機關作風整頓整改措施

① 「部隊作風紀律整頓整改措施」範文急求，謝謝

範文沒有，給你一個思路吧，開頭就說為進一步落實強軍目標，提高個人業務能力……我從訓練、工作、生活、戰備等方面進行自查整改。
一、訓練方面。（說自己訓練存在的問題）
整改措施：
二、工作方面。
……
以上是本人的作風紀律整頓個人分析整改，如有不足之處還請領導批評指正，我將虛心接受並加以改正。

② 我們是一家做電腦維修的公司,廠家來檢查時不滿意,要求整改,請大家幫忙做一份整改方案

請參 考 在先進性教育整改提高階段，公司黨委和公司針對徵求的意見和建議，制定了《公司領導班子整改方案》，認真做好整改工作。下面，我代表公司領導班子，將整改方案的落實情況通報如下：

一、在整改方面做的主要工作

（一）集思廣益，制定方案。在分析評議階段，公司共徵集到各類意見和建議N條，公司先後召開了黨委會、黨政聯席會進行逐條分析、反復研究，歸納為需要整改的問題N個，需要解釋的問題N個，需要採納的建議和向局反映的問題N個。對需要整改的N個問題，制定出了具體整改方案。 5月30日召開了由公司領導、基層黨政正職、職工代表和督導組成員參加的領導班子整改方案徵求意見會。根據大家的意見進行了進一步的修改和完善，最終形成了《公司領導班子整改方案》，及時上報局先進性教育活動領導小組辦公室。整改方案同時在公司廠務公開欄和公司網站上進行了公布，接受職工群眾的監督。

（二）加強領導，落實責任。公司黨委於6月1日召開了整改工作專題會，邀請13名職工代表參加，對每一條問題的整改進行了具體研究，做到了「六個落實」：即整改措施、整改時間、責任領導、責任部門、具體責任人、參與整改的職工代表落實。要求整改結果要做到三個簽字：即責任領導簽字、責任人簽字、職工代表簽字；達到三個滿意：即組織滿意、基層滿意、群眾滿意。6月13日，公司又召開了整改工作匯報會，由責任部門負責人匯報整改工作進展情況，檢查督促整改工作，協調解決有關問題。據統計，在公司領導班子需要整改的37個問題中，其中列為近期整改的25項，現已整改19項，佔76％，正在整改的6項，佔24%。列為中、長期整改的12項，也都制定了整改措施。

（三）認真整改，務求實效。在整改中，我們堅持五個結合，促進了整改。一是與建章立制相結合。5月下旬以來，公司恢復和規范了公司領導辦公會、經營分析會等五項會議制度，調整了領導行政工作分工，下發了《關於轉變公司機關作風的通知》，研究制定了《2005年度黨風廉政建設責任目標》，制定了《2005年全員營銷獎勵管理考核辦法》，出台了《物資采購供應管理辦法》和《加大現場施工監督力度的管理辦法》等項管理制度和辦法。二是與開展各項主題活動相結合。5月份以來，公司先後開展了「通信業務宣傳月」和「服務規范、通信知識、服務禮儀」知識學習競賽活動。在「通信業務宣傳月」活動中，各黨支部組織黨員群眾利用雙休日走上街頭和小區，現場宣傳通信和互聯網知識，解答疑問，發展用戶，僅5月份就發展固定電話99部、網路用戶179部。在「通信知識、服務禮儀」知識學習競賽活動中，工會與市場部先後舉辦培訓班4期，參加培訓272人，占職工總數80％。三是與轉變公司機關作風相結合。從5月25日開始，公司人力資源科開展勞動紀律檢查整頓，每天進行登記，不定期到各崗位抽查，對遲到早退情況進行公布，見到了明顯效果。從檢查第一天的遲到25人，到最近杜絕了遲到現象。機關科室主動深入基層，了解情況，加強協調，為基層服務，很快解決了公司大院夜晚照明、八樓輻射檢測、基層班組計算機更新等問題。公司領導轉變作風，集體到三鼎公司召開了現場調研會，分頭到聯系點進行了工作調研。四是與為群眾辦實事、辦好事相結合。公司黨政工聯席會經過研究，決定辦好三件好事、實事。（1）、加大全員培訓力度，提高全員綜合素質；主要是辦好各類培訓班；為職工優惠安裝寬頻、創造上網學習的條件。（2）、療養向一線職工傾斜。加撥經費，擴大名額，通過療養調動職工的工作積極性。（3）、為基層服務窗口班組更換計算機、列印機，安裝空調。這些好事、實事都正在實施過程中。五是與總結宣傳先進典型相結合。我們在每季度評選的「黨員先鋒崗」中，選擇了仵俊傑、齊延曉、畢東風等5名優秀黨員，撰寫了先進事跡材料，舉辦了先進事跡報告會，對廣大黨員進行先進典型教育。同時，把這些優秀黨員的先進事跡在公司網站上公布，讓廣大黨員學習。這些做法，促進了公司整改工作的進展。

