煤場整治
⑴ 露天煤礦安全隱患排查都有些什麼
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安全隱患排查、治理和報告制度
為消除煤炭生產過程中的各類事故隱患，改善職工勞動條件和工作環境，防止事故發生，促進安全生產，根據《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院令第446號）、國家煤礦安全監察局《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法》和《煤礦安全規程》有關規定，將我礦的《安全隱患排查制度》修改為本制度。
第一條 露天礦組織對本單位生產作業區內的事故隱患進行排查、治理和報告，各段應根據本制度制定各崗位專責人員的檢查制，明確檢查項目、時間、周期及其它相關規定。加強現場監督檢查，及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為。
第二條 安全隱患是指在生產現場、技術管理、裝備設施等方面存在的可能導致事故的隱患。
1、按安全隱患的嚴重程度，解決難易分為A、B、C三級；
A級：難度大，礦解決困難，須上報公司解決的隱患。
B級：難度較大，段解決困難，須由礦組織解決的隱患。
C級：由段及業務科室必須解決的隱患。
2、露天礦按安全隱患的種類分為：機電、運輸、穿爆、火災、邊坡和其它。
3、按照隱患的嚴重程度由各單位填寫隱患排查登記表（見附表）並按時治理隱患；對嚴重程度較大的隱患，按要求填寫隱患排查登記表，並由本單位安全第一責任者簽字後逐級上報。
第三條 露天礦礦長對煤礦生產作業區內的安全隱患排查、治理和報告全面負責；安全副礦長配合礦長工作，各段施工隊負責人及業務科室負責人員、運行檢修人員，都應根據各自的職責范圍，對生產設備、設施、現場環境等方面的安全隱患進行檢查和報告，並按隱患整改方案進行隱患治理。
第四條 露天礦安全科負責監督檢查生產作業區內隱患排查、治理和報告的全面工作。
第五條 各級人員檢查范圍及重點：
1、運行人員接班前和交班前對管轄設備區域進行全面檢查，運行班長在值班期間對主要設備全面檢查一次，在交接班前後還應向各設備的專責人員了解設備運行情況並進行重點檢查。
2、設備檢修人員對專責檢修的設備每周至少檢查兩次，對重點設備和有缺陷的設備要增加檢查次數。班組長每天要向設備專責檢修人員了解檢修范圍內所有設備運行情況，並對重點設備進行檢查。
3、各段負責人和專業技術人員應在每日上班後進行現場巡視檢查，主要了解和檢查設備運行或檢修情況、規程制度及安全措施貫徹情況、現場安全防火情況；下班前向橫班班長交代有關注意事項及相關要求。
4、礦領導按職責分工每天要在生產調度室了解設備運行、檢修及主要生產情況，並隨時深入生產現場進行檢查和巡視。
5、礦長每月組織一次由職能科室、安監人員、工程技術人員和職工參加的安全隱患排查，對查出的一般隱患指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改，對查出的重大隱患組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限、整改作業范圍，組織實施和自檢驗收，並在自檢報告上簽字。
6、各職能科室要堅持日常和定期檢查，及時掌握生產現場安全生產情況和生產設備運行情況，對安全隱患研究治理措施並對重大安全隱患進行逐級匯報。
