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整改整治工作

發布時間: 2020-11-27 23:52:23

⑴ 酒店旅遊安全生產消防專項整治工作整改報告怎麼寫

這種整改報告很好寫的呀。
第一部分:如何(自查自糾)檢查的
記敘文四要素,時間地點人物事件,統統寫進去。
查處了多少問題和隱患。
第二部分:如何整改的
第一種思路是:針對查處的物的不安全狀態類、人的不安全行行為和管理類隱患分三類進行整改描述。
第二種思路就是從安全管理的幾大內容來寫:開專題整改會沒、培訓教育沒、各部門咋子去整改的、怎麼舉一反三的、處罰獎勵人沒......
結語要介紹查處的隱患是否整改完了(數據說話)
第三部分:下一步工作計劃。

⑵ 如何做好安全隱患的檢查與整改工作

一、如何做好安全檢查與整改: 

1、檢查要有目的性,要求和計劃要明確;要經常檢查,抓落實、促整改;不走過場,不搞形式。

2、在日常工作中認真執行巡迴檢查制度,堅持做好巡檢工作;重視交接班的檢查,認真對待隱患問題的交接。 

3、管理人員要強化對員工檢查與整改的監督、考核職能,嚴格要求,合理獎懲,積極整改。 

4、做到「四個及時」:及時查找發現安全隱患,及時進行匯報協調,及時組織整改解決,及時做好記錄台賬。 

5、定期組織檢查和不定期的抽查相結合,如查崗或結合活動、工作需求隨時安排檢查。每月至少一次綜合全面的檢查。按要求做好專項檢查如消防設施、機具設備、車間用電、防火、防汛等專項檢查,專項檢查還包括對關鍵裝置、重點部位的檢查,如每天一次的對重大危險源的檢查。 

6、必須落實安全隱患整改責任制,落實責任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒,也談不上整改,而光檢查不整改,等於沒檢查。對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實施跟蹤監督,實施臨時應急措施,掛牌限期整改。 

7、安全要你管我管大家管,要調動全員參與安全檢查與整改的意識和責任,每一個人都要盡職盡責,才能防微杜漸。         

二、檢查與整改注意的原則:堅持早發現、早匯報、早整改的原則。

安全檢查要堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,並做到經常化、制度化、規范化的原則。 

對檢查出的隱患,要進行原因分析,及時實施整改解決措施。對事故隱患,按照隱患整改「四定」原則落實(定措施、定負責人、定期限、定資金來源)。         

對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改,對不能處理的隱患實施跟蹤監督實施臨時應急措施,掛牌限期整改。對不具備整改條件的隱患,要採取一定的應急防範措施,或臨時解決措施,按要求限期整改或停車停產整改,在條件具備的情況下徹底整改掉,確保安全生產。對危險性及危害性較大的隱患必須立即整改落實。 

檢查和整改是互動互補的關系,在檢查中發現問題加以整改,在整改中繼續排查隱患,不斷優化和完善,最終達到安全生產的目的。所以我們必須重視安全檢查與整改,認真做好安全檢查與整改。

(2)整改整治工作擴展閱讀:

安全隱患是在日常的生產過程或社會活動中,由於人的因素,物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。

一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發現後能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業,並經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故。

重大事故隱患與重大危險源的概念與構成要素。事故隱患與危險源不是等同的概念,事故隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態,人的不安全行為和管理上的缺陷。

它實質是有危險的、不安全的、有缺陷的「狀態」,這種狀態可在人或物上表現出來,如人走路不穩、路面太滑都是導致摔倒致傷的隱患;也可表現在管理的程序、內容或方式上,如檢查不到位、制度的不健全、人員培訓不到位等。

重大危險源,是指長期地或者臨時地生產、搬運、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數量等於或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。 分生產型和儲存類型。

⑶ 安全整治工作只有文字性表述,該如何整改

安全整治工作只有文字性表述,
整改應該還要有圖片視頻報道,
專項整治「回頭看」活動,
實施消防安全「防火牆」工程,
集中整治了建築施工領域的安全隱患。

⑷ 安全隱患整改五落實是什麼

一是落實隱患排查治理責任。

企業在排查出隱患後,應當指定事故隱患治理責任單位或責任人,明確責任分工,避免事故隱患「視而不見」、「查而不治」、「久病難醫」。真正將隱患排查治理工作落實到崗,落實到人。

二是落實隱患排查治理措施。

企業應當制定合理有效的隱患治理方案,積極協調生產安排和隱患治理工作,對於重大事故隱患,在保證人員安全的前提下,有序安排生產和隱患治理工作,確保隱患治理措施落到實處,同時確保隱患治理中不產生新的事故隱患。

