整改單的

⑴ 質量整改通知單怎麼回復

針對本次檢查，項目部組織人員整改如下：
1、對現場臨時用電系統進行了全部清查，對外穿外架及其它易受損壞部分的電纜均採用了穿鋼管的方式進行了防護；各級配電箱均設置了漏電保護系統，更換了配電箱門鎖，並配備了專門的管理人員；對現場臨時用電電纜按規范要求的高度重新進行了整理。
2、對井架卸料口按規定增設了防護欄桿，增設了工作棚，同時安裝了信號聯絡系統。
3、在所有外架通道口處設立了防護棚；清除了架頂上的鋼筋等易掉落物品；並在外架的背面加裝了安全立網。
4、組織人員對現場模板的支撐系統進行了全部檢查，對部分支撐松動的模板進行了拆除或調整，同時對支撐系統採取了縱橫連結的加固處理措施。
5、加強了施工現場的管理工作，重新調整了物料堆放區域，將臨時宿舍遷出了施工現場，對「四口」、「十臨邊」等危險部位均按規范要求增設了有效的防護措施，對梯平台外側臨邊的鋼管節及其它易掉落物品進行了清除。

⑵ 安全檢查整改通知回復單

安全檢查整改通知回復單

工程名稱：晉江經濟開發區（五里園）盛發路改線市政工程
致：福建晉江工業園區開發建設有限公司
我方接到編號為晉開委NO：2581 整改通知單後，已按要求完成了存在嚴重安全隱患的整改工作，現予回復貴單位；請予2013年 5 月8 日進行復查。
一、 檢查存在隱患問題； 1、基坑圍護不到位； 2、施工人員未佩戴有效防護工具； 3、排水不及時； 4、安全警示標志不到位，未貼反光警示紙
二、 具體整改情況； 1、基坑圍護已重新整改，並增加警示標志標牌； 2、對現場施工人員進行安全教育，要求佩戴安全帽； 3、對基坑積水部位，現場另開挖一條明溝進行排水。 4、對現場警示標志不到位部位進行增設警示標志。
施工單位（章）： 項 目 經理：
日 期：________年_____月_____日

⑶ 窗戶改門下整改單怎麼寫

工程隊名稱，時間地點，裝修單位及負責人簽字。門的高度及寬度尺寸進行整改。

⑷ 工程整改回復單表格

看看這個怎麼樣！希望幫到你……工程質量問題整改通知單 工程質量問題整改通知單 編號： 單 位 工 程 名 稱 施工負責人 檢 查 部 位 檢查中存在的問題及意見： 檢查人： 年 月 日 限改日期： 日內完 接受人： 年 月 日 復查結論： 復查人： 年 月 日

⑸ 整改通知單怎麼寫

整改通知單
工程名稱： 日期：
項目部（班組）： 接收人：
整改事由：
最後面落款就行了，另外文字裡面加上整改責任人和整改完成時間，實施三定原則，自己制定個表格就OK了

⑹ 施工方的質量整改通知單和工作聯系單又什麼區別

你確來定是施工方簽發的源質量整改通知單嗎?如果是，那是總包單位給分包單位（包括專業分包，勞務分包）下發的有關質量問題的整改通知，屬於正常的內部管理。工作聯系單是指在施工過程中，需要向一方或幾方告知某一事項，或提出某項建議等的聯系用表。質量整改通知單內部使用，工作聯系單外部使用。

⑺ 違規裝修整改通知單怎麼寫

違規(約)行為整改通知書 路 弄 號 室 (業主/使用人)：經查，你在物業使用/裝飾裝修過程中有下列行為：(一) 裝修時拆除廚房牆體，導致樓下4樓廚房漏水。 (二) 上述行為違反了物業管理的有關規定，違反了《業主臨時公約》/《業主公約》第 條第 款第 項的規定，現根據 第 條的規定，請你立即停止上述違規(約)行為，並予整改。 物業有限公司 年 月 日 註：本通知書一式三份，一份送達業主/使用人、一份由物業服務企業留存，一份備報相關行政管理部門。 送達回證 送達人 送達地點 送達日期 送達方式 被送達人(簽名) 見證人

⑻ 整改通知單和監理工程師通知單有什麼區別

事實上，監理發文的通知單類發文一般僅有質量和安全兩類，不會另分出什麼整改通專知單，且這兩類發文中均包屬括了整改通知的內容，完整的監理通知單一般會包括以下內容：
1、時間、地點及發現的問題
2、發現問題的整改時限及整改要求
3、其他
可以看出，通知單里第2條就是。

事實上，一般《整改通知單》指的是當地質監站、安監站在對工程檢查中發現問題後的發文。發文內容也類似於上述的監理通知單，唯一的區別就是效力（強於監理發文）及發文單位（政府權能機構）

