好人治理

Ⅰ 從嚴治警標語

一)要嚴格落實從嚴治警責任。

從嚴治警，必須增強管警治警意識、落實管警治警責任。

歷史和現實告訴我們，不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治警就是空談。

當前，隊伍中存在一個突出的問題，就是「老好人」思想盛行，「抬轎子」的人多，「打板子」的人少，抓表面工作的人多，抓責任追究的人少，遇到問題繞著走。

問題產生的原因除了少數領導幹部思想認識不到位之外，職責不清是最主要的問題。

部分領導幹部片面地認為隊伍作風建設是政工業務，不歸自己管，未落實「一崗雙責」。

少數政工紀檢幹部不熟悉業務，不清楚自己的責任和使命，疏於對隊伍的教育和管理。

因此，要進一步完善領導幹部隊伍管理責任制，採取分片包乾的方式將隊伍管理責任落實到每位領導幹部身上，切實解決責任不清的問題。

各級領導幹部要把從嚴治警責任承擔好、落實好，堅持隊伍建設工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，抓具體、抓深入，堅決防止「一手硬、一手軟」。

(二)要堅持思想建警和制度建警緊密結合。

思想教育解決的是認識問題、價值問題、觀念問題，是擰緊「總開關」的根本性措施。

制度建設解決的是治理規制、行為規范的問題，是把「權力關進籠子」、帶有約束力的措施。

當前，公安隊伍作風建設一個比較明顯的問題就是輕視思想政治工作，以為定了制度、有了規章就萬事大吉，有的甚至已經不會或不大習慣於做認真細致的思想政治工作。

事實上，制度建警和思想建警是內力與外力結合的、相輔相成的隊伍建設措施。

一方面，各級公安機關要把思想教育作為隊伍建設的基礎和關鍵來抓，加強民警的黨性修養、理想信念、忠誠觀念及廉潔意識，以此來解決黨員民警的認識問題，打牢思想基礎，促使黨員民警在內心世界形成一種強大的自律力量，自覺抵制各種誘惑和侵蝕。

另一方面，要加大制度的廢、立、改工作，把管人、管事、管權、管錢、管物的制度編織得更加細致、更加緊密、更有可操作性，以精細高效、務實管用的制度，切實做到事事有章可行、有法可依，並以制度面前人人平等、執行制度沒有例外的原則，堅決維護制度的嚴肅性和權威性。

二者一柔一剛，剛柔相濟，在公安隊伍作風建設過程中同向發力、同時發力，對強化公安機關隊伍作風建設有著較強的促進作用。

(三)要嚴肅黨內政治生活。

黨內政治生活是黨組織教育管理黨員和黨員進行黨性鍛煉的主要平台，從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起，從嚴治警也是如此。

一個班子強不強、有沒有戰鬥力，同有沒有嚴肅認真的黨內政治生活密切相關;一個領導幹部強不強、威信高不高，也同是否經過嚴肅認真的黨內政治生活鍛煉密切相關。

近年來，公安機關部分單位也同樣存在著自由主義、分散主義、好人主義、個人主義，家長制、獨斷專行時有發生，以至於一些領導幹部不知黨內政治生活為何物，是非判斷十分模糊。

因此，公安機關在強化隊伍作風建設過程中，一是要深刻認識嚴肅黨內政治生活的重大作用，深刻認識黨內政治生活不正常的嚴重後果，要堅持和發揚實事求是、理論聯系實際、密切聯系群眾、開展批評和自我批評、堅持民主集中制等優良傳統，下大氣力解決好影響嚴肅認真開展黨內政治生活的各種問題，提高本單位黨內政治生活的政治性、原則性、戰斗性。

二是在嚴肅黨內政治生活中要貴在經常、重在認真、要在細節，要堅決維護黨中央的權威，並具體體現到公安全部工作中去，要按照民主集中制原則來設定和處理公安內部各類重要關系，不能缺位錯位、本末倒置，要突出團結和諧、純潔健康、弘揚正氣，不能搞團伙幫派、利益集團進行利益交換。

三是要大膽使用、經常使用、用夠用好批評和自我批評這個武器，使之成為一種習慣、一種自覺、一種責任，要開展積極健康的思想斗爭，幫助廣大黨員民警、領導幹部分清是非、辨別真假，堅持真理、修正錯誤，統一意志、增進團結。

(四)要堅持從嚴管理幹部。

一個單位、一支隊伍是不是能有戰鬥力，核心是看領導班子建設，靠領導幹部的引領和示範。

因此，在從嚴管理幹部上，既要強化領導幹部自身黨性修養，做到自重、自省、自警、自勵，更需要組織上對領導幹部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，把從嚴的要求貫穿到幹部管理工作的全過程。