三是落實隱患排查治理資金。

「兵馬未動,糧草先行」,企業應當將事故隱患評估、監控和整改支出費用列入企業安全費用計劃,並按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》有關規定,依法列支安全生產費用,確保隱患排查治理資金充足可用,確保隱患排查治理無「糧草之憂」。

四是落實隱患排查治理時限。

企業不但要落實隱患排查治理責任人,更要落實治理時限,實現隱患排查治理的閉環管理,真正避免隱患排查治理「拖而不辦」、「辦而無效」的情況產生。在治理時限內確實無法完成的,應當積極協調,解決困難與問題,重新給定治理時限,確保隱患排查治理落實到位。

五是落實隱患排查治理預案。

企業應當針對企業生產實際,制定隱患排查治理預案,明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次,制定符合企業實際的隱患排查治理清單,並將責任逐一分解落實,推動全員參與自主排查隱患,尤其要強化對存在重大風險的場所、環節、部位的隱患排查。真正在隱患排查工作中做到隱患查得出、治得了。

(4)整改整治工作擴展閱讀

事故隱患內容介紹:

事故隱患是指作業場所、設備及設施的不安全狀態,人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發安全事故的直接原因。重大事故隱患是指可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患,加強對重大事故隱患的控制管理,對於預防特大安全事故有重要的意義。

事故隱患主要的有以下10個方面:

一、隱蔽性

1、隱患是潛藏的禍患,它具有隱蔽、藏匿、潛伏的特點,是不可明見的災禍,是埋藏在生產過程中的隱形炸彈。它在一定的時間、一定的范圍、一定的條件下,顯現出好似靜止、不變的狀態,往往使人一時看不清楚,意識不到,感覺不出它的存在。

2、正由於「禍患常積於疏忽」,才使隱患逐步形成、發展成事故。在企業生產過程中,常常遇到認為不該發生事故的區域、地點、設備、工具,卻發生了事故。這都與當事者不能正確認識隱患的隱蔽、藏匿、潛伏特點有關。事故帶來的鮮血告誡我們:隱患就是隱患,隱患不及時認識和發現,遲早要演變成事故。

二、危瞼性

1、俗話說:「螻蟻之穴,可以潰堤千里」,在安全工作中小小的隱患往往引發巨大的災害。無數血與淚的歷史教訓都反復證明了這一點。1987年5月6日大興安嶺特大森林火災,就因為一個煙頭燒了一個月,死亡193人,經濟損失數億元;

2、1994年12月8日克拉瑪依友誼賓館慘烈的大火,就因為舞台紗幕後7號光柱燈離紗幕23cm,燈柱溫度過高,引發火災,無情地吞噬325人的生命,其中有287人是8~14歲的兒童;1995年9月24日首鋼煉鐵廠,由於二位「行家裡手」,一位粗心大意,一位擅離崗位,幾分鍾內釀成6號過濾池檢修人員2死6傷的悲劇……。以上事實說明,在安全上哪怕一個煙頭、一盞燈、一顆螺釘、一個小小的疏忽,都有可能發生危險。

三、突發性

任何事都存在量變到質變,漸變到突變的過程,隱患也不例外。集小變而為大變,集小患而為大患是一條基本規律,所謂「小的鬧、大的到」,就是這個道理。如在化工企業生產中,常常要與易燃易爆物質打交道,有些原輔燃材料本身的燃點、閃點很低,爆炸極限范圍很寬,稍不留意,隨時都有可能造成事故的突然發生。

四、因果性

1、某些事故的突然發生是會有先兆的,正如「燕子低習雞晚歸,螞蟻搬家蛇過道」是雷雨到達的先兆一樣,隱患是事故發生的先兆,而事故則是隱患存在和發展的必然結果。俗話說:「有因必有果,有果必有因」,

2、在企業組織生產的過程中,每個人的言行都會對企業安全管理工作產生不同的效果,特別是企業領導對待事故隱患所持的態度不同,往往會導致安全生產的結果截然不同,所謂「嚴是愛,寬是害,不管不問遭禍害」,就是這種因果關系的體現。

五、連續性

實踐中,常常遇到一種隱患掩蓋另一種隱患,一種隱患與其它隱患相聯系而存在的現象。例如:在產成品運轉站,如果裝卸搬運機械設備、工具發生隱患故障,就會引起產品堆放超高、安全通道堵塞、作業場地變小,並造成調整難、堆放難、起吊難、轉運難等方面的隱患,這種連帶的、持續的、發生在生產過程的隱患,對安全生產構成的威脅很大,搞不好就會導致「撥出羅卜帶出泥,牽動荷花帶動藕」的現象發生,而使企業出現禍不單行的局面。

