隱患整改五定
⑴ 什麼是煤礦「零閉合」管理原則
煤礦「零閉合」管理原則實際上就是煤礦安全生產排查出來的隱患要全部實現閉合管理,確保整改實效。
⑵ 五定五落實是什麼
「定人、定車、定崗、定時、定責」五定製度
「五落實」即落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金
「五定」(定項目、定內容、定時間、定要求、定人員)
這個東西不是中央提出的,所以內容沒有硬性的規定,不知道你說的是哪個地方的、是關於什麼事情的。。
⑶ 安全生產的隱患整改「五定」原則有什麼正式引用出處
煤礦隱患整改「無定」原則:定人員、定時間、定責任、定標准、定措施的「五定」原則, 即:如下
1、定整改及驗收人員:由誰去整改、誰來驗收;
2.定整改及驗收時間:整改多長時間,何時來驗收;
3、定責任及責任人:誰負責整改誰負責,誰驗收誰負責;
4.定整改標准:整改達到怎樣的標准、要求;
5.定整改措施:怎樣來整改,經驗收達不到要求對責任人(單位)怎樣進行處罰;
⑷ 隱患治理「五定」原則出自哪裡
隱患整改「五定」原則
定人員、定時間、定責任、定標准、定措施的「五定」原則,
即:如下
1.定整改及驗收人員:由誰去整改、誰來驗收;
2.定整改及驗收時間:整改多長時間,何時來驗收;
3.定責任及責任人:誰負責整改誰負責,誰驗收誰負責;
4.定整改標准:整改達到怎樣的標准、要求;
5.定整改措施:怎樣來整改,經驗收達不到要求對責任人(單位)怎
樣進行處罰
⑸ 對事故隱患整改的「三定」原則是
煤礦隱患整改來「無定」原則:定源人員、定時間、定責任、定標准、定措施的「五定」原則,
即:如下
1、定整改及驗收人員:由誰去整改、誰來驗收;
2.定整改及驗收時間:整改多長時間,何時來驗收;
3、定責任及責任人:誰負責整改誰負責,誰驗收誰負責;
4.定整改標准:整改達到怎樣的標准、要求;
5.定整改措施:怎樣來整改,經驗收達不到要求對責任人(單位)怎樣進行處罰;
⑹ 事故隱患處理的「五定原則」是
煤復礦隱患整改「無制定」原則:定人員、定時間、定責任、定標准、定措施的「五定」原則,
即:如下
1、定整改及驗收人員:由誰去整改、誰來驗收;
2.定整改及驗收時間:整改多長時間,何時來驗收;
3、定責任及責任人:誰負責整改誰負責,誰驗收誰負責;
4.定整改標准:整改達到怎樣的標准、要求;
5.定整改措施:怎樣來整改,經驗收達不到要求對責任人(單位)怎樣進行處罰;
⑺ 隱患排查整改五落實是什麼
落實隱患排查治理責任、落實隱患排查治理措施、落實隱患排查治理資金、落實隱患排查治理時限、落實隱患排查治理預案。
內容介紹:
一是抓落實隱患排查治理責任。
要求企業建立健全隱患排查治理責任制和規章制度,明確了排查人、排查頻率、整改人、復查人,避免了事故隱患「視而不見」、「查而不治」、「久病難醫」。真正將隱患排查治理工作落實到崗,落實到人。
二是抓落實隱患排查治理措施。
要求企業制定合理的隱患治理方案,科學、有序的安排生產和隱患治理工作,在確保安全的前提下,既盡早把隱患治理措施落到實處,又把對生產秩序的影響降到最低。
三是抓落實隱患排查治理資金。
要求企業將事故隱患排查、治理費用列入企業安全費用計劃,並按照有關規定,依法列支安全生產費用,確保隱患排查治理資金充足。
四是抓落實隱患排查治理時限。
要求企業不但要落實隱患排查治理責任人,更要落實治理時限,實現隱患排查治理的閉環管理,確保隱患排查治理工作落實到位。
五是落實隱患排查治理預案。
要求企業制定隱患排查治理預案,明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次,制定符合企業實際的隱患排查治理清單,真正在隱患排查工作中做到隱患查得出、治得了。
(7)隱患整改五定擴展閱讀
隱患排查治理介紹:
隱患排查治理是指對高危行業等重點行業的排查治理。按照國務院的通知,在重點行業和領域開展安全生產隱患排查治理專項行動。通過開展隱患排查治理專項行動,進一步落實企業的安全生產主體責任。
隱患排查治理專項行動的范圍主要包括:煤礦、金屬非金屬礦山、石油、化工、煙花爆竹、冶金、有色、建築施工、民爆器材、電力等工礦企業;道路交通、水運、鐵路、民航等交通運輸企業;漁業、農機、水利等單位;人員密集場所;以及其他行業和領域近年來發生重特大事故的單位。
⑻ 安全隱患整改有定整改資金 定應急預案五定。三個填空
