中國什麼時候整治銀行

㈠ 威海星期六哪裡的中國銀行上班

國家法定假日、雙休日銀行營業網點都會正常上班，銀行機關管理人員放假，公營業務暫不辦理。

銀行營業網點營業時間：上午9點—下午16點30分。儲蓄業務和個人業務正常開展，營業時間按照節假日營業時間安排。

因地區有差異，營業時間有差異，准確的營業時間可以電話咨詢銀行客服電話或登陸網站查詢。

中國銀行主營商業銀行業務，包括公司、個人金融、資金業務、資金國際業務和金融機構業務等業務。

(1)中國什麼時候整治銀行擴展閱讀：

公司管理

法人治理結構是現代公司制的核心。中國銀行始終將良好公司治理作為提升股東價值和投資者信心的重要手段，在創造良好經營業績的同時，持續完善權責明確、有效制衡、協調運轉的公司治理機制。

中國銀行嚴格遵守《公司法》、《商業銀行法》等法律及監管部門的相關法規，以自身的公司治理實踐經驗為基礎，不斷制定和更新公司治理規范性文件，完善由股東大會、董事會、監事會和高級管理層構建的現代股份制公司治理架構，持續提升公司治理水平。

中國銀行是借款銀行中對條件要求比較嚴格的銀行，在幾乎所有的開發商那裡都開展著貸款業務，一般中國銀行貸款需要購房者提供相對嚴格的證明手續。

比如一年的銀行流水、每月的收入為月還款額的兩倍等等，這些條件恰恰證明了中國銀行面對購房貸款時的嚴謹的態度，更好地為購房者服務。

在簽定完合同的時候，就會有開發商向買房者推薦合適的銀行進行貸款，一般首套房的利率會打9折，這種優惠方式讓更多的人選擇商業貸款，然而商業貸款也並不是像想像中的那樣容易。

㈡ 中國農業銀行農村土地整治貸款管理辦法

農業銀行是國有大型商業銀行。貸款是有嚴格的管理辦法的。貸款審核是比較嚴的。

㈢ 中國工商銀行的公司管理

中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規要求，建立了由中國工商銀行股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的治理架構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和高級管理層之間各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。
董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯交易控制委員會等五個專門委員會；監事會下設監督委員會。
為進一步完善公司治理結構，制定了股東大會對董事會授權方案和董事會對行長授權方案，調整董事會下設專門委員會的職責和成員結構，實行首席風險官制度，補選職工監事，制定了股票增值權計劃以建立健全公司激勵機制，積極探索與境內外投資者加強溝通和戰略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。
工商銀行始終將公司治理作為增強核心競爭力的基礎工程，圍繞公司價值可持續增長和卓越股東回報的經營目標，積極借鑒公司治理國際領先實踐和原則，構建完善由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的現代公司治理架構，修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規章制度，不斷提高董事會的獨立性和運作效率，形成了權力機構、決策機構、監督機構和執行機構之間權責分明、各司其職、相互協調、有效制衡的組織架構和運作機制。截至報告期末，本行董事會共有董事15名，其中執行董事3名，非執行董事6名，獨立董事6名。監事會共有監事6 名，其中股東代表出任的監事2名，外部監事2名，職工監事2名。
銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會責任規劃管理及落實監督體系。在董事會的直接領導下，總行戰略管理與投資者關系部協調推進社會責任工作、統一編制社會責任報告，總行相關部室及各分支機構分頭組織實施，共同推進社會責任的履行和落實。 董事長 姜建清 副董事長、行長 易會滿 獨立非執行董事 黃鋼城 獨立董事 田國強 獨立董事 柯清輝