六、重復性

事故隱患治理過一次或若干次後,並不等於隱患從此銷聲匿跡,永不發生了,也不會因為發生一兩次事故,就不再重復發生類似隱患和重演歷史的悲劇。只要企業的生產方式、生產條件、生產工具、生產環境等因素未改變,同一隱患就會重復發生。甚至在同一區域、同一地點發生與歷史驚人相似的隱患、事故,這種重復性也是事故隱患的重要特徵之一。

七、意外性

1、這里所指的意外性不是天災人禍,而是指未超出現有安全、衛生標準的要求和規定以外的事故隱患。這些隱患潛伏於人——機系統中,有些隱患超出人們認識范圍,或在短期內很難為勞動者所辨認,但由於它具有很大的巧合性,因而容易導致一些意想不到的事故的發生。

2、例如:飛輪外側裝防護罩、內側未裝而造成人身傷亡事故;2m以上高度會造成墜落傷亡事故,1.5m高度有時同樣也會墜落死亡;36v是安全電壓,然而夏季在勞動作業者有汗的情況下,照樣會發生觸電傷亡事故;勞動者在作業現場易發生傷亡事故,而在職工更衣室內也會被更衣櫥櫃壓死……這些隱患引發的事故,帶有很大的偶然性、意外性,往往是我們在日常安全管理中始料不及的。

八、時效性

1、盡管隱患具有偶然性、意外性一面,但如果從發現到消除過程中,講求時效,是可以避免隱患演變成事故的;反之,時至而疑,知患而處,不能有效地把握隱患治理在初期,必然會導致嚴重後果。鞍山市消防部門兩年前對鞍山商場進行4次檢查,提出6條隱患整改意見,隱患卻一直未按期整改,並在1996年3月造成火災事故,使35個活生生的生命被烈火吞噬。

2、沈陽一家機器廠的主廠房兩年前定為危房,一拖兩拖,結果一面牆突然倒塌,7名工人被奪去寶貴的生命,損失達百萬元之多。鞍山商場、沈陽一家機器廠主廠房的隱患,從發現到事故的發生的兩年多時間,就是這兩起事故隱患的時效期,它隨著火災、坍塌事故的發生而結束,然而這兩起隱患留給人們的教訓是極其深刻的,它告誡人們,對隱患治理不講時效,拖得越久,代價越大。

九、特殊性

1、隱患具有普遍性,同時又具有特殊性。由於人、機、料、法、環的本質安全水平不同,其隱患屬性、特徵是不盡相同的。在不同的行業、不同的企業,不同的崗位,其表現形式和變化過程,更是千差萬別的。即使同一種隱患,在使用相同的設備、相同的工具從事相同性質的作業時,其隱患存在也會有差異。

2、例如,某廠在用的18台行車,所使用的鋼絲繩、吊具規格、質量等方面要求基本相同,周期性出現斷毛等隱患是其共性,但由於各台行車使用的頻率、作業環境、作業內容,包括操作者的技術素質程度的不同,其使用周期、斷毛磨損的部位、程度是不同的,其中特別是4、9出鋼主車由於其鋼絲繩有一段被固定在中間定滑輪組的位置上,它的一個端面始終與高溫接觸,並處於受力點,極易引起脆斷。如果在實踐中不認識這種隱患存在的特殊性,及時採取定期抽出檢查,適時移動受力位置等措施,而運用與其它鋼絲繩相同的監控管理辦法,就很難發現成股脆斷,由此所造成的後果必然是非常嚴重的。

十、季節性

1、某些隱患帶有明顯的季節性和特點,它隨著季節的變化而變化。一年四季,夏天由於天氣炎熱、氣溫高、雷雨多、食物易腐爛等變質等情況的出現,必然會帶來人員中暑、食物中毒、洪澇、雷擊。使用、維修電器的人員又會因為汗水過多而產生觸電等事故隱患;

2、冬季又會由於天寒地凍、風干物燥,而極易產生火災、凍傷、煤氣中毒等事故隱患……充分認識各個季節特點,適時地、有針對性地做好隱患季節性防治工作,對於企業的安全生產也是十分重要的。

處理方式

(一)一般性事故隱患:應要求有關區域部門限期排除。

(二)重大事故隱患:應做出暫時局部、全部停產停業或停止使用,並立即上報上級政府主管部門,根據實際情況和具體要求,進行限期整改。

(三)特別重大事故隱患:應立即做出停產停業,立即上報上級政府主管部門,並及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施,進行徹底整改。