安全隱患整改五定:定責任人、定整改時間、定整改措施、定整改資金、定應急預案。
⑼ 安全生產隱患五落實是什麼
安全生產隱患五落實的具體內容為:
1、落實黨政同責要求
黨政同責即各級黨政領導班子對安全生產工作負有領導責任,其領導班子成員按照職責分工分別承擔相應的安全生產工作職責,黨政「一把手」同為安全生產第一責任人,對安全生產負有全面領導責任。也就是說,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
2、落實安全生產一崗雙責
一崗雙責是指分局各級黨政領導幹部都要按照「誰主管,誰負責」「誰簽字,誰負責」「誰檢查,誰負項,要親力親為、親自過問、親自督辦,採取有效措施抓好落實。所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
3、落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
4、落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
5、落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,並向社會公示。
(9)隱患整改五定擴展閱讀:
一、五到位
1、安全責任到位
2、安全投入到位
3、安全培訓到位
4、安全管理到位
5、應急救援到位。
二、五落實五到位的特點
1、依法依規,言之有據。
2、是突出重點,切中要害。
3、簡明扼要,便於操作。
參考資料來源:中華人民共和國應急管理部-企業安全生產責任體系五落實五到位規
⑽ 安全生產中是哪五定原則
1、安全生產「三同時」原則
「三同時」原則是指職業安全衛生技術措施及設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用,以確保項目投產後符合職業衛生要求,保障勞動者在生產過程中的安全與健康。
2、安全生產「三同步」原則
「三同步」原則是指安全生產與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施。
3、「安全生產四不放過」原則
「四不放過」是指在安全事故的調查中,必須堅持事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有整改預防措施不放過;事故責任者和責任領導不處理不放過。
4、安全生產「五定」原則
「五定」原則是指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5、安全生產「六個堅持」
為實現安全目標,做好施工項目安全工作,必須做到以下「六個堅持」
(1)堅持管生產同時管安全。安全寓於生產之中,並對生產發揮促進與保證作用,因此安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標上,表現出高度的一致和統一。存在者進行共同管理的基礎。
(2)堅持目標管理。安全員管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。盲目的安全管理,往往勞民傷財,危險因素依然存在。
(3)堅持預防為主。進行安全管理不是處理事故,而是在生產經營活動中,針對生產的特點,對生產要素採取管理措施,有效地控制不安全因素的發生與擴大,把可能發生的事故消滅在萌芽狀態,以保證生產經營活動中人的安全與健康。
(4)堅持全員管理。安全管理不是少數人和安全機構的事,而是一切與生產有關的機構、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。
(5)堅持過程式控制制。事故發生往往由於人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態運動軌跡的交叉所造成,所以,必須對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態的控製作為安全管理的重點。
(6)堅持持續改進。安全管理是一種動態管理,是變化著的生產經營活動中的管理。堅持持續改進需要的是不間斷地摸索新的規律,總結控制的辦法和經驗,指導新的變化後的管理,從而不斷提高安全管理水平。