二、具體問題的整改結果

（一）黨建及幹部管理工作方面5條

1、黨建活動形式還不夠多樣化。建議多開展一些外出參觀，紅色教育等方面的活動。（已整改）。根據大家的意見，今年4月20日，公司黨委專門下發了《關於開展「提升通信服務，促進通信發展」主題活動的通知》，把瞻仰革命聖地、參觀烈士紀念館等活動列為一項重要內容，4月9日，公司黨委專門組織支部書記和部分行政幹部到紅安和新縣進行了參觀學習。接著，機關經營支部、黨群支部、供應站、雙下站、唐河站、中心站、三鼎公司黨支部也先後組織了外出學習參觀，豐富了黨建活動內容，激發了廣大黨員的工作積極性。

2、建議多發展一些年輕同志加入中國共產黨（已整改）。在「七一」前，我們將要發展一批預備黨員，將有三名年輕同志加入中國共產黨。只要復合入黨條件的青年職工，基層黨支部和公司黨委都會重視他們的進步，吸收他們及時入黨。

3、對管理幹部要經常交流，對超過規定年齡的幹部要及時從管理崗位上調整下來（近期）。七一後，我們將按照《領導幹部選拔任用條例》和勘探局、通信公司有關規定，對已達到和超過規定年齡的幹部予以調整，並安排其適當的工作。

4、在幹部使用上要盡量擴大公開競聘范圍（逐步整改）。公司黨委、公司在幹部使用上會逐步擴大公開競聘，力爭為大家創造一個公開、公平、公正的競爭環境。

5、黨建工作與生產經營滲透融合還不夠；建議創新增效攻關活動與通信服務緊密結合（長期）。今年我們已經做了一些工作，如：公司黨委專門下發了《關於開展「提升通信服務，促進通信發展」主題活動的通知》，創新增效攻關活動立項，等，但這是一項長期工作，年年都要抓，我們要不斷探索，創新思路，搞好結合，促進公司發展。

（二）生產經營方面17條

1、重視市場營銷工作，建立獎勵和激勵政策，牢固穩定市場（已整改）。公司經營管理科於2005年4月29日起草下發了《通信公司2005年全員營銷獎勵管理考核辦法》，建立了獎勵機制，促進了市場營銷工作，5月份公司新發展固定電話99部，寬頻179部。

2、電話升8位後，在技術上還沒有解決好（已整改）。公司生產科牽頭，已經查清了原因。主要原因是石油專網固安交換機數據需要修改，立即與固安聯系，對交換機數據進行修改，使問題得到了解決。另外，CC08機話單中有一個模塊局出現7位號碼，經聯系，廠家於4月中旬已處理完畢。

3、魏崗大樓因管線改造，造成一些基層班組職工飲水困難，公司是否可以統一考慮解決（已整改）。6月上旬針對此問題進行修復改造,現已整改完畢。

4、市場部應加大市場開發的力度，注意培養市場營銷人員，對市場變化要靈敏，反應要快（已整改）。市場部已經組織舉辦了一次營銷人員培訓班，以後還要在業務上給予指導，提高市場營銷人員適應市場的能力。

