香港整改方案

❶ 外航網站涉港澳台信息有多少家已完成整改

截至7月13日，外航網站涉港澳台信息整改情況，已經有38家完成了整改，只剩下6家。

7月13日，在中國民用航空局（下簡稱「民航局」）新聞發布會上，民航局綜合司副司長顧曉紅通報了外航網站涉港澳台信息的整改情況。

顧曉紅表示，根據民航局監管有關部門提供的情況，截至今天（7月13日），涉事的44架外國航空公司已經有38家完成了整改，只剩下6家。這6家由於技術原因等，仍在申請延期整改。最後的截止日期是7月25日。

顧曉紅稱，民航局將繼續密切關注，並敦促上述6家航空公司按期完成整改。並且將在7月25日之後對外通報整改情況。

中國民航局當時表示，將對後續整改情況進行核查，對不符合的外國航空公司將依法依規採取進一步的措施。

該事件後續曾發生波折。據媒體5月6日消息，據美媒報道，中國民航局日前致函給多家美國航空公司，要求其不得將港澳台地區列為「國家」。美國白宮卻對此橫加指責，揚言「反對中國脅迫美國航空公司。」

5月7日，中國外交部發言人耿爽在主持例行記者會時回應道，無論美方怎麼說、怎麼做，都改變不了世界上只有一個中國，港澳台地區是中國領土不可分割的一部分的客觀事實。中方將會繼續按照一個中國原則處理與外國的關系。同時我們必須指出，在華經營的外國企業應當尊重中國的主權和領土完整，遵守中國法律，尊重中國人民民族感情。這是它們在這里經營的最基本的遵循。