⑼ 整改通知單怎麼寫

整改通知單

工程名稱： 日期：

項目部（班組）： 接收人：

整改事由：

最後面專落款就行了，另外文字屬裡面加上整改責任人和整改完成時間，實施三定原則，自己制定個表格就OK了

⑽ 由於施工放樣出現問題整改單怎麼寫

可以這樣寫：（節選，可以選擇整理，這是我的手寫版，正式報審的方案使用）
2.2、技術措施
項目經理部收到工程設計圖紙後，及時組織有關技術人員仔細閱讀，了解和熟悉工程地質勘察報告，工程設計圖紙與工程有關的各種施工及驗收規范。然後會同業主、設計人員、監理工程師一起會審，透徹了解建設、設計和監理對本工程施工質量的原則要求和特殊要求，接受設計交底，明確設計意圖、技術和質量檢驗標准。
堅持技術交底制度，各工序開工前，由質檢工程師負責向有關施工人員交待質量控制措施，提出質量控制要求。堅持質量評定與總結制度，定期對本工程施工質量進行評定和總結，對工程質量評定優良的項目進行經驗總結並及時推廣，對質量未能評為優良的項目進行分析和改進，找出原因，並具體指導施工，確保工程質量在評定與總結中提高。
工程施工過程中，由專人負責測量放樣，不得隨意換人，貫徹導線控制網點及水準點定期復核制度。
認真填寫各類質量控制報表，報審簽字齊全後收集裝訂成冊，作為竣工資料歸檔。
2.3、質量控制措施
為確保工程質量優良，所有用於本工程有關的材料都必須符合國家有關規定要求，具有材質證明或試驗證明材料，並於材料使用前報監理工程師同意並備案。
本工程在現場設置試驗室，對工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各類建築材料及施工過程進行現場跟蹤檢查，保證材料符合施工過程受控要求。
工程用的石灰、石屑、水泥等須經過質檢站檢驗後方可進場施工。
工程所用的材料應按有關技術標准進行檢查，經合格的材料才能使用，認真對混合料集料級配、壓實度、砂的細度模數、碎石料粒徑情況及砂石料含水量進行檢查控制，保證供給合格材料。
2.4、質量管理制度
1、技術交底制度：
每個作業面開工前，由項目經理部技術負責人對作業的負責人進行書面交底，交底內容包括：施工的操作要求、技術規范、質量標准等；作業段的負責人在每道工序施工前應對操作人員進行詳細的、與該工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後，方可在自檢單上簽字。
2、取樣制度：
施工現場設專職取樣員和專職試驗檢測員，採取隨機抽樣方法，包括單層隨機抽樣法，整體隨機抽樣法。針對不同的實際情況，採用不同的客觀取樣，使樣品更具代表性，更能反映客觀事實。
3、自檢制度：
每個作業班組在每道工序完成後，由作業班組的質量員進行檢查，合格後交與下道工序施工班組的質量員，下道工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後，方可在自檢單上簽字。
4、專檢制度：
每道工序完成後由作業段的質量負責人填寫隱蔽工程驗收單，由現場監理工程師對該道工序進行驗收，在隱蔽工程驗收單上簽字同意後，方可進行下道工序的施工。
5、抽檢制度：由項目部質量員、本單位工程施工負責人、技術負責人對工程的關鍵工序進行不定期、不定點的抽查，對特別重要部位的工程質量，由單位工程施工負責人及技術負責人進行旁站檢查，確保每道工序尤其是重要隱蔽部位工程質量合格率達100％。
6、材料管理制度：
進入工地的材料、半成品或成品由項目部專職質檢員監督，專職材料員具體實施操作，原材料、半成品的質量必須合格，應有出廠質量格證或試驗單，水泥必須有28天補強報告單，鋼材實行雙控，在有出廠質量證明書的基礎上，進行外觀檢查並分批取樣復驗，各種規格，批量至少有一張試驗報告單。砂、石等地方材料必須預先經監理取樣後，回公司試驗室，做出試驗報告書並徵得現場監理工程師的認可方可進入工地，對於不合格的原材料、半成品或成品一律不得進入工地。
6、內業資料制度：
每道工序完成後，每個作業班組的質量員應及時填寫工序自檢單交到項目經理部質量員，項目經理部的質量員即及時填寫隱蔽工程驗收單，並按每個分部工程匯集自檢單、隱蔽工程檢驗單、原材料質保單、復試單、土工試驗報告等，整個單位工程完成後，項目經理的質量員將齊全的資料交到項目管理部的質量員進行歸檔、保管。
7、質量事故的處理制度：
