隱患排查治理系統

『壹』 什麼是安全風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設

安全風險分級管控體系是隱患排查治理體系的「基礎」。根據安全風險分級管控體系的要求，企業組織實施風險點識別、危險源辨識、風險評價、典型措施制定和風險分級，確定風險點、危險源為隱患排查的對象，即「排查點」。

風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為安全系統管理的兩個核心環節，在職業健康安全管理體系、安全生產標准化建設中均有明確要求，並作為其基礎關鍵環節存在。其核心理念也是運用PDCA模式與過程方法，系統的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定，並對各個過程制定規則、原則，進行過程式控制制並做到持續改進。

(1)隱患排查治理系統擴展閱讀：

安全風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高;上級負責管控的風險，下級必須負責管控，並逐級落實具體措施。

藍色風險：可包括5級風險和4級風險。

5級風險：稍有危險，需要注意或可忽略的、可接受的。對於該級別的風險，員工應引起注意;公司的基層工段、班組負責控制管理，可根據是否在生產場所或實際需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。

4級風險：輕度危險，可以接受或可容許的。對於該級別的風險，公司的車間、科室應引起關注並負責控制管理，所屬工段、班組具體落實;不需要另外的控制措施，應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監視來確保控制措施得以維持現狀，保留記錄。

黃色風險：3級風險，中度(顯著)危險，需要控制整改。對於該級別的風險，公司、部室(車間上級單位)應引起關注並負責控制管理，所屬車間、科室具體落實;應制定管理制度、規定進行控制，努力降低風險，應仔細測定並限定預防成本，在規定期限內實施降低風險措施。在嚴重傷害後果相關的場合，必須進一步進行評價，確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施。

橙色風險：2級風險，高度危險，重大風險，必須制定措施進行控制管理。對於該級別及以上的風險，公司應重點控制管理，由安全主管部門和各職能部門根據職責分工具體落實。當風險涉及正在進行中的工作時，應採取應急措施，並根據需求為降低風險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理，直至風險降低後才能開始工作。

紅色風險：1級風險，不可容許的，巨大風險，極其危險，必須立即整改，不能繼續作業。對於該級別風險，只有當風險已降低時，才能開始或繼續工作。如果無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作，立即採取隱患治理措施。

『貳』 安全風險分級管控與事故隱患排查治理系統如何建設

全省安監系統信息化建設工作座談會在萊蕪召開

『叄』 各級安監管理部門及數百家相關單位隱患排查的數據需要上報到隱患排查治理系統，自動上報工具有哪些

數據上報可以找 博 為的小幫軟體機器人，可以提升數倍效率。

各級安監管理部門及數百家相回關單位隱答患排查的數據上報到隱患排查治理系統，這個數據上報的量有點大，涉及到的單位比較多，軟體系統也很多，人工上報費時費力，很多時候還容易出錯，用小幫則可以解決這個問題。
小幫可以自動上報數據，簡單配置即可，全程自動化操作，比人工操作效率提升數倍。
目前很多數據上報都在用小幫，比如醫院的傳染病上報，一些政務平台的數據上報等

『肆』 安全生產隱患排查治理信息系統怎麼寫

依據屬地管理、分級負責的原則，以安全生產管理委員會、行業管理部門專和屬地管理部門需求為中心，屬以企業分類分級管理為基礎，實現屬地企業隱患自查自報、企業分級分類管理、隱患監督檢查、統計分析、績效考核管理等核心業務模塊，以明確政府安全生產監管職能，落實企業安全生產主體責任，促進安全生產綜合監管、行業監管、屬地監管職責的落實。

