1200元無績效獎金。
9.工程監理獎金評定辦法。
9.1工程監理獎金以所管理工地的結算評定為准。即每個月月底統計驗收完的工地，每個工地的評級獎金相加為基本獎金。然後再由工程監理主管依據績效考核確定當月獎金數額。
9.2工程監理給自己所管理工程的施工過程打分，即扣分越多說明對這個工程更有責任心。80分以上為B，80分以下為A。
9.3竣驗員給竣工的工程評級打分，即扣分越少說明對這個工程監理監督整改的越好。80分以上為A，80分以下為B。
9.4以上A+A為一類獎金按合同結算額計提2‰；A+B或者B＋A為二類獎金按合同結算額計提1.5‰；B＋B為三類獎金按合同結算額計提1‰。
10.工程監理的績效考核
10.1績效考核的管理辦法
10.1.1績效考核以工程監理每月竣工工程的獎金為基準，作為當月績效考核的基數。
10.1.2績效考核應按數據來源在每月5日前統計完畢（如遇公休日推遲到周一）。
每月10日前經公司領導批准後轉財務部。
10.1.3績效考核加減分制度，每1分為10元績效，最終以基數加減分數後為最終的獎金額。
10.2績效考核的評定
10.2.1工作量（每周工程監理的戶次）的考核。
10.2.1.1評分依據：以每周四至下周三為一周的統計，由工程管理服務中心收到工程監理交回的工程監理單為標准。
10.2.1.2評分標准：每周檢查工地不得低於40戶次，每周少一次扣除2分，六環以外非集中小區的工地每戶次按3戶次進行計算。
10.2.2在施工地投訴情況的考核
10.2.2.1評分依據：以每月發生的因施工問題造成的投訴的統計，由客戶工程部的投訴記錄為准，由工程管理服務中心進行評分匯總。
10.2.2.2評分標准：因工程質量、工程工藝等純屬工程問題造成的投訴每發生一起扣2分，客戶投訴工程監理的每發生一起扣5分。每月統計無客戶投訴工地問題給工程監理獎勵2分。
10.2.3工程監理單的填寫規范情況的考核
10.2.3.1評分依據：當月工程監理單的填寫內容的檢查情況，由工程管理服務中心工程監理主管進行評定匯總。
10.2.3.2評分標准：填寫表格不按專業語言填寫及填寫不全的每單扣0.5分，填寫字體潦草、不整齊的每單扣0.5分。
10.2.4客戶滿意度的考核
10.2.4.1評分依據：當月回訪工程監理所檢查工地的客戶滿意度情況，由客戶工作部進行統計，由工程管理服務中心進行匯總評分。
10.2.4.2評分標准：有客戶對工程監理工作不滿意的每次扣2分，對工程監理提出書面表揚的每次獎勵2分，提出口頭表揚的每次獎勵1分。
10.2.5客戶匯報制度的考核
10.2.5.1評分依據：客戶工作部以每次工程監理檢查完後與客戶溝通時詢問工程監理是否給客戶進行匯報進行抽查。由工程管理服務中心進行匯總評分。
10.2.5.2評分標准：每發生一起檢查完後未給客戶匯報的扣2分（施工現場見到客戶除外）。
10.2.6執行公司檢查制度的考核
10.2.6.1評分依據：工程管理服務中心工程監理主管對工程監理單的真實性、每周的例會匯報情況進行抽查核實並進行統計。
10.2.6.2評分標准：每發生一次工程監理檢查完事後填寫工程監理單的扣2分，工程監理單不真實的每次扣2分。
10.2.7工程文明施工、成品保護、安全生產的檢查的考核。
10.2.7.1評分依據：由公司各級管理人員對工程監理檢查工地時不達標工地的統計，由工程管理服務中心工程監理主管進行匯總評分。
10.2.7.2評分標准：經檢查，每發生一個工地達不到文明施工、成品保護、安全生產標準的，每個工程扣2分，工程監理未採取任何措施的扣5分，工地發生安全事故的扣10分。
10.2.8施工質量檢查的考核
10.2.8.1評分依據：由公司各級管理人員對工程監理檢查工地時不達標工地的統計，由工程管理服務中心工程監理主管進行匯總評分。
10.2.8.2評分標准：按公司質量標准進行檢查，發現一項不合格項目工程監理未提出整改及處罰意見的每次扣2分。
10.2.9公司指派任務完成情況的考核。
10.2.9.1評分依據：工程監理受公司指派解決工程問題，由工程管理服務中心對任務完成情況進行考核匯總評分。
10.2.9.2評分標准：完成任務及時的，每次加2分，完成任務及時的扣2分，完不成的扣5分。
10.2.10質量評定員評定時發現有質量問題的考核。
10.2.10.1評分依據：質量評定員在評定工程質量時，對施工中存在的問題工程監理未提出整改要求的進行統計。
10.2.10.2評分標准：對於竣工評定時存在相零錯、水路不通、衛生間倒坡等質量問題未整改的，對相應的工程監理每次扣2分。工程監理未發現的對工程監理每次扣3分。

❼ 現在家居裝修,客廳鋪哪個瓷磚好

馬上要裝修了，打開好好住，發現好多家庭客廳都是地板，可是家裡人說地磚好，不返潮，還可以去隨便拖地。
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