5、計費終端有時反映慢，用戶有意見（已整改）。公司已經更換了所有的收費終端設備，加快了計費速度。

6、基層單位計算機、列印機落後，辦公桌椅破舊，已不能適應工作要求，建議更新。（已整改）。5月份以來，公司生產科分別為魏崗通信站、雙下通信站、唐河通信站、南陽通信站四個生產運行站隊更換計算機7台，列印機6台，既提高了工作效率，又方便了用戶。

7、外網交換機、光電收發器沒有零配件，無法維修，應盡快解決（已整改）。物資供應站通過調查分析後認為：外網交換機和光電收發器，廠家一年包換，三年免費維修，不需要購置零配件，需要時可隨時購進。

8、公司應盡快把黃山區收費點使用上，方便用戶（正在整改）；經研究，公司同意盡快使用黃山區收費點，人員調整到位後，立即啟用。

9、公司對用戶的管理上存在混亂的現象。對私話欠費用戶很多人沒按程序開通，給催費造成麻煩，也影響公司收入（正在整改）。通過查實，主要問題是在公費電話安裝方面。原來有制度，但落實過程中執行不嚴格。現又已出台了管理辦法，今後要加強管理，安程序、按制度辦。

10、應對全體職工加強服務意識教育，不分崗位、部門都應該了解通信的有關服務標准、職責和規范（正在整改）。公司工會、市場部在全公司聯合組織了廣泛開展「服務規范、通信知識、服務禮儀」知識學習與競賽活動，全面提高職工的服務意識。目前已經舉辦講座四個專場，參加職工270多人，發放知識競賽問卷200多份。通過開展培訓和知識競賽活動，不斷加強職工的服務意識，熟悉有關服務標准、職責和規范。

11、職工培訓要充分考慮邊遠站隊。通信與網路服務在技術上完全不一樣，建議加強計算機網路技術的培訓（正在整改）。人力資源科制定了培訓計劃，截至目前，共培訓職工116人次，基層佔98.2%。其中計算機培訓4人，英語培訓2人，技師培訓3人，班組長培訓12人，光纖外培3人等，均為基層站隊人員。

12、網路中心網路安裝人員太少，筆記本電腦不夠用（中期）。經調查，網路中心現有外網組3個，配置筆記本電腦2台，後又調配1台。但其中1台因出現故障，造成不夠用的現象，大修後方可使用，問題正在解決中。

13、建議給魏崗站和信息中心配專用值班車，在鑽井解決一間房子放工具（生產用車有保證，房子問題中期）。公司強調對生產用車必須保證，條件具備後，房子可以解決。

14、112派工單手寫，容易出差錯，建議配備列印機，實行列印派工（中期）。公司將列入計劃，盡快配置。

15、工程部要加強對外出施工的指導，加大現場施工的監督力度（逐步落實）。工程部已經制定了管理規定，今後將按照規定，加強指導和監督。

16、技術部要加強新技術的開發研究工作（逐步落實）。一是技術部已編制了2005年科技發展計劃和「十一五」科技發展規劃。把下一代網（NGN），網路管理智能化應用研究，新一代運營支撐系統（NGOSS），IPTV技術等熱點技術作為跟蹤和研究方向；二是積極向勘探局爭取科技項目和科研經費，今年已爭取到科技項目一個，經費30萬元。

17、公司在某些方面反映慢，沒有抓住發展機遇。如採油二廠建立聯合站、魏崗區域有些商品房、南陽二機廠建家屬樓等。建議公司對新建項目要及時作好工作。（吸取教訓）

（三）工作作風方面5條

1、提高機關綜合素質，繼續改進工作作風。要換位思考，加強服務意識，不走過場地深入基層了解職工的思想狀況和需求，少說空話，多辦實事，部門之間要加強協調，多溝通，遇到問題要勇於承擔責任不要推委扯皮，嚴格管理，簡化工作程序，提高工作效率。工作中主動性不夠，出台政策時要考慮站隊的實際情況，切合實際，各科室對站隊、部門辦事要公平、公正（已整改）。公司於2005年5月31日下發了《關於轉變機關工作作風的通知》，5月25日至27日，人力資源科和公司工會對勞動紀律進行了檢查，機關作風有了明顯好轉，遲到早退人員當初是每天25人，現已基本杜絕了遲到早退現象。