⑸ 安全隱患整改方案如何做

安全隱患治理方案如何做?
對於一般事故隱患,由生產經營單位(車間、分廠、區隊等)負責人或者有關人員立即組織整改。對於重大事故隱患,由生產經營單位主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:
(一)治理的目標和任務;
(二)採取的方法和措施;
(三)經費和物資的落實;
(四)負責治理的機構和人員;
(五)治理的時限和要求;
(六)安全措施和應急預案。
安全隱患治理工作方案
為深入開展安全隱患排查治理活動,根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》文件精神,結合我公司實際,特製定本治理工作方案。一、指導思想堅持科學發展、安全發展的理念,全面落實「安全第一、預防為主,綜合治理」的方針,積極開展「安全生產隱患排查治理年」活動,結合我公司的實際,著力整治安全隱患,將安全職責落實到位,做到安全監管創新、安全措施強化、安全機制有效,促進我公司安全形勢進一步好轉,確保員工的生命財產安全。
二、工作目標通過開展安全隱患排查治理工作,進一步落實安全生產工作主體責任和安全監管主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節及重點部位,切實解決存在的突出問題、疑難問題,建立健全安全防範措施和管理制度,進一步提高員工的安全生產意識和安全素質,提高事故防禦和應急救援能力,有效遏制事故的發生。通過隱患排查治理,實現廠區安全事故起數、死亡人數、直接經濟損失中「三個零增長」。
三、隱患治理工作隱患治理工作由安技科負責。
四、工作范圍和重點
1、安全生產隱患排查治理的范圍是:安全出口或者疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應急照明是否完好:消防設備、器材和消防安全標志是否在位、完整:消防重點安全部位的人員在崗情況其他消防安全情況。
2、安全生產隱患排查治理的重點是:安全責任制的落實,安全管理制度的修訂完善和執行,安全生產教育培訓工作的落實情況,車間、倉庫、食堂等區域的設置是否符合安全生
產要求等。

五、隱患排查治理的主要內容:
3、1、火災隱患的整改情況以及防範措施的落實情況:2、安全疏散通道、疏指示標志、應急照明和安全出口的情況;3、滅火器材配置及有效情況;4、用火、用電有無違規情況;5、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;6、消防重點部位的管理情況;7、易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況,以及其他重要物資的防火安全情況;8、消防設施的運行、記錄情況;9、防火巡查情況;10消防安全標志的設置情況及是否完好、有效情況;
六、工作步驟(1)、安排部署階段為加強和規范我公司的消防安全管理,預防和減少火災的發生,最低限度地降低可能發生的火災造成的危害,切實貫徹「預防為主、消防結合」消防工作方針,全面履行消防安全職責保障消防安全,經公司研究決定,成立安全管理委員會並制定消防安全管理方法。具體內容如下:(一)、成立安全生產管理委員會,由安全主任和副主任組成。(二)、執行安全主任技術安全主任、注冊安全主任。(三)、各部門負責人為安全副主任,對本部門的消防安全負責,工廠必須與其簽訂《消防安全責任書》進一步明確其消防安全職責。此外倉庫的倉管、消防員及搬運組長也應與工廠簽訂《消防安全責任書》(四)禁止有具有火災、爆炸危險的場所使用明火,因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業的,動火部門和人員必須到人事部備案並到分管消防安全的副主管處辦理審批手續,
我們賽為開發除了安全隱患排查系統---安全眼系統,可以幫助企業提高工作效率,及時發現安全隱患,及時整改,提高企業整體安全生產管理水平,促進企業長久發展。
賽為安全眼實施效果:
◆通過使用「安全眼」進行日常安全檢查或隱患排查並實施整改,生產人員的安全專業能力在短時間內明顯提升,並且將得到持續提升。
◆通過不斷的檢查與整改,現場符合風險管理標準的比例不斷提升,安全隱患持續減少。
◆由於對隱患治理各環節進行追蹤,隱患得到及時整改。
◆通過使用「安全眼」系統,各級管理人員的安全管理專業能力和積極性不斷提高,實現各部門、各單位生產安全自我管理,安全生產「一崗雙責」得到落實
◆通過在「安全眼」系統不斷完善、優化風險評估,不斷增添事故案例和法律法規要求,企業安全生產管理經驗在系統上不斷積累,成為企業財富。

⑹ 深入學習貫徹黨的十六大精神 進一步治理整頓土地市場秩序

(2003年3月19日)

2003年是我們黨和國家全面貫徹落實十六大精神的第一年,也是國土資源工作進一步轉變管理方式、利用方法,深入改革和發展的重要一年。

按照「發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措」的要求,自治區國土資源廳將以「三個代表」重要思想為指導,根據自治區全面建設小康社會的奮斗目標和戰略部署,根據全國進一步治理整頓土地市場秩序的統一部署,切實加強我區土地資源規劃、管理、保護和合理利用工作,為西部大開發和自治區經濟社會發展提供資源保障,努力為自治區全面建設小康社會服務