❷ 如何寫績效管理整改方案

南海市某公司是一家從事文具生產經營的勞動密集型企業，公司以香港一商貿公司為出口代理，實行訂單式生產，年產值約6000萬，其中95以上銷往美國、英國、中東等20多個國家。現有生產工人1000多人，職能部門管理人員102人。近年來，由於世界經濟增長放緩，市場需求減少，競爭加劇，帶來訂貨價格下降、各類要求提高。代理商為了降低市場風險，一改原來的一次性大批量訂貨模式，而轉向小批量、多批次、隨機型訂貨的模式。品種多、批量小、訂貨量不確定、不均衡、交貨期急，使公司生產經營面臨不少新的困難和問題。經營成本不斷上升，效益逐漸下降。管理人員的收入水平幾年來得不到增長，加上管理制度不完善，部分員工產生了不滿情緒和消極態度，如，對營運過程存在的浪費問題、質量問題、技術問題等漠不關心；一些問題反復出現得不到解決，延期交貨、質量返工或退貨的現象頻繁發生。企業高層領導認識到應盡快改變現狀，否則將影響公司的生存和發展。
十幾年來，該公司一直沿用家族式管理模式，目前不少中層幹部是跟隨公司十幾年的「功臣」。日常各項業務運作過程中，各職能部門人員主要憑經驗和感覺辦理，大小事情習慣由主管經理拍板決策。隨著公司規模的不斷擴大，公司各項業務工作量、復雜程度增加，運營過程產生的問題越來越多。而公司管理人員素質、管理理念、管理模式和管理方法卻沒有得到同步發展和提高，因而導致公司管理效率低，產品質量不穩定、生產周期長、成本高、延期交貨、客戶投訴頻繁問題一直得不到改善，嚴重製約了公司的進一步發展。
1.員工缺乏責任感
由於公司缺乏有效的考核、監控和激勵機制，各部門人員缺乏配合和協作精神，本位思想嚴重、工作過程各自為政。
2.員工缺乏應有的培訓
多年來，公司對員工培訓的重要性缺乏認識，新錄用的職能管理人員，既沒有一套業務規范作為指導，也沒有相應的培訓過程，導致新聘員工難以適應公司的工作。對原有管理人員，公司也沒有一套有效的培訓制度。
3.工作績效與工資收入沒有掛鉤
長期以來，公司管理人員的工資主要由基本工資和加班工資組成。工資收入水平沒有與工作表現和工作質量掛鉤，也沒有與部門的工作效果和公司經營效益掛鉤，因而員工大多不關心公司整體效益。
4.缺乏有效的員工激勵機制
公司經營者主要是通過感情手段對員工進行管理，對員工的工作評價主要是憑領導者的主觀感覺。
5.缺乏行之有效的崗位職責
多年來，公司運行主要是憑習慣和經驗來保證，各部門和人員的工作職責不清晰，不少工作責任界限不明，缺乏工作標准。
6.員工流動率偏低
多年來，公司對員工實行一種較為寬松的管理，一般情況下不會主動辭退員工，只要不出什麼大錯，就能在公司混下去。公司在員工招聘、考核評價、辭退等方面缺乏一套有效的機制，導致一些持假文憑的人混入了公司。這種狀況一方面導致員工隊伍素質和水平得不到應有的提高，一方面也導致公司員工沒有工作壓力和人員競爭壓力，養成了工作鬆鬆垮垮，不講效率、不講能力、不講質量的不良氛圍。由於招聘和培養工作不到位，不時出現關鍵崗位員工為達到個人要求以辭職來威脅公司的現象。
針對公司上述存在問題，我們對公司職能部門人員進行了深入的訪談調查。分析結果表明，目前問題主要出在管理人員隊伍素質、崗位職責、員工激勵機制上。為此，我們提出了在公司實施績效管理的建議。目標是：通過績效管理提高管理人員隊伍素質，提高員工的積極性和主動性，降低成本，提高效益，增強競爭力。
1.績效管理與績效工資
要有效地實施績效管理，優化績效目標，必須配合推行績效工資體系，績效考核與員工工資掛鉤。為此，我們把績效考核與績效工資作為績效管理的重點。
2.績效指標的分類
確定績效指標必須有明確的目標和導向作用。應根據被考核部門和人員的工作內容和產生的影響，設定相應的考核指標。績效指標按考核方法分為定量指標和定性指標，定量指標由指定部門統計和提供，要求保證指標的及時性、准確性；定性指標由考核對象的主管上級、相關部門定期地進行考核評分，要求做到公正、公平、合理。績效指標按層次分為公司指標、部門指標和個人指標。公司指標是各個職能部門均要考核的公共指標，如產值、成本、延期交貨。設定公共指標的目的是，協調個人、部門利益，激勵各部門和人員密切協作，維護公司的整體利益。部門考核指標是根據各職能部門的特點設定的專用指標，這些指標的改善有賴於部門全體人員的共同努力。個人指標主要取決於個人的工作努力程度，目的是激勵個人在改善公共指標和部門指標的基礎上，積極做好本崗位的工作。
3.績效指標的設置與考核
為保證績效考核起到應有的激勵效果，必須針對不同部門的工作內容、特點確定相應的績效指標、考核方法、工資隨指標變動的敏感度等。績效考核分兩級完成，即由公司考核部門，部門考核員工，分別得出兩級考核結果，並據此計算員工的績效工資。
3.1定量績效指標設置
定量指標的設定原則是既要准確，又要有可操作性。以下是我們設定的部分定量績效指標：產值增長率、平均延期交貨(天)、產品平均不合格率、平均在製品佔用額(萬元)、單位(產值)產品生產周期、變動成本率、平均庫存物資佔用額、外購、外協品平均不合格率。
上述指標計算所需數據以及指標值本身的計算由公司的計算機管理系統完成。而一些定性指標的考核，需要定期組織相關人員按相應的表格內容要求填寫，績效考核每月進行一次，與績效工資相對應，按績效考核結果計算績效工資。
3.2定量績效指標考核標准
為了衡量考核對象的績效值優劣，對上述指標還需設定相應的基準值。按績效值與基準值的比較結果，決定相應的加減分幅度。在實施績效考核初期，指標基準值的設定可參考近年來各月實際數的統計平均數取略高值。採用基準值作為考核標准，有效地簡化了考核方法。如在設定績效考核指標過程中，個別部門提出一些非本部門原因和責任造成考核指標受影響如何處理的問題，只要確定基準指標值時也包含這些因素，且運行環境和條件沒有發生重大變化，上述所提出的問題就可不予考慮。由於各項績效指標的重要性不同，根據績效考核目標，還要對不同部門和人員分別設定各績效指標的權重。
斗績效考核軟指標的設定與考核
軟指標是指如工作態度、工作能力、工作改進等形式的指標。這是一類較難把握和操作的考核指標，把握不好容易流於形式。因此要求指標應盡量合理和具可操作性，評價方法要科學、簡單、易操作，評價過程要嚴肅認真，要盡量做到公平、公正，對被評價人不能帶有個人偏見和好惡。另一方面，對考核評分過程要做到公開，對每項指標評分要有根據和說明。若考核對象認為考核過程和考核結果有問題，容許其向更高一級領導提出申訴。
5.績效考核的實施
新績效考核方案經過多輪徵求意見和修改後定稿。方案得到了公司高層和全體管理人員的普遍認同。為了保證該方案的順利實施，在公司董事會的支持下，我們對有關人員進行了績效考核專題培訓，組成了公司的績效考核領導小組，負責組織每月的績效考核數據收集、統計和分析，績效工資核算和處理投訴等工作。目前，新的績效考核方案已在公司中全面推行，並取得了明顯的效果，公司各職能部門員工的工作主動性、積極性、生產協作明顯好轉，生產成本明顯下降，工作效率顯著提高，延期交貨問題得到了改善。盡管在實施過程中，個別指標及其考核方法需進行調整，但績效管理已發揮出其明顯的激勵作用。

