關於整治幹部走讀

① 如何破解鄉鎮幹部「走讀」難題

近年來，隨著異地任職、掛職、交流的鄉鎮幹部增多，形成了一個新的幹部群體，這類幹部「早晚生活在城裡，白天工作在鄉鎮」，生活城鎮化、工作機關化，群眾稱之為「走讀」幹部。
鄉鎮幹部處在基層第一線，其作風形象直接影響黨和政府的形象，直接關系黨在廣大農村的執政根基。幹部「走讀」，淡化群眾觀念、渙散工作作風、貽誤工作時機，其負面影響不容小覷。解決鄉鎮幹部「走讀」問題，必須立足鄉鎮工作實際，建立切實可行的工作機制，形成既留得住人又留得住心的機制。
開展經常性教育，使幹部真心為民，不想「走讀」。要加強思想教育，引導幹部牢固樹立群眾觀點，增強群眾觀念，增進群眾感情。要讓幹部明白「為了誰、依靠誰、我是誰」的道理，著眼於鄉鎮工作的特殊性和鄉鎮幹部所肩負的重大責任，提高幹部對「走讀」危害性的認識。引導幹部時刻把群眾掛在心上，以鄉鎮為「家」，以群眾為友，幹部經常深入群眾，真正做到知百姓事、解百姓難、幫百姓富、暖百姓心。
實行規范化管理，使幹部安心工作，不能「走讀」。解決「走讀」問題的關鍵，在於晚上干什麼？要推行「四夜」工作制度，解決幹部人在心不在的問題。一是「夜學」。利用晚上組織開展學習，彌補平時忙於業務，無暇學習的短板。二是「夜議」。領導班子利用晚上召開例會，研究工作，分析民情，剖析問題，議定措施。三是「夜談」。班子成員之間、領導幹部和其他幹部之間利用晚上開展交心、談心活動，解難釋惑，溝通思想，增進團結。四是「夜訪」。駐村幹部利用晚上群眾勞作空閑時間入戶走訪，詳細了解生產生活情況，認真傾聽群眾的願望和呼聲，真誠解決他們的困難和問題。
營造親情化氛圍，使幹部舒心生活，不願「走讀」。鄉鎮機關生活條件、文化娛樂設施普遍較差，幹部下鄉回來吃不上可口飯菜，洗不上熱水澡，夜生活枯燥乏味。要優化學習環境，辦好圖書閱覽室、安裝有線電視、連接寬頻網路，豐富學習內容，提高學習效率，組織開展健康向上的文體娛樂活動，使幹部身心愉快，和諧共事。要加快幹部有序流動，對長期紮根基層的同志，有計劃地交流到縣級部門或條件較好的鄉鎮，讓他們幹事創業有奔頭。要改善生活條件，大力建設機關「五小」工程（小食堂、小花園、小浴室、小閱覽室、小活動室），把單位建成幹部生活休息的「安樂窩」、修身學習的「靜心池」和才華能力的「展示台」。
強化制度性約束，使幹部用心幹事，不敢「走讀」。建立信息公開制度，明確幹部去向，方便群眾監督；健全工作考勤制度，切實規定作息時間；嚴格車輛管理制度，不給「走讀」開方便之門。組織部門和紀檢監察機關要加強對鄉鎮幹部的監督，採取不定期明察暗訪的形式檢查幹部在崗情況，對違反規定擅離職守的要嚴肅處理，促使鄉鎮幹部行為規范。嚴格考核評價。推行幹部「周考核、月評比、季獎懲」制度，將年度考核分解為日常考核，發現問題，及時糾正。

