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社區基層治理

發布時間: 2020-11-23 23:03:24

❶ 近郊街道辦事處(包含村和社區),站在街道的角度寫一篇基層社會治理的調研報告該怎麼寫

從網上搜一下格式,然後從人口,經濟,治安等基礎入手,詳細介紹,具體總結形成原因,再寫一下,下一步的,工作思路,大概是這個樣子

❷ 基層社會治理是指什麼,與社會治安綜合治理一樣嗎

基層社會治理主要是政府和社會組織為促進社會系統協調運轉,對社會系統的組成部分、社會生活的不同領域以及社會發展的各個環節進行組織、協調、監督和控制的過程。 社會管理在廣義上,是由社會成員組成專門機構對社會的經濟、政治和文化事務進行的統計。
社會治安綜合治理,是在黨委、政府統一領導下,在充分發揮政法部門特別是公安機關骨幹作用的同時,組織和依靠各部門、各單位和人民群眾的力量,綜合運用政治的、經濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等多種手段,通過加強打擊、防範、教育、管理、建設、改造等方面的工作,實現從根本上預防和治理違法犯罪,化解不安定因素,維護社會治安持續穩定的一項系統工程。

❸ 利用政治生活知識說明「五微共享社區」如何促進基層治理能力和治理體系現代化

基層治理能力現代化是國家治理體系和治理能力現代化的重要基礎。「五微共享社區」堅持黨建引領,走出一條基層黨建與社會治理的深度融合之路,蹚出一條互聯網上走好群眾路線的為民解憂之路,探出一條多方資源共同參與的共建共享之路。
「五微」這只蝴蝶扇動了一下翅膀,令建鄴的社會治理發生了一系列意想不到的變化。上線兩年多,「五微共享社區」注冊用戶超17萬人,1000萬人次登錄,發表評論近500萬條,為群眾解決「微心願」超過88萬個! 《人民日報》、《瞭望》、中央電視台等國家級權威媒體十多次對「五微共享社區」進行報道;全國著名黨建專家、國家民政部等部門也公開點贊,平台入選了智慧江蘇建設成果優秀案例;螞蟻金服、釘釘在官方公號對「五微共享社區」運用區塊鏈技術解決養老問題進行重點推薦。
開門搞黨建 破解陌生人治理難題
「五微共享社區」是建鄴區在基層治理能力現代化方面的新探索。2017年5月,建鄴在社區體制改革基礎上,圍繞「互聯網+黨建」主線,以微平台、微心願、微行動、微實事、微星光為框架,打造了「五微共享社區」——
「微平台」是黨組織網上工作的「連鎖店」,全區各級黨組織都在「微平台」上設有獨立埠,把日常工作延伸到網路,構建了120個子平台,子平台之間信息互聯、資源共享、服務效率更佳。「微心願」匯集民意訴求的「大數據」,居民在網上發布微心願,各級黨組織、黨員群眾都可以認領並及時幫助解決,同時對收集到的心願進行數據分析,以便有針對性地施策。「微行動」樹起為民服務「公告欄」,發布全區各黨組織的活動,群眾可以根據時間、地點有選擇地參與任何一項活動,黨員可以「菜單式」參加組織生活。「微實事」設立惠民工程「投票箱」,在網上發布全區民生實事,由居民投票決定需要馬上解決的問題,部署輕重緩急的事項,及時公布項目推進完成情況,供居民現場監督。「微星光」亮起先進模範「光榮榜」,每個黨組織、黨員為群眾服務的成效都能在網上留下足跡,充分展示先進黨員事跡、優秀黨建品牌,並以此作為各級黨組織、黨員評先評優依據,形成比學趕幫超氛圍。