❸ 香港新義安資料很齊全，為什麼警察不取締之

存在即為合理。
就算是違法的東西，存在那麼多年了，肯定也有他的道理。
你不能只從法律的角度上來看待新義安。
換個角度來看，新義安的下面那麼多企業公司。
和香港經濟，政治都有千絲萬縷的聯系。如果新義安倒了，引起的一系列社會連鎖反映會很大的。比如經濟危機，失業危機等等。
只要新義安做的不是喪盡天良的事。香港政府會對新義安睜一眼閉一眼的。
在大陸也一樣。天天說打擊非法煤礦。但實際上呢？
沒有煤礦，地方的經濟發展不起來。關閉非法煤礦，當地的農民就失業，失業了地方治安就會亂。政府的收入也會減少。運煤的司機也會失業。。。等等很多問題。

❹ 香港、澳門怎麼樣防止「選擇性整改」「整改不實」「消極應付」

？？？香港和澳門 是另一個行政體系

❺ 誰知道怎麼查香港公司的證件號

打開下面這個網頁，輸入公司名稱就可以了！

註：最好是用英文名稱，因為用中文只接受繁體字。

❻ 香港整改方案是被少數人否決的嗎

8票贊成,28票反對,你覺得誰是多數?誰是少數?

❼ 小屁孩問我香港、台灣怎麼樣打擊整治農村假劣食品,怎麼回答比較妥當

小屁孩問我香港、台灣怎麼樣打擊整治農村假劣食品,怎麼回答比較妥當?
可以這樣回答：
香港、台灣也是咱們祖國的一部分，海邊的地區大部分比較有錢，農村比較少，基本很少假劣食品，不用怎麼打。
咱們現在打假就是為了保證咱們的身體健康，讓咱們少生病。

不懂的話，歡迎追問。如果滿意，請點擊左下角的「採納」，謝謝。

❽ 香港泛民議員有多少對整改表決有多大阻礙

直選議員中的2/3，總體議員中超過1/3, 足夠否決了。

❾ 誰能幫我出一份市場整改方案

中秋將近，個人認為目前最好的營銷方法就是你司的飲品和月餅捆綁銷售。既然你對自己公司的飲品的質量很有信心（不知道是哪種類的飲品，所以味道.....，假設味道很好），那麼相信消費者在吃月餅的同時也會對你的飲品有印象。現在好多內地企業家社會責任感缺失，什麼假奶粉之類的全都蹦出來了。這就要求企業家要有感恩的心來回報消費者，更好的為消費者服務。完全可以用「感恩」的營銷手段來開拓市場。再一個問題，你說到：公司很注重產品質量，成本高。 既然價格降不下來，那我們就走高端路線。蒙牛特侖蘇、伊利營養舒化奶賣的不是也挺好嗎？廣告方面：要吸引消費者的眼球。例如：當年香港的一份報紙某一天的整個版面都被一個巨大的問號給沾滿了，上面只有一句話（好久之前看過的，也記不清是什麼話，反正就是特別吸引人的眼球，讓人想知道答案是什麼），第二天再在那份報紙上刊登自己的品牌。這樣，品牌知名度一下就提高了。ps：不知道LZ公司生產的是什麼飲品，所以想的只是最簡單的，希望可以幫到你。

❿ 香港冒牌HPV瘋苗無疫苗成分，香港疫苗頻出事故，「港產」是否已成過去

我覺得也不能因為這幾次事故就把港產的東西全部否決掉，但是我們消費者在香港進行消費時還是應該多一分警惕，特別還是打疫苗這種事，還好這次的檢測發現雖然沒有子宮頸癌疫苗，但是也不含有什麼對人體有害的物質，要不然不知道又有多少家庭會因為這些疫苗變得支離破碎了。

我相信這種事是每一個消費者的底線，很多人為了打疫苗，甚至不遠千里出國來到了香港，就是為了能夠打到宮頸癌疫苗，花費的時間和精力都是不計其數的，這種行為真的很沒有道德，但是至於整個香港的醫療市場，我覺得我們還是應該客觀看待，不能被氣憤沖昏了頭腦，要相信經過整改以後，市場會有所好轉。