一、管理好、保護好珍貴的土地資源,為自治區經濟和社會發展提供一個「大舞台」

保護好、管理好、統籌好珍貴的土地資源是一件「利在當代、功在千秋」的事業,是一項關繫到國計民生,關繫到社會主義市場經濟體制的建立和完善,關繫到黨風廉政建設的偉業。作為自治區土地資源的行政執法部門,國土資源部門感到擔子很重、責任重大、意義重大。

近年來,我們堅持國土資源「在保護中開發、在開發中保護」的原則,在實踐中正確處理資源保護和經濟發展的關系,把提高全國土資源節約和集約利用,實現經濟、生態、社會效益相統一作為工作重點。認真落實土地用途管制制度,一手抓耕地保護,一手抓各項建設用地的保障。

僅2002年,在確保自治區各類建設用地項目的前提下,使我區用地規模控制在國家下達的用地指標內。同時,經過全系統的努力,全年凈增耕地面積52.6萬畝,實現了耕地總量動態平衡並略有增加的目標。

在地質勘查方面,全區共投入地質勘查資金2.32億元,新發現了一大批新的礦產地,為自治區經濟可持續發展提供了資源保障。

二、針對難點、熱點、新問題,堅持在發展中發現問題,在改革中完善機制

國土資源的市場建設是近年來國土資源管理中的熱點,當然,一個新興的事物在發展中也必然存在一些新問題、新現象。

針對規范土地市場秩序的問題,1999年,我們以「庄園」、「果園」開發熱、炒賣土地現象為切入口,在各級黨委、政府的支持下,會同有關部門進行了專項清理和整頓。2001年,又組織各地以加強土地資產管理為重點,對土地市場進行了進一步的規范。2002年,我們對全疆土地有形市場建設進行了調研,在科學的調查研究前提下,自治區人民政府根據我們的意見連續下發了《關於開展土地市場清理整頓的通知》、《自治區招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權實施細則》和《關於下達協議出讓國有土地使用權最低價標準的通知》等文件。同時,在全疆范圍內共清理出違規用地6339宗,面積1723.3696公頃,對存在的問題依法進行了處理。僅這項工作使2002年全區土地有償使用收益大幅度增長,總收入達9.63億元,比2001年增長了48.8%。

三、統一思想,充分認識進一步治理整頓土地市場秩序的戰略意義

整頓和規范市場經濟秩序,是黨中央、國務院作出的重大戰略部署。黨的十六大報告明確指出,要採取措施,在更大程度上發揮土地等市場在配置資源中的基礎性作用,健全「統一、開放、競爭、有序」的現代市場體系,創造各類市場主體平等使用生產要素的環境。

進一步治理整頓土地市場秩序,既是解決當前突出問題的重要舉措,也是一項長期、艱巨和復雜的任務,貫穿於建設社會主義市場經濟體制的全過程。從近期暴露一些問題看,土地市場建設基礎仍不牢固,一度好轉的土地市場秩序還時有反復,新情況、新問題不斷出現。有些問題具有一定的復雜性和社會性。因此,我們要進一步提高認識,統一思想,始終保持清醒的頭腦,克服畏難思想,不能麻痹鬆懈。要按照國務院關於繼續深入持久地整頓和規范市場經濟秩序的統一部署和要求,切實把這項工作擺到重要位置。堅持常抓不懈,堅持標本兼治,把集中整治和法制建設有機結合;堅持原則,依法打擊各種土地違法行為。

四、突出重點,明確進一步治理整頓土地市場秩序的指導思想和工作任務

要切實把握這次治理整頓工作的基本原則。堅持自查為主的原則;堅持重在整改的原則。

要明確工作任務,這次主要集中治理整頓新修訂的《中華人民共和國土地管理法》實施以來,土地管理和土地交易、使用情況、特別是違法佔地、非法入市、違規設立園區以及管理鬆弛、土地執法中的錯誤做法等問題,工作任務主要有以下四個方面:一是各類園區用地。主要是違反土地利用總體規劃和城市規劃設立各種名目的園區(城、村)及園區用地中存在的非法佔地、越權批地、違法供地等問題。二是非法圈佔集體土地。主要是單位和個人擅自與鄉、村、組簽訂「征地」、佔地協議而圈佔土地問題。三是違法違規交易。主要是違反《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》供地及擅自利用劃撥土地、集體土地進行經營性房地產開發問題。四是管理鬆弛。主要是有法不依、執法不嚴、甚至執法犯法,給不法分子大開方便之門;財務管理上違反國家「收支兩條線」政策規定以及中介機構未按規定與行政機關脫鉤問題。

五、標本兼治,切實解決土地市場存在的突出問題

要認真按照溫家寶總理關於「對亂占國土資源的違法案件,特別是那些性質嚴重、影響很壞的案件,要沖破地方保護和行政干預,嚴肅查處,不能敷衍了事,不能批評了事,不能罰款了事,不能補辦手續了事」的要求,對那些性質嚴重、影響很壞的案件,一查到底,絕不姑息。要公開曝光一批典型案件,對違法犯罪分子起到震懾作用。