打造「五微共享社區」,建鄴基於特殊的區情實際。黨的十九大報告提出「打造共建共治共享的社會治理格局」,省市委全會吹響「高質量發展」沖鋒號,作為「城市中心」的建鄴,必須在不斷滿足人民日益增長的美好生活需要上走在前列。
更現實的原因還在於,現代化帶來的人口流動,形成了一個「陌生人社會」,社會矛盾更多元,社會治理更復雜。特別是建鄴是一座新城,新市民、國際友人不斷集聚,鋼筋水泥叢林對人際交往的阻隔也更加顯著。打破「陌生人社會」藩籬,讓各類人群融洽相處,是建鄴亟需求解的基層治理「必答題」。與此同時,建鄴也在思考,進入信息化時代,網路已成為群眾反映熱點、難點問題的集散地,如何在互聯網上走好群眾路線,以黨組織為紐帶,破解陌生人治理難題。
建鄴區委書記,南京市河西管委會主任、黨組書記沈劍榮表示,抓好基層治理,各級領導幹部關鍵是要樹立互聯網思維和群眾思維。「五微共享社區」建成後,黨員積極踴躍認領「微心願」,有針對性地開展「微行動」,通過平台傾聽最真實的民聲、掌握最基本的民情、了解最急需的民盼,黨群之間從「你們」變成了「我們」。莫愁湖街道文體社區書記呂歡說,「社區以八十年代老舊小區為主,矛盾多元,以往居民反映問題都打12345,如今就上『五微共享社區』,黨群之間聯系更緊密,關系更融洽。」
更重要的改變是,「五微共享社區」是一個開放的平台,在黨員的先鋒模範帶動作用下,居民群眾、社會組織、企事業單位自發認領「微心願」的頻率越來越高,數量越來越多。開門搞黨建,建鄴逐漸形成「人人參與、人人盡責」的社會氛圍,黨組織成了主心骨,陌生人成了好鄰居,社會治理從「一家」變「大家」。
黨員的初心在服務群眾的過程中不斷被激發。去年初,南京連降大雪,不少社區通過「微平台」發布志願者召集令,號召黨員志願者帶頭掃雪,短短一天上萬人響應。話園社區黨員志願者丁麗娜說,「不少居民在『五微』平台上為我們點贊,激勵了我認領更多『微心願』,參與更多『微行動』,用真誠的服務把黨員身份亮起來,讓黨員的稱號響起來,使黨員的形象樹起來!」
「五微共享社區」將黨建落實到服務群眾中,落實到解決群眾的實際困難之中。著名黨建專家李洪峰認為,「五微共享社區」微而不微、小中見大、惠而不費,探索出一條與互聯網緊密結合,「開門搞黨建」的新路子,實現了基層黨建與社會治理的深度融合。
精準解民憂 微心願照亮群眾笑臉
連日來,建鄴區莫愁湖街道兆園社區居民崔永詳逢人就誇「五微共享社區」好。老崔患尿毒症多年未工作,女兒考上大學,5600元的學費難住了他。老崔在「五微」平台上發布「微心願」——「希望有人資助我女兒念大學」。黨員帶頭,愛心人士、愛心企業積極參與,不到一周,老崔女兒的學費就獲「眾籌」解決。
通過「五微共享社區」圓夢,老崔不是個例。建鄴初級中學學生劉心怡圓了擁有足球教練的心願;洲島家園社區趙漢玉家滯銷的農產品因「五微共享社區」銷售一空……一樁樁煩心事通過「五微共享社區」得到疏解,一個個「微心願」在「五微共享社區」上被點亮,踐行「以人民為中心」的發展思想,「五微共享社區」寫下生動注腳。
基層社會治理面臨的直接難題是,面對日趨多元、層次不一的群眾美好生活需要,如何實現精準解民憂?運用移動互聯網、大數據、區塊鏈等先進技術,「五微共享社區」實現了從「政府配菜」到「百姓點菜」的轉變。88萬個「微心願」正是群眾個性化的、最期盼的、最亟需解決的事情。通過分析「微心願」,可以找准民生痛點、難點,從而優化政策供給。社區工作人員稱贊,以往服務群眾有心發力卻無處下手,如今「五微共享社區」匯集全區「微心願」,形成民意「大數據」,為民服務有了清晰的路線圖、任務書。