安全科： 負責排查全礦土方剝離、煤炭生產現場運行設備和人員的安全狀況，提出隱患並督促落實整改。排查坑下煤層自然發火、片幫、滑坡、道路擋車牆、煤場防火等情況，並認真落實礦整改措施。
調度室： 重點排查坑下煤層自然發火、片幫、滑坡、道路擋車牆、煤場防火、土方現場安全監管等情況，並認真落實礦整改措施。
生產技術科： 負責排查是否存在超能力、超強度或者超定員組織生產；超層越界開采；是否存在使用國家明令禁止使用或者淘汰的工藝；是否存在有嚴重水患，未採取有效措施；是否存在新建煤礦邊建設邊生產，煤礦改擴建期間，在改擴建的區域生產，或者在其他區域的生產超出安全設計規定的范圍和規模。負責監督檢查地下室通風、防有毒有害氣體、防汛、防火、防煤塵、防滑坡等安全設施和條件是否符合國家標准、行業標准，是否有防範生產安全事故發生的措施和完善的應急處理預案。重點排查坑下片幫、滑坡等情況，並認真落實礦整改措施。
機電科 ：負責檢查「三同時」情況和整改情況；監督檢查防生產運輸事故、防設備事故等安全設備、設施和條件是否符合國家標准、行業標准，是否有防範生產安全事故發生的措施和完善的應急處理預案。是否存在疏干排水系統沒有雙迴路供電系統；是否存在使用國家明令禁止使用或者淘汰的設備。
各段 ：重點排查管轄設備安全裝置的運行、設備火災、設備按計劃檢修情況，及設備作業區安全擋牆情況，並認真落實礦整改措施。重點排查設備安全裝置的運行、設備火災、設備按計劃檢修情況及運輸道路擋牆、路面、降塵狀況，並認真落實礦整改措施。
第六條 安全隱患的確認與上報。班組及段在日常的檢查中，按安全隱患級別隨時上報至安全科，安全科對日常檢查、定期檢查出的隱患和各單位上報的隱患、隨時整理並按照級別落實整改安排，及時向主管領導匯報，每季度向公司安全生產監督管理部門寫出書面報告。
第七條 安全隱患的治理。安全隱患的治理要貫徹「分級負責、責任落實」的原則。礦長對隱患的整改負全面責任；分管礦長組織分管范圍內的單位、班組安全隱患的整改，做到項目、資金、時間、責任四落實。
第八條 安全隱患的管理。露天礦安全科負責安全隱患的綜合管理。監督檢查安全隱患的整改。
第九條 露天礦堅持「不安全絕不生產」的原則，對於存在安全隱患的作業場所，必須制定切實可行的防範措施，無措施的將不得生產。發現重大隱患，要立即停止生產，並逐級報告，隱患消除前不得生產。
第十條 因安全隱患整改不落實，導致事故發生，在安全隱患排查責任內確認事故責任者，並按有關規定追究責任。
⑵ 滄州市環保局最新燃煤鍋爐拆除整改補助方案出台
滄州新華區將取締10噸以下燃煤鍋爐
日前，滄州市新華區區委、區政府召開專題會議研究，內對環保部華容北督查中心發現的涉及新華區環境問題分別制定了整改方案並確定了整改完成時限。對涉及到的個性環境問題和大氣污染防治薄弱環節問題、污水處理廠建設和運行問題、規范環評審批不規范等共性問題，進行分類處理，制定整改方案，明確整改時限和整改目標。
針對滄州市攪拌站及企業料場、堆場不苫蓋、小區供熱鍋爐煙囪冒黑煙問題等個性問題，新華區按照屬地管理原則，責令轄區內煤場、料場對不苫蓋問題即查即改；對發現的「冒黑煙」燃煤鍋爐實行專人負責，下達責令限期整改通知，對逾期不能完成整改的非居民取暖鍋爐進行取締。
下一步，新華區將燃煤鍋爐淘汰工作和揚塵治理作為整治工作重點。4月30日前取締市區禁燃區內10噸以下燃煤鍋爐，集中供熱管網未通達區域，燃煤鍋爐全部改用清潔能源。全面加強對滄州市運東污水處理廠的監管，確保正常運行出水達標排放。
6月30日前完成對轄區內所有建設項目執行環評制度情況進行全面排
查，責令違規建設項目依法整改，對存在的建設項目環境違法行為依法嚴厲處罰。
⑶ 露天煤場揚塵污染嚴重，怎樣治理最有效