這次治理整頓土地市場秩序工作,在對違法問題查處的同時,還要針對治理整頓出的突出問題,本著「標本兼治,邊整邊改,著力治本」的要求,立足於從管理和自身查找原因,從法制、體制、機制上進一步探索實施治本之策。

在法制建設方面:要進一步健全完善法律法規和政策措施,針對房地產開發用地和各類園區用地秩序混亂的突出問題,為防止房地產市場出現動盪,嚴格清理違規設立的各類園區,嚴禁擅自下放農用地轉用和土地徵用審批權,嚴禁利用集體土地搞商品住宅開發,嚴格控制高檔房地產土地供應量,進一步加大土地集中統一管理和土地市場宏觀調控力度,切實規范園區用地和土地市場秩序。

針對集體建設用地流轉秩序混亂的問題,只有符合規劃並經依法批準的農民集體建設用地方可流轉,不得擅自將集體所有的農用地和未利用地變為建設用地,切實保護農民土地財產權,規范集體建設用地流轉秩序。

針對征地管理中的一些突出問題,我們將嚴格控制征地范圍,規范征地行為,維護農民合法權益。

在體制建設方面:要按照「集中統一、精幹高效、依法行政、具有權威」的要求,進一步鞏固和加強國土資源主管部門領導雙重管理體制。深化執法監察體制改革,加強執法監察機構和隊伍建設,突出解決執法難的問題。切實加強縣(市)、鄉(鎮)國土資源管理機構的建設。

在機制建設方面:要進一步完善土地市場運行機制,該有償使用的土地必須走市場配置的路子,大力推進經營性用地招標、拍賣、掛牌出讓。積極探索完善土地收益分配機制,正確處理中央與地方、國家、集體與個人之間的關系。確保國有土地資產保值增值。

(原載《新疆日報》)