2、在廠務公開上公司存在死角，有些該公開的沒有公開，職工不清楚，如工程、大宗物資采購等等（已整改）。公司於2005年4月29日下發了《關於通信公司物資采購供應管理辦法》，並要求工程和大宗物資的采購要全部公開，供應站1—5月份發生的物資采購分別在廠務公開欄和公司網上進行了公布。2005年5月12日工程部對2004年的8項招投標的建設項目進行了公布一是魏崗計量站通信線路大修項目20.5萬元；二是魏崗中心區光纜改造工程41.97萬元；三是泰山區寬頻入戶工程109.68萬元；四是雙河中心區道路電纜整改工程104萬元；五是黃山區通信營業收費點建設工程22萬元；六是局辦公樓電話搬遷線路工程17.7萬元；七是雙河中心路生活服務用房改建工程69萬元；八是消防系統改造工程18萬元。投標情況分別在廠務公開欄和公司網頁上進行了公布。

3、公司在安排工作時，抓具體落實力度不夠，往往是會上安排多，會下抓落實少，領導應親自走下去（已整改）。公司恢復和規范了行政例會制度，公司領導最近分別到雙下通信站、三鼎公司等基層單位召開現場會、座談會，對基層反應的問題將提交公司有關會議研究解決。

4、基層反映的問題，如果是涉及到一個科室或部門，一般解決的比較快，如果涉及兩個以上科室或部門，就會出現推諉、扯皮現象，建議加強協調，提高督辦力度（已整改）。公司黨辦、公司辦公室是協調和督辦的職能部門，公司黨委、公司要求兩辦加強協調和督辦力度，提高工作效率，疏通基層反映問題的渠道。

5、財務科勞動紀律不嚴格（已整改）。財務科專門召開了會議，對勞動紀律提出了整改措施，完善了請銷假制度。通過整改，勞動紀律明顯加強，杜絕了遲到早退現象。

（四）改革方面6條

1、對改制單位的中繼線減收，領導應帶領職工攻關，主動溝通，對這些單位攻關所取得的效益加大獎勵力度（正在整改）；

2、對三鼎公司的改制，建議公司組成一個小組到三鼎公司調研（已整改）。6月7日上午，公司黨委書記曹書先、公司經理張金山、公司副經理強明軍、黃登福等四位領導，帶領經營管理科科長和組織科科長到三鼎公司召開了調研會，廣泛聽取了意見，並對三鼎公司提出的一些屬於解釋的問題給予了解釋，取的了好的效果。公司對三鼎公司反映的一些問題，將提交公司有關會議進一步研究。

3、公司在啟動內部機制改革方面慢，現有崗位富裕人員調整不了，應向地方電信學習，向地方電信靠攏（中期）；調研地方內部機制的設置，在結構調整時參考。

4、公司有些科室工作量不飽滿，建議對有關科室的工作量進行重新量化，對有些科室合並、精簡（中期）；在調整過程中考慮。

5、公司的網路管理上存在問題，寬頻是網路中心管理，ADSL是魏崗站管理，派工反應慢，用戶申告往往不知道找誰，用戶故障不能及時處理。有些用戶資料不全，甚至沒有資料，不知道是怎麼裝上的，到期也沒有人通知，給公司造成損失，公司應加緊考慮，信息網路中心的職能主要應該解決技術及管理問題，具體上門服務職能應下放到運行站隊。（①完善資料，②要逐步理順關系）。公司統一印發了《互聯網用戶資料本》，正在督促基層站隊和網路中心整改，6月20日驗收整改情況。在ADSL和寬頻網的管理方面，分別聽取了網路中心和各站隊的意見，明確了管理關系。

6、組織科對幹部的選拔任用要擴大公開競爭面，減少委任和指派（逐步落實）。認真執行《幹部選拔任用條例》，在幹部調整時向公司提出意見和建議。

（五）職工福利勞保方面4條

1、公司2004年比2003年效益好，但職工實際收入比2003年低，職工不明白，影響職工的積極性。2004年獎金兌現應盡快落實（已整改）。2004年的兌現獎已經考核兌現完畢。

