基層治理事項

㈠ 基層檢察院一般都有幾個科室，分別是管什麼的

檢察院作為國家最主要的司法機關之一，充當重要的法律監督職責，最特別也是大家熟知的主要是對刑事案件進行公訴以及反貪、反瀆職能。
檢察院與法院的區別有很多，法院是國家專門審判機關，具有獨立的審判職能，但它沒有偵查權，上下級之間是指導與被指導的關系，而檢察院具有偵查權，上下級之間也是領導與被領導關系。
檢察院一般分為。控告申訴部門（控申科、控申處）、反貪污賄賂部門（反貪局）、反瀆職侵權部門（反瀆局）、審查逮捕部門（偵監科、偵監處）、審查起訴部門（公訴科、公訴處）、監所檢察部門（監所科、監所處）、民事行政檢察部門（民行科、民行處）、政工科、辦公室。
1、控告申訴部門、舉報中心 。 承辦受理、接待報案、控告和舉報，接受犯罪人的自首；受理不服人民檢察院不批准逮捕、不起訴、撤銷案件及其他處理決定的申訴；受理不服人民法院已經發生法律效力的刑事判決、裁定的申訴；受理人民檢察院負有賠償義務的刑事賠償案件等工作。
2、反貪污賄賂部門 。 承辦對國家工作人員的貪污、賄賂、挪用公款等職務犯罪進行立案偵查等工作。
3、反瀆職侵權局。 承辦對國家工作人員的瀆職犯罪和國家機關工作人員利用職權實施的非法拘禁、刑訊逼供、報復陷害、非法搜查、暴力取證、破壞選舉等犯罪進行立案偵查等工作。
4、審查逮捕部門。 承辦對公安機關、國家安全機關和人民檢察院偵查部門提請批准逮捕的案件審查決定是否逮捕，對公安機關，國家安全機關和人民檢察院偵查部門提請延長偵查羈押期限的案件審查決定是否延長，對公安機關應當立案偵查而不立案的及偵查活動是否合法實行監督等工作。
5、審查起訴部門。 承辦對公安機關、國家安全機關和人民檢察院偵查部門移送起訴或不起訴的案件審查決定是否提起公訴或不起訴，出席法庭支持公訴，對人民法院的審判活動實行監督，對確有錯誤的刑事判決、裁定提出抗訴等工作。
6、監所檢察部門 。 承辦對刑事判決、裁定的執行和監管活動進行監督，直接立案偵查虐待被監管人罪、私放在押人員罪、失職致使在押人員脫逃罪和徇私舞弊減刑、假釋、暫予監外執行罪案，對監外執行的罪犯和勞教人員又犯罪案件審查批捕、起訴等工作。
7、民事行政檢察部門。 承辦對人民法院已經發生法律效力的民事、行政判決、裁定，發現確有錯誤或者違反法定程序，可能影響案件正確判決、裁定的，依法提出抗訴等工作。
8、檢察技術部門 。 承辦對有關案件的現場進行勘驗，收集、固定和提取與案件有關的痕跡物證並進行科學鑒定，對有關業務部門辦理案件中的涉及技術性問題的證據進行審查或鑒定等工作。
9、紀檢監察部門 。 承辦受理群眾和社會各界對檢察人員利用職權進行違法辦案、越權辦案、刑訊逼供、吃請受賄等違法違紀行為的舉報和控告，並進行查處等工作。
除上述以外，8、9主要存在於市級檢察院以上，基層檢察院一般沒有。還有辦公室、政治部，現在又增設職務犯罪預防部門，負責預防職務犯罪工作。上面說的是基層，最高人民檢察院還有一些部門，如外事局、研究室、鐵檢廳等。