⑺ 街道社區三嚴三實專題教育專項整治基層幹部不作為亂作為問題整改情況總結

一、加強領導,取得實效
7月日,我局召開了「不作為、慢作為、亂作為」整治動員會議,學習傳達縣委有關文件精神,成立了以局長任組長,各股室負責人為成員的專項整治小組,並迅速在全局上下開展自查自糾工作,認真查找幹部職工「七類」方面的突出問題,切實在加強行業自律、作風建設、提升服務質量和工作效能上下功夫,堅持做到上下聯動、整體推進,確保了整治工作順利開展,取得了階段性的成效。
二、自查自糾情況
(一)查找情況
全局職工結合扶貧工作,堅持實事求是,即查即改,邊查邊糾,重點查找和整治七類突出問題。通過自己查找,別人幫找,徵求意見匯總,主要存在以下問題:
1.不敢擔當、不敢負責方面。主要表現:扶貧工作中存在畏難情緒,執行力差,有」甩手掌櫃、大懶支小懶」現象。
2.廉而不勤、勤而無效方面。主要表現:不思進取、工作效率不高。
3.「中梗阻」、「踢皮球」方面。主要表現:學習業務少,研究扶貧政策少,生搬硬套;原則性和靈活性把握不好。
4.漠視群眾、冷硬橫推方面。主要表現:深入基層少,脫離群眾,憑經驗,相當然辦事。
5.律己不嚴、作風散漫方面。主要表現:有時工作不在狀態,紀律有所松馳,有遲到現象,有星期五現象,制度執行說在嘴上、停在紙上。
(二)整改情況
1.改進工作作風
一是加強調研工作。完善調研製度並抓好落實,做到每年有調研計劃、保證調研時間、拓展調研方式、豐富調研內容、,確保調研成效。切實糾正調研流於形式、走過場、無成果問題。
二是落實「三項制度」。完善《首問負責制》、《限時辦結制》、《工作責任追究制度》並抓好落實,做到基層幹部群眾到機關辦事有人處理、有人跟蹤服務;工作限時辦結、保證質量;工作過錯嚴格追究、限期整改。杜絕「門難進、臉難看、事難辦」、遇事推諉的現象,提高工作效率和服務質量。
三是強化《工作分級負責制度》。完善《工作分級負責制度》強化班子成員及各股室負責人工作職責。按照「一崗雙責」要求,落實管人、管事、管紀律責任。做到「一把手」負總責,誰分管誰負責,一級抓一級,層層抓落實。
四是強化機關管理。完善並落實局機關考勤制度、車輛管理制度、公務接待制度、財務制度。
2.做好服務群眾工作
一是認真實施「精準扶貧」。大力宣傳扶貧政策、移民政策,准確解讀「精準扶貧」實質內涵,切實落實「精準扶貧」工作要求和工作部署,按計劃有序推進扶貧解困工程,做到真扶貧、扶真貧,確保2019年基本解決我縣10.21萬貧困人口貧困問題。
二是加強扶貧項目資金管理。嚴格執行中央、省、市扶貧項目資金管理規定,完善我縣扶貧項目資金管理辦法,做到規范程序、嚴格管理,使扶貧項目建一個、成為一個、見效一個,資金使用安全,貧困群眾滿意。
三是做好聯系服務基層工作。深入開展「雙聯」和定點扶貧工作,積極開展黨員義工日等活動,主動到社區、掛鉤村開展志願服務,機關幹部直接聯系服務群眾。班子成員聯系1-2戶貧困群眾,其他黨員幹部聯系1戶貧困群眾,要切實關注貧困地區、關心貧困群眾,幫助貧困群眾解決生產生活中的實際困難和問題。
四是落實信訪工作制度。按照上級信訪工作要求,切實落實信訪工作制度。認真排查矛盾糾紛,從源頭上化解矛盾。實行來信、來訪、電話舉報登記辦理制度、公開投訴電話、暢通訴求渠道,對來訪群眾反映的問題做到件件有登記,事事有答復,及時解答群眾最關心、最直接的扶貧、移民熱點難點問題。
五是重視解決群眾切身利益問題。對群眾反映強烈的切身利益問題,要高度關心重視,積極爭取政策、努力幫助解決。對能立即解決的問題,要限時辦結;對雖有政策,但受計劃限制一時難以解決的問題,要做到規劃、逐步解決;對沒有現行政策支持解決的問題,一方面要做好宣傳解釋工作,另一方面要積極向上匯報反映,爭取政策資金支持。
三、下一步工作計劃
1.集中整治。按照「三對照三查看」,查幹部職工工作狀態、查工作作風、查工作效果。
2.完善制度。一是制定機關單位辦事規范;二是制定機關幹部行為規范;三是加強機關財務、公務接待、公車管理制度規范。
3.強化管理。嚴格貫徹八項規定,深入基層調查研究,密切聯系群眾,嚴格執行單位考勤制度,對違反規定的進行嚴肅處理。
篇2:
為深入推進「三嚴三實」專題教育,改進作風,提高效能,我局緊緊圍繞中心工作,重點針對領導幹部「廉而不勤」、執法人員「吃拿卡要」等方面的突出問題進行查擺,並制定了行之有效的整改措施,以轉變機關工作作風,提升工作效能,提高城市管理水平。現就我局專項整治自查自糾工作情況報告如下:
一、廣開渠道,認真查擺「三為」突出問題
為做好查擺問題工作,根據工作特點、部門職能和崗位職責,我局開展了多種形式的徵集意見活動,一是通過座談和個別訪談等形式,廣泛聽取環衛工人、城管隊員、服務對象、退休職工對我局幹部作風建設等方面的意見和建議。二是發放徵求意見表,徵求街道城管辦、管理服務對象,對我局領導班子和黨員幹部工作作風和工作效能的意見和建議。三是在局機關和各城管中隊設置意見箱,充分聽取意見和建議。同時對徵求到的意見和建議進行分類梳理,並分層次原汁原味地轉達反饋。
二、深入剖析,客觀查擺「三為」突出問題
(一)存在廉而不勤的問題