2、公司院里晚上到處黑暗，建議解決照明問題（已整改）。調度室前白熾燈已經修理使用，魏崗站查修班房頭及車場安裝400W碘鎢白熾燈3盞，解決了院內照明問題。

3、對八樓移動和聯通機房輻射進行檢測，防止影響職工身心健康（已整改）。生產科、市場部和公司工會及時與南陽移動公司和聯通公司聯系，要求對機房輻射進行檢測，移動公司委派南陽市無線電監測站於5月18日在通信大樓八樓走廊和離退休職工活動中心西南路口進行了監測（包括移動、聯通GSM頻段、聯通CDMA頻段）。南陽市無線電監測站出據報告，結論認為所檢測區域電磁輻射沒有超出GB8702—88標准，電磁環境測試符合要求。

4、公司工會改革公司療養辦法，向邊遠站隊傾斜、向沒有療養過的人員傾斜（已整改）。公司工會對職工療養辦法進行修訂，加大對療養經費的投入，職工療養指標由往年的25人增加到今年的50人，並在同等條件下向邊遠站隊傾斜10%，今年可安排邊遠站隊職工療養9人，職工療養新辦法從2005年開始實施。

同志們：以上通報了《公司領導班子整改方案》的落實情況，這只是公司領導班子在前一階段所做的初步整改。下一步，我們將按照《通信公司領導班子整改方案》，繼續努力，抓好落實。對還未落實的需要近期整改的6個問題，力爭在6月底整改完畢。對需要中、長期整改的12個問題，我們要進一步採取措施，力爭在年內全部解決。同時，制定具體方案，建立長效機制，擴大先進性教育活動成果，促進公司黨建工作的深入開展。

③ 部隊作風紀律整頓對照檢查

好的方面：一，思想來政治二源、作風紀律三、履職盡責、四完成任務
存在的問題：一，思想政治二、作風紀律三、履職盡責、四完成任務
整改措施：一，思想政治二、作風紀律三、履職盡責、四完成任務
另外個人建議好的方面略多點、問題輕微點、措施實際點

④ 部隊士兵關於作風紀律的整改措施

紀律作風整頓措施：

指為全面落實監督責任，堅決整治服務群眾不到位、辦案不規范、工作作風不扎實、內部管理不嚴格、遵守紀律不自覺等突出問題，創造安全穩定的和公平正義的法制環境、優質高效的服務環境，努力打造一支講政治、守紀律、懂規矩的隊伍，有力推進我各方面工作跨越發展。

一、整頓的重點內容：

1、考勤紀律方面存在的問題。

重點解決幹部員工遲到、早退、不履行請假審批手續外出、無故不參加單位集體活動，對機關紀律規章制度認識不夠、執行不嚴、組織觀念不強、作風渙散等問題。

2、會風方面存在的突出問題。

解決無故不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開「小會」竊竊私語、玩手機發簡訊、看雜志等做與會議無關的事情等問題；

解決會上不說、會下亂說、當面不說、背後亂說的不正之風等問題；解決執行力不強，會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題。

3、辦公秩序方面存在的問題。

解決上班期間私自外出辦私事、串崗閑聊、談論私事影響工作等問題；解決上班時間玩游戲、看電影、上網聊天以及干私事、不專心工作等問題；解決公文流轉痕跡化，要求不落實等問題。

4、工作作風方面存在的問題。

解決思想漂浮、標准不高、狀態不佳等問題；解決部門間不敢負責、不同心協力、不真誠溝通、辦事推諉拖拉等問題；解決服務基層意識不強、對待服務對象態度惡劣、言語粗暴、高高在上、盛氣凌人等問題；解決作風不實、講究排場亂提要求等問題。

二、整頓措施：

1、嚴格管理，強調「紀律性」。

各級堅決擁護黨和國家機構改革的決定，嚴格執行部隊條令條例及各項規章制度，認真遵守《公安消防部隊從嚴從緊加強隊伍管理六項紀律》以及省公安廳「七個一律」，切實加強紀律約束，做好當前特殊時期隊伍管理工作。。