② 幹部走讀是什麼意思 人民網 地方

就是說 這幹部不是本地人，而是外地派來任職的，但是這幹部一有空就跑回家去了，在任職地呆的時間很少，就像學生走讀一樣，一下課就回家。是在批評幹部作風不扎實。

③ 如何破解鄉鎮幹部走讀問題

一、幹部「走讀」，走散了心思。鄉鎮幹部本應「想群眾之所想、急群眾之所急、排群眾之所難」來開展群眾工作，倘若心思遊走、作風漂浮，不真正為群眾辦實事，勢必造成精力分散、思想游移。「走讀」幹部把大量的寶貴時間、精力花在了「私」字上，用在了家裡，耗在了路上，謀發展、辦實事的心思少了，深入實際、調查研究的時間少了，發現問題、解決問題的精力少了。基層很多原本可以「發現在早、處置在小」的矛盾和問題，在一定程度上就是因為部分幹部尤其是主要領導幹部不在崗，工作斷檔脫節，致使小事情拖延成大問題、小事件演化成「大危機」。群眾還為此種現象編了這樣一段順口溜：「周一周五心在家，周二周四打電話，順便開會再回家，哪有心思在鄉下」。尤其是雙休日，一些鄉鎮機關幾乎唱「空城計」，其諷刺意味不可謂不深遠。

二、幹部「走讀」，走壞了形象。鄉鎮幹部出現「走讀」現象，一方面使幹部與人民群眾產生了等級感、距離感。一個「走」字使本該是融洽的干群魚水情變得冷若冰霜；另一方面，「走讀」脫離了群眾的直接監督，一些人就很難做到君子慎獨，難免言行不一、表裡不一、明暗不一，更難免出現貪圖安逸、追求享受。「走讀」風如果任其滋長蔓延，就會把風氣搞壞，就會造就更多的庸官、懶官，就會極大地挫傷忠誠老實、埋頭苦幹、紮根基層、勤勉幹事的幹部的心。更為嚴重的是，還會扭曲榮辱觀和價值觀，使一些人產生迷茫和困惑，長此以往，會使正氣受抑，歪風盛行，嚴重影響黨的事業、人民的利益。同時，鄉鎮幹部「走讀」，給國家造成資財浪費，增加行政成本。據調查，某縣100多名「走讀」幹部，光來回車輛用油、保養等費用，每年就要花掉近16萬元，其公僕公僕形象大打折扣。

④ 如何看待「幹部走讀」問題

時事評論背景： 如今，越來越多的基層幹部住到城裡去了，有些人上班晚來，下班早走，做群眾工作的時間越來越少。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的大背景下，討論幹部走讀現象正當其時。 時事評論觀點： 如今，越來越多的基層幹部住到城裡去了，有些人上班晚來，下班早走，做群眾工作的時間越來越少。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的大背景下，討論幹部走讀現象正當其時。 城市生活的確能解放鄉村幹部的思想，帶來科學技術、致富經驗和先進管理理念等。但相比較而言，幹部走讀，還是使得農村工作凸顯以下弊端。 容易脫離群眾，脫離實際。鄉村幹部的工作是服務農村、服務農民，為百姓排憂解難，尋找農村致富之道。這就要求鄉村幹部能與農民打成一片，想群眾所想，急群眾所急。基層幹部一旦住進城市，必然大大減少了與百姓溝通交流的機會。 容易形成怠惰和滋生腐化。一方面，走讀模式很容易帶來不良的工作作風。一些幹部借故在城裡辦理手續、交接材料等，不去鄉鎮上班的現象在某些地區較為普遍。村民想找他們反映情況，那才叫「一面難求」。 另一方面，城市生活對物質的需求遠遠大於農村。作為鄉村幹部，他們的收入並沒有隨著住進城市而提高，但消費卻無形中增加了不少。如何提高收入，自然成為他們不得不思考的問題。 容易導致突發事件處理不及時。一旦鄉村在非工作日產生突發狀況，如山林火災、地質災害等，基層幹部住進城市，就不能及時趕到現場進行調解、安排救治。 不管走讀的出發點是什麼，作為一名公職人員，首要任務就是為人民服務。