『伍』 如何建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系

第一，建立隱患排查治理體系。從安全生產管理理念、監管機制、監管手段上進行創新，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故。一是制定隱患排查標准。根據企業規模、管理水平、技術水平、危險因素等條件，對企業進行分類分級，以安全生產標准化建設評定標准為基礎，細化隱患排查標准，明確各類企業每項生產工作的具體標准和要求。二是建立隱患排查治理信息系統。形成企業安全隱患動態監管分析系統和監管服務平台，實現安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理，企業對自查、上報、整改隱患、接受監督指導等工作進行管理，安全監管部門對企業自查自報數據、日常執法檢查數據、監管措施到位情況進行檢查分析，對重大隱患治理實施有效監管。三是完善安全考核獎懲機制。進一步完善安全生產目標責任制，突出工作過程的結果化，將安全隱患排查治理等過程管理的內容納入年度考核指標，增強績效考核的約束力。鼓勵和支持職工發現和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報監督，對發現、排查、舉報事故隱患有功的人員給予獎勵和表彰。四是健全安全責任制度。明確安全監管部門負責組織、協調、監督、考核各行業主管部門和屬地政府的綜合安全監管職能，明確行業主管部門的監督、指導、協調、服務職能，明確企業負責人對本單位事故排查治理工作的全面責任，嚴格責任追究，對責任不落實的單位或個人，給予嚴肅處理。
第二，建立安全預防控制體系。堅持安全第一、預防為主、綜合治理。一是牢固樹立以人為本、生命至上的思想觀念。改革安全績效考核辦法，加大安全績效在領導幹部政績業績考核中的權重。促進各地、各級領導幹部切實把安全生產擺在重中之重的位置，把經濟社會的發展建立在人民群眾生命財產安全得到切實保障的基礎上，使安全生產與經濟社會的發展同步規劃、同步部署、同步推動，使人民群眾平安幸福地享有經濟社會發展的成果。二是調整產業結構，提升安全保障能力。要通過調整產業結構，盡快降低事故相對較高的第二產業的比重，提升第三產業的比重，不斷改善我國安全生產狀況。特別要繼續整頓關閉小煤礦、小礦山，淘汰落後的不具備安全生產條件的產能，做強做大技術先進、安全可靠的現代產業和項目，使我國經濟結構中的安全保障能力明顯增強。三是強化企業安全生產基礎建設。加強安全質量標准化建設，全面做到崗位達標、專業達標、企業達標。加強以班組長為重點的班組安全建設，加強現場管理，加強各類專業培訓，提高應急處置能力。推動安全科技創新，提高機械化、自動化、信息化水平，用先進的管理方式和技術裝備提升安全水平。四是逐步把安全生產推向法制化的軌道。加強法規和標准建設，加強執法檢查，切實保障安全生產法律法規和規章制度的落實。探索進行事故前責任追究，通過對相關部門和企業的監督，以及對重大事故隱患和嚴重違法行為的檢查，倒查國家工作人員和企業不落實國家法律和政策規定的原因，追究不履行或不正確履行安全生產責任，通過實施嚴厲處罰，確保各部門、各企業及其相關工作人員安全生產監管責任的落實。

『陸』 在嗎 簡述風險分級管控和隱患排查治理二者的聯系與區別

風險分級管控和隱患抄排查治理雙體系作為安全系統管理的兩個核心環節，在職業健康安全管理體系、安全生產標准化建設中均有明確要求，並作為其基礎關鍵環節存在。其核心理念也是運用PDCA模式與過程方法，系統的進行風險點識別、風險評估與管控措施的確定，並對各個過程制定規則、原則，進行過程式控制制並做到持續改進
風險分級管控體系是隱患排查治理體系的「基礎」。根據風險分級管控體系的要求，企業組織實施風險點識別、危險源辨識、風險評價、典型措施制定和風險分級，確定風險點、危險源為隱患排查的對象，即「排查點」。通過隱患排查，可能發現新的風險點、危險源，進而對風險點和危險源信息進行補充和完善。

『柒』 安檢總局隱患排查治理系統怎麼報才能達到A

隱患排查治理制度 根據國家安全生產監督管理總局第16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》的要求，制定本制度。 第一條公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。 公司各部門負責人及有關人員在各自職責范圍內對事故隱患排查治理工作負責。 第二條公司任何部門和個人發現事故隱患，均有權向公司主要負責人、分管領導、安監部門報告。 各級領導或部門接到事故隱患報告後，應當按照職責分工立即組織核實並組織整改。 第三條公司主要負責人以及財務部應當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。 第四條公司主要負責人每月至少組織一次安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查活動，排查液氯汽化、甲苯氯化、鄰氯甲苯氯化、水解、動火作業、登高作業、入罐作業等環節的事故隱患；各生產車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，並按照「五落實」的要求和職責分工實施監控治理。 第五條公司將生產經營項目、場所、設備發包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，並在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。 第六條公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行自查分析，並分別於4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，將上季度安全生產隱患排查治理有關表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向丹陽市安監局和有關部門報送。報告應當由公司主要負責人簽字。 對於重大事故隱患，除依照前款規定報送外，應當按照重大事故隱患報告規定的內容及時向丹陽市市安監局和有關部門報告。 第七條對於一般事故隱患，由公司負責人或者有關人員立即組織整改。 對於重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案，並報丹陽市安監局備案。 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。 第八條公司各部門負責人和有關人員在事故隱患治理過程中，應當採取相應的安全防範措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，並疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。 第九條公司應當加強對自然災害的預防。對於因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規、標准和本規定的要求排查治理，採取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各部門發出預警通知；發生自然災害可能危及人員和公司財產安全的情況時，應當採取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，並及時向當地人民政府及其有關部門報告。 本制度自製定之日起生效。