2、全面管理，注重「經常性」。

深入做好兩個經常性工作，嚴格落實幹部「五同、六到位」和跟班作業制度，組織官兵開展思想狀況大摸底、大排查活動，組織各級廣泛開展談心談話教育，切實摸清官兵思想底數和隊伍管理底數；

嚴格加強八小時內外、營區內外管控力度，認真落實部隊一日生活制度，狠抓官兵警容風紀、紀律作風和日常養成，切實規范執勤、訓練、工作、生活四個秩序，有序維護改革期間部隊保持良好的管理秩序。

3、以情管理，突出「引導性」。

要求各單位堅持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，加強對帶兵幹部和班長骨乾的引導，採取簽訂承諾書、表態發言等形式，提陞官兵責任意識；

利用黑板報、櫥窗、LED學習欄等載體進行了廣泛宣傳，充分發揮思想文化宣傳主陣地作用，並結合政治教育理論課，軍政主官主動為官兵講清改革的重大意義，明確消防改革前景，引導官兵正確看待改革、積極參與改革、堅定擁護改革。

4、專項管理，提升「穩定性」。

各級緊緊圍繞「人、車、酒、網、電、密」等重點環節和重點部位進行綜合性安全檢查，認真排查各類不安全因素和事故隱患，及時整改、堵塞漏洞；

同時，要求各單位加強涉密文件管理和保密安全教育，嚴格士兵手機日常管理使用，尤其是嚴禁利用設備在微信、QQ、微博等社交軟體上傳關於部隊改革的相關圖片及信息，確保不發生任何網路輿論和泄密事件，保證隊伍安全穩定。

(4)機關作風整頓整改措施擴展閱讀

紀律作風整頓措施大致分為以下幾個階段：

1、學習動員階段。縣局召開動員部署大會，制定方案。各進一步明確紀律要求、作風要求、素質要求和形象要求。

2、問題查擺階段。通過採取自查、互查和面向群眾查等各種途徑、各種形式、各種方法把問題找准，原因析透。制定整改措施要具體、時間要明確、責任要落實，切實保證整改效果。

3、整改提高階段。要本著邊查、邊改、邊規范的原則，區分共性和個性問題，摸准「軟肋」，找准「短板」，對查擺出的問題，進行認真梳理，細致研究，採取先易後難的方法，對症下葯。要著力從基礎上抓整改、從細節上抓整改、從健全完善制度上抓整改、從提高執行能力上抓整改。