⑤ 如何看待基層幹部的「走讀」現象

今年縣委、縣政府、縣委組織部，大力提倡各鄉鎮搞好：新辦公環境、新市場環境、新公路環境、新城鎮環境、新幹部作風環境為內容的「五新環境建設」，其中新幹部作風環境建設中，包含了鄉鎮幹部的值班考勤制度，也是「五新環境建設」的一項重點內容。最近，從中央到地方對鄉鎮幹部「走讀」現象十分關注，要求基層組織部門大力整頓幹部「走讀風」，以單位為家，加強鄉鎮幹部的住宿，與人民群眾多時間的溝通和聯系，切實加強幹部隊伍作風建設。下面，我從兩個方面淺析鄉鎮幹部「走讀」現象，和如何糾正鄉鎮幹部的「走讀風」。一、遠近高低看「走讀」鄉鎮「走讀」現象可套用一句古詩來形容：遠近高低各不同。——遠看：遠離縣城的鄉鎮，天天跑來跑去不方便，條件也不允許，一些鄉鎮變「天天走讀」為「時段走讀」，搞輪流值班制。——近看：離縣城較近的鄉鎮，交通方便，時間較短，鄉鎮幹部「走讀」現象比較普遍。表現為上班遲、下班早，晚上基本不在鄉鎮住。——高看：鄉鎮主要領導「走讀」現象相對嚴重一些，由於基本配有專車，他們以縣城為大本營，如遇重大、緊急事件才偶爾住在鄉鎮。——低看：鄉鎮班子成員和一般幹部沒有專車接送，他們就變著花樣「走讀」，要麼租車，要麼包車或自配摩托車，來去也十分方便，鄉鎮主要領導一走，他們也錯開時間跟著領導後面走。二、主觀客觀談「走讀」1、從主觀原因上看：一是思想鬆懈。放鬆了世界觀的改造，理想信念動搖，造成思想滑坡，艱苦奮斗精神不強。二是自律監督不嚴。下發過嚴禁「走讀」的文件，但往往是「雷聲大雨點小」，上有政策，下有對策，自律意識很淡薄。三是責任感不強。缺乏服務意識和責任心。四是制度建設不力。從住勤制度來看，鄉鎮普遍都制訂了住勤制度，但只是為了應付上面檢查。從考勤制度來看，只管一般幹部而不管主要領導，鄉鎮領導不來鄉鎮，往往只打個電話，卻無人過問。2、從客觀環境上看：一是交通的便捷為幹部「走讀」創造了條件，通信條件的改善，給處理事務帶來方便。二是城鄉差距明顯成為造成幹部「走讀」 的重要原因。三是家庭的原因，父母年老和孩子年幼晚上需要人照看也造成一些「走讀」現象。四是幹部交流機會增多也成為幹部「走讀」的客觀原因。三、三項措施抓「走讀」1、用機制把幹部管住。一要強化輿論宣傳和監督檢查。利用報刊、電視等媒體，對「走讀」現象進行通報和曝光；向社會公布監督舉報電話，聘請人大、政協委員、老幹部和私營業主等為作風建設監督員。二是進一步完善考勤制度。試行打卡制，對出勤好的通報表揚，對出勤差的通報批評。三是進一步完善駐村聯戶制度。鄉鎮幹部進村入戶幫扶群眾，做到「五必到、三熟悉」。2、用活動把幹部留住。開展「五夜」活動，留住幹部的心。一是「夜學」，利用晚上時間，組織鄉鎮幹部學理論；二是「夜議」，利用晚上時間分析民情、解決疑難；三是「夜談」，利用晚上時間，開展談心活動，了解情況、溝通思想；四是「夜訪」，利用晚上時間到各村、企業和農戶家中，進行上門訪。五是「夜娛」，建立活動室、娛樂室，豐富鄉鎮的文化生活。3、用工作把幹部拴住。一是在招商引資上給壓力。讓鄉鎮幹部人人有指標、個個有任務，從而使鄉鎮幹部心無旁騖。二是在發展村級經濟上給壓力。鄉鎮幹部掛村包干工作實行目標管理，掛村工作好壞作為提拔使用的重要依據。三是在服務上給壓力。鄉鎮幹部對村組和農戶進行結對服務，並將幫扶工作進行責任包乾和量化考核。