在工程施工過程中，若發生質量事故或質量事故隱患，必須上報項目管理部，並配合項目管理部進行事故或隱患的處理，事故應按三不放過的原則（事故原因不放過，當事人受教育不放過、整改措施不放過）進行處理。項目管理部經理召開全體項目成員及各作業班組成員對事故的發生進行分析，總結經驗教訓，提出相應的整改措施。
8、質量數據收集制度
根據需要分類收集，數據要有針對性、代表性、客觀性，要真實、准確、可靠，一般應從原始記錄或實測、實量獲得。
對進場的原材料要按不同廠家、型號、規格、批量採用隨機取樣檢驗而獲得數據；對進場的成品、半成品採用隨機抽樣進行檢驗而獲得數據；對抗壓混凝土試塊、砂漿試塊等採取試驗而獲得數據；對中線位置、標高應全面檢測而獲得數據。
通過對原始數據的收集整理分析，描繪施工中的質量變化曲線圖，從而找出容易發生質量隱患的工序部位的時間、空間因素，有針對性地加以改進質量控制措施。
9、質量責任制度
開工前，公司與項目經理、項目經理與施工隊簽訂工程質量責任狀，明確質量目標、管理職責及獎罰原則。
施工隊在進場前應與公司簽訂勞務合同，明確應承擔的責任，同時繳納一定數量的質保金。
10、工序交接、隱檢制度
施工過程的每道工序及隱蔽項目都嚴格按設計圖紙、施工規范及操作規程施工，按施工員→項目質檢員→監理程序報驗，按相關標准評定質量等級，達到預期目標後，方可進行下道工序施工。不屬於同一班組的，除按正常程序進行工序驗收外，還應由上道工序施工班組向下道工序施工班組辦理交接手續。
對關鍵工序和部位，建立質量控制點，施工時，現場質檢員必須旁站監理，防止質量隱患的發生。
對影響工程質量的重要環節，必須責任落實到人，出現問題追究現場管理和操作人員的責任。
對工程施工中各結構層密實度、強度試驗等必須經公司中心試驗室試驗或查驗，由試驗室出具試驗報告。
重大或復雜隱蔽工程，應在隱蔽前24小時以書面形式通知監理和建設單位駐地代表、設計人員到現場檢查，經檢查合格，辦理隱蔽工程驗收、簽證手續後方可隱蔽。
11、計量管理制度
計量、測量儀器定期送技術監督局驗證，並設標識卡，無標識不準使用。施工計量嚴格按配比稱量。工程試驗由公司中心試驗室負責，按技術規范要求負責工程所有檢測、試驗工作。
12、質量報告制度
建立質量月報制度。質檢員應於每月5日前將上月各工程質量情況，產品質量情況填寫質量月報表，經項目經理簽字後報工程管理科。
施工和生產中發生質量事故，項目部必須及時(24小時內)以書面形式向工程管理科寫出事故報告。直接經濟損失在1000元以下為一般事故，由工程管理科會同項目部處理：如在1000元以上或造成較大社會影響者為重大質量事故，由公司主管領導會同有關部門調查處理。
因質量所造成的返工、停工所需的一切費用由項目部承擔，對單位負責人和事故直接責任人給予經濟損失10%的罰款。情節嚴重者給予降級或調離工作崗位的處罰。
發生質量事故隱瞞不報者，視情節輕重處以通報批評、罰款、降級、調離工作崗位的處罰。
13、驗收移交制度
1）具備下列條件時可以報請竣工驗收。
1全部完成合同內圖紙及有關變更意見的工程內容；
2工程竣工資料齊全、符合歸檔要求；
3施工現場工完、料凈、場地清；
4工程完成後，已作過預驗，存在問題已處理完畢。
2）已具備竣工條件的工程，由項目部在完工後5日內填報竣工報告報監理工程師，對工程質量等級作出初評。
3）工程質量等級檢查評定嚴格按照《瀝青路面施工及驗收規范》（GB50092-96）、排水工程按《給水排水構築物施工及驗收規范》（GB50141-2008）及《給水排水管道工程施工及驗收規范》（50268-2008）、混凝土結構按《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（50204-2002）及有關施工驗收規范執行。
14、回訪保修制度
工程驗收移交後在保修期限內由項目部負責質量保修。保修做到及時、保質，達到用戶和有關部門的滿意。避免質量缺陷加劇或造成其它不良影響，否則追究項目部責任。
對項目部預留工程總造價5%作為質保金，用作工程竣工驗收一年內的質量缺陷修復。余額在保修期滿後退還項目部，超額部分由項目部自理。
工程交付使用後，技術質檢科應組織有關人員定期對工程質量進行實地回訪，並徵求建設單位或管養單位對工程質量方面的意見，對發現的質量問題及時分析原因，提出修補及改進措施，作為今後施工同類工程時保證和提高質量的經驗。