⑤ 如何搞好加強黨性修養 錘煉思想作風教育整頓整改措施

加強黨性修養錘煉思想作風整改措施

⑥ 求 消防作風集中整頓個人整改措施

為深入貫徹落實公安部消防局「1.10」電視電話會議精神，切實加強消防部隊的紀律作風建設，xxx按照省消防總隊《紀律作風教育整頓方案》的要求和部署，堅持以「三個代表」重思想為指導，以深入貫徹落實黨的十六屆四中全會和「二十公」、「二十二公」會議精神為中心，以各級領導班子和幹部的紀律作風建設為重點，以解決政治紀律、組織紀律和思想作風、工作作風方面存在的突出問題為切入點和突破口，著力解決政治意識不強，宗旨意識不牢，思想作風不正，工作作風不實，組織紀律不嚴，管理教育不力等問題。通過紀律作風教育整頓活動，努力打牢立警為公、執法為民思想，使官兵普遍受到教育，防止各種違紀、事故和案件的發生，確保部隊安全穩定為主要內容，從今年1月份開始至3月份結束，在全支隊范圍內集中開展了紀律作風教育整頓活動，現已進入查擺剖析整改階段。我認為在全面開展紀律作風教育整頓活動是非常及時和必要的。
通過一個月的教育整頓和學習活動，我深刻地認識到當前在公安公消防部隊開展紀律作風教育整頓活動的正確性，也更加清醒地感受到在我們消防隊伍中存在的各種問題的普遍性和嚴重性，看到了消防隊伍建設中所面臨的挑戰。而教育整頓活動的開展必將有利地推動xxxx正規化建設的步伐，特別是對各項工作中依然存在的突出問題起到了較好的督促整改的作用。
因此，我深刻的意識到在紀律作風教育整頓的過程中，我的工作、我一言一行必須要與踐行「三個代表」重要思想有機的結合起來，要與「立警為公、執法為民」的要求有機的結合起來，要與部局和省總隊的有關精神和規定有機的結合起來，在認真作好各項工作的同時，緊密聯系個人的思想和工作實際，認真查擺，深刻反思，找准存在問題，分析根源，制定整改措施。對照這些要求，認真回顧自已這幾年來的工作，我確實感到與黨和人民的要求還有一定的差距，還有許多問題和不足之處。
第一，「立警為公、執法為民」的思想觀念還不夠牢固。
全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，「立警為公、執法為民」是我們公安消防部隊所有工作的出發點和落腳點；是指導我們各項工作的思想法寶；更是消防工作必須遵守的法律准則。牢固樹立全心全意為人民服務的思想宗旨和「立警為公、執法為民」的思想觀念，對於嚴格、公正、正確的行使自己的權利是非常重要的。而我在實際工作中，堅持的還不夠。
第二，思想教育和理論學習有待進一步加強。
教育整頓活動已開展一個多月了，但由於近期各項工作任務比較多，沒有按照支隊《方案》的要求一步一步的落實，特別是在教育整頓的學習和查擺階段，由於節日期間各項工作任務比較多，一些學習任務沒有完成。表現出自己在思想上的認識不高，認識不夠，對理論學習的重視程度還不夠高。還須進一步加強思想方面和政治方面的教育和學習，努力提高自己的思想覺悟和政治素質。
第三，工作責任心、事業感還需進一步加強。
在工作中有時存在等靠的心理，總是等著上級領導部署，不能自己積極主動地開展一些工作。工作責任心、事業心還需進一步加強。有時還存在著遲到和早退的現象，工作不忙的時候有時就早走一會或是辦一些個人的事。在工作中存在著精力外移現象。
上述這些問題的存在，在一定程度上為隊伍的建設產生了一些負面影響，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素影響。在教育整頓的查擺剖析階段，我也利用一些時間，自已結合理論學習，對照工作實際，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真的反思，深刻剖析了產生這些問題的根源，從主觀上找不足，概括起來主要有以下幾個方面：
一是存在一定形式主義思想。即在有些工作中，沒有實事求是，狠抓落實，浮於表面，制度、規定的具體落實還不夠堅
五是政治理論學習抓得不夠，政治思想認識不能緊跟形勢的要求。每次除了參加單位組織的學習外，只是看文件，報紙，電視新聞等，對於其他方面知識的攝取的還不夠廣泛。也有時，由於工作比較繁忙，涉外工作較多，沒能按時、積極的參加集體組織的學習活動。有缺課落課現象。
針對上述問題和主要問題根源，我在今後的工作和生活中，主要抓以下幾方面：
一是加強政治理論學習，努力改造世界觀。實際中自已要像對待業務工作一樣，制定出詳細的政治理論學習計劃，擠出時間予以落實，通過學習，不斷提高個人政治修養，增強分析問題解決問題和辯別是非的能力，並注意與實際結合起來，指導實際工作；要從思想上徹底清除存在的不良思想，「一切從人民的利益出發，而不是從個人利益或小集團的利益出發」做到「 立警為公，執法為民，清正廉潔，一身正氣」。
二是加強紀律觀念，提高為基層服務意識。在工作中我要時刻牢固樹立全心全意為基層服務的思想，對待官兵如對親人，積極工作，努力為官兵多辦實事，多辦好事。
三是嚴格管理，真抓實干。在工作中，我要認真履行自己的職責，狠抓各項工作的落實。
四是堅決執行「五條禁令」。要牢固樹立「立警為公、執法為民」的思想觀念，努力提高為基層服務意識，努力工作；通過深入基層搞調查研究，切實為基層排憂解難、多辦實事。
五是求真務實，大膽改革，努力鑽研本職業務，在支隊創收方面多開渠道，為基層連隊多辦實事好事。
以上是我在紀律作風教育整頓活動的查擺整改階段的個人剖析情況，請各位領導和同志們批評指正。