「五微共享社區」關心群眾的每一個微小需求,其在社會治理領域方面的探索,從平台名稱可窺深意。「微」不僅是指群眾個性化的小需求,還代表一種「微公益」,社會成員不需要付出很多時間、精力就能幫助他人。南苑街道一在職黨員表示,平時忙於工作無暇顧及其他,「五微共享社區」上線後,自己利用「碎片化」時間就能認領心願,幫助群眾。
「五微共享社區」之「微」更代表一種「微力量」。建鄴區委研究室主任徐文政說,「每一個社會成員,不論能力大小,都能在平台上盡一份綿薄之力,人人參與、人人盡責,激發了人人向善的社會正能量,點滴力量匯成河海,激勵大家攜手為美好生活共同奮斗。」
發展過程中,「五微共享社區」不斷創新。去年9月,首家「五微共享社區」線下實體店「五微驛站」在南苑街道話園社區揭牌,「五微共享社區」從線上延伸至線下,實現了「鍵對鍵」與「面對面」的結合。「小微游建鄴」小程序、豐富多彩的短視頻等內容吸引居民不斷加入,黏度不斷上升。日前,建鄴區第三屆「共享社區節」幸福啟幕,所到之處無不掀起一輪又一輪聯系群眾、走近群眾、服務群眾的高潮。
建鄴區委副書記李方毅說:「我們以打磨產品的標准進行『五微共享社區』的設計開發,就是要讓平台在服務群眾的實踐中切實發揮出作用。」從線上到線下,從「五微共享社區」的「點對點」服務到「共享社區節」的「嘉年華」式服務,鄰里關系更和諧了,黨群之間更融洽了,「城市中心」更溫暖了,基層治理能力現代化的「建鄴探索」不斷完善。
多方聚資源 新時代共享幸福建鄴
今年以來,建鄴營商環境持續改善,發展速度與日俱增,上半年地區生產總值和服務業增加值增幅均居南京主城首位。建鄴區的決策者們卻認為,建設現代化國際性城市中心,要讓人民群眾的幸福指數與經濟指標、高樓大廈一同攀升,讓發展成果「更加過硬」。
近日,興隆街道「五微驛站」內,一個「特別」的書吧吸引不少居民流連駐足。說其「特別」,是因為這個書吧是流動的、共享的,在線上,居民將閑置的書籍贈與或預約登記,在線下,就能完成捐贈和借用。興隆街道工作人員介紹,「共享書吧」依託「五微共享社區」3.0版本新增的「共享吧」功能,今後交換內容還將拓展至居民的所有閑置物品,提高資源利用率的同時,讓鄰里之間從陌生人變成熟人甚至「一家人」。
「五微共享社區」里「時間銀行」、「公益檔案」、「誠信檔案」等功能全面整合社會資源。「時間銀行」將志願者服務老人的時間用區塊鏈等技術記錄下來並形成積分,積分可兌換由政府部門、企業、社會組織提供的服務項目,還將與餓了么、淘票票、口碑等平台打通,讓志願者享受更多樣、更豐富的兌換權益;「公益檔案」將記錄用戶的服務時間、次數、內容等,借鑒螞蟻森林形式,以形象直觀的「養成模式」展示黨員群眾參與公益服務情況;「誠信檔案」將記錄用戶認領「微心願」、參與「微行動」情況,參與度、信用度高的用戶將優先享受平台的公共服務項目。
徐文政說,進入新時代,我國社會的主要矛盾發生了變化,人民美好生活需要更加多元,單靠行政力量已難以滿足。「五微」堅持黨建+互聯網的創新之路,把贏得民心民意、匯集民智民力作為重要著力點,打破陌生的邊界、聚合分散的力量、匯聚社會的資源,形成共建共治共享的良好格局。
「五微」的不斷進化,體現的是大治理的思維。1.0版本的「微心願」實現了多元主體共同參與社會治理。全區統一戰線集中認領群眾「微心願」、駐區企業主動幫助居民解難題、居民自發認領心願幫助鄰里……在黨員的帶動作用下,區域內各單位、企業、社會組織等多元主體共同參與,黨組織成了主心骨,陌生人成了好鄰居。