常言道，「小洞不補，大洞吃苦」。

從嚴管理幹部，關鍵是認真執行並不斷完善各項制度，切實加強對幹部的日常管理監督，對苗頭性問題做到早發現、早提醒、早糾正。

應注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面考核幹部。

對敢於負責、實績突出、作風過硬、群眾公認的優秀領導幹部，要予以鼓勵、表彰和提拔重用;對工作不力、作風飄浮、群眾不滿意的領導幹部，要進行誡勉談話、及時採取組織措施。

應督促黨員領導幹部及時報告個人住房、投資、配偶子女從業等有關事項，加強事前防範。

要堅決調整那些工作不力、作風不好、不作為、亂作為的領導幹部。

對因工作失職而給群眾利益、公安形象、公共財產造成重大損失或者惡劣影響的領導幹部，要嚴格問責，對以權謀私的領導幹部，要及時查。

Ⅱ 各位好心人請問一下重慶第三軍醫大學新橋醫院能不能治療腦梗

新橋醫院治理神經外科還是很出名的，像汶川地震可以在野外進行開顱手術，一般的醫院是沒有那麼高的水平的

Ⅲ 我想問一下，哪裡的醫院治理尿毒病最好希望好心人告知。

南京有一個軍隊醫院，專治腎病的很有名

Ⅳ 企業排放污水對社會產生不良影響不與治理對該企業的發展有何危害 急急急 有沒有好心人回答我

短期影響：排放超標，被舉報，罰款，整頓
中期影響：造成污染事件，賠償損失，如紫金礦業
長期影響：給人以沒有企業社會責任的形象，失去躋身一流企業的可能性。

Ⅳ 畢業剛入職場，對所謂的酒桌文化極其不適應，怎麼辦

限制來飲酒，監護到家，關愛飲酒的親友自平安。建議參照建湖網上的群體飲酒安全制約保護機制，聯合親友互相制約保護，每桌至少有一個不飲酒的人做好人平安，負責監護飲酒人到家，桌長負責限制飲酒到不醉，從源頭上、系統上預防治理。使得酒後出事不能犯、不想犯、不敢犯。

Ⅵ 農村老俗話說「人狂天收，狗狂人收」是什麼意思有道理嗎

「人狂天收，狗狂人收」這是一句農村流傳下來的俗語，意思淺白易懂，說到底就是勸人為善。

附言：

天狂必有雨，人狂必有禍。做人與做事，千萬別太過。做人別太狂，槍打出頭鳥；做人別太過，風水輪流走；做人別太滑，誠信走天下；做人別太炫，腳下橋會垮。

Ⅶ （）樹木（）樹人

（十年）樹木（百年）樹人。

1、釋義：樹：培植，培養。 比喻培養人才是長久之計。也表示培養人才很不容易。要使小樹成為木料需要很長的時間，而培養一個人才則需要更多的時間，是個長久之計，並且十分不容易。這句話寓意著國家、民族、家庭只有做好人的培育，才能得以接續、繁衍、傳承。

2、出處：《管子·權修》：「一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。」意思要做一年的計劃，不如種些稻穀；要做10年的計劃，不如種上樹木；要做終身的大計劃，不如培養好人才。

(7)好人治理擴展閱讀：

十年樹木百年樹人典故：

公元前684年，齊桓公因為魯庄公當年為了讓公子糾搶奪自己的王位，不惜對齊國發動戰爭，並且差一點讓自己命喪路上。然後他發動了對魯國的復仇戰。

就在齊桓公准備發兵攻伐魯國時，管仲勸阻齊桓公不要攻打，他認為魯庄公在之前攻伐齊國時已經失敗了，並且答應齊桓公已經把公子糾殺了，此時再去攻打魯國就是不正義的了，勢必會激起魯國軍民的協力反抗。

可是齊桓公並沒有聽取管仲的建議，執意發兵魯國，並且在長勺（即現今山東省萊蕪）與魯國發生戰斗，最終齊桓公戰敗，狼狽回到國內。

回到國內的齊桓公非常後悔當初沒有聽取管仲的建議，於是，從這之後，他對管仲的任何建議都非常贊同與支持。 甚至的有的時候大臣來詢問齊桓公的一些國家政事，他都會讓大臣直接去找管仲，得到了齊桓公如此信任的管仲更加不敢懈怠國事。

於是他針對國家的農業、商業，政治、經濟以及軍事都進行了一場大的改革，以使國家更加強盛。

就在管仲全身心治理國家時，他在自己的書中寫下了「十年樹木，百年樹人」這一治國理念。

Ⅷ 急急急 農村抱回來的小土狗 今天開始吐血了 吐的是黑血 有好心人么 想想高招怎麼治理

內傷，給它喝青大黴素消炎再說吧！如果我的回答令你滿意，請採納，謝謝！

Ⅸ 如何治理「為官不為」「老好人」「圓滑官」

1，制度建設跟得上
2，群眾監督反應快
3，獎懲機製做配套