『捌』 安全生產隱患排查治理包括哪些內容

育肥牛場安全生產的內容包括：牛的運輸、飼養人員、飼料加工、防電、防火、防盜、防毒、防竊等。
1．架子牛運輸安全
架子牛運輸安全主要是確保人畜安全。①行車安全，不開斗氣車、不開英雄車、不開有毛病的車、不違章行車；②禮讓行車，不佔道，不搶道，多避讓；③彎路彎道減速慢行，直道中速行駛（時速50～60千米）；④司機在行車中，注意力高度集中，不疲勞駕駛，遵守行車紀律；⑤行車安全教育要經常性，堅決杜絕酒後開車；⑥遇冰雪路行車時車輪上必須設置防滑鏈條。
2．育肥牛飼養安全
育肥牛飼養的安全工作主要是飼養人員的安全，飼養員進圍欄打掃衛生時要防範牛頂人、踢人，尤其是野性較大的牛。
3．飼料加工安全
①青貯飼料收割台前的安全，嚴禁割台前站人。②粗飼料加工粉碎時飼料入口處的安全，戴安全帽、穿戴工作服，嚴禁戴手套操作，嚴禁留長發，嚴禁用手推粗飼料進入粉碎機。③精飼料加工粉碎時飼料入口處的安全，戴安全帽、穿戴工作服，嚴禁戴手套操作，嚴禁留長發。④在電工指導下使用電機、機械。⑤粉碎飼料時戴防塵口罩。
4．防火安全
①育肥牛場的防火工作應常年抓，在冬季特別要注意粗飼料的防火；②設防火標識，劃定防火區；③防火區內嚴禁吸煙；④冬季取暖時既要防火，更要防煤氣中毒；⑤經常檢查消防用水的設備完好性。
5．用電安全
①電工憑證上崗，嚴禁無證操作；②制訂用電操作規程；③有電擊危險點設防電擊標識；④經常檢查線路、閘盒，確保電路正常運行。
6．防盜防竊
①經常進行防盜防竊思想教育；②完善防盜防竊管理制度；③嚴格執行貨物出入管理制度；④實行夜間巡邏制度。

『玖』 如何開展隱患排查治理

以前的安全隱患排查，流於形式、偏重於現場的多，廣度、深度明顯不足。為切實消除煤礦安全生產隱患，可從以下幾方面入手，認真、系統、全面、深入地開展隱患排查治理：
一查思想。查管理人員、職工對安全的認識是否到位？法律、法規宣傳、貫徹情況如何？安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際？是否擺正生產與安全的關系？企業安全投入是否得到保障？
二查組織。安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定？是否滿足礦井安全生產實際需要？施工組織合不合理？有無超強度、超定員、超能力組織生產情況？
三查規章、制度。是否按要求建立並及時修改完善各項制度？證照是否有效、合法？調度值班、重大事項請示匯報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行？
四查規劃、設計，規程、措施，分析、評估。是否按要求制定中長期規劃？有無年度與近期災害防治計劃？是否制定事故應急預案？幾大系統建設是否符合設計要求？規程、措施與現場實際及災害程度是否相符？是否按要求匯審並及時補充、修改、完善？措施不能僅管局部、只考慮具體工作，要檢查措施對作業地點及周邊區域可能出現的問題，是否考慮全面並有相應防範措施？治理前後有無災害情況分析、治理效果總結？重大隱患治理是否進行必要的評估？
五查現場。應分系統、分專業，逐一檢查。主要包括儀器、設施、設備是否完好？入井設備有無安標？供電（三專兩閉鎖）、運輸的一坡三擋、提運設備是否符合要求？設備管理、檢查、維護、檢測、檢驗是否符合相關規定？作業場所是否具備安全生產條件？支護質量好壞？風量、風質情況如何？防滅火設施、材料，防水設施，放炮母線敷設，放炮點、警戒線設置，瓦斯監測監控是否安裝到位並正常運轉？防突裝備、安全防護設施如何？
六查人的個體行為。管理者有無違章指揮？操作者是否按規定程序操作？職工健康狀況、精神狀態？工程質量驗收、把關情況？管理人員值班、跟班、帶班管理情況？出入井管理，作業時的相互監督與保護情況等。
在隱患排查之後，更重要的還在於必須及時處理到位。治理隱患要在人員、物資、資金及時間安排上給予充分保證，要責任到人，在生產與安全發生矛盾時，生產必須為安全讓路。對疑難、復雜問題即重大隱患，在細致分析，制定嚴密可靠措施，進行科學評估基礎上，精心組織人員實施整改，必要時應先停產、撤人。自身無法解決的要聘請專家或中介機構進行指導，對治理難有安全把握的，要制定和採取斷然措施、以絕後患。
在隱患整改落實後，還要進行分析總結，要逐步積累經驗、找尋規律，使隱患排查、治理走向制度化、科學化、規范化。
煤礦生產過程，就是同自然界作斗爭的過程，隨著採掘活動的進行，問題和隱患在不斷涌現，它貫穿生產活動始終。因此，我們對隱患排查治理必須常抓不懈。