1、我局作為同基層群眾直接溝通的部門,少數幹部職工缺乏應有的工作責任感和使命感,工作敷衍應付,不求有功,但求無過,安於現狀,不思進取,憑個人喜惡辦事,熱衷於形式主義。多年來存在的老舊化糞池的安全隱患問題,老舊市政設施破損嚴重問題,城區的燒烤規劃問題,無物管小區的管理問題就避而不談。導致這些問題拖了又拖,至今也沒有拿出相關的解決辦法,同時在工作中缺乏長效管理意識和工作機制,只講完成任務,不求精益求精,導致工作長期出現反彈,市容秩序和環境衛生時好時壞。
2、少數領導對工作不深入,不具體。習慣於辦公室辦公,習慣於電話聽匯報,習慣於遠程指揮。出現困難問題時有的班子成員不願意主動走出機關,深入城管隊伍、服務對象中對尋找解決問題的辦法,而是閉門造車,脫離實際的分析,在新情況新形勢如何開展城市管理學習的不夠深入。
3、滿足現狀,缺乏銳意進取精神,對困難缺乏鬥志,思想上不求進步,精神上沒有動力,滿足於既有「地位」,缺乏創新,放鬆思想,不再追求進步。
(二)「中梗阻」「踢皮球」的問題
1、少數領導對相關分工看太清楚,沒有站在全局的高度看待問題,注重部門利益,各打各的「小九九」,遇事「踢皮球」,導致很多工作難以開展。比如揚塵治理工作,即涉及環境衛生工作也涉及市容執法工作,兩個部門之間工作協調存在問題,各部門各自為政,缺少團隊合作精神,導致工作效果開展不佳。
2、個別幹部職工對工作挑三揀四,好辦、易辦,在辦公室就能辦的的工作就做,難辦、要跑路、要斗硬、要下功夫思考的工作就推諉。對市級部門和區委、區政府交辦的工作不認真思考,馬虎應對,與上級部門和區委區政府相關部門的溝通對接存在「大懶支小懶」的情況,不親力親為,不過細,造成工作脫節。
(三)吃拿卡要的問題
由於城管隊伍人員較為復雜,在招聘時未嚴把思想關卡,導致部分城管執法隊員執法水平低下,簡單粗放,亂執法、粗暴執法、不依程序執法,甚至出現「吃拿卡要」行為。
(四)漠視群眾的問題
城管工作存在特殊性,一方面是面臨生存問題的攤販群體,另一方面是佔道擾民的不規范現象,開展城管執法工作難,管理者與被管理對象之間的矛盾大,部分執法人員在開展工作中存在管理思維死板,服務思維淡薄的現象,在工作沒有做好相關的解釋工作,造成部分群眾不理解城管執法工作,加劇了矛盾的產生。
三、問題的根源
針對查擺出的問題,我局進行了深入剖析,抓住問題實質,深挖思想根源,找准問題存在症結,一是工作中缺乏競爭氛圍,少數同志在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認為過得去就行,單位也沒有嚴格依照有關規定糾正這些人的思想和行為,造成這些人缺乏立足本職鑽研業務的精神,業務水平不高,辦事效率低下,影響了整個機關的工作效能;二是官本位思想時有存在,部分幹部職工總認為行政管理部門是執法管理的主體,僅僅把自己當成管理者、執法者,沒有真正樹立服務的理念,強化管理而淡化服務,在服務態度、服務質量、服務的切入點等方面都還達不到高標准,難以充分滿足群眾需求,此外主動服務、創新服務的意識還不夠強;三是思想還沒有徹底解放,很多方面還不能突破體制和機制的限制,缺乏憂患意識和進取精神,思想上固步自封,難字當頭,缺乏改革創新的膽略;與時俱進做得不夠,面對瞬息萬變的形勢,不能適應信息時代要求,解決日常工作難題感覺束手無策;四是制度落實缺乏有效監督,導致違規違章現象偶有發生,懲防機制和激勵機制還不夠健全,部分干職工思想懈怠,對工作缺乏熱情,制度執行過程中存在好人主義傾向,一些幹部怕得罪人,不敢管,不願管,工作起來和稀泥,制度自然難以落實到位。
四、加強作風建設,認真整改「三為」突出問題
(一)提高認識,集中宣傳教育
緊緊圍繞「三嚴三實」、「十個不準」的要求,全面落實幹部職工隊伍管理的各項措施,大力加強機關作風建設,不斷提高城管系統幹部職工的業務素質和思想政治素質,強化宗旨意識、法律意識、大局意識、中心意識。同時,牢牢堅持「晚抓不如早抓,被動抓不如主動抓」的工作思路,在思想上高度重視紀律作風教育整頓工作,針對本單位本系統幹部職工中存在的突出問題,講危害、打招呼、提要求,真正讓全體幹部職工受到教育、受到觸動、受到警醒。
(二)結合實際,確保整治效果
一是繼續落實「十不準」的執法紀律,在各中隊開展自查自糾工作,嚴禁重管理、輕服務,以罰代法、以言代法;執法監管方式不當吃拿卡要、粗暴執法、酒後執法等違紀現象;二是加強對執法人員進行素質培訓和法制培訓,切實提高執法人員的綜合素質;三是加強對城管輿論的正確引導,發揮輿論引導的主動性,以正確的輿論導向促進城管工作,獲得人民理解支持,塑造城管形象。
(三)加強督查,強化整改落實
嚴格落實首問責任制及一崗雙責、崗位目標責任制等規章制度,嚴查嚴管「十不準」違規違紀的問題,並切實做到「發現一起,嚴查一起」。通過抓不落實的事,來追究不作為的人。對為官不為、廉而不勤、消極怠工的幹部,要嚴肅批評、誡勉談話、調整崗位、待崗處理直至免職處理;對存在「中梗阻」、「踢皮球」問題的幹部職工,以及在重要崗位長期任職、群眾意見大的幹部職工,進行輪崗交流,包括跨部門交流;對「不作為、慢作為、亂作為」問題嚴重的,進行黨紀政紀處理。

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