㈣ 我國商業銀行治理結構改革的方向和措施是什麼國有銀行的上市能否解決國有銀行存在的問題

中國國有商業銀行改革: 中國國有商業銀行改革:一個公司治理結構角度的分析 摘 要 在過去的幾年裡,世界各國頻頻暴發銀行危機,尤其是發生於1997年的東南亞金融危機,使各 國,尤其是包括中國在內的發展中國家切身體會到了銀行危機的巨大危害,加強對商業銀行監管的 呼聲再一次響起.但是,當我們回顧歷史,發現從商業銀行誕生的那一天起,對商業銀行的監管就 沒有停止過,那麼為什麼還會頻繁爆發銀行危機呢? 在中國,討論國有商業銀行的前途是一個尤其重要的問題,經過二十幾年的改革,在絕大多數 部門,公有產權的比例在下降,作為經濟體系中重要一環的國有商業銀行成了國企改革的最後的堡 壘. 國有商業銀行所表現出來的低效率和競爭能力低下使它在中國加入WTO後面臨嚴峻的考驗. 因此, 如何改革國有商業銀行, 不僅提高它的效率,增強它的競爭力, 使它在中國加入WTO後仍有一席之地, 而且避免重蹈發達國家和其他發展中國家的覆轍,成了擺在中國政府面前的一個重要課題. 在研究中,我們發現公司治理結構為我們研究商業銀行的改革提供了一個非常有用的參考框架. 本文就是在公司治理結構的框架內討論如何對中國的國有商業銀行(即工商銀行,農業銀行,中國 銀行和建設銀行,在本文中,稱為四大國有銀行或四大國有商業銀行)進行改革. 本文的結構如下,在第一章,我們對現代商業銀行的一些基本理論進行了簡單的回顧和介紹. 商業銀行是一個特殊的部門,它具有特殊的資本結構(股本資本只有8%左右) ,經營特殊的商品-貨 幣,是一個非常容易受到沖擊的部門,但它同時又是一個至關重要的部門.因此,各國以及國際社 會都採取了一些監管措施,但是,頻頻暴發的銀行危機證明僅僅有這些外部治理結構是並不夠的, 還需要從內部進行治理結構的改進. 第二章,我們簡要回顧了一下公司治理結構的理論和實踐,並給出了本文所認為的公司治理結 構的定義,即公司治理結構是協調股東和其他利益相關者相互之間關系的一種制度,涉及指揮,控 制,激勵等方面的內容,即藉以處理企業各種合約的一種制度.廣義的公司治理結構包括內部治理 結構和外部治理結構兩種,狹義的公司治理結構只包括公司內部治理結構,主要有產權結構,資本 結構,制衡機制

國有銀行的上市不能解決國有銀行存在的問題

㈤ 中國治理通貨膨脹為什麼不提高銀行利率，而只提高存款准備金率效果卻不明顯

因為提高銀行利率的話，會造成外國熱錢的流入，兌換成人民幣，來賺取利息差，對中國經濟不利，提高利率還造成企業負擔過重，生產成本上升，不利於擴大生產 發展經濟

㈥ 幫比較一下各大銀行卡的優缺點

1.中國銀行信用卡

1.中國銀行：辦卡費5元，年費10元/年，不收小額賬戶治理費，同城跨行取款4元/筆
優點：85年開始發卡，是中國最早的信用卡發卡行；透支取現算積分；
缺點：銷戶還要去營業網點；額度低（國有銀行通病）；800隻給長城國際卡用；不支持支付寶；透支取現不支持最低還款；
總結：奧運卡適合收藏之用。
客服電話：400-669-5566800-820-5288（國際卡）95566

2.中國建設銀行信用卡

2.中國建設銀行：辦卡費5元，年費10元/年，低於500元收小額賬戶治理費3元/季度，且這類賬戶不給利息，同城跨行取款4元/筆+取款額的1%（就是說比其他銀行異地取款的用度還高，黑心到家了，明顯逼著自己的客戶不往別的銀行取錢，這樣別的銀行客戶來自己ATM取錢可以坐收傭金，所以大家即便拿著別的銀行的卡跨行免費也不要往建行取錢）

優點：網路點多;相對其他3家國有銀行，申請門檻較低;取現手續費較低(0.5%)，透支取現支持最低還款

缺點：額度普遍偏低，提額緩慢;各張卡需要分別還款，不會自動統計所有卡的消費總和;

總結：適合於當地沒有股份制商業銀行的朋友。

客服電話：800-820-0588

3.中國農業銀行信用卡

3.中國農業銀行：辦卡費5元，年費10元/年，低於300元收小額賬戶治理費3元/季度，同城跨行取款2元/筆（廣東省4元）

優點：網路點多;56天超長免息期;