煤礦場所由於機械設備的工作，會產生大量揚塵浮塵，這些揚塵浮塵的存在，首先污染周圍的環境，影響周圍居民和煤場工作人員的居住和工作環境。
採用降塵設備來抑制揚塵浮塵是一種可行的降塵措施。霧炮機是利用高壓原理將維系水霧噴射到揚塵區域，水霧吸附揚塵浮塵，利用重力的作用降落至地面。目前在煤礦場所、港口碼頭、城市道路等的揚塵治理中應用較多。
⑷ 礦山整治，坡度因為多少度為邊坡標准。合格的整治方式應根據什麼文件規定
隨著大型選礦設備廠家、大型煤場、水泥公司等陸續建立， 同時對球磨機設備也提出了更大更高的要求，在發展的道路上急需處理能力更大、粉磨效率更高、 運行安全可靠的設備。作為球磨機設備專業生產廠家之一的鼎旺機械生產的球磨機設備，以其過硬的先進技術，高效節能的特點 和完善的售前售後服務，迎來了大批國內外客戶。
新式節能球磨機代替傳統球磨機，利用其最大優勢在礦山資源利用中發揮最大的作用，優化了長徑比，以防止過度研磨，達到最佳研磨效果且採用篦板式磨尾出料，出料順暢，無漲磨現象，筒體無須冷卻。硬礦物可採用無鐵污染設計，襯板和研磨體採用氧化鋁陶瓷、石英、SILEX或特殊材料。優化了驅動器和研磨能耗的匹配，最大限度地節省能耗。
售前服務1.設備型號的選擇 2.根據客戶的特殊要求，設計製造產品 3.為客戶培訓技術人員 4.公司免費派工程技術人員到用戶現場為用戶規劃場地、設計最佳流程和方案。
⑸ 如何整改領導幹部做人不夠實，言行舉止不一的情況
「三嚴三實」的要求雖朴實無華，卻思想深邃；雖短短數語，卻切中時弊，具有很強的思想性、針對性、指導性，對於深化黨的群眾路線教育實踐活動，規范黨員領導幹部言行舉止，加強黨的作風建設都具有深遠意義，是黨員領導幹部做人做事的新標准，是推進黨的事業發展的新動力。
一、以「三嚴」為切入點，引領黨員領導幹部的「做人」方向
「三嚴」是根本，是基礎，是黨員「做人」的方向，因為它集中體現了共產黨人的理想信念和最根本的價值觀，「三嚴」不立，「三實」就失去了理論支撐。面對當前紛繁復雜的世界格局和物質化盛行不良現象，只有「三嚴」立本，始終引領黨員領導幹部的「做人」方向，作風建設才能得到根本保障。
一要心懷宗旨意識。廣大黨員，特別是黨員領導幹部要時刻銘記「全心全意為人民服務的宗旨」，將其作為做人立身的基本原則，嚴於修身，堅持用科學的理論武裝頭腦，加強黨性修養、堅定理想信念，增強群眾觀點、踏實為民辦事，提升思想境界、抵制歪風邪氣，增強抵禦各種錯誤思潮的免疫力；要不斷加大自身品德修養，忠實誠信、襟懷坦白，公道正派、堅持原則，講真話、察真情，樹立真干、實干、苦乾的良好形象。
二要心懷人民群眾。水能載舟，亦能覆舟。黨執政的合法性是人民賦予的，能不能執好政關鍵在於能否得到群眾的擁護。領導幹部要心懷人民群眾，就要站穩群眾立場，常思民生情，把群眾的利益放在首位。感情到位，工作才能到位；幹部接地氣，決策才會有底氣。領導幹部要多與群眾「零距離」接觸、面對面交流，堅持公正對待群眾、真誠關心群眾、設身處地體諒群眾，做到群眾心聲有人聽，群眾事情有人管，群眾難題有人解，多謀群眾之利，多解群眾之憂，一切工作以實現好、維護好、發展好群眾根本利益為出發點，才能真正得到群眾的擁護和支持。
三要心懷敬畏之心。黨員領導幹部常懷敬畏之心，就會提高警惕、有所畏懼，有了敬畏之心，就會嚴於律己、謹慎從事，樹了敬畏之心，就不會忘乎所以、為所欲為。每一位黨員領導幹部都要堅持做到權為民所用，嚴於用權、嚴於律己，要按照規則、制度和法律行使權力，把權力關進制度的籠子里，牢記群眾重託，自覺接受監督，任何時候都不搞特權、不以權謀私，做到自重、自警、自醒，時刻心懷敬畏、廉潔從業，對於越軌之事不敢想、不敢幹，對於不義之財不動心、不伸手。