⑥ 幹部走讀是什麼意思

走讀幹部一般是指縣鄉兩級幹部家住縣城以上的城市，本人在縣城或回者鄉鎮工作答，要麼晚出早歸，要麼周一去單位上班、周五回家過周末。對於這種現象，社會上的議論多是批評性的，認為這些幹部脫離群眾、作風漂浮、官僚主義，造成行政成本增加和腐敗。

⑦ 憑什麼不讓幹部走讀，鄉鎮幹部走讀反對呼聲，鄉鎮

在鄉鎮幹部中存在的走讀現象，是目前情況下很難解決和扭轉的問題。
現實的情況是，絕大多數的鄉鎮機關的工作人員總數都在100---120人之間，有些鄉鎮還會更多，拋開鄉鎮機關中的已婚女性工作人員需要照顧家庭、孩子的特殊情況，鄉鎮機關的男性工作人員普遍在80名左右。
目前的鄉鎮機關，很多單位辦公用房都還非常緊張，除了黨政的正副職有專用辦公室之外，其他人都是合署辦公，甚至有很很多在鄉鎮機關上班的人連辦公桌都沒有（不是買不起，而是沒處放），在這種客觀條件下，每個鄉鎮要想再安排幾十人的住宿用房根本是不可能的。
再有就是，住在鄉鎮附近的人可以跑家走讀，那麼，離鄉鎮稍遠一點的以及住在縣城的又為何不可以跑家走讀呢？
解決鄉鎮幹部走讀的問題，主要是控制好公車的每天接送就可以了，在不影響機關工作和機關值班的情況下，走讀現象很難被禁止或是被根治。正是因此，在鄉鎮機關上班的大多數男性的一般幹部，每人擁有一輛摩托車是基本上的標配，還有一部分人是開自家車上班，不僅是跑家走讀方便，也當然是為了下村方便。
不允許鄉鎮機關幹部跑家走讀，就必須有配套的措施，可這些配套的措施，除了紀律要求之外，尚未見到更具體有效的落實。
因此，短期之內，鄉鎮機關幹部跑家走讀的問題很難解決。

⑧ 如何看待村幹部「走讀「現象

據資料統計，在全國范圍內，村幹部「走讀」現象比例很高，究其原因大致為：一是隨著城鎮化發展，部分村幹部在城區購買了住房，工作圈、生活圈向城鎮轉移。而城鄉交通的便捷和現代通訊的發達，又縮短了城鄉之間、鎮村之間的時空距離，為「走讀」提供了便利條件；二是待遇較低，為了尋找新的收入來源，能提供更多務工或經商機會的城鎮成為居住、生活的首選。
村幹部的「走讀」問題說到底是作風問題，如果任其蔓延不解決，將嚴重影響基層黨群干群關系，影響社會和諧穩定。農村基層黨組織是黨在農村的前沿陣地，村委會是群眾性自治組織，關繫到黨和國家的治理效能。既然廣大的人民群眾推選你為村幹部，你就應該做好自己的本職工作，投身於基層工作中，全心全意為人民服務。

⑨ 如何讓「走讀幹部」住下來

「走讀幹部」一般指：家住城裡，不深入群眾，不把工作放在第一位，而是常常往家跑的基層幹部，多為縣、鄉兩級幹部。這些幹部家住縣城以上的城市，本人在縣城或者鄉鎮工作，要麼晚出早歸，要麼周一去單位上班、周五回家過周末。對於這種現象，社會上的議論多是批評性的，認為這些幹部脫離群眾、作風漂浮、官僚主義，造成行政成本增加和腐敗。

⑩ 幹部走讀是什麼意思

具有三年以上工作實踐經驗的國家機關事業單位幹部和工商企業管理人員及技術人員,而...走讀的,一般都是周末或者晚上上課,但是學制一般要3年。如果有精力的話,上轉成這種...