缺點：申請門檻高，周期長，額度普遍偏低;感覺該行不是很重視信用卡業務;

總結：適合於當地沒有股份制商業銀行的朋友。

客服電話：800-819-5599 95599

4.中國工商銀行信用卡

4.中國工商銀行：辦卡費5元，年費10元/年，低於300元收小額賬戶治理費3元/季度，同城跨行取款2元/筆

優點：全國有3萬多家網點，是目前中國網點最多的銀行;支持支付寶，而且可以做到無限額;本地取現無手續費(我最喜歡);不同品牌的國際卡額度獨立;

缺點：申辦門檻太高，額度太低;服務態度差(尤其是分行)這么大的銀行居然沒有800電話，400也不對個人用戶開放;

總結：適合於當地沒有股份制商業銀行和經常喜歡透支取現的朋友。

客服電話：95588

5.中國民生銀行信用卡

5.中國民生銀行：辦卡免費，無年費，無小額賬戶治理費（深圳除外），同城跨行取款每月前3筆免費，以後2元/筆

優點：積分價值高;分期不佔額度;金卡有個律師服務還不錯;還有商旅預定(賓館和飯店)相當不錯;ID卡很有個性，就是要制卡費;取現無手續費;

缺點：網點少;支持支付寶,每次不超過1000,每天不超過5000,;

總結：適合於對積分比較看重的朋友。金卡申請挺容易申請和方便的。

客服電話：95568 800-810-8008

6.招商銀行信用卡

6. 招商銀行：辦卡免費，無年費，同城跨行取款2元/筆，賬戶治理費：同一客戶在該行資產少於元的，1-5元/月（各分行自行決定，北京1元，青島5元，天津5元，深圳3元，其餘我不清楚），這里的「日均資產」指的是在該行的所有存款和國債之和，比如，你在招商銀行存了元的定期存單，辦了10張銀行卡，每張卡都沒錢，那麼這10張卡都不會收錢，但是你有3張卡，卡內存款分別為3000元，2000元，2000元，總和不到，那麼每張卡都會被收費。

優點：申辦門檻極低，積分永久有效;網銀功能強，操作方便，支持支付寶;經常有超值的團購商品，活動和花樣比較多;一卡通功能不錯，理財各方面也不錯;所有卡合一個賬單(還款方便);卡片種類多，圖案設計美觀

缺點：積分政策非常不人性(20元積一分，不計零);免息期所有發卡行中最短，最短是18天;所有卡合一個賬單(不靈活);網付限額太低(500元)

總結：適合於比較看重服務，不看重積分的朋友。

客服電話：800-820-5555 95555

7.交通銀行信用卡

7. 交通銀行：辦卡費5元，年費10元/年，低於500元收小額賬戶治理費3元/季度，同城跨行取款2元/筆

優點：申請門檻低，提額較快;56天超長免息期;YP卡可以百分百提現;支持支付寶，網付限額高(10000元);

缺點：分期操作比較繁瑣;各張卡需要分別還款，不會自動統計所有卡的消費總和;積分不是永久有效;

總結：如果經常買家電的話，「蘇寧卡」還不錯，雙倍蘇寧積分。

客服電話：800-988-8888 95559

8.中信銀行信用卡

8.中信銀行：辦卡免費，無年費，無小額賬戶治理費，同城跨行取款每月前2筆免費，以後2元/筆

優點：容易申請;有400電話;分期額度比較高(最高能達到5倍)且不佔額度;支持支付寶;網上銀行的操作與界面非常簡單、方便

缺點：網點少;客服態度一般;千萬別忘了還款，欠款一次30塊!