當前，銅川照金電廠正處在管理提升創一流和二期項目促發展的關鍵時期，為了切實發揮黨員領導幹部的中流砥柱作用，廠黨委著力加大了黨員領導幹部的日常學習教育和管理力度。特別是在教育實踐活動中積極組織集中學習討論、專題輔導講課、撰寫心得體會、自我剖析檢查、聽取意見整改，大力開展警示教育，在黨員領導幹部思想深處牢固樹立了宗旨意識、服務意識和「為民務實清廉」價值理念；同時，毫不動搖地狠抓懲防體系建設，全面落實黨風廉政建設責任制，對主要黨員領導幹部加強教育管理，對關鍵崗位的人員重點監督，充分發揮紀檢、監察、審計的監督職能，形成了監督合力，從教育管理、機制制約等方面全面引領了黨員領導幹部「做人」的方向。
二、以「三實」為落腳點，鑄就黨員領導幹部的「做事」准則
「三實」是「三嚴」的具體體現，是黨員領導幹部「做事」的標准。做不到「三實」，「三嚴」就成了空洞的東西，全心全意為人民服務的宗旨就會缺了說服力。將「三實」作為行動的標尺，是黨員領導幹部得民心、出成績的必然要求。
一要會謀事。會謀事，是一種主觀願望、一種精神狀態，是黨員領導幹部事業心、責任心的體現。一個部門、一個單位的經營發展、隊伍穩定、成績好壞、效益如何，作為領導幹部負有重要的責任，沒有責任心、畏縮不前的幹部必定會遭到淘汰。會謀事，要求黨員領導幹部首先要會學習，時刻掌握黨和國家的大政方針，掌握開拓進取的基本技能，在遵紀、守法、懂政策的前提下從實際出發，做到謀事要實，做到理論聯系實際，謀劃事業目標，做到腳踏實地，使點子、要求、措施、方案更符合實際情況、更符合客觀規律，更有利於操作、有利於執行、有利於務期必成，任何脫離實際的決策不僅做不成任何事，還會損害群眾利益、破壞黨群關系。
二要謀成事。檢驗一個領導幹部、一個領導班子想不想謀事、會不會做事、有沒有戰鬥力，最終的標準是看能不能做成事。而做成事，涉及領導幹部方方面面的能力和素質，其中很重要的一點就是要有良好的作風。只有進一步加強領導幹部的作風建設，才能使創業要實得到保障，才能使各級領導幹部真正把思想集中在會謀事上，把本領體現在做成事上。黨員領導幹部必須有踏實創業的強烈意識，做人要實，積極投身一線，身先士卒、靠前指揮，到基層去、到群眾中去、到現場去，到困難矛盾較多的地方去，及時協調解決工作中遇到的具體問題，使各項工作都能取得實實在在的成效；對已經確定的目標任務，要進一步分解細化，既定質定量，又定時間進度，把責任落實到人，以嚴謹的態度和科學的方法把工作落實到實處；還要注意協作共事，班子成員自覺擺正位置，各司其職、協調配合，大事講原則、小事講風格，加強相互間溝通和協作，遇到問題不推諉扯皮；要善於抓住主要矛盾，遇到困難合力攻堅，形成「心往一處想，勁往一處使」的工作機制，任何急功近利的短期行為，都不是能成事的黨員幹部。
在銅川照金電廠的經營發展過程中，廠黨委通過狠抓教育實踐活動和作風建設，暢通意見建議徵集的「五個渠道」，實施班子成員深入一線、調查研究，將生產經營、二期發展、管理提升、技能培訓這些職工群眾的迫切願望作為企業重點工作加以落實，將摸實情、出實招、重實干、有實效作為幹部績效考核的標准加以實施，不斷完善制度、優化流程、提高效率。