㈡ 成都社保局的咨詢電話是多少

成都市人力資源和社會保障局主辦政策及業務咨詢電話：（028）12333。

天府新區成都管委會社會事業局，地址：成都天府大道南段1632號，郵政編碼：610213

值班電話：68381081 傳真：68772842

成都高新區人事勞動和社會保障局，地址：成都市天府大道北段18號，郵編：610041

值班電話：85339026 傳 真：85160090

錦江區人力資源和社會保障局 地址：成都市錦江區福字街86號，郵政編碼：610016

值班電話：86754061傳真：86620961

青羊區人力資源和社會保障局，地址：成都市青羊區西華門街19號，郵政編碼：610000

值班電話：86257249傳真：86257249

金牛區人力資源和社會保障局，地址：成都市金牛區沙灣路65號，郵政編碼：610031

值班電話：87705565傳真：87705564

武侯區人力資源和社會保障局，地址：武侯區武科西五路360號，郵政編碼：610041

值班電話：8505806185058059傳真：85062376

成華區人力資源和社會保障局，地址：成都市成華區二環路東一段148號，郵政編碼：610051
值班電話:84310212傳 真：84386929

(2)基層治理事項擴展閱讀：

社會保險基金監督舉報電話（受理事項：舉報騙取社會保險待遇和侵佔挪用社會保險基金的行為；受理時間：國家法定工作時間內）

高新區基層治理和社會事業局：028 85193801

成都天府新區基層治理和社會事業發展局：028 68381186

錦江區人力資源和社會保障局： 028 86629355

青羊區人力資源和社會保障局： 028 86273479

金牛區人力資源和社會保障局： 028 87705477

武侯區人力資源和社會保障局： 028 85078374

成華區人力資源和社會保障局： 02884380569

龍泉驛區人力資源和社會保障局: 028 84851318

青白江區人力資源和社會保障局: 02883691652

新都區人力資源和社會保障局: 02889398786

溫江區人力資源和社會保障局: 02882728083

雙流區人力資源和社會保障局: 028 62580515

郫都區人力資源和社會保障局: 02887929759

簡陽市人力資源和社會保障局: 028 27028366

都江堰市人力資源和社會保障局: 02887119319

彭州市人力資源和社會保障局: 02883877373

邛崍市人力資源和社會保障局: 02888772223

崇州市人力資源和社會保障局: 02882214703

金堂縣人力資源和社會保障局: 028 84920098

新津縣人力資源和社會保障局: 02882520587

大邑縣人力資源和社會保障局: 028 88297139

蒲江縣人力資源和社會保障局: 02888550730

成都市人力資源和社會保障局: 028 61888174

四川省人力資源和社會保障廳: 028 86134444

㈢ 包個生產車間應注意事項

班子分工要明確
車間作為生產一線其主要工作是生產安全、設備治理、思惟政治等幾個方面，按專業線分是科學的，由於班子成員各有特強，很少有全能的基層領導，只有根據特強公道分工，才能使治理者在專業線上施展最大作用。但基層單位考慮到安全工作，都模仿部級分片治理的形式，大多又採用包班治理，所以包班治理者就要求玉成能領導，工作起來就不會得心應手，企業管理和車間管理都要注意。
2
基層領導應垂直治理班組
我以為基層治理者你只能聽不能用，其理由是：授權的條件應該是在個人忙不外來時候授權，我想基層單位只要分工清、定位準，領導就不存在忙不外來。而有些單位所設置的班長、班組技術員脫產治理小班組，形成較為龐大的治理網，實際上是車間領導變相授權的詳細表現。在實際工作中，治理網越大執行力越差，安全更沒有保證。所以基層領導應站在生產一線採用垂直的方式治理班組，才能以最快的速度將上級指示傳達到班組，也能最直接把握生產一線的詳細情況，更利於與一線職工在心靈上的有效溝通。
3
敢於承擔責任是基層領導樹立治理威信的基礎
一個好的車間領導老是應該承擔責任.承擔責任意味著不管是什麼原因導致了失敗,不管是誰的原因導致了失敗,領導老是第一個站出來重視失敗並檢討自己過錯的人,在實際工作中我們看到這些勇於承擔責任的人反而獲得了別人的尊重。從治理角度來看守理者沒有最優秀的，只有最合適的，車間領導應如何做到最合適，值得治理職員深思。作為企業的最基層治理者，天天面臨的就是生產一線的員工，當生產泛起差錯或發生生產事故時，車間領導往往第一要務就是歸咎操著者的責任，對於自己的治理責任則一句話進輕描淡寫的帶過，久而久之車間領導在職工心中失去威信，帶來的後果是團隊人心渙散、工作執行力差、有令不行、有禁不止。
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同心用心為公方能形成領導者的個人魅力
領導者治理的方式方法良多，每個車間都有一套自己的治理辦法，治理軌制的好與壞與車間領導的水平有關，軌制落實的好壞與車間領導個人魅力緊密親密相連。那麼怎樣才能樹立領導魅力，形成非職務權勢巨子。首先領導必需做到同心用心為公、一切為了單位，嚴格分清公與私，治理者還要要果斷擯棄形式主義和官僚主義，深入到職工群眾中間去，急群眾之所急，想群眾之所想，辦群眾之所需，樹立車間就是自己發展平台意識，對車間的負責不僅僅有利於組織，更有利於自己，由於良好的習慣一旦養成，就會使自己成為一個值得職工信賴的治理者，就會天然產生個人魅力，從而形成職工不近是敬畏你的權而更是敬重你的人。