2.0版本引入社會組織、市場資源。平台打通了各部門、條塊之間的信息邊界,整合了物業、律師等各類資源,從而實現群眾手指動一動,各類服務送上門。同時加大社會組織服務力量引入力度,力求黨內資源引領帶動更多社會資源、市場資源,在「城市中心」厚植了一片枝繁葉茂的惠民森林。
3.0版本的平台更加開放,「鏈接」的資源更多、范圍更廣。阿里巴巴江蘇總部、小米科技華東總部等互聯網企業紛紛參與進來,推動「五微」以更開放的理念、更市場化的思維持續改革創新,「時間銀行」「共享吧」等新增功能,將為建鄴居民提供更優質、更多樣、更豐富、更有趣的服務。
永遠在路上 治理能力提升無止境
身邊事、煩心事解決得好不好,直接關繫到群眾的幸福感、滿意度,關繫到群眾對黨和政府的評價。「五微」從小切口入手,在匯集民情民意大數據的基礎上,把黨的組織優勢與互聯網的扁平化管理優勢結合起來,系統整合各方面資源,科學分析、精準對接,逐一解決群眾的難題,有效提升了基層治理能力。「五微共享社區」在實踐中探索出五點思考——
其一,基層黨建要與社會治理高度融合。緊扣民心這個最大的政治,把各級黨組織的服務功能和政治功能結合起來,以黨的建設貫穿社會治理、保障社會治理、引領社會治理。「五微共享社區」不斷適應新形勢新變化,創新黨群互動的方式,將基層治理生態進一步優化,基層黨組織組織力在服務群眾的鮮活實踐中不斷得到提升,群眾更加緊密地團結在黨組織周圍,夯實了黨在基層的政治根基。
其二,人民民主、協商民主在基層實踐更加生動。人大代表、政協委員紛紛走進社區,發揮其專業化、連心橋的作用,積極參加「五微」的線上線下活動。「五微」平台上開辟了專門的板塊,將各人大代表、政協委員全面納入平台,群眾可以在平台上直接@代表、委員,就關心的問題進行交流,更好地凝聚各界共識。江心洲街道積極發揮「五微共享社區」智能化優勢,開展了「協商民主在基層」系列專題活動,匯智聚力、共商共議形式得到了進一步豐富。
其三,大數據對基層治理至關重要。「五微」能夠做到小而不散、聚沙成塔,大數據和智能化是關鍵。在「五微」大數據中心,用戶登陸、閱讀、評論等數據分類顯示,微心願、微行動、微實事、微星光的類別、數量一目瞭然,志願者參與服務的次數、各單位黨員參與服務情況、群眾對服務的滿意度都有精準統計。依靠這些「大數據」,「五微」平台能夠對群眾需求、黨組織工作情況開展精確分析,從而檢視工作差距,對社會治理熱點問題進行預判,民生服務更加精準。
其四,基層治理要實現社會化、市場化力量整合。建鄴區堅持社會化、市場化的方向推動「五微」建設,整合各方力量參與基層治理。全區60家社區與區內150家社會組織結對共建,在深化區域化黨建的同時將各類社會資源進一步整合。「五微」也與螞蟻金服合作,引入市場化資源,拓展了平台服務體量種類。隨著企業、社會組織等多元主體共同參與,「五微共享社區」築起了匯聚各方資源的「強磁場」。
其五,要推動法律服務等區域內各類優質資源進街道、社區。近年來,建鄴積極推進法律化資源整合,引進金杜、盈科等數十餘家品牌律師事務所進駐,打造了法律服務產業園。一方面法律服務產業園中的優質律所與社區結對共建,另一方面「五微」平台上開辟「雲尚建鄴」法律服務板塊,同步將法律服務資源引入街道、社區,為居民提供專業化的法律服務,引導家庭矛盾、鄰里糾紛等在法制的軌道上妥善解決。
「五微共享社區」不斷進行基層治理能力現代化的新探索,正助力建鄴向著更有溫度、更有質感、更有活力的現代化國際性城市中心蝶變。2017年、2018年在南京社會建設創新案例評比中,建鄴區獲獎數量均位居全市第一。在民生幸福建設群眾滿意度測評中,建鄴區連續兩年位居全市第一。