圍繞中心工作，廠黨委先後開展了「黨員身邊無事故」，通過黨員幹部的示範引領作用輻射帶動廣大職工共同築牢安全大堤；開展「黨員突擊隊」活動，在機組搶修、爭取電量、二期發展、煤場整治、節能減排、精細管理等急、難、險、重的問題上積極發揮黨員的模範帶頭作用；在改進作風、務實工作方面開展「我是黨員請監督」亮身份活動，尋求職工群眾的監督；圍繞企業生產經營管理的細節開展「我為企業獻良策」活動，充分發揮黨員群眾的聰明才智；將「九反九立九比對」活動貫穿在黨員領導幹部作風建設的始終，通過群眾提、自己查、領導點等方式使黨員領導幹部迅速養成了「會謀事」、「謀成事」良好做事習慣，大大推進了企業中心工作的開展和四大績效目標的實現。
一季度，全廠未發生一般及以上事故，累計安全生產2337天；實現年度發電17.72億千瓦時，同比增發0.6億千瓦時；實現稅前利潤1.57億元，同比增加3796萬元，實現了全廠各項工作的「開門紅」。
三、以「三嚴三實」為發力點，助推二期項目發展
「三嚴三實」從思想層面和實踐層面對黨員領導幹部的精神狀態、謀事理念、工作方法等作了系統精闢的概括，既提振了攻堅克難的精、氣、神，又指明了幹事創業的方法論，為我們搶抓機遇、破解難題提供了發力點。
在目前銅川照金電廠全力推進二期擴建項目核準的攻堅時期，廠黨委堅持堅持「三嚴三實」，堅持「融入中心抓黨建、抓好黨建促發展」，積極發揮自身的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用，組織黨員領導幹部和二期黨支部開展企業戰略定力大討論，以陝西公司煤電一體化戰略堅定大家戰勝困難的信心，和大家細致研讀尋找有利的方針政策，科學研究突破發展瓶頸的方法策略，提出了「確保二期發展定力，一如既往把一期項目經營好、運營好，創出品牌，以此促進二期華能西部百萬機組建設，提高競爭力和可持續發展能力」的科學戰略思想；同時，堅持領導幹部帶頭緊密跟蹤項目核准所需的專題報告審批，細致抓好環評審查提出的完善優化措施，不斷優化項目設計、深化施工准備，使阻礙二期發展的瓶頸得到化解，正朝著有利的方向破冰前行。
總之，堅持踐行「三嚴三實」，不僅是黨員幹部的修身之本、為政之道、成事之要、做人之基，而且是黨員領導幹部做好謀事創業大文章、保障企業經營發展大局、推進集團公司創世界一流目標的強大思想武器。
⑹ 大跨度煤棚如何實行環保整改
可以採用博德維大跨度氣膜煤棚解決方案，博德維氣膜突破了傳統建築的部分結構限制，解決了周期長、成本高、運營難、能耗大、不環保、實用性差等現實困境，對於污染危害較大的場所進行有效的隔離，可避免二次污染，是推動行業環保化發展的一大創新建築模式。
⑺ 治理露天散料堆場揚塵污染有什麼效的方法近年一直有人投訴，做了多種嘗試效果都不太好。
從人工成本與資源成本來說，企業在治理治理露天散料堆場揚塵污染時，應該對揚塵的來源、起塵的特點，以及彌散軌跡等做系統的研究，將源頭控制和末端治理相結合，根據煤場自身的實際情況實施風幕式全封閉或抑擋結合模式的抑風擋塵牆，以最大限度地降低堆場揚塵量，減少環境污染和煤炭損失。因此實施風幕式全封閉煤倉或抑擋結合模式的抑風擋塵牆治理露天煤場揚塵污染為有效的方法。
⑻ 露天儲煤場會對周圍的環境造成嚴重的污染，如何治理呢
可以實施的擋風抑塵牆來進行治理，如果已實施擋風抑塵牆，可採用已有回擋風抑塵牆改造全封閉料答倉技術，充分利用煤場現有的擋風抑塵牆，採用全新的設計理念，改造後的全封閉煤倉不僅能夠實現粉塵零外溢，而且節約工程造價30%以上，倉內作業環境大幅度改善。
⑼ 露天煤場揚塵污染治理有哪些好辦法
隨著環保力度的不斷加大，很多企業都對露天煤場實施了治理措施，比如採用噴淋法、抑塵劑法、綠網苫蓋法、風幕式全封閉煤倉、抑擋結合模式的抑風擋塵牆等等。
⑽ 國外電廠露天煤場如何治理揚塵
標准化堆放，防塵、噴淋系統完善。關鍵是人家環保意識強，配套的懲罰手段強與公平