總結：適合有需要分期套現，到國美，蘇寧買電器和經常出國旅遊的朋友。

客服電話：40088-95558 95558

9.興業銀行信用卡

9.興業銀行：辦卡免費，無年費，無小額賬戶治理費，同城跨行取款每月前3筆免費，以後2元/筆

優點：支持「財付通」還款;「金卡」可以享受 機場貴賓廳服務;

缺點：無800和400客服;網點少;歧視農業戶口和男性;不支持網上購物;

總結：適合經常坐飛機，又不想出白金卡年費的朋友。

客服電話：95561

10.上海浦東發展銀行信用卡

10.上海浦東發展銀行：辦卡免費，無年費，同城跨行取款2元/筆，賬戶治理費12元/年，假如賬戶內余額始終在000?jE5??以上，或者?$B4內POS刷卡消費一筆（多少都沒關系，他們只是在鼓勵用卡），則免收。

優點：金卡可以在境外享受 「花旗銀行CITI BANK」的特約商戶服務;可以印照片;活動贈送禮品價值較高;

缺點：網點少;申辦門檻高;要消費一定的金額才能免年費(普卡一年刷滿2000，金卡5000);透支取現手續費高(3%，最低30元)

總結：感覺浦發每種卡外觀都比較時尚， 適合收藏之用。

客服電話：800-820-8788 95528

11.廣東發展銀行信用卡

優點：用半年後可以百分百提現;56天超長免息期;「樣樣行」分期起點較低(只要500元);有48小時失卡保障;支持支付寶;

缺點：無800和400電話 ，而且客服電話都是由各地分行設立;網點少;

總結：適合喜歡全額提現和低起點分期的朋友。

客服電話：95508

12.中國光大銀行信用卡

12.中國光大銀行：辦卡免費，無年費，無小額賬戶治理費，同城跨行取款每月前3筆免費，以後2元/筆
優點：刷3次就可免年費；福卡小卡可以自動分12期（當然要收手續費）
缺點：無800電話；8元積一分，積分目前還不能換禮；網點少；卡多的人（超過6家銀行信用卡的）基本不批；本地取現收取3元手續費；
總結：適合做收藏之用。
客服電話：95595
13.深圳發展銀行信用卡

優點：基本一無是處，就有個「沃爾瑪暢想卡」覺得還可以；國際卡和國內卡額度分開；
缺點：額度普遍較低；網點少；
800電話都沒有；客服電話半小時能接通人工服務我請你吃飯，沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通；
總結：適合常去沃爾瑪購物的朋友。
客服電話：95501
14.華夏銀行信用卡

14 .華夏銀行：辦卡免費，無年費，無小額賬戶治理費，同城跨行取款天天（注一是天天不是每月）前1筆免費，以後2元/筆

15.郵政儲蓄信用卡

15.郵政儲蓄：辦卡免費，同城跨行取款2元/筆，盡大多數省市沒有收取年費、小額賬戶治理費

銀行卡的年費上銀行人人需要，但是陷阱也很多，選擇銀行本錢應該是1，2次本錢全面的比較，最少應該清楚：1。工本費2。年費3。ATM機取款收費4。異地取現費5。同城跨行費6。電話銀行收費7。櫃台匯款網銀電話銀匯費8。到款時間。

㈦ 誰可以幫我找幾個數據（關於中國上市銀行的公司治理）

2007年

民生銀行是今年可能造就富豪高管最多的上市銀行，根據年報披露，該行高管稅前薪酬在1000萬－2000萬之間的有2人、500萬－1000萬7人、100萬－500萬3人、100萬以下20人。

興業銀行董事、監事及高管領取薪酬的15人，共支付1593.33萬元。其中20萬以下的7人，20－100萬元的2人，100－200萬的1人，最高薪酬級別的是200萬－300萬，共5人。

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㈧ 我國商業銀行公司治理有什麼趨勢呢

1、建立有效的委託代理機制，規范治理架構；
2、加強制度建設，進一步明確股東大會、董事會、監事會胡責、權、利。可採用增加外部董事名額。
3、重新對黨委在商業銀行公司治理體制中的位置進行確認。

㈨ 商業銀行零售業務風險管理的國內外研究現狀誰知道幫幫忙

整體來說，國外的風險管理做的比較成熟，但是國內的也有可取之處，否則近幾年的金融危機，中國怎麼就躲過去了呢。

風險管理，目前國內外推崇的都是風險的量化管理，特別成熟的體系就是巴塞爾協議了。要想了解這塊，建議研讀一下巴塞爾協議，這里有詳細的說明。