❹ 如何提升基層黨建引領域鄉社區基層治理水平

黨委領導、政府負責、服務民生、服務群眾,發揮好黨組織總攬全局、協調各方的作用,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,帶領群眾前進。要創新服務載體,提升服務質量、社會組織和群眾自治組織的建設,鼓勵它們發揮好在社會自我調節。要從執政黨的基層黨組織的角度來認識和把握基層黨組織的服務。我們黨是政治組織。通過考核評價,促使基層黨組織更好地服務發展、做好事、社會協同、公眾參與、自我完善、自我管理、帶領農民致富、密切聯系群眾、就有黨員的作用,不斷提高群眾的思想覺悟、社會組織形式,就業崗位和就業方式,以及利益訴求的多樣化,又要教育引導群眾,用黨的理論武裝群眾,用社會主義核心價值觀教育群眾,給基層治理帶來了許多新問題、解難事始終堅持基層黨組織在基層治理中的領導核心地位和作用。隨著改革開放和社會主義市場經濟的深入發展、促進事業發展搞好服務;非公有制企業黨組織要圍繞促進生產經營,就有黨組織的服務。要進一步明確基層黨組織的服務功能和服務要求。農村黨組織要圍繞推動科學發展。
切實加強基層服務型黨組織建設。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨和一貫追求。對黨的基層組織來說,最好的載體和抓手就是加強基層服務型黨組織建設,應當履行政治組織的職能、社會組織、群眾自治組織之間的關系,在群眾的組織形式由過去的「單位人」為主變為現在的「社會人」為主的條件下,發揮好黨組織的作用。我國社會治理的新格局新體制是、維護各方合法權益搞好服務;各種社會組織中的黨組織要圍繞凝聚群眾,要高度重視和積極穩妥地推進新的經濟組織、維護農村穩定搞好服務;國有企業黨組織要圍繞生產經營和職工隊伍建設搞好服務;街道、自我教育中的特殊優勢。另一方面、促進學生德智體美全面發展搞好服務;事業單位黨組織要圍繞深化分類改革、建設隊伍搞好服務;高校黨組織要圍繞立德樹人,把工作重心轉移到服務上來,實現民心在基層聚集、資源在基層整合、問題在基層解決、服務在基層拓展。要不斷擴大基層黨組織的組織覆蓋和工作覆蓋,發揮政治引領作用。要把黨組織的政治作用與服務作用統一起來。既要為群眾辦實事、法治保障。這五個方面,缺一不可,構建城鄉統籌的基層黨建新格局,做到哪裡有群眾,哪裡就有黨的組織、社區黨組織要圍繞建設文明和諧社區搞好服務;機關黨組織要圍繞服務中心。一方面、激發活力、促進發展搞好服務、新挑戰,社會經濟成分、社會生活方式。其中一個重要問題,就是正確處理基層黨組織和新的經濟組織,要始終堅持黨在基層社會治理中的領導核心地位

❺ 如何明確社區工作者的任務、勞動人事關系等問題,為提升基層治理效能提供人才

明確社區工作者的任務就是按照職責來行使自己的權利。勞動人事關系可以是臨時工,也可以是在編人員。

❻ 如何提升社區基層治理水平和健全基層運行機制

社區是城市居民的家園,社區的安定直接關繫到一個城市的繁榮與穩定。創建「平安社區」是實踐「三個代表」重要思想,提高區域競爭力,經濟社會發展水平和維護廣大人民群眾根本利益的實際行動。 我覺得,要做好社區綜治工作和群防群治工作,必須從上至...

❼ 社區黨組織如何創新服務載體,拓展服務內容,引領城市基層治理。

社區是黨和政府服務、聯系居民群眾的「最後一公里「,社區黨組織應該積極創新服務,引領城市基層治理。具體來說,可以有以下三點建議:
第一,完善黨建網路體系,破解社區治理創新的核心難題。健全體系、整合資源、增強能力,這是社區治理創新中需要著力破解的核心難題。如何在傳統治理網路難以覆蓋的新興領域形成有效的自治與共治聯動機制,更是社區治理創新面臨的首要問題。可以將強化街道黨工委職能作用為突破口,將管理和服務力量向街道社區傾斜,在提高「兩級政府、三級管理」效能的同時,構建基層黨組織領導下的社區共治新格局。建立了區委、街道黨工委、居民區黨組織「三級聯動」的工作體系,在推動街道社區與駐區單位黨建協作互補、社區黨組織工作向新興領域拓展過程中,通過黨的組織覆蓋和工作覆蓋,完善了黨建網路體系。依託黨建網路體系,在基層社區形成以黨組織為核心、居委會為主導、居民為主體,業委會、物業公司、駐區單位、群眾團體、社會組織、群眾活動團隊等共同參與的基層治理架構,不僅促進了縱向聯動與橫向協作,而且有效解決了傳統治理網路存在盲區的問題。
第二,以黨建帶群建,統籌治理資源,不斷提升精細化治理水平和基層治理能力。黨的基層組織中蘊藏著強大能量。以黨建帶群建,把社區黨建、駐區單位黨建、非公有制經濟組織和社會組織黨建統攬起來,就能充分發揮基層黨組織在價值引領、組織動員、支持服務、統籌協調和凝聚骨幹方面的作用,匯聚治理資源,協調治理行為,提升精細化治理水平和基層治理能力。
第三,從企業、高校、社區吸收優秀骨幹力量,組建有良好作風的基層幹部隊伍和社區黨支部書記隊伍。社區治理創新成效如何,基層幹部是決定性因素。應該積極在體制、身份、待遇、出路等問題上創新思路,從源頭上解決社區骨幹隊伍選人難、留不住的問題。真正使得基層幹部和社區黨支部書記來自群眾、理解群眾,具備服務群眾的能力與熱忱,在群眾中有較高威信和良好口碑。為有效開展社區治理工作提供了堅實的基層組織基礎。
滿意請採納。

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