⑦ 黨員幹部整改問題清單，黨員幹部整改措施有哪些

問題一、批評制度不落實，評功擺好拉關系。不能正確看待批評與自我批評，在撰寫自評材料時，說成績長篇大論，講問題遮遮掩掩，將原本找差距、查原因的黨性剖析材料寫成了評功擺好、自我表揚的「先進事跡材料」。在評議其他同志時，不講缺點講優點，不講問題講成績，盡說一些有違良心的假話、不痛不癢的廢話、相互吹捧的客套話，特別是在評議幹部黨員時，更是有意奉承、一味討好，把民主評議當成了拉關系、賣人情的良機。還有的在評議中怕得罪人，影響進步；怕搞僵關系，影響工作，患得患失。

措施一、健全機制抓好落實。要建立民主監督機制，通過開設電子郵箱、群發簡訊，廣泛徵求和認真聽取黨外群眾的意見。同時，要將黨性分析評議情況以適當方式向群眾通報，接受黨內外監督。要建立責任追究機制，對開展民主評議黨員工作思想不端正、不堅持原則的基層黨組織和黨員，要予以糾正及處理。

問題二、思想認識不到位，敷衍應付走過場。對民主評議黨員工作的重要性、嚴肅性存在認識偏差，認為民主評議黨員無非就是「畫個圈，打個鉤，坐在一起嘮一嘮」，沒必要較真。在民主評議時，置評議工作的基本程序和要求於不顧，原本需要廣泛聽取黨內外意見、認真開展批評與自我批評，卻只是簡單地發個言，講兩句話，填一下測評表就算走完了程序，致使評議工作的質量大打折扣。

措施二、教育先行搞好引導。要認真學習《黨章》和基層黨組織建設的有關規定，使其認清民主評議黨員工作的重要性，從而進一步提高認識，端正態度。要針對批評與自我批評難開展的實際，從領袖論述中尋找思想武器，從《黨章》中查找理論依據，從正反典型事例中認識利弊，使其明白「嚴是愛，松是害」、「自己亮醜不是丑，遮遮掩掩才是羞」的道理，對組織敞開心扉講實話。

問題二、批評制度不落實，評功擺好拉關系。不能正確看待批評與自我批評，在撰寫自評材料時，說成績長篇大論，講問題遮遮掩掩，將原本找差距、查原因的黨性剖析材料寫成了評功擺好、自我表揚的「先進事跡材料」。在評議其他同志時，不講缺點講優點，不講問題講成績，盡說一些有違良心的假話、不痛不癢的廢話、相互吹捧的客套話，特別是在評議幹部黨員時，更是有意奉承、一味討好，把民主評議當成了拉關系、賣人情的良機。還有的在評議中怕得罪人，影響進步；怕搞僵關系，影響工作，患得患失。

措施二、健全機制抓好落實。要建立民主監督機制，通過開設電子郵箱、群發簡訊，廣泛徵求和認真聽取黨外群眾的意見。同時，要將黨性分析評議情況以適當方式向群眾通報，接受黨內外監督。要建立責任追究機制，對開展民主評議黨員工作思想不端正、不堅持原則的基層黨組織和黨員，要予以糾正及處理。

(7)機關作風整頓整改措施擴展閱讀：

黨員幹部整改問題目標要求

主要任務：教育引導黨員幹部樹立群眾觀點，弘揚優良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使幹部作風進一步轉變，干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。

總體要求：要堅持圍繞中心、服務大局，全面貫徹落實黨的十八大提出的各項任務要求，把作風建設放在突出位置，以作風建設的新成效凝聚起推動事業發展的強大力量。要落實為民務實清廉的要求；要牢牢把握基本原則；要著力解決突出問題。

要落實為民務實清廉的要求：

為民，就是要堅持人民創造歷史、人民是真正英雄，堅持以人為本、人民至上。

務實，就是要求真務實、真抓實干，發揚理論聯系實際之風。

清廉，就是要自覺遵守黨章，嚴格執行廉政准則，主動接受監督。

要牢牢把握基本原則：正面教育為主、批評和自我批評、講求實效、分類指導和領導帶頭。

要著力解決突出問題：堅決反對形式主義；堅決反對官僚主義；堅決反對享樂主義；堅決反對奢靡之風。